用制度管人管事调研报告

问：如何实现用制度管人管事

1. 答：一是制度全面规范。进一步完善了相关制度，涉及机关考勤、公务用车、印章管理、值班制度、信息报送、财务管理、收发文管理、物品采购等各个方面，内容全面具体。
   二是制度易于操作。该局制定的各项制度，结合单位特点，操作性很强。比如：该局公务用车、印章管理、物品采购实行申报登记管理制度，公务用车人和物品采购人员先行申报，后由局办公室进行登记。
   三是制度公平公正。更具可操作性。修订后的制度不仅对广大干部职工团队精神、员工待遇、财务运行、车辆管理、考勤、奖惩、行政执法都做了具体而明细的规定，使之具有很强的操作性，并组织会议进行传达学习，使全体党员干部职工手中有制度，心中装制度，自觉落实制度。该局执行制度一致同人，真真体现制度面前没有特权，制度约束没有例外。上到班子成员，下到普通工作人员，每月对考勤情况、信息上报任务完成情况、绩效考核情况进行公示。
   仔此链四、制度修订更具科学性。围绕全局工作目标，对原有的念孙规章制度进行重新梳理，进行了必要的整理、修订和完善。使修订后的规章制度更加完善、科学，对各项工作的有序运行提供了制度保证。
   五、制度修订更具民主性。为使修订后的规章制度既适应工作的需要，又具有广泛的群众基础，使制度成为全体干部职工自觉的行动。该局把制度建设和规范化建设列入当前的重要工作内容，召开座谈会，让大家对原有制度提出修改建议。在此基础上，经局党组会议研定后，办公室下文发放到全体干部职工。并组织会议进行传达学习，使全体干部职工手中有制度，心中装制度，自觉扒漏落实制度。

问：如何完善体制机制，扎紧制度笼子，做到用制度管权管事管人

1. 答：推荐阅读中信《制度的笼子》，讲好制度故事

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