薪酬满意度调查问卷引言
问：如何做薪酬调查问卷
- 答：联洋人力是国内最大的汽车行业薪酬调研公司。他们的薪酬问卷设计的很专业。你可以联系他们的顾问
- 答：那你册信可以搜薪酬 就有中大歼国薪酬调查网 xinchou114 看看 里面由薪酬调滚姿冲查问卷 你可以参考有什么不明白的你可以咨询客服
问：急需《企业员工满意度调查报告》
- 答：某企业员工满意度调查报告(标准版)
组织名称:
调查时间:
调查人数:
本报告由XXX发布
目录
一,概述
1,样本说明
2,问卷设计说明
二,员工满意度分析
1,员工总体满意度分析
2,总体维度分析
3,各维度分析
4,各分类员工满意度比较
三,选项分布情况统计
1,重要题项迟纯列示
2,选择题数据统计
3,开放性问题分析
详细的资料您看一下这里的介陆旦派绍：早贺 - 答：到豆丁网里看看~ 那也许有你要的答案·
问：你对目前薪酬待遇是否满意？达到所理想薪酬要如何做？
- 答：这个话题，就让我想到每次做薪酬满意度调查的时候，为什么还是会有大半以上的员工不满意目前的薪酬，包括我们自己。更是每个企业老板应该考虑的。员工普遍认为付出与回报不成，抱怨工资低，没福利等的情况下，会造成什么一个局面。
作为员工、作为老板各自都有自己的考量，如何平衡员工跟企业老板的利益核敬伏，能够让员工发挥潜力让企业的效益最大化，并且得到老板认可后，让自己得到相对满意的薪资报酬。
在找老板加工资之前，企业的如何，作为我们自己是否先评估自己的工作价值，自己的岗位工作是否可代替性，在同行业同工种同岗位的工资基于中低水平，目前的岗位工作可否优化等。
一般来说企业的的设计一般稿亩更注重外部的竞争性和内部的公正性，也就是我们在同行业的竞争体系下要有薪酬上的优势对企业内部员工的薪酬要体现公平
薪酬的合法性也是理想薪酬的一个特征，任何薪酬的设计都不能违背的相关规定，也是保证薪酬公正、公平的基础。 - 答：不满意，没有升职空间。要提高待遇要么学习考证，靠证书，要么跳槽去更好的公司。
本文来源: https://www.lw74.cn/article/63265aacf1e4b688b7ec2d05.html