一、电子商务与数据通讯技术在连锁商业中的应用(下)(论文文献综述)
陈杨[1](2020)在《基于电子商务环境的商业企业商业模式创新管理研究》文中提出我国商业的迅猛发展以及电子商务技术的日趋成熟,使得顾客购物的便利性和体验感都得以提升。互联网技术改善了欠发达地区的消费环境,使不同区域之间消费水平的差距逐渐缩短。与此同时,我国商业企业存在租金成本、物流成本、人工成本上涨等问题,商业店铺发展存在布局不均衡、结构性过剩、配套设施不完善等问题,均直接或间接地限制了企业的发展。数据驱动经营决策的发展格局尚未形成,市场公平秩序有待进一步优化。商业企业的经营环境对商业企业商业模式创新提出了新的挑战。本文以互联网技术发展与应用所形成的电子商务环境为背景,以创新管理在商业模式创新中的核心作用为出发点展开研究;在分析商业模式创新机理和路径的基础上,针对商业模式创新管理进行研究并提供理论支持,旨在为商业企业适应电子商务发展,开展商业模式创新提供切实可行的操作方案。论文基于创新管理、知识管理、组织管理和能力评价等理论,综合采用理论分析、数理统计分析、博弈分析和数学模型及模拟仿真方法,对基于电子商务环境的商业模式创新管理进行研究。论文在分析电子商务环境发展为商业模式创新提供的机会和基于电子商务环境的商业模式创新的驱动因素的基础上提出基于电子商务环境的商业模式创新管理的主要内容包括商业模式创新的路径选择、商业模式创新组织管理、商业模式创新的知识管理和商业模式创新能力评价管理等几个方面。论文从顾客价值主张理论出发,分析顾客价值主张与商业模式创新之间的关系,创新性的提出了价值主张改变和价值主张不变的商业模式创新路径,通过对影响路径选择的因素的探讨,提出了选择商业模式创新路径的方法。论文对基于电子商务环境的商业模式创新组织管理进行了深入研究,探讨了商业模式创新组织管理的组织构成和运作管理机制,通过层次分析及效应函数提出了商业模式创新组织管理的组织成员选择方法与冲突调节机制。论文在分析商业模式创新知识来源和商业模式创新知识整合研究的基础上,通过博弈分析对商业模式创新知识共享总量及传输效率的管控进行了深入研究。论文在明确基于电子商务环境的商业企业商业模式创新能力评价思路和构成的基础上,分析构建了商业企业商业模式创新能力评价指标体系,并提出基于灰色理论和模糊评价理论的评价方法。最后,论文以万达商业管理集团为对象,基于前此的研究结果对该集团的创新路径选择、创新组织管理、创新能力评价进行了实例分析,并总结了该集团基于电子商务环境的商业模式创新管理的经验和不足。论文研究结论丰富了商业模式创新管理的理论研究内容,为我国商业企业在电子商务环境下的商业模式创新管理提供了启发和决策建议和管理依据。
刘森,张书维,侯玉洁[2](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究说明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
刘奕[3](2020)在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中研究表明随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
黄芳[4](2008)在《珠宝行业供应链信息化研究》文中指出本文研究的对象是珠宝企业供应链信息化。一,概述了珠宝企业供应链信息化;介绍了目前国内外珠宝行业信息化情况:国内快速发展的珠宝行业,需要并实施了信息化,但信息化水平有待提高。二,简要说明供应链信息化理论,为后续的研究打下理论基础。包括供应链理论的概念,供应链信息化概述。珠宝行业信息化的特点和内容,及信息化对珠宝企业的影响和作用。最后,对国内外珠宝信息化的具体情况做了详细的分析。三,以XY珠宝公司为例,详细分析了珠宝企业的供应链情况,描绘出了“从矿产到市场”的珠宝产业供应链图。具体包括中国黄金珠宝供应链概况,XY珠宝企业供应链概况。典型珠宝供应链包括:矿产、原材料加工、设备供应、制造、鉴定、销售和物流、零售终端等环节。四,详细分析和描述XY珠宝供应链信息系。包括系统架构、功能体系、关键业务流程。按生产和外销系统、零售系统、电子商务系统、数据仓库系统进行详细分析。分析信息化对珠宝企业的作用,包括对珠宝制造环节的管理改善,对零售环节的管理改善,协助经营分析和需求预测的作用。总之,以供应链为基础的信息化,对珠宝企业是非常必须且有用的。信息化使得珠宝企业能有序控制物流、信息流,减少丢损,降低成本,促进销售,辅助决策,扩大利润。
李季芳[5](2008)在《基于核心企业的水产品供应链管理研究》文中研究指明改革开放以来我国水产业获得了高速发展,成为农业中发展最快、效益最好的一个产业。但近几年,随着国外跨国公司进入我国水产业,以其雄厚资本、先进技术对我国水产业资源进行整合,使我国水产品企业被动承接跨国公司主导的水产品供应链的生产加工环节的任务,企业利润很低,导致我国原来在国际水产品市场上具有的一定数量和价格的比较优势成为跨国公司利用的区位优势。因此,扶植我国水产业龙头企业,构建基于核心企业的水产品供应链管理体系,是提升我国水产品企业竞争力,实现我国水产业资源优化配置的战略选择。本文以供应链及供应链管理理论为基础,结合经济学理论、国际贸易理论,市场营销学理论、管理学理论、物理学理论和博弈理论等有关理论,以定性分析和定量分析相结合,对我国水产品供应链管理的现状进行了系统分析,针对我国政府支持力度不够,水产品供应链物流信息化设施不足,明显缺乏拥有雄厚资本和先进技术的国内龙头企业对水产品产业链整体规划和科学的组织与管理,供应链优化环节有限,水产品企业各自为政、分工协作效率不高、资源配置不佳、产业的集聚优势不明显、竞争力不强等问题。借鉴美国、日本两国水产品供应链管理的经验,构建了比较适合我国国情的四种水产品供应链管理模式,即基于生产加工企业的水产品供应链管理模式、基于批发市场的水产品供应链管理模式、基于连锁超市的水产品供应链管理模式和基于第三方物流企业的水产品供应链管理模式,并分别与大连獐子岛渔业公司、高淳县水产品批发市场、山东家家悦连锁超市和上海新天天大众低温物流有限公司主导的供应链一一对应,进行了详细的实证分析,指出了由于核心企业的类型及所处供应链中的位置不同,其主导的供应链形成的条件和表现的特点也不同,为目前我国水产品企业实施供应链管理确定了发展的方向。提出了基于核心企业的水产品供应链有效运行的对策措施,一方面,政府要加大支持力度,为基于核心企业的水产品供应链的有效运行创造良好环境,特别是政府有关部门要积极扶持我国水产业中的龙头企业,打造品牌产品,培育和发展知名企业,使之成为供应链的核心企业;另一方面,供应链的核心企业要积极构建水产品供应链信息管理平台,建立“无缝”的物流系统,合理进行生产计划与控制、库存管理与控制,科学地设计和规划供应链配送网络,建立水产品供应链绩效评价体系,加强供应链节点企业间的诚信,实现水产品供应链节点企业之间的战略协同,解决我国水产品供应链的断链问题,实现准确、高效的物流运作,提高我国水产品供应链管理运作效率。本文通过对美国、日本供应链管理经验的深入分析,提出战略伙伴企业、核心企业和供应链运作的环境是构成基于核心企业的水产品供应链管理的理论构架。政府和水产品供应链节点企业在基于核心企业的水产品供应链管理中是相互联系、相互影响的有机整体。政府以及相关中介组织在引导水产品产业发展、营造产业环境、提供公共设施和服务等方面发挥重要作用。供应链节点企业发挥着资源配置的基础性作用,其中,核心企业承载供应链的组织者与协调者的功能,核心企业选择供应链战略伙伴企业,协调供应链网络中不同节点企业的行为,挖掘供应链潜力并实现集成优势,带动整个供应链的发展,而战略伙伴企业则围绕着核心企业来展开业务,充当核心企业的辅助工具。运用了物理学的圆周运动原理说明供应链管理的本质,创造性的提出基于核心企业的水产品供应链运行轨迹是战略伙伴企业围绕核心企业做圆周运动。并指出随着核心企业综合素质的提高,核心企业对战略伙伴企业的引力增大,整个供应链的运行效能增大,运行效率提高。反之,随着核心企业的综合素质降低,核心企业对战略伙伴企业的引力就会减小,当核心企业对战略伙伴企业提供的向心力不足使战略伙伴做圆周运动时,那么核心企业就失去对战略伙伴企业的控制能力,战略伙伴企业围绕核心企业做圆周运动系统逐步解体,此供应链就不复存在,战略伙伴企业会寻找新的供应链联盟。
刘炜[6](2007)在《连锁经营的电子商务信息系统的应用研究与分析》文中认为电子商务与连锁经营在我国现在发展都很迅猛,呈现出勃勃生机,但也都出现了各自的瓶颈和问题。影响电子商务发展的主要有三个方面:物流、信息流和资金流,而其中物流问题位居首位。由于在线购物增长和消费者期望值增加,已极大地增大B2C公司供货系统的压力,而延误送货最终将导致客户丧失信任。如果物流配送问题不解决好,电子商务将难以深化发展。而传统的连锁企业,尤其是连锁零售业,开设店面往往成本巨大,投资风险很高,需要做很多很烦琐的调查工作。而且随着店面和连锁经营范围的扩大,信息收集与传递、指导控制力度和广告宣传等问题也会随之成倍增加,造成风险的增大。而连锁经营与电子商务信息系统的结合,将使二者相互补充,成为一个有机的整体,并大大提高连锁企业的信息化、网络化程度,提升其核心竞争力。本文需要先对国内连锁经营企业,尤其是连锁零售业和我国B2C的电子商务发展中遇到的瓶颈和相关问题进行解说和分析,找出各自不足的原因;而后结合连锁经营与电子商务各自的优势,采取优势互补,进行系统整合,探讨基于连锁企业的电子商务信息系统的应用与实现,这其中包括技术的整合、经营理念的改进,也包括组织结构的变革和管理思想的飞跃。接着文章列举了国内外在这方面的先进经验,结合典型范例,分析他们的成功原因和目前遇到的问题。而后,本文将详细说明连锁企业应用电子商务信息系统的可能模式,探讨其实现的手段与方法,并且试着分析连锁企业结合了电子商务信息系统后的组织结构形式变化与未来发展趋势。最后文章重点讨论了如何将应用系统设计出来,包括整体框架、UI设计、功能实现和后台运作等等。这样一来,经过一系列循序渐进的研究分析和模型设计,最终形成一套完整系统的研究理论。
蔡勇志[7](2006)在《零售业产业融合研究》文中研究指明随着信息通讯技术和其它技术的发展,近10几年来,产业融合正向纵向发展,由早期的通讯业和信息技术业的融合,发展到如今的三大产业融合。而作为第三产业中的零售业,也不可避免地发生融合。零售业由原来的百货业一统天下,到如今超市、购物中心、便利店,再到集多种业态、行业于一体的Shopping Mall,以及网络购物。这是不同业态和行业融合的结果。另一方面,零售业与传统第一产业、第二产业和第三产业也出现产业融合,我们可以发现,一些超市企业的经营范围横跨了传统的三次产业,也就是,它不仅销售商品,也生产农产品和制造工业产品,以及提供其它服务。比如香港的利丰,福州市的永辉连锁超市,他们已不仅仅经营单一的零售业。在产业融合的影响下,传统产业的分类方法需要变革,政府对企业或行业的管制措施也应相应改变,构建“大商贸”、“大流通”,从相关产业的视角思考零售业的发展对策。企业的战略管理和营销方式亦应变革,改变传统的你死我活的“价格战”,开辟新的市场空间,开创新的产业形态。加强信息技术和物流技术运用,为技术融合乃至最终的产业融合创造条件。
卜繁茂[8](2006)在《电子商务对我国零售业企业的核心竞争力提升研究》文中进行了进一步梳理信息技术和电子商务是这个时代最具代表性的特点,正是这两种技术导致核心竞争力具有了与过去不一样的内涵。 信息时代的到来、电子商务的兴起,大大改变了传统零售企业的运营环境,也为企业在新的平台下实现创新加强和竞争力提升,提供了前所未有的机遇。目前我国零售企业整体的竞争力水平比较低、行业集中度不高,再加上强大竞争对手的打压,整个行业的经营状况都不容乐观。因此对于我国零售企业来说,怎样利用加入WTO的契机和电子商务、信息技术所提供的机遇,制定适当的战略和策略,通过恰当的途径和方法迅速提升企业的核心竞争力,迎接来自国外竞争对手的全面挑战,是一个非常现实的研究课题。 本论文在系统整理和学习国内外电子商务与企业核心竞争力相关理论和实证应用研究的基础上,客观全面地分析评价了当前我国零售业企业的竞争力状况。进而针对我国零售业企业面临的新的经营环境带来的机遇和挑战,特别是就电子商务给我国零售企业的发展带来的契机,系统地探讨了如何通过电子商务提升我国零售业企业竞争力。文章重点从零售企业的供应链管理、客户关系管理和业务流程再造三个方面,详细论述了电子商务所带来的影响和变革,并研究了电子商务环境下如何对这三个最能影响零售企业核心竞争力的关键环节进行重塑,进而提升零售企业的核心竞争力。希望以此对处在实践操作迷茫中的我国零售企业能起到一定的指导作用。
朱镇波[9](2006)在《基于固定电话网的中文短信息终端开发》文中认为本文研究了一种基于固定电话网的采用中文信息终端服务接口通讯协议(CTSI)的短消息终端的开发。该终端是专门面向零售连锁业的一款新型智能设备。 文中第一章阐述了电信固网增值短信服务在我国连锁零售企业信息化中的广阔发展前景。 第二章介绍了一种面向中小型连锁零售企业的电子商务网络结构及终端的软硬件总体框架。 第三章采用Winbond公司的W925E/C240,设计了基于主叫识别信息传送(CID)收发的硬件电路,并在此基础上,通过SPI通讯接口,使W925E/C240与Philips公司的P89LPC932共同构成了一个比较完整的短信收发模块。 第四章详述终端软件的开发,主要包括CPU存取FLASH,SPI同步串行通讯函数,设计了各类电子商务数据的详细数据结构及系统交互数据时编解码程序等。 第五章介绍了CTSI通讯协议及其增强版本,详细描述了终端与数据转发平台、业务管理平台之间信令与数据的交互流程,实现了中小型连锁企业电子商务网络订单收发,销售报表和库存管理等各项功能。 第六章对固网短信终端的发展趋势进行了展望。
王峰[10](2006)在《我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究》文中认为连锁经营作为零售业的一次革命,20世纪90年代在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式,在我国具有极强的生命力和广阔的发展前景。同时,作为连锁经营重要管理业务的物流管理,是连锁经营的基础和重要保证。物流管理是社会生产力发展到一定阶段对物流提出的客观要求。连锁经营离不开物流管理,尤其物流配送是实现连锁经营规模效益的关键因素。目前我国连锁经营企业的物流管理体系建设仍然处于初级阶段,现行的物流管理方法相对落后,这对我国连锁企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥,已成为连锁业发展的“瓶颈”。提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本,是我国连锁经营企业发展中亟待解决的重要问题。 本文第一部分就连锁和物流管理的概念进行了系统论述;文章第二部分分别分析了一般企业的现代化物流管理方法和对连锁零售企业非常重要的物流配送管理方法;文章第三部分通过先进连锁企业的物流管理案例分析,总结了成功连锁零售企业的物流管理经验;通过对相关资料分析,文章第四部分剖析了我国连锁零售企业物流管理的问题;针对我国连锁零售企业物流管理的问题,文章最后提出了我国连锁零售企业物流管理的改进建议。 与发达家相比较连锁零售在我国起步较晚,在此背景之下,论文主要对连锁零售企业物流管理做了探讨和研究,这些研究将有助于我国连锁经营企业通过提升物流管理水平提高经济效益、降低经营成本,持续向合理化物流管理的方向发展。
二、电子商务与数据通讯技术在连锁商业中的应用(下)(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子商务与数据通讯技术在连锁商业中的应用(下)(论文提纲范文)
(1)基于电子商务环境的商业企业商业模式创新管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 创新管理研究现状及评述 |
1.3.2 商业模式与商业模式创新研究现状及评述 |
1.3.3 创新能力评价研究现状及评述 |
1.4 研究内容及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 基于电子商务环境的商业企业商业模式创新机理 |
2.1 商业模式创新及演进过程 |
2.1.1 商业模式创新 |
2.1.2 商业模式创新演进过程 |
2.2 电子商务环境对商业模式创新的影响 |
2.2.1 电子商务的发展 |
2.2.2 电子商务为商业模式创新提供的机会 |
2.3 基于电子商务环境的商业模式创新管理架构 |
2.3.1 基于电子商务环境的商业模式创新动因分析 |
2.3.2 基于电子商务的商业模式创新过程分析 |
2.3.3 基于电子商务环境的商业模式创新管理的内容 |
2.4 本章小结 |
第3章 基于电子商务环境的商业企业商业模式创新路径选择 |
3.1 基于顾客价值主张的商业模式创新路径分析 |
3.1.1 顾客价值主张及其基本类型 |
3.1.2 顾客价值主张的全方位匹配分析 |
3.1.3 商业模式创新路径分类 |
3.2 价值主张不变的商业模式创新路径 |
3.2.1 应用电子商务技术实现商业模式创新 |
3.2.2 转型电子商务实现商业模式创新 |
3.2.3 电子商务与实体运营融合实现商业模式创新 |
3.3 价值主张改变的商业模式创新路径 |
3.3.1 电子商务辅助的商业模式创新 |
3.3.2 单纯电子商务模式的商业模式创新 |
3.3.3 电子商务与实体运营融合的商业模式创新 |
3.4 基于电子商务环境的商业模式创新路径选择方法 |
3.4.1 基于电子商务环境的商业模式创新路径选择影响因素 |
3.4.2 基于电子商务环境的商业模式创新路径多维选择矩阵 |
3.5 本章小结 |
第4章 基于电子商务环境的商业企业商业模式创新管理组织体系 |
4.1 创新管理组织的基本形态 |
4.1.1 创新管理组织的内涵及特征 |
4.1.2 创新管理组织的职能 |
4.2 创新管理组织的构成与运作机制 |
4.2.1 创新战略管理组织的构成和运作机制 |
4.2.2 创新开发组织的构成及运作机制 |
4.2.3 创新能力评价组织的构成及运作机制 |
4.3 创新管理组织成员选择 |
4.3.1 创新管理组织成员的组成 |
4.3.2 创新管理组织成员选择的依据 |
4.3.3 创新管理组织成员选择方法 |
4.4 创新管理组织的运作冲突与解决 |
4.4.1 创新管理组织运作冲突分析 |
4.4.2 创新管理组织运作冲突的解决 |
4.4.3 创新管理组织间合作的博弈分析 |
4.5 本章小结 |
第5章 基于电子商务环境的商业企业商业模式创新知识管理 |
5.1 商业模式创新知识的内涵与来源 |
5.1.1 商业模式创新知识的内涵与分类 |
5.1.2 商业模式创新知识的来源 |
5.2 商业模式创新知识管理的内容 |
5.2.1 商业模式创新知识的吸收 |
5.2.2 商业模式创新知识整合 |
5.3 商业模式创新知识共享研究 |
5.3.1 商业模式创新知识共享内涵与形式 |
5.3.2 商业企业商业模式创新知识共享机理分析 |
5.3.3 商业企业商业模式创新知识共享优化博弈分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 基于电子商务环境的商业企业商业模式创新能力评价 |
6.1 企业商业模式创新能力与评价 |
6.1.1 商业模式创新能力内涵 |
6.1.2 商业模式创新能力的构成 |
6.1.3 商业模式创新能力评价的目的与思路 |
6.2 商业模式创新能力评价指标分析 |
6.2.1 商业模式创新设计能力结构与评价指标 |
6.2.2 商业模式创新投入能力结构与评价指标 |
6.2.3 商业模式创新营销推广能力结构与评价指标 |
6.2.4 商业模式创新战略管理能力结构与评价指标 |
6.2.5 企业知识管理能力结构与指标 |
6.3 商业模式创新能力评价指标体系与指标测度 |
6.3.1 商业模式创新能力评价指标体系 |
6.3.2 商业模式创新能力评价测量指标测度方法 |
6.4 商业模式创新能力评价模型 |
6.4.1 商业模式创新能力评价方法 |
6.4.2 商业模式创新能力评价指标权重确定 |
6.5 本章小结 |
第7章 万达商管基于电子商务环境的商业模式创新应用研究 |
7.1 商业模式创新演进过程 |
7.1.1 万达商管概况 |
7.1.2 万达商管创新演进过程 |
7.2 基于电子商务环境的万达商管商业模式创新 |
7.2.1 基于电子商务环境的万达商管商业模式创新动因 |
7.2.2 万达商管商业模式创新组织结构 |
7.2.3 基于电子商务环境的万达商管商业模式创新管理 |
7.3 应用成果分析与启示 |
7.3.1 万达商管商业模式创新能力分析 |
7.3.2 提高万达商管商业模式创新能力对策分析 |
7.3.3 对商业企业商业模式创新管理的启示 |
7.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的论文 |
攻读博士学位期间参与的科研项目 |
致谢 |
附录 |
(2)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)
引言 |
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏 |
1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果 |
2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准 |
2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学 |
2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革 |
2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
(3)5G网络技术对提升4G网络性能的研究(论文提纲范文)
引言 |
1 4G网络现处理办法 |
2 4G网络可应用的5G关键技术 |
2.1 Msssive MIMO技术 |
2.2 极简载波技术 |
2.3 超密集组网 |
2.4 MEC技术 |
3 总结 |
(4)珠宝行业供应链信息化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 研究对象 |
1.3 国内外珠宝行业信息化概况 |
1.4 论文的研究思路 |
1.5 论文的结构 |
第二章 供应链信息化理论基础 |
2.1 供应链管理理论概述 |
2.2 供应链信息化概述 |
2.3 珠宝行业供应链信息化现状概述 |
2.3.1 珠宝行业特色及对信息化的影响 |
2.3.2 国外珠宝行业信息化概况 |
2.3.3 国内珠宝行业信息化概况 |
2.4 本章小节 |
第三章 XY 珠宝公司供应链现状 |
3.1 XY 珠宝公司基本情况 |
3.2 中国黄金珠宝供应链概况 |
3.3 XY 公司的供应链概况 |
3.4 本章小节 |
第四章 XY 珠宝供应链信息化 |
4.1 XY 珠宝供应链信息系统综述 |
4.2 XY 信息系统构架 |
4.3 XY 生产和外销系统 |
4.3.1 珠宝制造和生产管理系统流程图 |
4.3.2 SFC 流程概览 |
4.3.3 SFC 流程 |
4.3.4 SFC 功能 |
4.4 XY 零售系统 |
4.4.1 零售管理系统 |
4.4.2 客户关系管理系统 |
4.5 XY 电子商务系统 |
4.5.1 电子商务订单流程 |
4.5.2 电子商务流程 |
4.5.3 电子商务主数据流程 |
4.6 XY 数据仓库系统 |
第五章 信息化对珠宝企业管理的作用 |
5.1 信息化对珠宝制造环节的管理改善 |
5.2 信息化对珠宝零售环节的管理改善 |
5.3 信息化协助经营分析和需求预测的作用 |
第六章 结论以及研究的不足 |
6.1 结论 |
6.2 不足 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
(5)基于核心企业的水产品供应链管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 国内外相关理论研究综述 |
1.3 研究的意义 |
1.4 研究的主要内容及方法 |
1.5 研究的创新点 |
2 供应链及供应链管理相关理论研究 |
2.1 供应链及供应链管理理论形成的依据 |
2.2 供应链及供应链管理基本原理 |
2.3 供应链的战略伙伴理论分析 |
2.4 供应链的核心企业理论分析 |
2.5 战略伙伴企业和核心企业的关系 |
2.6 基于核心企业的供应链管理分析模型 |
2.7 本章小结 |
3 我国水产品供应链管理分析 |
3.1 我国水产品供应链管理的现状 |
3.2 我国水产品供应链结构形式 |
3.3 我国水产品供应链管理的特点 |
3.4 我国水产品供应链管理的难点和问题 |
3.5 本章小结 |
4 美国和日本水产品供应链管理经验分析 |
4.1 美国水产品供应链管理经验分析 |
4.2 日本水产品供应链管理经验分析 |
4.3 美国和日本水产品供应链管理的启示 |
4.4 本章小结 |
5 基于核心企业的水产品供应链管理中博弈模型分析 |
5.1 博弈论的含义 |
5.2 水产品供应链管理过程中的“囚徒困境” |
5.3 基于核心企业的水产品供应链管理战略伙伴协同竞争博弈模型 |
5.4 基于核心企业的水产品供应链节点企业与最终客户的博弈模型 |
5.5 基于核心企业的水产品供应链节点企业与政府的博弈模型 |
5.6 基于核心企业的我国水产品供应链合作博弈实现的要素 |
5.7 本章小结 |
6 构建基于核心企业的水产品供应链管理模式研究 |
6.1 基于生产加工企业的水产品供应链管理模式研究 |
6.2 基于批发市场的水产品供应链管理模式研究 |
6.3 基于连锁超市的水产品供应链管理模式研究 |
6.4 基于第三方物流企业的水产品供应链管理模式研究 |
6.5 基于四种类型的核心企业的水产品供应链管理模式比较 |
6.6 本章小结 |
7 基于核心企业的水产品供应链有效运行的对策措施研究 |
7.1 加快水产品供应链的核心企业建设 |
7.2 强化水产品供应链战略伙伴的协作 |
7.3 构建水产品供应链信息管理平台 |
7.4 加强水产品供应链的生产计划与控制 |
7.5 加强水产品供应链的库存管理与控制 |
7.6 完善水产品供应链配送网络 |
7.7 建立水产品供应链管理绩效评价体系 |
7.8 政府为水产品供应链管理有效运作创造良好的环境和条件 |
7.9 本章小结 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间的研究成果 |
(6)连锁经营的电子商务信息系统的应用研究与分析(论文提纲范文)
文章摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 问题的提出 |
2 连锁经营与电子商务信息系统 |
2.1 连锁经营概述 |
2.1.1 连锁经营的历史、概念和分类 |
2.1.2 连锁零售企业的价值链组成及其特点 |
2.1.3 我国连锁经营的现状和问题 |
2.2 电子商务与电子商务信息系统 |
2.2.1 我国电子商务的发展历史 |
2.2.2 我国电子商务的现状及问题 |
2.2.3 电子商务信息系统 |
2.3 电子商务信息系统在连锁经营中的应用分析 |
2.3.1 连锁经营与电子商务结合的理论依据 |
2.3.2 连锁经营发展电子商务的可行性研究 |
2.3.3 连锁经营应用电子商务信息系统的优势分析 |
3 国内外实际案例分析 |
3.1 7-11连锁便利店的发展历史和成功经验 |
3.2 我国江苏苏果超市的发展历程和可鉴戒之处 |
4 连锁经营的电子商务信息系统应用模式 |
4.1 连锁企业应用电子商务信息系统的基本模式 |
4.2 连锁企业应用电子商务信息系统的实现过程 |
5 连锁经营应用电子商务信息系统后的组织结构 |
5.1 电子商务对连锁企业组织结构的影响 |
5.2 电子商务与连锁企业组织结构的整合与优化 |
6 连锁经营应用电子商务信息系统的具体实现 |
6.1 连锁超市的电子商务信息系统整体设计框架 |
6.2 应用系统的前台 UI设计 |
6.3 应用系统的功能模块与后台管理设计 |
6.3.1 系统功能模块分析 |
6.3.2 系统功能设计实现 |
7 总结 |
参考文献 |
致谢 |
(7)零售业产业融合研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
中文文摘 |
第1章 导言 |
1.1 选题背景及问题的提出 |
1.2 产业融合研究综述 |
1.2.1 国外学者的研究综述 |
1.2.2 国内学者的研究综述 |
1.3 零售业研究现状综述 |
1.4 本文的研究思路及方法 |
1.4.1 一般理论分析 |
1.4.2 案例分析 |
1.4.3 时间序列分析法 |
第2章 产业融合对产业与企业的影响 |
2.1 产业融合对产业的影响 |
2.1.1 传统产业分类法 |
2.1.2 产业融合使得传统产业分类方法面临挑战 |
2.2 产业融合对企业的影响 |
2.2.1 产业融合下的主要组织形式 |
2.2.2 虚拟企业与模块化组织 |
2.2.3 产业融合下的企业空间结构 |
2.2.4 产业融合改变了传统产业发展模式和企业竞争范式 |
第3章 零售业演变历程及融合方式 |
3.1 零售业态及其演变 |
3.2 信息技术为零售业的融合提供条件 |
3.3 零售业产业融合的类型 |
第4章 零售业发展的新趋势——产业融合 |
4.1 零售业与第一产业的融合 |
4.1.1 产业融合: 形成农业产业的新经营方式 |
4.1.2 农业与零售业融合产生新业态——生鲜超市 |
4.2 零售业与第二产业的融合 |
4.2.1 零售业与制造业融合的一般现象 |
4.2.2 家电零售企业进军制造业的现象 |
4.2.3 国美电器进军制造业的案例 |
4.2.4 苏宁电器进军制造业的案例 |
4.2.5 小结 |
4.3 零售业与第三产业其它行业的融合 |
4.3.1 Mall的诞生 |
4.3.2 商业与地产的融合——商业地产 |
4.4 零售业内部不同业态的产业融合——网上商店 |
第5章 融合趋势下的零售业发展对策 |
5.1 促进零售业创新,以流通业为主线重构整个国民经济运行 |
5.2 企业的战略和管理模式的变革 |
5.3 加强供应链合作,改善工商关系 |
5.4 加强信息技术的应用,为技术融合创造条件 |
5.5 政府应加强宏观调控,合理引导零售业的竞争 |
5.6 企业应在重视效益的前提下加快连锁经营的步伐 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
个人简介 |
福建师范大学学位论文使用授权声明 |
(8)电子商务对我国零售业企业的核心竞争力提升研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及问题的提出 |
1.2 研究的意义 |
1.3 理论综述 |
1.3.1 电子商务概述 |
1.3.2 有关核心竞争力的研究 |
1.3.3 零售企业核心竞争力 |
1.4 本文研究的主要内容 |
第2章 我国零售企业竞争力现状评价分析 |
2.1 我国零售企业竞争力基本状况分析 |
2.1.1 外部竞争环境分析 |
2.1.2 中国零售业内部基本状况分析 |
2.2 中外零售企业竞争力比较分析 |
2.2.1 环境因素视角 |
2.2.2 核心竞争力视角 |
2.2.3 信息化视角 |
第3章 信息时代提升零售企业核心竞争力的途径选择 |
3.1 信息技术和电子商务给零售企业带来的机遇 |
3.1.1 电子商务对零售业的影响 |
3.1.2 电子商务对企业竞争力的提升作用 |
3.2 实施电子商务提升我国零售企业的核心竞争力 |
3.2.1 零售企业电子商务建设目标 |
3.2.2 零售企业利用电子商务提升核心竞争力的有效途径选择 |
第4章 优化电子商务下的供应链提升企业的核心竞争力 |
4.1 面向电子商务的供应链管理 |
4.2 电子商务环境下供应链管理的实现 |
4.2.1 供应链网络与信息系统的构建 |
4.2.2 电子商务环境下供应链管理的结构 |
4.2.3 电子商务环境下供应链管理的内容 |
4.3 零售企业供应链管理信息系统的建立 |
第5章 利用电子商务实现对零售企业客户关系管理的重塑 |
5.1 电子商务环境下的客户关系管理 |
5.2 电子商务环境下的客户关系管理是真正的客户关系管理 |
5.3 电子商务环境下零售企业客户关系管理的实现 |
5.3.1 零售企业客户关系管理主要功能设计 |
5.3.2 零售业客户关系管理系统的技术支持 |
5.4 电子商务环境下客户关系管理的实施策略 |
5.4.1 客户关系管理实施失败的原因 |
5.4.2 零售企业实施电子商务的策略 |
第6章 电子商务对零售企业的业务流程再造 |
6.1 电子商务与业务流程再造 |
6.1.1 电子商务对业务流程再造的影响 |
6.1.2 电子商务与业务流程再造的关系 |
6.2 零售企业商品配送流程再造与运作模式分析 |
6.2.1 连锁经营配送体系 |
6.2.2 配送的作业流程 |
6.2.3 商品配送中心的运作模式 |
6.3 实施业务流程再造对企业竞争力的提升作用 |
6.3.1 业务流程再造促进了零售企业资源的合理配置 |
6.3.2 业务流程再造提升了企业能力 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(9)基于固定电话网的中文短信息终端开发(论文提纲范文)
第一章 引言 |
1.1 我国连锁经营的现状及存在的问题 |
1.1.1 我国连锁经营的现状 |
1.1.2 我国连锁经营存在的问题 |
1.1.3 加速连锁经营信息化的对策 |
1.2 固网短信技术的发展概况 |
1.2.1 固网短信技术的特点与系统构成 |
1.2.2 固网短信技术的应用 |
1.3 固网信息终端在国内外研究现状和发展趋势 |
1.3.1 固网信息终端在国内外研究现状 |
1.3.2 固网信息终端未来发展展望 |
1.4 固网短信技术与连锁企业信息化的结合 |
1.5 本文的主要工作 |
第二章 面向中小型连锁企业的电子商务网络系统总体技术方案 |
2.1 系统总体设计思想 |
2.2 系统业务流程 |
2.3 系统设计原则 |
2.4 系统总体结构 |
2.4.1 系统网络总体结构 |
2.4.2 系统软件总体结构 |
2.4.3 终端硬件总体结构 |
2.5 系统功能特点及技术先进性 |
2.5.1 系统功能特点 |
2.5.2 技术先进性 |
第三章 信息终端硬件设计 |
3.1 W925E/C240功能与结构 |
3.1.1 W925E/C240概述 |
3.1.2 W925E/C240特性 |
3.1.3 W925E/C240内部结构 |
3.2 CID硬件电路原理设计 |
3.2.1 电源电路设计 |
3.2.2 CID硬件电路设计 |
3.2.3 晶振,复位与烧写电路设计 |
3.3 P89LPC932功能与结构 |
3.3.1 P89LPC932概述 |
3.3.2 P89LPC932特性 |
3.3.3 P89LPC932内部结构 |
3.4 SPI通讯接口硬件设计 |
3.5 MM36SB010串行 FLASH的应用 |
3.5.1 MM36SB01O概述 |
3.5.2 MM36SB010的特点与结构 |
3.5.3 MM36SB010的应用 |
第四章 信息终端软件设计 |
4.1 FLASH读写程序设计 |
4.1.1 FLASH读写命令 |
4.1.2 P89LPC932读写 MM36SB010程序设计 |
4.1.3 W925E240读写 MM36SB010程序设计 |
4.2 SPI通讯接口函数设计 |
4.2.1 P89LPC932 SPI寄存器及传输时序 |
4.2.2 W925E240 SPI寄存器及传输时序 |
4.2.3 SPI通讯程序设计 |
4.3 编解码程序设计 |
4.3.1 同步异步串行数据通讯协议 |
4.3.2 信息终端与平台通讯的几种类型 |
4.4 主程序设计 |
4.4.1 主程序流程 |
4.4.2 系统切换程序设计 |
第五章 CTSI协议在终端的实现 |
5.1 CTSI网络结构 |
5.2 FSK与 DTMF信号特征 |
5.3 CTSI通讯协议 |
5.3.1 物理层 |
5.3.2 链路层 |
5.3.3 消息层 |
5.3.4 增强型CTSI |
5.3.5 CTSI交互详细流程 |
5.4 信息终端商务应用流程 |
5.5 CTSI通信模块程序设计 |
第六章 总结与展望 |
6.1 固网终端的融合趋势 |
6.2 结语 |
参考文献 |
致谢 |
(10)我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究(论文提纲范文)
1 引言 |
1.1 理论概述 |
1.2 本文研究意义 |
1.2.1 连锁零售业是我国经济发展的重要组成部分 |
1.2.2 物流管理是连锁零售企业成功经营的关键 |
1.2.3 我国连锁零售企业对现代化物流管理有迫切需求 |
1.3 论文研究目的 |
1.4 研究方法 |
2 连锁零售和物流管理概述 |
2.1 连锁经营 |
2.1.1 连锁的概念 |
2.1.2 连锁经营的分类 |
2.1.3 连锁零售的多种业态 |
2.1.4 连锁经营的经济学分析 |
2.2 物流管理 |
2.2.1 物流管理的概念 |
2.2.2 物流管理的发展轨迹 |
3 连锁零售企业现代化的物流管理方法 |
3.1 现代化的物流管理方法 |
3.1.1 采购管理 |
3.1.2 仓储与库存管理 |
3.1.3 运输管理 |
3.1.4 物流信息系统 |
3.2 连锁零售企业现代化的物流配送管理方法 |
3.2.1 物流配送是连锁企业成功经营的关键环节 |
3.2.2 连锁零售企业的物流配送方式 |
3.2.3 先进技术在连锁零售企业物流配送中的运用 |
4 我国连锁零售企业物流管理的问题 |
4.1 配送中心运营效率低 |
4.1.1 配送中心功能缺失 |
4.1.2 配送中心利用效率低 |
4.2 物流设备落后 |
4.2.1 物流设备机械化落后 |
4.2.2 运输工具标准化缺乏 |
4.3 信息流不畅造成物流滞后 |
4.3.1 信息化建设不足 |
4.3.2 盲目的信息化建设 |
4.4 连锁企业“连而未锁” |
4.4.1 制度建设缺乏 |
4.4.2 企业扩张速度与物流管理能力不匹配 |
5 我国连锁零售企业提升物流管理水平的对策建议 |
5.1 发展现代化配送中心,增强配送能 |
5.1.1 科学选择配送中心地点 |
5.1.2 按标准化建设配送中心 |
5.2 科学的选择物流设备以提高物流作业现代化水平 |
5.2.1 描述物流作业功能需求 |
5.2.2 制定设备方案 |
5.2.3 评估备选设备方案 |
5.2.4 选择物流设备和供货商 |
5.3 积极采用先进的物流信息技术 |
5.4 加强制度建设,保证物流高效作业 |
5.4.1 连锁手册编写的“四连”原则 |
5.4.2 手册要具有实用性和便于使用 |
5.4.3 编写加盟商用手册时既要能准确表达神连之神,又要有保密意识 |
5.4.4 树立变化观念,编写动态手册 |
5.5 适时采用第三方物流服务 |
5.5.1 优势 |
5.5.2 劣势 |
致谢 |
参考文献 |
附录A 2004年中国连锁百强企业 |
附录B 特许联锁的加盟制度样例 |
四、电子商务与数据通讯技术在连锁商业中的应用(下)(论文参考文献)
- [1]基于电子商务环境的商业企业商业模式创新管理研究[D]. 陈杨. 哈尔滨理工大学, 2020(01)
- [2]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [3]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [4]珠宝行业供应链信息化研究[D]. 黄芳. 上海交通大学, 2008(04)
- [5]基于核心企业的水产品供应链管理研究[D]. 李季芳. 中国海洋大学, 2008(02)
- [6]连锁经营的电子商务信息系统的应用研究与分析[D]. 刘炜. 华中师范大学, 2007(04)
- [7]零售业产业融合研究[D]. 蔡勇志. 福建师范大学, 2006(01)
- [8]电子商务对我国零售业企业的核心竞争力提升研究[D]. 卜繁茂. 山东大学, 2006(12)
- [9]基于固定电话网的中文短信息终端开发[D]. 朱镇波. 浙江大学, 2006(06)
- [10]我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究[D]. 王峰. 首都经济贸易大学, 2006(08)