问：张婷婷领导力读后感怎么写？
- 答：读完一本书、一篇文章、一段话或几句名言之后，把具体的感受和启迪融入到文章中。读书报告的格式(简写) : 第一段，书的主要内容，要总结，作者写了什么，要表达什么。你觉得呢？你觉得呢？你觉得呢？你觉得呢？你觉得呢？你觉得呢。在第三段，联系现实生活，结合书本和现实生活，表达真实的感受，生活如何，我感觉如何，我学到了什么。做到以上三点，那么这种纤谈阅读后的感觉基本上就出来了，当然不一定是三岩竖裤段，中间可以划分自己，细节略好，但是，结构一定要粗简分明，阅读与感觉相结合，注重“感觉”。
问：领导力发展六个阶段中哪个阶段转型失败概率最高？
- 答：不深化改革，不废旧更新，失败率比较高，
问：如何提高个人领导力
- 答：如何提升个人领导力
率先垂范
古罗马著名将军色诺芬曾经说过：“领导人无论倡导什么，只要表明他自己最擅长履行，就很少会遭到手下人的蔑视。”。行动的感召力和影响力比语言强了百倍， 这是人的绝圆一种天性。实现际，人从幼儿开始，便有强烈的模仿大人行为的倾向，这种倾向成年后并未消失，仍然是主导我们行为的最主要力量。
关心下属
春秋时期，吴国著名将领吴起非常体恤关心下属，他在巡视战场时看见一个士兵腿部化脓，便用口将脓吸了出来，士兵的母亲听到后大哭，别人问为什么，她答道： “我儿的岁敏命不久矣，他有一个哥哥，吴将军也曾帮吸过腿上的脓，后来战死沙场”。果然，不久这个士兵便因感激而勇猛作战，最后战死”。这就是下属感动后激发 出来的潜力。
知人善任
易中天在《品人录》中谈到刘邦时说过：“作为一个领袖人物，刘邦最大的特点是‘知人’，这里说的知人，还不是一般意义上的尊重人才和善用人才，而是懂得人 情人性，既知道人性中的优点，又知道人性中的弱点，这才能最大限度地团结一切可以团结的力量，又能孤立敌人各个击破，终于并雀塌运天下于股掌之中。他还懂一个道 理：世间一切事物中，人是第一个可贵的”。 - 答：作为一位合格的领导，只有具备超强的领导能力，才能发挥团队的力量，要想提高自己的领导能力，可以从以下几个方面进行努力：
1.锻炼自己的人格魅力
具有高尚的人格魅力，是具备超强领导力的前提，真正关心每一位员工，并能为他们设置一个美好轿昌的愿景，这样才更能激励团队中的每一个成员，朝着制定的目塌培标奋勇前进。一个具有正直、信任、智慧的人格魅力的领导，平时所说的话能够引起团队成员的响应和共鸣。
2.了解每一位成员的特长和不足，进行合理安排
具备超强的领导能力的前提是必须了解团队中每一个成员，这样才能合理安排工作，发挥团队合作的优势。了解每一位成员的专长、个人梦想，同时给他们提供成长机会，把他们个人的梦想和团队的梦想绑在一起，这样更能调动他们工作的积极性。超强的领导力能够发挥各个员工的所长，而不是让一个擅长搞产品开发的产品设计者去担当销售的重任，只有知人善任，才能提高团队的工作效率，凝聚团队的力量。
3.培养自己外部沟通和内部协调能力
超强的领导力需要能够将团队的目标和整个公司的目标有机的结合在一起，对外能够将上层领导的指示和预期的目标，融入到团队的目标中去。在团队内部，能够沟通协调各个成员之间进行配合，任何一个成员，做好自己的本职工作，能够积极协助他人的工作。遇到困难时，及时向领导反馈，领导发挥团队的力量，对所遇到的困难进行合理安排和部署，确保目团帆唯标能够按时完成。
