问：领导去单位调研报告是随行的什么人去写
- 答：1、秘书激厅，领导的秘书通常会随行老闭，负责组织接待工作、安排日程安排、协助领导与工作人员沟通等。
2、工作人员，针对具体的调研目的，相关部门或领导可能安排一些工作人员随行，协助领导实现调研目标。
3、相关领导，如果涉及的调研内容跨越多个部门或单位，相关领导也可能会随行参加，以便及时解决问题和提供意见建议。至于报告的撰写，通常是由随行人员中最有关明含隐联性的人员担任，一般来说，由秘书起草初稿，然后交付相关工作人员进行完善和修订，最终报告由领导审核并采纳最终版本。
问：领导下基层调研，应该说些什么？
- 答：有的领银答导干部下基层调研，坐着小车上看看就走，到了点上，听听汇报就结束，偶尔说两句不疼不痒的话。说是深入群众，实则蜻蜓点水，浮在表层。因此下基层调研，必须具备务实精神唤缺，在调研过程中多与父老乡亲沟通、交流，潜下心来，去收集百姓心声，基层情况，群众建议；想群众所想，急群众所急，集群众之智，解群众之难题，办群众之所需。
具备节俭精神，严防“众星捧月“现象。有的领导下基层，住着星级宾馆，吃着山珍海味，实地调研也是车辆成排，随从成堆，挺着大肚皮，背着双手，度着方步，在下级的簇拥下，让记者拍两个镜头完事。因此下基层调研就应该轻车简从，少陪同，甚至不要陪同。本着少给基层添麻烦的思想，自费吃住，节俭调研。放下架子，不讲官话，这样才能拉近与群众的距离，让他们讲出真心话、了解真民意，与干部群众之间建立深切的鱼水情。 具备求真精神，严防“弄虚作假”现象。有的领导下基层，领导照本宣科的念稿子，下级提前安排好和搏辩“群众演员”，群众发表意见就是为领导政绩大唱赞歌，把调研活脱脱演成一出欺上瞒下的“闹剧”。
因此下基层调研，要怀着对群众的真感情，力争去看真面貌。要 “不提前安排行程，走到哪儿看到哪儿”，进村入户在炕头上与群众座谈，到乡亲家里随访拉家常，拉近与群众的距离。只有领导干部捧着真心下去，一举一动都满怀对百姓的关怀，由心底而发的尊重群众、相信群众、依靠群众，调研才能出实效，群众才能尊重你，相信你，拥护你。 - 答：多观察，多聆孙陪听。 你只要提返卖出领导没涉及到的问题就行了，这样就算这类问题不重要漏凯逗，但一定让领导对你有所改观！~
- 答：细租衡芦心弊带观察，聆听。 你只要提出领导没涉及到的问题就行了，这样就算这拦猛类问题不重要，但一定让领导对你有所改观！~
