问：关于企业管理的论文
- 答：在集权与分权的问题上，企业一般将计划、、采购、人事、等工作安排为集权方式，生产、销售、等工作一般是分历稿散的方式。 分权与授权既有区别，同时又是相互嫌宴联系、相互补充的。由于在组织设计中难以详细芹烂银规定每项职权的运用，难以预料每个管理岗...
问：企业管理专业论文
- 答：主考院校要求写什么题目
- 答：你可以去看下（管理科学与工程、现代管理）等等里面的这样的论文里面的结束语吧
问：求一工商企业管理毕业论文，与专业相关，不用太复杂，3000字以内即可.
- 答：构建企业核心竞争力，就是要将潜在的核心能力转化成现实滑拍的核心能力。核心竞争力作为企业能力中最根本的能量，是企业成长最有力、最主要的驱动力，它提供竞争优势的源泉。因此，开发核心竞争力首先要明确战略意图。核心竞争力突出体现着企业的战略意图，企业在全面、深入地分析市场未来发展趋势的基础上，通过特定的发展战略形式的拟定，确岁枣定企业的战略目标，明确企业核心能力的技术内涵，如何将核心竞争力实现为核心产品。其次，建立合理战略结构。企业根据既定的战略意图，协调管理人员的工作，优化配置企业的各种资源。设立相应的协作组织，平衡内部资源的分配，同时更有效吸收企业外部的可用资源。再次，实行战略实施。企业根据既定的战略意图和战略结构，具体组织开发核心竞争力，对开发进行实时控制。20世纪70年代，Nec公司就意识到计算机与通信相结合是未来通讯业乎让拆的发展方向。据此指定C&C(计算机与通讯)战略，调整战略结构。企业决策层专门成立 C&C委会，监督核心能力和核心产品的发展。从而，Nec在该领域抢得先机。
- 答：什么学校的？论文都搞不定。我成绩虽然不好，论文还是没问题。
你怎么这么没用
