一、电力企业财务效绩评价体系构建方法研究（论文文献综述）
薛静思[1]（2018）在《基于BSC的火电企业基础建设项目绩效评价研究》文中研究指明随着我国经济的蓬勃发展,用电需求剧增,电力市场需求较大,火电企业基建项目建设数量越来越多。但是随着雾霾日益加重,环境污染问题凸现,不适应我国产业结构的调整与绿色发展的需求。火电企业作为电力供给电源项目的中坚力量,如何在基础建设期就加强管控,实现节约成本、提质增效、绿色发展的目标成为重中之重。这首先需要建立一个兼顾经济效益、社会效益的绩效评价体系,时时对自身进行评价,以及时促使企业调整策略,确保工程优质、高效地完工。目前,在我国的火电企业基建项目绩效评价当中,过程绩效评价研究更少,因此,建立一套适用于火电企业基础建设项目绩效评价体系势在必行。本文以平衡计分卡（BSC）为切入点,探索如何全面构建适用于当今环境的火电企业基础建设项目绩效评价体系。本文运用规范研究和实例分析相结合的方法,首先介绍了研究的背景、意义、和主要的创新点;其次,对火电企业基础建设项目、建设项目绩效评价、平衡计分卡相关概念与理论进行介绍,梳理与评述了相关研究文献。第三,分析了我国火电企业基础建设项目绩效评价的现状,指出其存在问题,阐述了构建本文论述评价体系的必要性。第四,设置评价指标、运用层次分析法确定权重,构建了基于BSC的火电企业基础建设项目绩效评价体系。最后将上述评价体系运用到H火电基础建设项目上进行综合评价与分析。本文研究结果的主要贡献有以下三个方面:1.发现目前火电基础建设项目绩效评价存在问题。通过查阅文献、实践调查发现现有火电基础建设项目绩效评价存在不足,例如,评价方法不统一、指标不明确或只重视财务指标,不适应当前绿色环保要求,评价体系不完备等。2.构建了基于BSC的火电企业基础建设项目绩效评价指标体系。根据绿色发展的理念、BSC原理及火电企业的特点,从前期决策、项目管理、财务、项目效益等四个维度选取了20个具有代表性的、且含有环保低碳的明细指标,构建了火电企业基础建设项目绩效评价指标体系;应用层次分析法将定性指标和定量指标有效融合,进行科学的权重分配,细化原有的评分标准。3.对H企业基础建设项目进行绩效评价。经过专家对20个指标进行打分并结合权重,得出H企业基础建设项目综合绩效评价属于优秀级别,验证了本文所构建体系的有效性和可操作性。
张振刚[2]（2011）在《市级供电企业绩效管理系统构建与应用研究》文中指出绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价,并将绩效结果用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。同时也是管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识,并协助员工成功达成目标的管理方法。绩效管理的根本目的是持续改善企业和员工的绩效,最终实现企业的战略目标。对一个企业而言,绩效管理在企业管理中充当重要的角色,不仅评价员工及企业过去的业绩,更重要是有利于员工技能的提升及企业竞争力的增强。本文针对河北南网市级供电企业的全员绩效状况进行了分析,指出了存在的不足并给出了改进意见。笔者在本论文中保留了河北南网全员管理系统中的组织业绩评价部分,这部分体系构建合理,评价方法得当,能够很好地客观评价组织业绩的水平。除此之外,笔者将市级供电企业的员工业绩评价中的“全员”分为了三个类别层次,分别是企业经营者、中层管理者及普通员工,并结合各层次人员的岗位特点构建了全员绩效评价管理体系,这种分类方法有别于河北南网现行的绩效管理系统中的人员分类方法,将“中层管理者”与“普通管理者”进行了分离,“普通管理者”纳入了“员工”类别。在进行三层全员业绩评价过程中,针对各自的职位特点分别运用了最大上限及最小下限的平均比较法、因子分析法、基于比较的最大方差评价法及基于多元数据转化的主坐标法等,使业绩评价更加合理和科学,以增加业绩评价的信度和效度。并且在这些方法运用的基础上,阐述了业绩评价中存在的绩效互评的博弈问题及企业文化对业绩的影响等因素。论文最后在总结了研究成果及创新性的基础上,提出了下一步全员绩效评价管理研究的重点及方向。
彭军卫[3]（2010）在《探讨电力企业财务效绩的综合评价》文中指出本文介绍了电力企业财务效绩评价指标体系的作用,对电力企业财务效绩评价体系的构建进行了分析,最后提出了改善电力企业财务效绩的主要途径。
党兴华[4]（2009）在《省级电网企业内部战略效绩评价体系研究》文中研究表明以厂网分开为标志的电力体制改革第一阶段完成之后,电网集团仍然属于国家垄断经营的中央企业。在作为垄断企业的电网企业集团中,系统深入的分析电网企业的效绩形成的内在规律和影响因素,建立起一套适合电网企业特性的、易于操作和管理的效绩评价体系,对于加强电网企业的经营效益,控制购、售电过程的耗费,督促电网企业承担相应的社会责任,是十分必要的。本文运用战略效绩评价系统支撑理论,通过对电网企业宏观环境、行业环境和内部因素的研究,对省级电网企业内部战略效绩形成的过程和影响因素进行分析,将效绩评价纳入省级电网企业整体战略管理的全过程。同时,基于电网企业效绩评价的特点,提出了电网企业内部战略效绩评价的构建步骤,探讨了评价指标选取,指标权值和评价标准的确定以及评价计分方法的选择的思路和步骤。最后,结合某电网企业的实际状况,利用本文所提出的方法对该电网的效绩评价状况进行分析和评价。从而为实现电网企业的整体战略目标,改善省级电网企业及其下属供电企业整体效绩水平提供有效的理论依据和方法手段。
余海涛[5]（2007）在《发电集团内部效绩评价研究》文中提出随着电力体制改革的推行和“厂网分开,竞价上网”的实现,我国在发电侧引入了竞争,组建了五大发电集团公司,形成了发电侧电力市场。在电力体制改革的新形势下,如何进行企业效绩评价,是当前电力企业集团面临的重要问题。目前,在发电集团内部效绩评价的实际操作过程中,往往将对经营单位的效绩评价等同于对经营者团体的效绩评价,这样反映不出经营者在任职期间为企业的生产经营所做的主观努力,对经营者起不到很好的激励与约束作用。同时,现行的评价工作基本上还停留在对结果效绩的评价上,与企业的发展战略目标、预算管理、激励约束机制以及资源配置等缺乏密切的联系。针对现行发电集团内部效绩评价体系存在的不足,本文以发电集团内部财务效绩形成与经营者效绩形成过程中存在的特殊性为出发点,以效绩形成和效绩管理为主线,通过研究发电集团内部财务效绩与经营者效绩目标的协同机理以及两者的关系,同时充分考虑发电集团内部效绩的各种影响因素以及发电企业的行业特性和经营特点,为发电集团内部效绩评价建立了一套切实可行的评价体系,从而为改善发电集团公司下属的发电企业子公司整体效绩管理水平,提高其经济效益提供有效的监管手段,为下属发电企业经营者的选择、监管、约束和有效激励提供可靠依据,为促进发电集团现代企业制度和效绩管理制度的建立提供理论依据和方法手段。这套体系包括财务效绩评价体系和经营者效绩评价体系两个既相互联系又相互区别的评价体系,在真正意义上实现了过程效绩评价与结果效绩评价的结合、定量评价与定性分析的统一、财务指标与非财务指标的并重。
陈宏明,余海涛[6]（2007）在《火力发电企业效绩评价指标体系创新研究》文中研究说明我国电力体制改革的推行和“厂网分开,竞价上网”的实现,使发电企业作为独立的经济实体登上了市场经济的舞台,由此,传统计划经济体制下对火力发电企业效绩评价和考核的办法已不再适应新形势的需要。本文从效绩的形成过程入手同时充分考虑火力发电企业的行业特性和经营特点,构建了一套适合火力发电企业的效绩评价指标体系,实现了过程效绩评价与结果效绩评价的有机结合。
林红[7]（2006）在《电力企业财务效绩综合评价模式研究》文中研究说明本文针对电力（集团）企业的效绩评价的特殊性以及电力集团企业对下属经营单位效绩评价的特殊性,选取电力企业财务效绩评价指标体系,并运用投影寻踪技术（PP）进行综合评价,从而构建了电力企业对下属经营单位（电业局）的财务效绩评价体系。通过对某省13个电业局财务效绩的综合评价实例分析,表明了该财务效绩综合评价模型的实用性。
夏华丽[8]（2005）在《电力企业绩效评价及提升途径研究》文中认为企业绩效评价是资本市场、公司财务和管理会计领域的一个重大课题,而且也是一个极具现实意义的重要问题。企业绩效评价的理论已经比较完整和系统,如何将理论更好地应用于实践以及如何拓展其深度广度以满足实践中不断出现的新的要求,是今后研究的方向。 随着电力体制改革,省（网）电力公司要面对市场的直接冲击和挑战,就应提高资本运营意识,以经济效益为中心,以利润最大化为其经营目标。与之相适应,电力企业经济活动分析的模式也必将发生深刻的变革。如何打破以前计划、统计、分析、考核各司其职的局面,以利润为主线实现各项工作的一体化,服务于利润最大化这个终极目标,已成为电力企业急待研究解决的问题。因此,处于电力市场中的电力企业迫切需要一套科学、实用、高效的企业经济活动分析理论、方法和技术支持系统,为它们在市场竞争环境中提供帮助、指明方向,以便做出正确政策,去赢得市场。 作为实证,本文分析了四川省电力公司所处的宏观环境、企业特点,提出四川省电力公司目前绩效评价即国有资本金效绩评价规则的不足。并且采用平衡计分卡,从财务、顾客、内部运作、学习与成长四个层面构建了新的电力企业绩效评价指标体系。通过对经营业绩评价指标体系的构建,更深层次提出了四川省电力公司如何改善经营业绩、提高评价指标。 通过案例的分析,说明企业建立有效的绩效评价体系,以顺应不同的环境,从合适的角度改善自身的状况,提高竞争力,是应对激烈市场竞争的必由之路。
解永乐[9]（2005）在《火力发电企业战略经营业绩综合评价》文中提出战略性业绩评价是从战略和价值的角度,动态地对企业的业绩进行评价,并及时反馈信息,以便企业形成正确的决策,从而引导企业发展的一种战略管理体系。电力行业存在一定的自然垄断性,随着电力行业市场化改革的深入推进、现代企业制度建设的逐步完善,企业战略经营业绩评价成为电力企业内部管理的一项重要手段。本文在分析国内外现有的企业战略经营业绩评价系统的基础上,设计了包括财务层面、内部关键因素层面和区域因素层面在内的具有内在逻辑的三维评价系统,在指标体系的建立与优化、权重的确定、评价基准的选择、单项指标的考核等方面都有自己的见解。
余中福[10]（2004）在《电力企业财务状况质量分析与评价》文中指出企业财务状况质量越来越引起相关信息使用者、企业自身与相关管理部门的关注。本文针对电力企业的特点，试从资产质量、资本结构质量、利润质量、现金流量质量四个方面分析其财务状况质量，并结合现行相关效绩评价规则和办法，研究探讨建立一套适合电力企业行情的财务状况质量评价指标体系。该指标体系按照盈利性、安全性、成长性的要求，选取了相关基本指标及修正指标分别对电力企业资产、资本结构、利润、现金流量等财务状况质量进行评价。
二、电力企业财务效绩评价体系构建方法研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电力企业财务效绩评价体系构建方法研究（论文提纲范文）
（1）基于BSC的火电企业基础建设项目绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法、研究内容和框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容与框架 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 相关概念界定与文献综述 |
| 2.1 火电企业基础建设项目简述 |
| 2.1.1 火电企业的界定 |
| 2.1.2 建设项目的概念 |
| 2.1.3 火力发电企业基础建设项目的内容 |
| 2.1.4 火力发电企业基础建设项目的特点 |
| 2.2 基础建设项目绩效评价概述 |
| 2.2.1 基础建设项目绩效评价的概念 |
| 2.2.2 基础建设项目绩效评价的内容与特点 |
| 2.3 平衡计分卡相关理论 |
| 2.3.1 平衡计分卡的内容与原理 |
| 2.3.2 运用平衡计分卡的意义 |
| 2.3.3 平衡计分卡适用于建设工程项目的评价 |
| 2.4 国内外研究文献综述 |
| 2.4.1 国外文献综述 |
| 2.4.2 国内文献综述 |
| 2.4.3 文献评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国火电企业基础建设项目绩效评价现状分析 |
| 3.1 我国火电企业基础建设项目绩效评价现状 |
| 3.1.1 行政管理式绩效评价模式 |
| 3.1.2 行业与财务双绩效评价模式 |
| 3.1.3 法人资本金绩效评价体系 |
| 3.2 我国火电企业基础建设项目绩效评价存在问题 |
| 3.2.1 权重设置不合理、忽略非财务指标评价 |
| 3.2.2 对环境影响因素重视不足 |
| 3.3 从BSC视角构建火电企业基础建设项目绩效评价体系的必要性 |
| 3.3.1 有利于引导企业实现全面发展 |
| 3.3.2 有利于完善经营者的激励和约束机制 |
| 3.3.3 有利于提高企业的竞争实力 |
| 3.3.4 有利于强化项目风险管理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于BSC火电企业基础建设项目绩效评价体系构建 |
| 4.1 基于BSC火电企业基础建设项目绩效评价体系构建目标与原则 |
| 4.1.1 基于BSC火电企业基础建设项目绩效评价体系构建目标 |
| 4.1.2 基于BSC火电企业基础建设项目绩效评价体系构建原则 |
| 4.2 基于BSC的火电企业基础建设项目绩效指标的构建 |
| 4.2.1 前期决策维度 |
| 4.2.2 项目管理维度 |
| 4.2.3 财务维度 |
| 4.2.4 项目效益维度 |
| 4.3 利用层次分析法确定评价指标的权重 |
| 4.4 基于BSC的火电企业基础建设项目绩效评价评定标准 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 H火电企业基础建设项目绩效评价 |
| 5.1 区域电力市场环境与H火电企业概况 |
| 5.1.1 区域电力市场环境 |
| 5.1.2 H企业概况 |
| 5.2 H企业基础建设项目绩效评价现状及存在问题 |
| 5.2.1 H企业基础建设项目绩效评价现状 |
| 5.2.2 H企业基础建设项目绩效评价存在问题 |
| 5.3 基于BSC的H企业基础建设项目绩效的评价 |
| 5.3.1 H企业基础建设项目各维度指标值的评定 |
| 5.3.2 H企业基础建设项目绩效评价指标权重的设置 |
| 5.3.3 H企业基础建设项目绩效评价结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.3 研究局限性 |
| 6.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）市级供电企业绩效管理系统构建与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 绩效管理的发展历程 |
| 1.2.1 国外绩效管理发展历程 |
| 1.2.2 我国绩效管理发展概况 |
| 1.3 我国电力行业绩效管理发展历程 |
| 1.3.1 行政管理特色的绩效评价模式 |
| 1.3.2 兼顾财务效益与行业依靠的双重绩效评价模式 |
| 1.3.3 市场化进程中的法人资本金评价模式 |
| 1.4 国家电网及河北省局对于全员绩效管理的进程 |
| 1.5 研究内容 |
| 第2章 绩效管理相关理论概述 |
| 2.1 绩效管理内涵 |
| 2.1.1 绩效管理概念 |
| 2.1.2 绩效管理体系 |
| 2.2 绩效管理相近概念 |
| 2.2.1 绩效管理与绩效考核 |
| 2.2.2 绩效考核与绩效评估 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 河北南网市级供电公司全员绩效系统现状分析 |
| 3.1 绩效管理系统介绍 |
| 3.1.1 绩效管理层次 |
| 3.1.2 绩效管理基本流程 |
| 3.1.3 绩效管理指标体系 |
| 3.1.4 组织与员工绩效管理 |
| 3.1.5 绩效考评结果应用 |
| 3.1.6 申诉与处理 |
| 3.2 现存绩效管理系统分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 理想全员绩效管理系统构建与研究 |
| 4.1 H 供电公司简介 |
| 4.2 H 供电公司理想全员绩效管理系统的设计思路 |
| 4.2.1 绩效管理的目的 |
| 4.2.2 全员绩效管理系统的设计思路 |
| 4.3 理想全员绩效管理系统的构建 |
| 4.3.1 经营者业绩评价分析 |
| 4.3.2 中层管理者的业绩评价分析 |
| 4.3.3 普通员工绩效评价 |
| 4.3.4 三层全员业绩评价的系统整合 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 体系评价方法与体系验证 |
| 5.1 企业经营者业绩评价 |
| 5.1.1 因子分析法原理与模型 |
| 5.1.2 企业经营者指标筛选 |
| 5.1.3 评价方法 |
| 5.2 中层管理者业绩评价 |
| 5.2.1 中层管理者业绩评价方法介绍 |
| 5.2.2 评价方法的计算步骤 |
| 5.2.3 实例分析 |
| 5.3 普通员工业绩评价 |
| 5.3.1 基于多元数据转化的主坐标分析评价法 |
| 5.3.2 实例分析 |
| 5.4 业绩评价过程中的互评博弈问题 |
| 5.5 绩效管理评价结果的应用 |
| 5.5.1 绩效评估争端解决机制 |
| 5.5.2 注重考核结果的管理 |
| 5.5.3 塑造高绩效企业文化 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 研究成果与结论 |
| 6.2 下一步研究工作的建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1：指标来源及分类表 |
| 附录2：工作作风指标 |
| 附录3：个人发展指标 |
| 附录4：经营者业绩测评打分表1 |
| 附录5：经营者业绩测评打分表2 |
| 附录6：求最大特征值及向量的MATLAB 程序 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（3）探讨电力企业财务效绩的综合评价（论文提纲范文）
| 一、电力企业财务效绩评价体系的作用 |
| (一) 有利于提高会计信息的质量 |
| (二) 有利于法人治理结构的完善 |
| (三) 是加强财务监督管理的体现 |
| 二、电力企业财务效绩评价体系的构建 |
| (一) 财务效绩评价指标 |
| (二) 评价标准 |
| (三) 综合评价方法的选择 |
| 三、电力企业财务效绩改善的主要途径 |
（4）省级电网企业内部战略效绩评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外企业效绩评价理论的发展 |
| 1.2.2 我国效绩评价理论的发展 |
| 1.2.3 效绩理论发展的启示 |
| 1.3 研究内容和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第2章 企业集团内部战略效绩评价理论 |
| 2.1 战略效绩评价的理论依据 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 系统论与效绩评价 |
| 2.1.3 利益相关者理论与效绩评价 |
| 2.1.4 权变理论与效绩评价 |
| 2.2 企业集团内部战略效绩评价相关理论 |
| 2.2.1 企业集团概念与特点 |
| 2.2.2 企业效绩评价的概念 |
| 2.2.3 企业集团内部战略效绩评价 |
| 第3章 省级电网企业内部战略效绩形成分析 |
| 3.1 省级电网企业内部战略效绩评价概念的界定 |
| 3.1.1 省级电网企业的作用 |
| 3.1.2 省级电网企业内部战略效绩评价概念界定 |
| 3.2 电网企业宏观环境分析 |
| 3.3 电网企业行业环境分析 |
| 3.4 内部因素分析 |
| 3.5 省级电网企业产业特性与效绩形成分析 |
| 3.5.1 实物技术特性与效绩形成 |
| 3.5.2 管理系统特性与效绩形成 |
| 3.5.3 省级电网企业内部战略效绩形成 |
| 第4章 省级电网内部战略效绩评价体系的构建 |
| 4.1 我国电网企业效绩评价特性 |
| 4.2 省级电网企业内部战略效绩评价步骤 |
| 4.3 省级电网企业内部战略效绩评价体系的构建 |
| 4.3.1 内部战略效绩评价指标体系的建立 |
| 4.3.2 内部战略效绩评价指标权重的设置 |
| 4.3.3 效绩评价标准的选取 |
| 4.3.4 财务效绩评价计分方法的选择 |
| 第5章 省级电网企业内部战略效绩评价案例研究 |
| 5.1 评价所收集的数据 |
| 5.2 评价标准的选择 |
| 5.2.1 定量指标评价标准的选择 |
| 5.2.2 定性指标评价标准的选择 |
| 5.3 财务指标评价计分与评价结果 |
| 5.3.1 单项计分与评价结果 |
| 5.3.2 综合评价结果 |
| 5.3.3 效绩评价系统改进前后结果比较 |
| 5.4 非财务指标评价计分与评价结果 |
| 5.4.1 定量指标评价计分 |
| 5.4.2 定性指标评价计分 |
| 5.4.3 定量与定性相结合的评价计分 |
| 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 攻读硕士期间的研究成果 |
（5）发电集团内部效绩评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外企业效绩评价理论的发展 |
| 1.2.2 我国企业效绩评价理论的发展 |
| 1.2.3 我国企业集团内部效绩评价理论的发展 |
| 1.2.4 国内外效绩评价理论发展的启示 |
| 1.2.5 我国电力企业效绩评价研究现状 |
| 1.3 研究内容及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第2章 研究的相关理论基础 |
| 2.1 委托代理理论与效绩评价 |
| 2.2 系统论与效绩评价 |
| 2.3 企业效绩评价相关理论 |
| 2.3.1 企业效绩评价的概念 |
| 2.3.2 企业效绩评价系统的要素 |
| 2.4 企业集团内部效绩评价相关理论 |
| 2.4.1 企业集团及其效绩评价模式 |
| 2.4.2 企业集团内部效绩评价的概念及特点 |
| 2.4.3 企业集团内部效绩评价的意义 |
| 2.5 有关概念内涵的界定 |
| 2.5.1 发电集团内涵的界定 |
| 2.5.2 下属企业内涵的界定 |
| 2.5.3 财务效绩内涵的界定 |
| 2.5.4 经营者效绩内涵的界定 |
| 第3章 发电集团内部效绩形成特性分析 |
| 3.1 我国的电力体制改革和发电集团组建 |
| 3.2 发电集团内部效绩影响因素分析 |
| 3.2.1 外部因素 |
| 3.2.2 内部因素 |
| 3.3 发电集团内部效绩形成理论分析 |
| 3.3.1 效绩形成投入要素分析 |
| 3.3.2 效绩形成产出要素分析 |
| 3.4 发电集团内部效绩形成的特殊性分析 |
| 3.4.1 发电集团下属企业技术特性和管理特性分析 |
| 3.4.2 技术特性决定和影响效绩形成的特殊性 |
| 3.4.3 管理特性决定和影响效绩形成的特殊性 |
| 第4章 发电集团内部财务效绩与经营者效绩关系研究 |
| 4.1 发电集团下属企业责权利关系分析 |
| 4.1.1 体制变革前后发电企业管理模式对比分析 |
| 4.1.2 发电企业责权利关系分析 |
| 4.2 发电集团内部效绩目标确定 |
| 4.2.1 财务效绩目标确定 |
| 4.2.2 经营者效绩目标确定 |
| 4.3 发电集团内部财务效绩与经营者效绩作用关系分析 |
| 4.3.1 财务效绩形成分析 |
| 4.3.2 经营者效绩形成分析 |
| 4.3.3 财务效绩与经营者效绩在形成过程中的作用关系 |
| 第5章 发电集团内部效绩评价体系构建 |
| 5.1 发电集团内部效绩评价体系构建思路 |
| 5.2 发电集团内部财务效绩评价体系构建 |
| 5.2.1 财务效绩评价指标体系的建立 |
| 5.2.2 财务效绩评价标准的选取 |
| 5.2.3 财务效绩评价计分方法的选择 |
| 5.3 发电集团内部经营者效绩评价体系构建 |
| 5.3.1 经营者效绩评价指标体系的建立 |
| 5.3.2 经营者效绩评价标准的选取 |
| 5.3.3 关于经营者效绩评价计分方法的说明 |
| 第6章 发电集团内部效绩评价案例研究 |
| 6.1 研究对象基本情况介绍 |
| 6.2 评价实施过程 |
| 6.2.1 评价所需数据的收集 |
| 6.2.2 评价标准的选择 |
| 6.2.3 财务成果指标评价计分 |
| 6.2.4 非财务指标评价计分 |
| 6.2.5 财务效绩评价总得分的计算 |
| 6.3 评价结果的分析与求证 |
| 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A：攻读硕士学位期间研究成果 |
| 详 细 摘 要 |
（6）火力发电企业效绩评价指标体系创新研究（论文提纲范文）
| 一、现行发电企业效绩评价指标体系的缺陷 |
| 二、构建火力发电企业效绩评价指标体系的原则 |
| 三、火力发电企业效绩形成过程的剖析 |
| 四、火力发电企业效绩评价指标体系的构建 |
| (一) 评价指标的设计 |
| (二) 评价指标解释 |
| (三) 指标权数的确定 |
| 五、结语 |
（8）电力企业绩效评价及提升途径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题的意义 |
| 1.1.1 企业绩效评价的重要性 |
| 1.1.2 电力体制改革 |
| 1.2 论文的内容和结构 |
| 第二章 企业绩效评价指标体系 |
| 2.1 企业绩效评价概念及意义 |
| 2.1.1 绩效与绩效评价的概念 |
| 2.1.2 企业绩效评价的概念 |
| 2.1.3 企业绩效评价的意义 |
| 2.2 传统的企业绩效评价方法 |
| 2.2.1 以单一指标对比为主的绩效评价 |
| 2.2.2 多个指标的绩效评价 |
| 2.2.3 传统的绩效评价方法的缺陷 |
| 2.3 我国国有资本金效绩评价指标体系 |
| 2.3.1 国有资本金绩效评价 |
| 2.3.2 国有资本金绩效评价过程 |
| 2.3.3 《国有资本金效绩评价规则》指标体系的不足 |
| 第三章 电力企业绩效评价指标体系 |
| 3.1 电力商品与一般商品的共性与特性 |
| 3.2 国家电力体制改革历程 |
| 3.3 四川省电力公司概况 |
| 3.3.1 公司所辖装机规模及特点 |
| 3.3.2 公司组织结构 |
| 3.3.3 财务情况 |
| 3.4 现有电力企业绩效评价体系的分析 |
| 3.4.1 电力企业绩效评价体系的现状 |
| 3.4.2 电力企业绩效评价体系的缺陷 |
| 第四章 平衡计分卡绩效评价体系及在电力企业应用 |
| 4.1 平衡计分卡 |
| 4.1.1 平衡计分卡总体框架及特点 |
| 4.1.2 平衡计分卡的四个方面 |
| 4.2 平衡计分卡绩效评价体系的应用 |
| 4.2.1 说明远景与战略 |
| 4.2.2 设计初步的平衡计分卡评价指标体系 |
| 4.2.3 沟通和联系 |
| 4.2.4 确定平衡计分卡的各项评价指标 |
| 4.2.5 平衡计分卡的实施 |
| 4.2.6 进行周期性审查和完善 |
| 4.3 电力企业平衡计分卡评价指标体系的确定 |
| 4.3.1 财务层面评价指标的设置 |
| 4.3.2 顾客层面评价指标的设置 |
| 4.3.3 内部运作层面评价指标的设置 |
| 4.3.4 学习与成长层面评价指标的设置 |
| 第五章 电力企业提高经营业绩的策略与途径 |
| 5.1 提升电力企业核心竞争力 |
| 5.1.1 企业文化建设 |
| 5.1.2 企业制度创新 |
| 5.1.3 企业组织结构调整 |
| 5.1.4 推进企业信息化 |
| 5.2 发挥资源优势，开拓省外电力市场 |
| 5.2.1 与西北联网，实现资源互补 |
| 5.2.2 倡导绿色电力，加强宣传，加大川电东送力度 |
| 5.2.3 加大川电送渝力度 |
| 5.3 降低成本 |
| 5.3.1 降低运行成本 |
| 5.3.2 降低人力成本 |
| 5.3.3 降低财务成本 |
| 5.3.4 努力减少电力在途损耗 |
| 5.3.5 强化“反窃电”工作，挽回窃电损失 |
| 5.3.6 采取一切可用的办法努力回收电费 |
| 5.4 实施人才战略 |
| 5.5 实施质量战略 |
| 5.5.1 提高电能质量 |
| 5.5.2 提高服务质量 |
| 5.6 实施安全策略 |
| 5.6.1 保证电网安全运行 |
| 5.6.2 保证电力市场安全运行 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）火力发电企业战略经营业绩综合评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 论文研究的意义 |
| 1.3 国内外企业战略性业绩评价的相关研究 |
| 第二章 战略性业绩评价的基本理论 |
| 2.1 战略业绩评价的内涵 |
| 2.2 战略性业绩评价的特点 |
| 2.3 战略性业绩评价的功能分析 |
| 2.4 战略性业绩评价的一般程序 |
| 第三章 对现有的企业战略性业绩评价体系的综合分析 |
| 3.1 对业绩金字塔评价系统的分析 |
| 3.2 对经济增加值评价系统的分析 |
| 3.3 对战略平衡积分卡评价体系的分析 |
| 3.4 对国有资本金效绩评价体系的分析 |
| 3.5 我国电力企业效绩评价模式 |
| 第四章 火电企业战略性业绩评价体系的建立 |
| 4.1 指标体系的特点 |
| 4.2 指标体系总体框架 |
| 4.3 财务指标评价体系 |
| 4.4 内部关键因素指标体系 |
| 4.4.1 内部关键因素内涵 |
| 4.4.2 人力资源素质与能力 |
| 4.4.3 生产流程管理 |
| 4.4.4 技术开发与装备 |
| 4.4.5 市场空间与开拓能力 |
| 4.5 区域因素指标体系 |
| 4.5.1 区域指标的内涵 |
| 4.5.2 区域指标的构成 |
| 第五章 指标体系的优化与权重的确定 |
| 5.1 指标体系的优化 |
| 5.2 指标权重的确定 |
| 5.2.1 主观赋权法 |
| 5.2.2 客观赋权法 |
| 5.2.3 方法比较与组合应用 |
| 第六章 火电企业战略性经营业绩模糊综合评价 |
| 6.1 用AHP法确定指标权重 |
| 6.1.1 AHP的基本原理 |
| 6.1.2 AHP法的基本步骤 |
| 6.1.3 一致性检验后偏差的修正 |
| 6.2 企业战略性业绩评价标准的确定 |
| 6.2.1 确定标准的原则 |
| 6.2.2 标准的确定 |
| 6.3 指标的计分方法 |
| 6.3.1 定量指标的计分方法 |
| 6.3.2 定性指标的计算方法 |
| 6.4 战略经营业绩综合评价结果获得方法 |
| 6.5 火电企业战略性业绩评价的结果分析与反馈 |
| 第七章 实例验证 |
| 7.1 财务指标评价 |
| 7.2 内部关键因素与区域指标评价 |
| 7.1 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文 |
（10）电力企业财务状况质量分析与评价（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| 第一章 企业财务状况质量若干概念 |
| 1.1 电力企业财务状况质量分析评价的意义 |
| 1.2 财务状况 |
| 1.3 财务状况质量 |
| 1.4 财务状况质量分析评价的主体与客体 |
| 1.5 企业财务状况质量分析与评价的基本假设 |
| 第二章 电力企业财务状况质量分析 |
| 2.1 电力企业资产质量分析 |
| 2.1.1 企业资产的特点 |
| 2.1.2 企业资产质量的分类 |
| 2.1.3 企业资产质量分析 |
| 2.1.4 企业资产的质量特征 |
| 2.2 电力企业资本结构质量分析 |
| 2.2.1 资本结构质量分析应关注的几个方面 |
| 2.2.2 资本结构质量的特征 |
| 2.3 电力企业利润质量分析 |
| 2.3.1 利润形成过程的质量分析 |
| 2.3.2 利润结构质量分析 |
| 2.3.3 利润分配质量分析 |
| 2.3.4 利润质量的特征 |
| 2.4 电力企业现金流量质量分析 |
| 2.4.1 经营活动产生的现金流量质量分析 |
| 2.4.2 投资活动产生的现金流量质量分析 |
| 2.4.3 筹资活动产生的现金流量质量分析 |
| 2.4.4 现金流量的质量特征 |
| 第三章 电力企业财务状况质量评价 |
| 3.1 企业财务状况质量评价体系的现状与认识 |
| 3.2 电力企业财务状况质量评价的历史演进 |
| 3.3 建立电力企业财务状况质量评价体系 |
| 第四章 电力企业财务状况质量案例分析与评价 |
| 4.1 国电电力财务报告(摘要) |
| 4.2 国电电力财务状况质量分析与评价 |
| 4.2.1 资产质量分析评价 |
| 4.2.2 资本结构质量分析评价 |
| 4.2.3 利润质量分析评价 |
| 4.2.4 现金流量质量分析评价 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、电力企业财务效绩评价体系构建方法研究（论文参考文献）
- [1]基于BSC的火电企业基础建设项目绩效评价研究[D]. 薛静思. 福州大学, 2018(03)
- [2]市级供电企业绩效管理系统构建与应用研究[D]. 张振刚. 华北电力大学, 2011(04)
- [3]探讨电力企业财务效绩的综合评价[J]. 彭军卫. 现代经济信息, 2010(24)
- [4]省级电网企业内部战略效绩评价体系研究[D]. 党兴华. 长沙理工大学, 2009(12)
- [5]发电集团内部效绩评价研究[D]. 余海涛. 长沙理工大学, 2007(02)
- [6]火力发电企业效绩评价指标体系创新研究[J]. 陈宏明,余海涛. 长沙理工大学学报(社会科学版), 2007(01)
- [7]电力企业财务效绩综合评价模式研究[J]. 林红. 统计教育, 2006(07)
- [8]电力企业绩效评价及提升途径研究[D]. 夏华丽. 武汉大学, 2005(05)
- [9]火力发电企业战略经营业绩综合评价[D]. 解永乐. 华北电力大学（河北）, 2005(05)
- [10]电力企业财务状况质量分析与评价[D]. 余中福. 华北电力大学（北京）, 2004(03)
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