一、赛诺引擎商务网正式发布(论文文献综述)
陈洁[1](2010)在《电信运营商在移动商务时代的移动终端策略研究》文中研究表明当前电子商务已经普及,并成为主要经济主体(不论是世界500强企业或是小型创业公司)最重要的商务手段,作为电子商务未来前途的移动商务,已经开始崭露头角,逐渐成为世界经济运作的时尚商务新模式。目前,在国内外移动商务已经走出萌芽阶段,进入快速发展时期。只有移动终端及其应用的不断成熟和完善,移动商务才可能迅速发展,从而使用户和电子商务更为接近。面对移动商务市场这块大蛋糕,不论是电信运营商还是终端厂商,甚至互联网服务商,都充分认识到,移动终端在提高用户粘度,促进业务发展方面越来越担当不可或缺的角色。终端在移动商务的发展中具有巨大的价值。作为电信运营商,合理的引导终端产业链的发展,推动移动商务向纵深演进,不但能够为用户创造价值,也能够为产业链带来巨大的财富,还能够在移动商务大幕揭开的初期为自身在移动互联网时代成为市场领导者奠定基础。论文共分为四章。第一章简要介绍了电子商务发展的趋势以及移动商务到来的必然性。移动上网已成为趋势,为移动商务的发展创造了必备条件,同时移动商务已有广泛的用户基础。第二章介绍了移动商务的内涵、特点,以及关键组成部分。阐述了移动商务发展过程中所必须的关键要素。第三章阐述了移动终端的迅速发展及其对移动商务的价值,通过对移动终端的特点的分析,描述移动终端如何服务于移动商务的三大应用平台(信息平台、支付平台和认证平台);第四章运用SWOT分析方法,对电信运营商发展移动商务的优劣势进行分析,提出了在3G时代,电信运营商要抓住移动商务发展的契机,通过加强终端产业链协作,深化定制终端策略,提前抢占移动商务的领导位置。并主要阐述了中国移动在深化定制终端策略方面的遇到的问题及探索。
王桂来[2](2009)在《青岛HH制药公司的发展战略研究》文中研究表明二十一世纪前十年是中国医药产业高速发展的十年。随着国家医疗制度政策的进一步改革和调整,行业市场竞争日益加剧,企业只有在加强自己核心竞争力开发的同时,加强企业战略研究,以期明确目标,寻求适合企业发展的有效途径和措施。山东医药企业和医药市场是中国医药产业和医药市场中增长最快的地区之一,生产规模和经济效益已经连续三年位居全国第一。作为青岛最大的医药制剂企业和山东省重要医药企业,HH制药公司面对发展机遇、市场挑战、各方期待与竞争压力,只有立足当前,认清形势,着眼长远,谋划未来,科学选择恰当的发展战略,认真编制发展规划,用战略整合资源,以“铁腕”推动执行,高速度开拓市场,借梯登高,加快发展,HH制药才能创造“二次创业”的辉煌。本文试图通过对青岛HH制药公司内外部环境、优势、劣势、机会以及威胁的研究,分析其所处的内外部环境,以及市场、竞争对手的情况,提出企业的总体战略、经营战略、产业定位、市场定位、职能战略、市场竞争策略、核心能力培育,以期指导企业的未来发展。其中,作为企业发展的两个“翅膀”,本文着重讲了企业的营销战略和研发战略,从品牌影响、学术营销、市场细分、策划先导、团队建设、深入农村、团队建设以及产品升级、仿制药、CRO、辅料升级、项目组织革新等方面入手,发挥缓控释制剂优势,以期实现公司成为国内领先的高新技术制药企业的发展目标。
秦岩[3](2008)在《跨国公司在华R&D机构功能演化机制研究》文中进行了进一步梳理跨国公司的研发全球化和跨国公司在中国的研发活动,是一种全新的国际经济现象。从20世纪80年代开始,跨国公司一改过去以母国为R&D中心的传统布局,对研发组织进行重构和重组,促使跨国公司的R&D活动日益朝着全球化和网络化的方向发展。90年代以来,跨国研发投资的地理分布开始趋向分散化,发展中国家,尤其中国正在成为发达国家投资研发的新兴市场。但由于跨国公司在华设立R&D机构至今也只有十多年的历史,因此,我国对很多现象的研究还极为薄弱,无论是数据的积累还是案例观察,都还停留在初始阶段。跨国公司在华R&D机构主要承担哪些功能,从事的研发活动性质如何,在全球研发网络中的地位怎样,与设立初期相比有没有发生大的变化,如果有变化的话,其动力机制是什么,对我国区域发展有何影响,等等。对于这些问题,尚缺乏全面深入地研究。因此,分析上述现象产生的内在机理,了解跨国公司在华R&D机构发展变化的规律及趋势,具有重要的现实和理论意义。论文在篇章结构上分为八章。第一章导论。首先从现实背景和学术背景两个角度阐述了选题依据及研究目的,强调了公司地理论对本文的指导作用。由于大公司地理是公司地理学的主要诠释方法之一,因此,本文选取了90家财富世界500强跨国公司及其在华设立的215家研发机构作为研究对象,来探讨跨国公司海外R&D机构在东道国环境下的功能演化。最后建构了本文的研究框架和方法。第二章相关理论研究评述。概述了跨国公司存在与成长理论、决定跨国投资空间分布格局的劳动分工理论、跨国公司与环境关系的结构权变理论以及跨国公司内部网络与东道国外部网络辨证统一的网络组织理论,最后,对跨国公司子公司角色演化研究进行简要梳理和评述。第三章跨国公司在华R&D机构功能演化的分析框架。在回顾和梳理跨国公司海外R&D机构功能特性研究的基础上,确定了跨国公司在华R&D机构的功能类型。随后引入生物进化论的概念、观点,如分支进化和级进进化、大进化和小进化等,来挖掘跨国公司在华R&D机构功能演化的内涵,其中分支进化和级进进化作为两条分析线索贯穿于后文研究的始终。而生物进化论中的“时空观”还为功能演化的分析提供了一种全新的研究理念。第四章跨国公司在华R&D机构功能演化的发展历程与现状特点。围绕着功能类型这一核心,对所有研究样本的目前功能和初始功能进行比较,初步勾勒出跨国公司在华R&D机构功能演化的轨迹。然后从分支进化和级进进化两个角度,概览了跨国公司在华R&D机构功能演化的内容、特点和成因;并以微软为例,借鉴生物进化论中“进化树”的思想,将分支进化和级进进化两者结合起来研究。本章的最后,从跨国公司在华R&D机构在全球研发网络中地位变迁的视角出发,对功能演化的成效作出评价。第五章跨国公司在华R&D机构规模增长与空间扩张。跨国公司在华R&D机构功能演化还表现出与研发组织结构相应的空间分布特点。本章从研发规模入手对跨国公司在华R&D机构功能演化的空间特征进行详细考察,以弄清规模增长的区位变化、分支进化所对应的区域分工特点、多个研发机构之间的地理关联、研发组织分散引致的空间扩张模式以及研发机构的外部联系的空间拓展规律。第六章跨国公司在华R&D机构功能演化的机制。实证和理论研究都发现,跨国公司海外R&D机构的功能演化是跨国公司母公司、研发机构自身和东道国当地环境三种机制互动的结果,其中跨国公司海外R&D机构自身努力是其功能演化的前提。本章在单独探讨三种机制对功能演化影响的基础上,系统地分析了R&D机构功能演化的驱动因素,又从网络位置入手对上述三种机制的互动关系进行深入考察,旨在厘清跨国公司海外R&D机构功能演化的内在动力。而跨国公司海外R&D机构功能演化的实质就是研发机构在网络利益最大化动机的驱使下,通过自身的学习来积累资源和能力,从而不断调整自身在全球研发网络中的位置的过程。第七章跨国公司在华R&D机构功能演化与当地发展。以上研究还只单纯停留在组织的区域变化上,重心是单个跨国公司在华研发的空间格局,并未考虑研发机构所影响的区域内的整体情况。于是,本章结合江苏省和上海市两个案例,通过构建跨国公司研发溢出效应的数理模型,对跨国公司在华R&D机构研发溢出和功能演化的区域差异进行了实证检验。第八章结论与展望,在总结前文成果的基础上,指出需要进一步研究的问题以及本文的局限之处。
祝影[4](2005)在《全球研发网络:跨国公司研发全球化的空间结构研究》文中研究说明在全球化背景下,跨国公司为了适应全球大环境、谋求新的发展空间和技术优势,越来越频繁地在海外进行研发活动。研发活动的特殊性决定了跨国公司全球研发空间分布及空间联系的特殊性,使研发网络的空间分析要比研究营销网络、生产网络复杂得多。因此,在跨国公司研发全球化区位研究的基础上,剖析全球研发网络的层次和关联、廓清跨国公司研发全球化的空间结构,具有理论上和实践上的的重要意义。 和跨国公司的销售活动和生产活动一样,跨国公司的研发活动也在逐渐向全球拓展,并在空间层面显现出来。自1960年代以前集中于欧美,到20世纪中后期的美欧日“大三角”空间格局,再到近年来向新型工业化国家的空间扩散趋势,跨国公司研发全球化呈现出明显的空间扩张轨迹。这种空间的扩张不仅仅表现在跨国公司研发资金投向区域和研发机构设置国别的分散化,还表现在跨国公司海外机构申请的专利不断增多,表现在跨国公司参与的国际技术战略联盟和合作日益频繁。 本文在对跨国公司研发全球化相关理论进行评述的基础上,从全球化的空间尺度着眼,勾勒出了跨国公司研发全球化的空间现状与拓展趋势;并对跨国公司研发活动的战略动机、组织模式和空间组织形态以及其演进序列和内在关联性进行了剖析,指出跨国公司研发组织形态是构成全球研发网络的基本骨架;跨国公司全球研发网络的空间成长过程是公司的外向推力和区域的内向引力共同作用的结果,是跨国公司研发活动要素地域叠加形成的全球地域空间和基于各种正式及非正式渠道形成的全球流量空间的耦合发展过程。 作者运用因子分析技术对跨国公司全球研发网络进行解构,将跨国公司研发全球化的空间结构分为核心、高密、中密、低密和弱势五个层次,廓清跨国公司研发全球化的地理现状和发展远景;将全球研发网络按照场域的概念界定为美洲、欧洲、亚太三个亚区域,分别以美、德、日为中心,并围绕着场辐射由强而弱的四级圈层;按在全球位势强弱和要素空间流向的不同,将全球国家分为全面发展型、市场潜力型和环境优势型三种国家(地区)类型。
吴启权[5](2000)在《赛诺引擎商务网正式发布》文中进行了进一步梳理
二、赛诺引擎商务网正式发布(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、赛诺引擎商务网正式发布(论文提纲范文)
(1)电信运营商在移动商务时代的移动终端策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
前言 |
研究背景及意义 |
理论依据和现实依据 |
论文的总体结构和思路 |
第一章 电子商务发展的趋势是移动商务 |
1.1 电子商务蓬勃发展 |
1.2 电子商务发展趋势是移动化 |
1.2.1 手枧上网已成趋势,为移动商务的发展创造必备条件 |
1.2.2 移动商务初级应用已经有广泛的用户基础 |
第二章 移动商务的内涵及关键组成部分 |
2.1 移动商务的内涵 |
2.2 移动商务的特点 |
2.2.1 移动商务具有泛在性的特点 |
2.2.2 移动商务具有普及性的特点 |
2.2.3 移动商务具有实名化的特点 |
2.3 移动商务的关键组成部分 |
2.3.1 信息平台 |
2.3.2 支付平台 |
2.3.3 认证平台 |
第三章 移动终端在移动商务中的价值 |
3.1 移动终端的定义及发展 |
3.2 移动终端的迅速发展是移动商务发展的基础条件 |
3.3 移动终端的特点对移动商务的价值 |
3.3.1 移动终端智能化和多样化有利于移动商务信息平台的发展 |
3.3.2 移动终端泛在性有利于移动商务支付平台的发展 |
3.3.3 移动终端的实名特性有利于移动商务认证平台的发展 |
3.4 移动终端如何促进移动商务的发展 |
3.4.1 终端对移动商务的巨大贡献——iPhone |
3.4.2 淘宝手机是移动商务的探索 |
第四章 移动商务时代电信运营商的策略 |
4.1 电信运营商发展移动商务SWOT分析 |
4.1.1 优势分析 |
4.1.2 劣势分析 |
4.1.3 机会分析 |
4.1.4 威胁分析 |
4.2 电信运营商的移动终端策略 |
4.2.1 三大运营商移动商务市场定位分析 |
4.2.2 加强移动商务产业链协作 |
4.2.3 中国移动深化定制终端策略 |
参考文献 |
致谢 |
(2)青岛HH制药公司的发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1.引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
2.公司介绍 |
2.1 公司背景 |
2.2 公司的企业文化和奋斗目标 |
2.2.1 公司的企业文化 |
2.2.2 公司的奋斗目标 |
2.3 公司的业务范围 |
2.3.1 药品研发 |
2.3.2 原料药制造 |
2.3.3 西药制剂 |
2.3.4 销售服务 |
2.4 公司人员组成及办事机构 |
2.4.1 公司人员组成 |
2.4.2 公司的办事机构 |
2.5 公司面临的主要问题 |
3.青岛HH制药公司外部环境研究 |
3.1 公司面临的宏观环境分析 |
3.1.1 政治、法律环境因素 |
3.1.2 经济因素分析 |
3.1.3 社会、文化和人口环境 |
3.1.4 科技进步 |
3.2 行业竞争环境分析 |
3.2.1 潜在新竞争者的出现和进入壁垒 |
3.2.2 潜在替代品的威胁 |
3.3 外部合成因素分析 |
4.青岛HH制药公司内部环境研究 |
4.1 企业的营销分析 |
4.1.1 品牌营销 |
4.1.2 学术营销 |
4.1.3 市场细分 |
4.2 企业的研发能力分析 |
4.3 公司组织能力和发展分析 |
4.3.1 人才体系 |
4.3.2 组织结构 |
4.3.3 信息管理 |
4.4 企业运作管理分析 |
4.4.1 企业文化 |
4.4.2 运作成本 |
4.4.3 运作经验 |
4.4.4 客户关系 |
4.5 公司资金能力及财务分析 |
4.6 公司内部因素合成分析 |
5.青岛HH制药公司发展战略 |
5.1 总体战略形成 |
5.1.1 发展型战略 |
5.1.2 一体化发展战略 |
5.2 青岛HH制药公司经营战略的形成 |
5.2.1 企业竞争性战略的形成—差异化竞争战略 |
5.2.2 企业的合作性战略的形成 |
5.3 青岛HH制药公司职能战略的形成 |
5.3.1 研发战略 |
5.3.2 营销战略 |
5.3.3 财务战略 |
5.3.4 组织发展战略 |
5.4 青岛HH制药公司的战略实施 |
5.4.1 前期准备 |
5.4.2 战略实施 |
5.5 通过平衡积分卡具体说明企业的战略实施和评估 |
6.结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)跨国公司在华R&D机构功能演化机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
图目录 |
表目录 |
第一章 导论 |
第一节 选题及研究意义 |
一、问题提出的现实背景:跨国公司研发中国化 |
二、问题提出的学术背景:基于跨国公司研发全球化研究述评 |
三、选题的重要性和研究意义 |
第二节 基本概念的界定 |
一、企业组织 |
二、R&D |
三、跨国公司在华R&D机构 |
四、跨国公司全球研发网络 |
五、技术溢出 |
第三节 研究对象 |
第四节 研究思路与方法 |
第五节 研究内容与创新 |
第二章 相关理论研究评述 |
第一节 跨国公司存在与成长理论 |
一、交易成本与内部化理论 |
二、垄断优势和折衷理论 |
三、产品生命周期理论 |
四、企业知识理论 |
第二节 分工理论 |
一、企业内分工 |
二、价值链分工 |
第三节 权变组织理论 |
第四节 网络理论 |
一、社会网络理论中的三大核心论点 |
二、网络组织:网络理论的拓展 |
第五节 跨国公司子公司角色演化的研究进展 |
一、跨国公司子公司角色分类研究 |
二、跨国公司子公司角色演化研究 |
第六节 小结 |
第三章 跨国公司在华R&D机构功能演化的分析框架 |
第一节 对跨国公司海外R&D机构功能特性研究的梳理 |
第二节 跨国公司在华R&D机构功能类型划分 |
一、划分依据 |
二、特殊说明 |
三、功能类型及特点 |
第三节 生物进化论在功能演化分析中的应用 |
一、进化论中"小进化和大进化"的观点 |
二、功能演化对进化论的借鉴 |
第四节 跨国公司在华R&D机构功能演化的内涵 |
第五节 小结 |
第四章 跨国公司在华R&D机构功能演化的发展历程与现状特点 |
第一节 跨国公司在华R&D机构功能演化的形式 |
一、初始功能的时间序列变化 |
二、目前功能与初始功能的比较 |
第二节 分支进化:功能演化上的横的分化 |
一、分支进化的具体表现 |
二、分支进化的主要解释:研发组织纵向分化的视角 |
第三节 级进进化:功能演化上的纵的上升 |
一、大进化:功能间进化 |
二、小进化:功能内进化 |
三、停滞进化 |
四、特殊群体演化:中外合资R&D机构 |
第四节 分支和级进的统一:以微软为例 |
第五节 跨国公司在华R&D机构功能演化成效 |
一、由母公司单方面输出变为母子公司互依 |
二、对其他网络结点产生重要影响 |
三、在全球研发网络中的地位还有进一步上升的空间 |
第六节 小结 |
第五章 跨国公司在华R&D机构规模增长与空间扩张 |
第一节 规模增长:跨国公司在华R&D机构功能演化的经济表象 |
一、功能演化与规模增长 |
二、规模增长与区位变化 |
第二节 跨国公司在华R&D机构业务功能的空间分化 |
一、空间集中与空间分散 |
二、与地区总部协同定位 |
三、多个R&D机构之间的地理关联 |
第三节 跨国公司在华R&D机构的空间扩张 |
一、内部研发组织的空间扩张 |
二、企业外部联系的空间扩张 |
三、两种扩张形式的空间叠加 |
第四节 小结 |
第六章 跨国公司在华R&D机构功能演化的机制 |
第一节 母公司对跨国公司海外R&D机构功能演化的影响 |
一、母公司总部指派 |
二、基于母公司视角的跨国公司研发全球化组织模式 |
三、母公司R&D机构的组织结构 |
第二节 东道国环境对跨国公司海外R&D机构功能演化的影响 |
一、所在东道国市场战略重要程度 |
二、所在东道国当地的技术与资源丰富程度 |
三、所在东道国当地同行业竞争程度 |
四、所在东道国不确定性程度 |
第三节 跨国公司海外R&D机构自身因素的影响 |
一、获取内部资源的能力 |
二、获取外部资源的能力 |
三、研发价值链的完整程度 |
四、高层领导的创业精神 |
第四节 三种机制的互动:跨国公司海外R&D机构差异化的组织角色 |
第五节 跨国公司在华R&D机构功能演化的案例实证 |
一、不同东道国R&D机构功能演化对比分析:以汽巴精化为例 |
二、美、日跨国公司在华R&D机构功能演化对比分析 |
第六节 小结 |
第七章 跨国公司在华R&D机构功能演化与当地发展 |
第一节 跨国公司在华研发活动与当地发展的关系 |
一、跨国公司研发溢出间接推动当地经济发展 |
二、跨国公司研发溢出的途径 |
三、影响跨国公司研发溢出的主要因素 |
第二节 跨国公司在华R&D机构功能演化对当地的影响 |
一、级进进化的影响 |
二、分支进化的影响 |
三、退出的影响 |
第三节 跨国公司研发溢出效应的实证分析与区域对比 |
一、模型构建 |
二、数据计算 |
三、对研究结果的进一步探讨 |
第四节 小结 |
第八章 基本结论 |
第一节 基本结论 |
第二节 后续研究 |
参考文献 |
后记 |
(4)全球研发网络:跨国公司研发全球化的空间结构研究(论文提纲范文)
第1章 序论 |
1.1 选题与研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 基本概念界定 |
1.4 研究思路与方法 |
1.5 特色与创新 |
第2章 相关理论研究述评 |
2.1 基于传统国际直接投资理论的阐述 |
2.2 新兴跨国公司理论对研发全球化的诠释 |
2.3 跨国公司研发全球化的理论创新探索 |
2.4 跨国公司研发全球化的区位研究 |
2.5 相关理论研究评析 |
第3章 空间的扩张:跨国公司研发活动的全球化进程 |
3.1 全球化的空间尺度 |
3.2 跨国公司研发全球化的发展历程 |
3.3 跨国公司研发全球化的“大三角”格局 |
3.4 跨国公司研发全球化的空间拓展趋势 |
3.5 小结 |
第4章 跨国公司研发空间组织:全球研发两络的基本骨架 |
4.1 跨国公司研发活动与组织的分散化 |
4.2 跨国公司研发全球化的战略动机与组织模式 |
4.3 跨国公司研发空间组织的地理特征与空间关联 |
4.4 案例研究:IBM的全球研发网络 |
4.5 小结 |
第5章 公司与区域的耦合:全球研发网络的空间成长过程 |
5.1 跨国公司研发全球化的区位因素 |
5.2 跨国公司研发全球化的区位模式 |
5.3 跨国公司研发投资与区域创新环境优化 |
5.4 跨国公司全球研发网络成长的空间力量 |
5.5 小结 |
第6章 全球研发网络:跨国公司研发全球化的空间解构 |
6.1 跨国公司全球研发网络的因子分析 |
6.2 跨国公司全球研发网络的区域分析 |
6.3 跨国公司全球研发网络的国家分析 |
6.4 跨国公司全球研发网络的分布规律 |
6.5 小结 |
第7章 “流”空间:跨国公司全球研发网络的空间关联 |
7.1 全球化与“流”空间 |
7.2 全球研发网络的关联效应 |
7.3 研发资源的全球配置 |
7.4 研发产出的全球移转 |
7.5 小结 |
第8章 中国的应对:创建跨国公司全球研发网络节点区域 |
8.1 跨国公司研发全球化在中国 |
8.2 中国企业的研发国际化 |
8.3 中国在全球研发网络中的位势 |
8.4 创建跨国公司全球研发网络节点区域 |
8.5 小结 |
第9章 结论 |
参考文献 |
后记 |
四、赛诺引擎商务网正式发布(论文参考文献)
- [1]电信运营商在移动商务时代的移动终端策略研究[D]. 陈洁. 北京邮电大学, 2010(03)
- [2]青岛HH制药公司的发展战略研究[D]. 王桂来. 复旦大学, 2009(12)
- [3]跨国公司在华R&D机构功能演化机制研究[D]. 秦岩. 华东师范大学, 2008(12)
- [4]全球研发网络:跨国公司研发全球化的空间结构研究[D]. 祝影. 华东师范大学, 2005(05)
- [5]赛诺引擎商务网正式发布[J]. 吴启权. 机械研究与应用, 2000(04)