薪酬体系调查问卷设计方案

薪酬体系调查问卷设计方案

问:如何进行薪酬调查与设计薪酬方案
  1. 答:进行薪酬调查和设计薪酬方案需要考虑以下几个步骤:
    1. 确定调查目标和范围:首备毁先需要确定调查的目标和范围,包括调查的行业、地区、职位和企业规模等因素,以此为基础进行薪酬调查。
    2. 收集数据和信息:进行薪酬调查需要收集相关的数据和信息,包括同行业同职位的薪酬水平、薪酬趋势、绩效评估、薪酬结构、津贴和福利待遇等方面的数据。
    3. 分析数据和信息:对收集租蠢的数据和信息进行分析,比较仿型备不同企业、不同职位的薪酬水平和趋势,确定相应的薪酬标准和政策。
    4. 制定薪酬方案:根据薪酬调查和分析的结果,制定相应的薪酬方案,包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利待遇等组成,以满足员工的基本生活需求并激励员工的积极性和绩效表现。
    5. 实施和调整:实施薪酬方案并定期进行评估和调整,以确保薪酬方案的合理性和公正性。
问:如何进行薪酬调查与设计薪酬方案
  1. 答:一、进行薪酬调查方式:
    企业之间的相互调查;通过招聘获得薪酬数据;通过专业的机构进行薪酬调查;采集社会的公开信息;发放调查问卷方式进行薪酬信息的薯竖调查。二、设计薪酬方案
    在薪酬设计时,首先要进行薪酬激伏调研;确定薪酬设计的目的和策略;岗位序列划分和价值评估;薪酬体系设计:薪酬体系文件包含两类,一是薪酬明手携制度性文件,二是本次调薪的说明文件。
问:HR怎么做薪酬调查?
  1. 答:(1)购买薪资报告;这个很多企业都在做了,我们迅或缓也就不细讲,不过因为薪资报告购买费用比较高,建议可以联合几家一起购买,以节省费用支出!
    (2)应聘摸底法;适有于基层岗位,比如说导购、前台等,这里我就拿家具市场导购举例!我想要了解杭州市场导购的基本工资和业务提成情况,可以冒充一个身份,提前把一些信息想好,然后到就近的市场里面,走进一个品牌店,问他们现在有没有在招导购,说自己是哪亩模个店哪个品牌的,但不要离的太近的市场,最好不要是同个类目的,然后就说自己想换一家单位,不知道他们的基本工资多少,提成怎么发放的,一个月能拿多少钱,是拿个提还是拿门店整体提成等!
    (3)人才网同行业对比;虽说现在很多企业都会把工资写面议,但是还是有很多企业为了能够更好的招人,会把工资写出来,这里面会有一个诀窍,比如说写的是4000-6000,这种工资跨度比较低的,一般是比较实在的数据,一般在4500到5500之间,而看到有4000-8000这样的工资标准的,这家公司的工资标准基本上是在4000-5000之间,为了能够吸引比较好的人才的眼球,所以会把上限写的比较高!而且这个可以每个月在招聘或薪酬制定中进行收集
    (4)人力资源公司的免费数据;很多人力资源公司为了能够与企业长期建立良好的合作关团滑系,在每年的年底到第二年年初都会进行一个市场的薪资调查,虽说会有一些出入,但对于企业的薪酬调查的数据分析也可以做为一种参考,因此和比较大的人力资源公司建立一定的合作关系也很重要!
薪酬体系调查问卷设计方案
下载Doc文档

猜你喜欢