一、试论中国国际战略理念的转型（论文文献综述）
吴安庆[1]（2021）在《战后日本参与国际秩序建设的制度战略选择 ——以日美非对称相互依赖为中心的分析》文中指出
罗绍琴,张伟[2]（2021）在《美国太空战略转型及其影响》文中研究指明自20世纪50年代以来,美国太空战略不断调整,先后实现了两次重大转型。美国太空战略的理念经历了从"新边疆"到"高边疆"再到"最后的边疆"两次转变,战略目标中的领导地位内涵经历了从"技术优势地位"到"效用与防御优势"再到当前"产业、规则与军事"复合推进的演化,战略资源与战略手段也呈现出多元化发展趋势。美国战略转型由美国的逐霸本性、太空技术发展的自身规律、太空民主化转型以及美国对其能力与威胁的评估四种动力协同推动而成。美国太空战略转型将对中国参与太空国际规范完善与太空治理带来更多的不确定性。
沈丁心[3]（2021）在《日本经济外交的嬗变及其趋势研究 ——以第二届安倍政府时期为核心》文中认为2020年9月,安倍晋三内阁闪电辞职,菅义伟接任,日本政治从此开启了“后安倍时代”。安倍晋三两次执掌日本政坛,创下了日本战后政治家最长执政记录。安倍时代已去,但却为日本政坛留下了诸多政治遗产,其中,安倍有关经济外交的构想、政策行动与成效,对日本政治、外交以及经济社会等各方面影响依然深远广泛。“后安倍时代”的日本外交将向何方,格外引人注目。因此,从了解菅义伟政府外交政策取向和展望未来日本外交发展趋势的意义上,回顾与总结安倍执政时期日本经济外交的经验与教训具有非常特别的意义。自安倍晋三第二次执政后,日本经济外交的发展渐趋展现为相对积极的态势。全球化的趋势,尤其是经济全球化的趋势,在前所未有的程度上促动国际社会复合相互依存的逐步发展与不断完善;同时,逆全球化的趋势,亦在相当程度上与全球化共生同行,在相当复杂的国际战略互动中展现出突出的影响。在上述时代发展变化的背景之下,日本经济外交的内涵与外延正在逐步发生变化,其在日本对外交往和外交政策实行过程中的地位与作用不断提升。有鉴于此,本文将研究目标锁定在日本经济外交的嬗变过程、经济外交相关变量之间的耦合与交叉互动等问题上,通过这项研究以考察日本经济外交在新时代的现状与变化,把握其特征与发展趋势,为我国对日外交乃至我国外交的发展与未来方向塑造等提供有益的借鉴。本文综合运用国际关系理论与研究方法,以日本官方数据和政府资料等为主要基础数据,考察日本经济外交内涵与外延的变化,分析以安倍政府（第二次执政）时期为核心的日本经济外交的理念构想、实施内容、外延变化、主要特点和存在的问题,客观评价其实施效果。本文由绪论（研究目的、意义和研究现状分析）、正文（五章）和结论、以及参考文献等内容构成。本文的绪论部分,主要以第二届安倍政府时期日本经济外交的发展演变、内生变化与外在变迁等作为问题导向,通过对日本经济外交的研究目的、研究意义和研究现状等问题的梳理与分析,明确日本经济外交的研究前提,为其后展开的有关日本经济外交的基本构想、具体政策实践、政策实施的模式建构和发展趋势研究等提供必要的研究基础。本文第一章以日本经济外交研究的国际关系理论解读与释义为核心内容,通过对新自由制度主义、国际政治经济学和经济外交研究的相应理论解读来建构本文研究日本经济外交的理论分析框架。对日本经济外交研究的理论解读,不仅意在充实日本经济外交研究的国际关系理论认知,而且能为解读21世纪日本经济外交发展的指导理念提供更为明晰的线索与方法。如何有效评估日本经济外交的现状与未来趋势,需要充分发挥国际关系理论和经济外交研究理论的指引作用。本文第二章以时代演变中的日本经济外交嬗变为主题,梳理与解读战后日本经济外交的发展演变历史与现状,厘清日本经济外交的基本内涵,特别是第二届安倍政府时期日本经济外交嬗变与发展趋势的基本内涵。从纵向的视角分析安倍政府经济外交构想、布局的变化及其五大支柱（对外贸易、经济援助、对外投资、经济制裁、经济合作）的基本内涵与进展,以及与安倍国家战略与外交政策的相互关系。通过分析第二届安倍政府实施日本经济外交的具体战略构想与具体政策措施,特别是在国家战略的层面,日本在经济外交的各个领域具体实施经贸外交、投资外交与援助外交,乃至制裁外交,例如签署CPTTP、日欧EPA、日美贸易协定等等过程的分析,阐释经济外交与日本政治、经济与社会等的交互作用,展现日本经济外交在日本国家治理进程中的地位与作用。本文第三章以分析第二届安倍政府时期日本经济外交内涵与外延扩大为主题,通过对“大阪轨道”构想及其实施过程的全面分析和东日本大地震后危机外交公关的经济外交实施案例的实证分析,具体阐述安倍政府经济外交在新时期新形势下是如何适应国际环境变化而实现自身理念与政策实践升级的过程。第二届安倍政府经济外交实施的案例解读,是本文研究日本经济外交的重要方式之一。本章中对于“大阪轨道”的关注与研究,是针对日本外交整体实践中,基于主场外交与经济外交的关联性互动,阐释第二届安倍政府经济外交实施的案例研究。同时,针对第二届安倍政府经济外交的专门性案例研究,以“谣传损害”背景下的经济外交作为分析案例,从另一个侧面充实了有关第二届安倍政府经济外交的论证过程。同时,本章对于第二届安倍政府经济外交的比较研究给予了充分的关注,通过对比日本的政府开发援助（ODA）与中国“一带一路”建设,进一步阐释日本经济外交的嬗变过程。本文第四章以分析第二届安倍政府经济外交的动因、特点与评价为主题。对于日本经济外交嬗变的研究,本文的关注不单局限于日本经济外交嬗变本身,更注重在国际环境变化的时代背景下日本经济外交嬗变产生的动机与深层原因等问题方面。基于国家治理与国家战略的双重视角,尝试重新认识经济外交嬗变的动因、变化特点等问题。本文第五章以“后安倍时代”日本经济外交的发展趋势与展望为题,在综合分析日本经济外交嬗变及其影响的基础上,对日本经济外交的未来构想、面临的困境及发展趋势进行分析和展望。日本经济外交的未来展望,是分析、研究与评价日本外交未来发展趋势的重要变量之一。日本经济外交的发展趋势不仅取决于第二届安倍政府从国家治理到外交实践的相关构想与政策实践,而且与日本面临的外在国际环境变化密切相关。依据上述分析考察,本文尝试在结论部分提出以下几个结论:第一,本文尝试建构新的日本经济外交研究的理论范式,通过理论的、历史的和现实的三个维度,对日本经济外交的理念、政策及其属性嬗变进行梳理和分析,全方位地考察日本外交战略与政策的实践与发展变化,转变现有日本外交研究的思维定势,实现日本外交研究的理论创新。本文关于第二届安倍政府经济外交的研究,是对于已有研究成果的继承、优化与拓展。第二,日本经济外交的内在构成与自身的逻辑演变并非一成不变,而是伴随着时代的发展和日本国内外的环境变化,特别是日本国家发展的客观需要而不断地完善内涵,适时地扩展外延的有机整体。应对中国国力增长和国际影响力的扩大,特别是“一带一路”建设带来的地缘政治与地缘经济的巨大变化,安倍政府重新认识和调整经济外交的价值与作用,是其现实主义国家治理理念的最明显体现。第三,本文在研究中特别关注了经济外交内涵变化与外延扩大的问题。诸如经济外交中的文化属性问题、公共外交与国际文化传播与经济外交政策的交叉融合问题等,为全面认识和把握日本经济外交乃至日本外交提供了新的研究视角与独立的思考。本文认为,第二届安倍政府经济外交,既是战后日本经济外交在21世纪日本国家外交实践中的延续,也是安倍政府在和平主义外交与文化产业立国等治国理念指导下,主动顺应国际国内环境变化而适时调整经济外交内涵与外延的外交实践过程。第四,日本式的思维方式对日本经济外交特别是安倍经济外交提供了基本的理念基础和政策动力,同时也决定了日本经济外交的特性与发展困局。日本经济外交的嬗变既给日本振兴经济与国际合作,重振国家自信提供了助力,同时也无法避免受到社会文化心理以及国际认知等等的局限与约束,从而导致日本经济外交乃至日本外交无法摆脱既有的发展思路与框架,无法完全回应日本国家治理的现实需求。“后安倍时代”的日本经济外交能否摆脱困局,在日本经济与日本外交、日本国家转型与国际社会发展等等交汇过程中,继续发挥有效的链接与平衡作用,为日本的国力提升与国际影响力的扩大起到应有的作用还有待持续观察。
尹琛[4]（2021）在《以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究》文中研究指明我国将全过程工程咨询作为深化我国建筑业改革、创新建设组织模式、提升建设投资活动质量及效率的重要措施,出台了一系列政策大力推进全过程工程咨询服务的落地及发展。在此背景下,各类工程咨询行业及企业积极开展全过程工程咨询业务,但由于我国工程咨询业长期专业分化、各专业之间交流不足,以及目前缺乏清晰明确的全过程工程咨询业务流程,导致了当前开展的全过程工程咨询业务服务思维刻板、业务模式传统,服务质量难以保障。因此,建立切实可行的全过程工程咨询业务流程成为服务开展的当务之急。本文首先通过IDEFO可视化建模的方法对传统工程咨询业务流程进行了建模分析及问题识别,发现了其存在的13个现状问题并深入剖析了问题背后的本质原因。其次,基于影响工程咨询的四大环境因素建立了“PIES”分析框架,通过对全过程工程咨询进行“PIES”分析,发现开展全过程工程咨询业务流程再造具有可行性及必要性。然后,为保障业务流程再造的顺利实施,本文结合全过程工程咨询理念、集成管理思想及业务流程再造模式,构建了全过程工程咨询业务流程再造再造框架,并将可行性、系统性及项目优先性制定为再造实施的三大原则。再次,为确保全过程工程咨询的整体性及各项业务之间可以有效融合,本文将项目管理办公室（PMO）运用到全过程工程咨询业务流程再造之中,创新性地创建了一套全过程项目管理办公室（WPMO）机制,并基于该机制全面优化并再造了现有的工程咨询流程体系,构建了一套全新的全过程工程咨询业务流程。同时,通过分析发现全新业务流程有效地解决了传统流程13个现状问题中的11个,并且新业务流程对行业、企业以及从业人员具有一定应用价值,这表明以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造取得了一定成效。最后,文章对研究成果在未来实际应用中可能遇到的问题进行了展望,并提出了相应的应用建议。通过本研究,可为全过程工程咨询服务的开展提供一定参考,为我国工程咨询企业向全过程工程咨询转型升级提供指导方向,同时有助于工程咨询从业人士及潜在用户群体更系统、深层地了解全过程工程咨询的工作内容,认识到全过程工程咨询的重要作用,为我国全过程工程咨询高质量发展提供助力。
何美鑫[5]（2021）在《基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究》文中研究指明在新一代信息技术快速发展的背景下,各国纷纷提出制造企业转型战略。加速信息化与工业化融合,制造企业智能化转型已成为我国实现制造强国目标的关键。然而,当前制造企业信息化水平不高,制造企业如何在信息化发展的基础上顺利过渡到智能化是应重点关注的问题。因此,研究与设计基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径,对制造企业在自身发展的基础上,提升智能化水平,顺利实现制造企业智能化转型具有重要的理论价值与实践意义。首先,本文对国内外相关研究现状进行了梳理,在此基础上总结与界定了制造企业信息化与智能化转型内涵,并基于无形与有形视角将信息化划分为信息化战略理念与信息化建设行为两个维度。其次,综合考虑信息化、知识、技术、人才对智能化转型的影响,引入知识偏好、技术创新作为中介变量,高质量人才作为调节变量,基于文献梳理构建双重维度下的理论假设模型并采用回归分析方法确定影响过程,从而揭示基于信息化的制造企业智能化转型机理。再次,依据转型机理按照“信息化战略理念——知识偏好形成——智能化转型”与“信息化建设行为——技术创新提升——智能化转型”的思路设计双维度下基于信息化的制造企业智能化转型路径,两个维度下的路径并行助力制造企业智能化转型。最后,选择制造企业MX电器进行实证研究,分析其信息化与智能化发展现状,为其有针对性的设计转型路径并提出实施保障策略。本文旨在开辟制造企业智能化转型路径研究的新视角,从信息化的双重维度出发,探索基于信息化的制造企业智能化转型机理并设计相应路径,以期对我国制造企业从理念与行为整体向智能化转型提供一定指导。
魏志华[6]（2021）在《HS国际货运代理公司战略变革研究》文中研究表明“一带一路”倡议的实施与推进促进了国际贸易的迅猛发展,我国对国际货运代理服务的需求不断加大,货代市场规模的不断扩大促使整个货代行业呈现良性发展态势。与此同时,互联网、大数据等新信息技术的迅速普及导致国际贸易方式发生变化,对货代企业提出了新的要求和挑战。为适应环境的变化并获得竞争优势,货代企业纷纷进行战略变革。本文的研究对象HS国际货运代理公司是一家中小型合资企业。2008年受金融危机影响业务大幅下滑,2014年起公司才逐渐恢复平稳的经营状态。虽然已经积累了一定的口碑和客户基础,但由于内部资源不足,组织结构局限等因素,公司在面临市场风险和变化时缺乏灵活机动的应对措施。特别是近年来,跨境电商的比例不断攀升,市场对跨境电商的货运代理服务需求激增,然而HS公司却因缺乏对经济形势的把握,长期拘泥于传统贸易的货代服务,对市场需求响应迟钝,错失许多发展良机。HS公司的发展战略僵化的弊端日益凸显,公司战略变革亟待进行。本文基于战略管理相关理论,先对HS公司的外部宏观环境、行业环境展开分析,指出HS公司所面临的机遇和挑战。其次,对HS公司展开内部环境分析,包括组织架构、价值链、公司的优势和劣势等,并用麦肯锡7S模型分析公司内部与战略紧密关联的重要因素。用EFE、IFE评价矩阵分析影响战略的内外部环境的各项关键因素,计算出各因素的加权评分,确定了公司战略对关键因素有良好反应,并据此为HS公司做出合适的战略选择;采用深度访谈法采集了公司决策层的战略理念,发掘HS公司当前存在的战略问题和战略变革动因。结合这两点,在以解决HS公司当前的战略问题和发展困境为目的基础上,制定HS公司战略变革方案及实施保障措施。本文研究了HS公司多个层面的战略变革,旨在明确公司的战略目标,建立可行的战略体系,加强核心竞争力,突出专业化服务,确保公司可持续发展。本文希望对其他中小国际货代企业的发展提供借鉴意义。
徐若杰[7]（2020）在《“灰色地带”与成本强加战略——美国在南海的对华遏制战略探析》文中提出南海是美国在印太地区进行大国竞争的战略前沿。为了实现遏制中国的战略目标,特朗普政府对其南海政策进行了显着调整。调整的理论基础是"灰色地带"战略理念;调整后的政策特征是行为的"灰色地带化",即以多种类型的"灰色地带"行动持续强化介入南海的力度;战略实质是对华实施成本强加战略,即利用美国在南海的若干"非对称性"竞争优势,在和平状态下将四类竞争成本（军事成本、外交成本、声誉成本和发展成本）强加给中国;作用机理是通过强行将中国拉入美国所精心预设的南海竞争状态,给中国造成一定程度的战略资源消耗,同时打乱中国原有战略部署,以此主导中美南海竞争,最终形成有利于美国利益的南海地缘格局。在"灰色地带"战略理念中,在南海遏制中国是最高层次的战略目标;成本强加是美国南海竞争战略选择,也是其战略实质;"灰色地带化"的南海政策则是实施成本强加的主要工具。理解美国南海政策调整的理论逻辑和战略实质,对中国准确把握中美南海竞争大势、有效应对南海安全压力、维护周边安全稳定具有重大战略意义。
陆伟[8]（2020）在《角色身份视角下的日本政策精英的战略新理念》文中研究指明进入21世纪以后,随着"国际政治主要玩家"这一角色身份的确立,日本的国际战略理念发生了重大而深刻的变化。角色身份的显着性,导致日本政策精英层形成的共识认为,世界已进入了以大国政治回归和地缘竞争加剧为主要内容的"霍布斯时代"、日本和西方国家与中国等新兴国家之间的竞争形成全方位的零和冲突、军事力量对实现国家战略目标具有更广泛功效。上述战略思维和战略认知,既塑造了日本对外战略由"不情愿的现实主义"转向主动拥抱现实主义的哲学基础,也构成了日本战略文化向现实主义转型的主要内容。国际战略议程的传统安全主题化、外交布局的地缘竞争中心化、"大国政治"游戏参与的角色化,将成为日本的主要战略偏好。
徐延凯[9]（2020）在《印太框架下的日本对外战略选择》文中认为从战略学的角度看,一国的对外战略选择受其战略环境、战略理念、战略目标和战略手段等因素的影响,并带有深深的历史传统烙印。通过对其战略传统的梳理可以发现,日本的战略理念容易受到领导人个人影响、其战略目标稳定地以追求大国地位为主线、战略手段主要围绕经济、安全和科技等方面展开。当前日本围绕“印太”框架下做出的战略选择便是如此。当前日本“印太”是其长期以来在地缘政治、外交宣传口号和大国关系协调等战略行为模式下的综合产物,并深受首相安倍晋三个人的影响。在地缘上它关注日本所在的亚太地区与其他地区的联系、在口号上提倡所谓“普世价值观”、在大国关系中强调与美国、澳大利亚和印度等盟友、“准盟友”和友好国家的协调,从根本上带有应对“中国崛起”和“围堵中国”的意图。在经历了长期的铺垫与构想后,日本“印太”随着自民党和安倍晋三重夺政权而正式出台。受到客观战略环境变动的影响,日本“印太”在近期做出了由“战略”切换成“构想”的战略选择。从表面上看,日本做出该选择是受2018年东盟峰会上东盟国家的影响,但是通过对日本“印太”的战略理念、战略环境、战略目标和战略手段进行宣传性与实质性的辨析后可以发现:该战略选择其实是在安倍“基于新国家主义的实用主义”理念指导下、面对国际上各国对“印太”相对平衡的环境、为达到安倍及自民党和日本长期以来的目标而做出的折中选择。它从本质上反映了日本当前在中美竞争的大背景下试图“两面逢源”的“骑墙心态”,根本上说是一种战略犹豫和战略迷茫。同时,当前日本“印太”还面临一系列困难与课题,如不加以重视和克服,恐怕最终难以实现其所谓“自由与开放的印度太平洋”愿景。值得说明的是,本文部分论据以在日本防卫省最新版的《东亚战略概观2020》中的到了证实,进一步也证实了日本当前的战略犹豫与战略迷茫的心态。
张育侨[10]（2020）在《安倍二次执政后的日本安全保障战略研究 ——以权力转移理论为视角》文中研究表明安倍晋三第二次执政后,日本安全保障战略步入一个新的战略转型期。追求“正常国家化”的日本,以何种战略目标、基于何种战略理念、来制定与调整安保战略,成为一个地区乃至世界性的焦点问题;安倍晋三高调宣称“日本回归”,是回归战后初期“重经济、轻军事”的吉田路线,还是回归二战时期“军国主义”的老路,再次成为东亚国家关注日本安全保障的固定话题;是谋求自主还是追随强大盟友,坚持大陆还是海洋战略,又一次成为研究与评判日本安保战略的逻辑原点。日本在安保领域正在处于历史性的“安全复兴”之中,日本安保战略自安倍二次执政以来经历的变革,如同欧洲的文艺复兴一般,在长期的积累之上不断地进行自我改良。权力转移理论基于权力政治的基础上发展而成,是现实主义国际关系理论中的重要理论之一。该理论认为在国际体系中,崛起国实力会不断增长,原霸主国实力会相对衰落,当崛起国实力与原霸主国实力出现持平时,最有可能引发战争。在这一过程中权力的消长带来安全关系的变化,直接导致国家安保战略的调整。随着理论的发展,权力转移理论不仅可以解释国际体系层面的具体现象,也同样适用于地区层面与国内政治。其中国际体系层面的力量对比变化、地区层面新兴国家的崛起以及国内政治权力的更替都会影响一个国家的安保战略。安倍二次执政后的日本安保战略调整同样基于国内外的权力转移现象。安倍首相率领的执政联盟占据了国会中的大多数议席,其个人的执政理念与政策实施得到有效贯彻,安倍政府营造的社会保守化氛围为其安保战略的形成提供了有利的国内环境;日本所在的东亚地区,中国综合实力的超越与朝鲜核导开发的现实威胁为其安保战略改变提供了地区动因;美国国家实力的相对衰落与非西方国家的崛起所带来的国际权力对比变化,成为了安倍政府调整安保战略的国际体系要素。安倍晋三第二次执政后将日本的安保战略提升至新的战略高度。在国内层面,安倍政府多重路径推动修改和平宪法,以谋求彻底摆脱战后体制,并修改安保法制强化自身防卫力量;在地区层面,日本将安全指向对准中国与朝鲜,通过调整国家安全保障战略与强化日美同盟来提高军事威慑力,以应对现阶段的外部威胁,并以期成为东亚地区的主要安全角色;在国际层面,安倍政府提出“积极和平主义”的安保理念与“俯瞰地球仪外交”的安保布局,主动为美国分担责任,降低对美国的安全依赖从而减缓美国的相对衰落,并开展更广泛的安保合作,积极地参与到国际安全进程中来。安倍政权全方位调整日本安全保障战略,以“摆脱战后体制”,成为正常国家的种种行为不仅涉及到日本国家发展走向,也关系到战后建立起的地区与国际秩序。安倍政府通过修宪以及修订新安保法制提高了日本国民的“爱国心”,实现了对国家主义的回归,进一步加速了日本国内的总体保守化。在地区层面,日本通过渲染中国威胁,在中国与周边国家间打入楔子,影响了中国与周边国家的关系。在中国周边海域的一系列行为挤压了中国的战略发展空间,影响了中国的远海战略,给中国的和平崛起带来了消极的影响。安倍政府调整安保战略并没有使朝鲜半岛局势走向稳定,反而使地区局势更加复杂化,其行为加剧了朝鲜反制引发的对抗风险,同时加剧了美国受到日本牵连的担忧,破坏了原有的安全合作机制。在国际体系层面,日本调整同盟体制减缓了美国的相对衰落,但其一系列疏离同盟体制的行为也使同盟的摩擦在所难免。在与非西方国家加强安全合作的过程中,日本加速了国际军备的平衡,在国际安全进程中充当了“引领者”的角色。
二、试论中国国际战略理念的转型（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论中国国际战略理念的转型（论文提纲范文）
（2）美国太空战略转型及其影响（论文提纲范文）
| 一 美国太空战略及其转型 |
| (一)从“新边疆”到“最后的边疆”:美国太空战略理念的嬗变 |
| 1.“新边疆”战略理念与“阿波罗时代” |
| 2.“高边疆”理念与太空应用化转向 |
| 3.“最后的边疆”理念与太空内开发 |
| (二)战略目标的嬗变 |
| (三)战略手段与资源 |
| 1.在军事领域坚持推进太空赋能与独立作战并重 |
| 2.激活太空经济，确保美国在太空商业领域的领导地位 |
| 3.行为引导型国际规则塑造 |
| 4.拓展以盟友为核心的国际合作 |
| 二 美国太空战略转型的动因 |
| 三 美国太空战略转型的影响 |
| 结 语 |
（3）日本经济外交的嬗变及其趋势研究 ——以第二届安倍政府时期为核心（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题目的及研究意义 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究方法 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 日本经济外交研究的理论建构 |
| 第一节 日本经济外交研究的理论框架 |
| 第二节 日本经济外交研究的理论范式 |
| 第三节 日本经济外交研究的理论延展 |
| 第二章 第二届安倍政府经济外交的核心内涵 |
| 第一节 日本经济外交的时代嬗变 |
| 第二节 安倍政府经济外交的设想与实践 |
| 第三节 安倍政府经济外交的五大支柱与“三大经贸合作协定” |
| 第三章 日本经济外交的外延扩大 |
| 第一节 “大阪轨道”:日本经济外交的话语构建 |
| 第二节 政府开发援助计划(ODA):日本经济外交的变异 |
| 第三节 应对“谣传损害”的危机公关:日本经济外交的新范式 |
| 第四章 日本经济外交嬗变的动因、特点与局限性 |
| 第一节 日本经济外交嬗变的国内外动因 |
| 第二节 日本经济外交的特点 |
| 第三节 日本经济外交的局限性 |
| 第五章 “后安倍时代”日本经济外交的趋势与展望 |
| 第一节 日本经济外交嬗变的影响 |
| 第二节 日本经济外交的演变趋势与困境 |
| 第三节 日本经济外交的展望 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内相关研究现状 |
| 1.2.2 国外相关研究现状 |
| 1.2.3 研究现状综评 |
| 1.3 论文主要内容及研究思路 |
| 1.4 研究方法及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 工程项目管理相关理论 |
| 2.1.1 工程项目管理的概念和目标 |
| 2.1.2 项目生命周期理论 |
| 2.1.3 Partnering管理模式 |
| 2.2 集成管理理论 |
| 2.2.1 集成管理的概念和特点 |
| 2.2.2 集成管理的四大集成内容 |
| 2.2.3 集成管理与传统分工管理的区别 |
| 2.3 业务流程再造理论 |
| 2.3.1 业务流程再造的概念 |
| 2.3.2 业务流程再造的特征 |
| 2.3.3 业务流程再造实施手段 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 传统工程咨询业务现状分析 |
| 3.1 工程咨询业务流程建模规则 |
| 3.1.1 IDEFO流程建模方法概述 |
| 3.1.2 工程咨询业务IDEF0建模规则制定 |
| 3.2 传统工程咨询业务流程建模及分析 |
| 3.2.1 传统工程咨询业务活动 |
| 3.2.2 传统投资决策咨询业务 |
| 3.2.3 传统勘察设计业务 |
| 3.2.4 传统招标采购代理业务 |
| 3.2.5 传统工程监理业务 |
| 3.2.6 传统工程造价咨询业务 |
| 3.3 传统工程咨询业务问题归纳与诊断 |
| 3.3.1 传统工程咨询业务问题归纳 |
| 3.3.2 传统工程咨询业务问题诊断 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 全过程工程咨询业务流程再造策划 |
| 4.1 全过程工程咨询概述 |
| 4.1.1 全过程工程咨询定义 |
| 4.1.2 全过程工程咨询服务内容及模式 |
| 4.1.3 全过程工程咨询内涵及特点 |
| 4.2 全过程工程咨询业务流程再造可行性研究 |
| 4.2.1 政策层面分析 |
| 4.2.2 行业层面分析 |
| 4.2.3 工程师层面分析 |
| 4.2.4 科技层面分析 |
| 4.3 全过程工程咨询业务流程再造框架 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 全过程工程咨询业务流程再造实施 |
| 5.1 全过程工程咨询业务流程再造实施原则 |
| 5.2 全过程工程咨询业务流程总图设计 |
| 5.3 全过程项目管理办公室机制设计 |
| 5.3.1 项目管理办公室概述 |
| 5.3.2 全过程项目管理办公室功能介绍及建模 |
| 5.4 投资建设全过程工程咨询业务流程再造 |
| 5.4.1 投资建设全过程工程咨询业务活动总图 |
| 5.4.2 融合新兴业务的投资咨询业务流程再造 |
| 5.4.3 全周期统筹的勘察设计业务流程再造 |
| 5.4.4 融合合约管理的招标代理业务流程再造 |
| 5.4.5 向项目管理过渡的监理业务流程再造 |
| 5.4.6 全过程覆盖的造价咨询业务流程再造 |
| 5.5 全过程工程咨询业务流程再造评估 |
| 5.5.1 新业务流程解决问题评估 |
| 5.5.2 新业务流程应用价值分析 |
| 5.6 全过程工程咨询业务流程应用展望 |
| 5.6.1 新业务流程未来应用可能面临的问题 |
| 5.6.2 全过程工程咨询新业务流程应用建议 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（5）基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 基于信息化的制造企业智能化转型机理 |
| 2.1 信息化的内涵和维度 |
| 2.1.1 信息化的内涵 |
| 2.1.2 信息化的维度 |
| 2.2 制造企业智能化转型内涵 |
| 2.3 信息化对制造企业智能化转型的影响过程 |
| 2.3.1 信息化战略理念对制造企业智能化转型的影响过程 |
| 2.3.2 信息化建设行为对制造企业智能化转型的影响过程 |
| 2.3.3 信息化对制造企业智能化转型影响的理论假设模型 |
| 2.4 信息化对制造企业智能化转型影响过程的确定 |
| 2.4.1 变量测度 |
| 2.4.2 数据收集 |
| 2.4.3 模型测算与结果分析 |
| 2.4.4 机理描述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于信息化战略理念的制造企业智能化转型路径设计 |
| 3.1 路径设计总体思路 |
| 3.2 基于信息化战略理念的制造企业知识偏好培养 |
| 3.2.1 路径框架 |
| 3.2.2 制造企业信息化战略理念内容确定 |
| 3.2.3 制造企业信息化战略理念传递 |
| 3.2.4 员工信息化战略理念认同动机调查 |
| 3.2.5 基于员工认同动机的知识偏好培养 |
| 3.3 基于知识偏好的制造企业智能化转型 |
| 3.3.1 路径框架 |
| 3.3.2 智能化转型关键知识学习方向识别 |
| 3.3.3 智能化转型关键知识学习行为激发 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于信息化建设行为的制造企业智能化转型路径设计 |
| 4.1 路径设计总体思路 |
| 4.2 基于信息化建设行为的技术创新提升 |
| 4.2.1 路径框架 |
| 4.2.2 制造企业信息库结构确定 |
| 4.2.3 信息库技术创新资源过滤 |
| 4.2.4 信息库技术创新资源匹配 |
| 4.3 基于技术创新的制造企业智能化转型 |
| 4.3.1 路径框架 |
| 4.3.2 智能化转型导向的技术创新方向识别 |
| 4.3.3 智能化转型导向的技术创新方案筛选 |
| 4.3.4 技术创新成果在智能化转型过程推广应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证研究 |
| 5.1 MX电器现状分析 |
| 5.1.1 MX电器简介 |
| 5.1.2 MX电器信息化发展现状 |
| 5.1.3 MX电器智能化转型现状 |
| 5.2 基于信息化的MX电器智能化转型路径 |
| 5.2.1 基于信息化战略理念的MX电器智能化转型路径 |
| 5.2.2 基于信息化建设行为的MX电器智能化转型路径 |
| 5.3 基于信息化的MX电器智能化转型路径实施保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）HS国际货运代理公司战略变革研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容和框架结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法及创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 理论基础及理论分析工具 |
| 2.1 战略变革理论 |
| 2.2 战略管理层次 |
| 2.3 竞争战略理论 |
| 2.4 战略理论的分析工具 |
| 2.4.1 PEST分析 |
| 2.4.2 波特五力模型 |
| 2.4.3 价值链分析 |
| 2.4.4 EFE、IFE矩阵 |
| 2.5 本章小节 |
| 第3章 HS公司外部环境与战略变革必要性 |
| 3.1 HS公司宏观环境与战略变革必要性分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 HS公司行业环境分析 |
| 3.2.1 国际货运代理行业现状分析 |
| 3.2.2 国际货运代理行业的发展趋势分析 |
| 3.2.3 中小型国际货运代理企业的机遇与挑战 |
| 3.3 HS公司波特五力模型分析 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 HS公司内部环境及战略变革动因 |
| 4.1 HS公司现状 |
| 4.1.1 HS公司介绍 |
| 4.1.2 HS公司组织架构 |
| 4.1.3 公司经营状况分析 |
| 4.1.4 麦肯锡7S模型分析 |
| 4.1.5 HS公司当前的战略 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 货代行业价值链 |
| 4.2.2 公司价值链 |
| 4.3 HS公司优势与劣势 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.4 HS公司战略EFE和 IFE评价矩阵 |
| 4.5 HS公司战略变革动因 |
| 4.5.1 HS公司领导层的战略变革意向 |
| 4.5.2 HS公司当前的战略问题 |
| 4.6 本章小节 |
| 第5章 HS公司战略变革方案 |
| 5.1 HS公司战略变革思路 |
| 5.2 公司总体战略构想 |
| 5.2.1 公司愿景、使命和价值观的调整 |
| 5.2.2 战略目标 |
| 5.2.3 总体战略 |
| 5.3 重点市场战略 |
| 5.3.1 建立上海-越南空运物流专线 |
| 5.3.2 在胡志明市成立合资物流公司 |
| 5.4 建立战略联盟 |
| 5.4.1 水平联盟 |
| 5.4.2 垂直联盟 |
| 5.5 职能层面战略变革 |
| 5.5.1 建立公司品牌 |
| 5.5.2 多渠道业务开发 |
| 5.5.3 一带一路沿线国家海外代理网络扩展 |
| 5.5.4 建立人力资源体系 |
| 5.5.5 作业流程优化 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 HS公司战略变革的实施与保障 |
| 6.1 战略变革的实施 |
| 6.1.1 战略变革方式 |
| 6.1.2 战略变革实施计划 |
| 6.1.3 战略变革过程中的注意事项 |
| 6.2 保障措施 |
| 6.2.1 公司管理层支持 |
| 6.2.2 加强文化建设 |
| 6.2.3 财务保障 |
| 6.2.4 组织结构优化 |
| 6.3 预期效果初步分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究局限性 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）“灰色地带”与成本强加战略——美国在南海的对华遏制战略探析（论文提纲范文）
| 一、“灰色地带”:美国南海政策行为的理论基础 |
| 二、“灰色地带化”:内涵与政策表现 |
| (一)“灰色地带化”的内涵 |
| (二)“灰色地带化”的政策表现 |
| 1.强化南海“航行自由行动” |
| 2.“议题联系”下印太联盟安全关系强化 |
| 3.推动南海问题多边化 |
| 三、对华成本强加:美国南海政策的战略实质 |
| (一)成本强加战略的内涵 |
| (二)成本强加的基础:美国南海“非对称性”竞争优势 |
| 第一,美国在南海地缘政治博弈中的地位优势。 |
| 第二,中美南海利益重要程度的“非对称性”。 |
| 第三,中美海洋实力的“非对称性”。 |
| (三)对华成本强加的运作机制 |
| 四、对中国的影响评估 |
| 第一,应对周边安全威胁的军事成本(84)。 |
| 第二,维护南海主权的外交成本。 |
| 第三,“修正主义国家”形象的声誉成本。 |
| 第四,落实大战略部署的发展成本。 |
| 五、余论:中国如何应对成本强加战略 |
（8）角色身份视角下的日本政策精英的战略新理念（论文提纲范文）
| 一、国际格局:权力转移与世界失序的回归 |
| 二、竞争对手:零和性质和胜负博弈 |
| (一)安全领域 |
| (二)海洋领域 |
| (三)规则领域 |
| (四)体制领域 |
| 三、身份之约:地缘竞争与军事力量的作用 |
| 1.军事力量与岛屿防卫 |
| 2.军事力量与国际安全责任 |
| 3.军事力量与大国竞争 |
| 四、结 语 |
（9）印太框架下的日本对外战略选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的目的与意义 |
| 二、文献综述 |
| 三、研究思路与方法、创新与难点 |
| 四、论文结构 |
| 第一章 战略选择理论与日本的战略选择传统 |
| 第一节 战略选择的概念及其理论内涵 |
| 一、战略选择的基本概念 |
| 二、战略选择的系统 |
| 第二节 影响战略选择的因素 |
| 一、战略环境的影响 |
| 二、战略理念的指导 |
| 三、战略目标的决定性 |
| 四、战略手段的匹配 |
| 第三节 日本的战略选择传统 |
| 一、日本战略理念传统 |
| 二、日本战略目标传统 |
| 三、日本战略手段传统 |
| 四、日本战略选择行为传统模式 |
| 第二章 日本“印太”的缘起、演变与调整 |
| 第一节 日本“印太”的缘起 |
| 一、“亚太”概念的提出 |
| 二、政府开发援助大纲的出台 |
| 三、日印、日澳关系的建立 |
| 第二节 日本“印太”的演变 |
| 一、从“东亚共同体”到“东亚峰会” |
| 二、从“价值观外交”到“自由与繁荣之弧” |
| 三、从“日美澳印四边机制”到“民主安保钻石” |
| 第三节 日本“印太”的出台与调整 |
| 一、安倍口中“印太”的出台 |
| 二、日本“印太”的变与不变 |
| 第三章 战略选择视角下的日本“印太” |
| 第一节 日本“印太”的战略选择影响因素 |
| 一、印太框架下日本的战略理念 |
| 二、印太框架下日本的战略环境 |
| 三、印太框架下日本的战略目标 |
| 四、印太框架下日本的战略手段 |
| 第二节 日本“印太”的现状 |
| 一、日本“印太”的实践与成果 |
| 二、印太选择的困境 |
| 三、日本“印太”的最新动态 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）安倍二次执政后的日本安全保障战略研究 ——以权力转移理论为视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题目的和研究意义 |
| (一)选题目的 |
| (二)研究意义 |
| 二、既有研究与文献综述 |
| (一)日本安保战略方面 |
| (二)权力转移理论方面 |
| 三、研究方法和研究框架 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究框架 |
| 四、论文的创新点与不足 |
| (一)创新之处 |
| (二)不足之处 |
| 第一章 权力转移理论的概要与发展 |
| 1.1 权力转移理论的基本概要 |
| 1.1.1 权力转移理论的概念起源 |
| 1.1.2 权力转移理论的核心内容 |
| 1.2 权力转移理论的发展 |
| 1.2.1 国内层面的权力转移 |
| 1.2.2 国际层面的权力转移 |
| 1.3 权力转移理论与安保战略调整的逻辑关系 |
| 1.3.1 国内层面的权力交替与安保战略调整 |
| 1.3.2 地区层面的极化出现与安保战略调整 |
| 1.3.3 国际体系的力量变化与安保战略调整 |
| 1.4 小结 |
| 第二章 冷战后日本安保战略的历史演变 |
| 2.1 冷战结束至新世纪安保战略的“再构建” |
| 2.1.1 90 年代日本安保战略的形成 |
| 2.1.2 90 年代日本安保政策的调整 |
| 2.2 新世纪前十年安保战略的“再调整” |
| 2.2.1 21 世纪初日本安保战略的扩展 |
| 2.2.2 21 世纪初日本安保政策的调整 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 安倍二次执政后日本安保战略调整的背景 |
| 3.1 安保战略形成的国内条件 |
| 3.1.1 决策首脑——安倍晋三首相 |
| 3.1.2 权力精英——日本自民党 |
| 3.1.3 社会环境——总体保守化 |
| 3.2 安保战略改变的地区动因 |
| 3.2.1 中国的东亚崛起 |
| 3.2.2 朝鲜的核导危机 |
| 3.3 安保战略调整的国际体系要素 |
| 3.3.1 美国国家实力的相对衰弱 |
| 3.3.2 非西方国家实力相对崛起 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 安倍二次执政后的日本安保战略构想 |
| 4.1 摆脱战后体制的安保战略目标 |
| 4.1.1 修改和平宪法的战略目标 |
| 4.1.2 构建安保法制的战略基础 |
| 4.2 东亚地区中的安全角色构想 |
| 4.2.1 国家安保战略的安保顶层设计 |
| 4.2.2 日美同盟体制的安保战略根基 |
| 4.3 全球视域下的安保战略构想 |
| 4.3.1 积极和平主义下的安保战略理念 |
| 4.3.2 俯瞰地球仪外交的安保战略布局 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 安倍二次执政后的日本安保战略实践 |
| 5.1 国内安保战略构想的“宪法松绑” |
| 5.2 地区安保战略构想的“安全合作” |
| 5.3 全球安保战略构想的“海外扩展” |
| 5.3.1 积极和平主义下的自卫队海外拓展 |
| 5.3.2 俯瞰地球仪外交下的广泛安全合作 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 安倍二次执政后日本安保战略趋势与影响 |
| 6.1 日本安保战略的发展趋势 |
| 6.2 日本安全保障战略的影响 |
| 6.2.1 对日本国内政治的影响 |
| 6.2.2 对地区安全格局的影响 |
| 6.2.3 对国际体系格局的影响 |
| 6.3 中国的应对 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间的攻读成果 |
| 致谢 |
四、试论中国国际战略理念的转型（论文参考文献）
- [1]战后日本参与国际秩序建设的制度战略选择 ——以日美非对称相互依赖为中心的分析[D]. 吴安庆. 外交学院, 2021
- [2]美国太空战略转型及其影响[J]. 罗绍琴,张伟. 美国研究, 2021(03)
- [3]日本经济外交的嬗变及其趋势研究 ——以第二届安倍政府时期为核心[D]. 沈丁心. 外交学院, 2021(10)
- [4]以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究[D]. 尹琛. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [5]基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究[D]. 何美鑫. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
- [6]HS国际货运代理公司战略变革研究[D]. 魏志华. 上海外国语大学, 2021(05)
- [7]“灰色地带”与成本强加战略——美国在南海的对华遏制战略探析[J]. 徐若杰. 世界经济与政治论坛, 2020(06)
- [8]角色身份视角下的日本政策精英的战略新理念[J]. 陆伟. 亚太安全与海洋研究, 2020(04)
- [9]印太框架下的日本对外战略选择[D]. 徐延凯. 外交学院, 2020(08)
- [10]安倍二次执政后的日本安全保障战略研究 ——以权力转移理论为视角[D]. 张育侨. 吉林大学, 2020(08)