一、推陈出新 服务业主(论文文献综述)
赵子夜[1](2021)在《新中国成立初期中国共产党对传统文艺的改造研究(1949-1956)》文中认为中华民族历来是勤劳勇敢的民族,有着悠久的历史和灿烂的文化,同时积淀出无数优秀的文学艺术遗产。但在数千年的封建思想浸染下,传统的文学、戏剧、美术、音乐、舞蹈等文艺作品在其内容上均不可避免的存在着暴力、愚昧、迷信、色情等诸多封建落后因素。这些封建落后的思想异质同马克思主义理论指导下的新中国及社会主义的意识形态是完全疏离的,必然要受到整饬与改造,使其纳入社会主义文化建设的轨道,重塑民族国家理想,巩固新生人民政权。随着第一次文学艺术工作者代表大会的召开和新的文艺机构团体的建立,新中国成立后中国共产党领导的传统文艺改造运动逐渐拉开帷幕。期间,中国共产党相继从“改制”“改人”“改剧”三个方面,分别对传统文艺的体制、艺人、内容进行由内而外,自上而下的彻底改造。虽然在改造过程中也产生一定的问题,但总的来说,通过传统文艺的改造最终确立了马克思主义在文艺领域的指导地位,推动了传统文艺的发展繁荣,建立了社会主义的意识形态,同时也进一步明晰了文艺发展的客观规律,理清了文艺与政治的辩证关系,坚定了“双百”方针的正确引导。论文以马克思主义文艺理论为指导,在毛泽东等中共领导人文艺思想的基础上,运用党史学、艺术学、文学等知识,通过文献分析法、系统分析法、交叉研究法等方法,对新中国成立初期中国共产党改造传统文艺的背景、步骤、措施、作用、问题等进行综合研究,以总结这一时期中国共产党文艺工作的经验和教训,探索中国共产党文艺工作的历史规律,为当下文艺工作的开展提供指导和借鉴。具体来看,论文共分为七章:第一章为绪论部分。主要介绍选题的背景、国内外学者关于新中国成立初期中国共产党对传统文艺进行改造的研究现状、论文的研究思路及及研究方法、论文的创新之处与不足之处,同时对论文中所涉及的一些特定名词进行具体阐释。第二章为中国共产党对传统文艺进行改造的背景。该部分首先从马克思恩格斯的文艺理论、列宁的文艺理论和毛泽东等中共领导人的文艺理论三方面分别进行归纳分析,剖析中国共产党改造传统文艺的理论基础;随后对苏区时期和延安时期文艺改造的历史实践进行总结回溯,总结中国共产党改造传统文艺的实践经验;最后则对新中国成立初期文艺改造的现实缘由进行系统分析,包括推进文艺现代转型、整饬伦理道德观念、重塑民族国家理想、巩固新生人民政权等等。第三章为中国共产党对传统文艺进行改造的准备。该部分主要对建国前夕中国共产党为破旧立新,全面改造传统文艺所进行的铺垫工作进行系统地梳理与解构,包括对旧文艺机构的接管与改造、对传统文艺理论的改造与利用、第一次文艺工作者代表大会的召开、中国共产党所领导的文艺改造机构和团体的建立。第四章为中国共产党对传统文艺改造方针政策的出台及贯彻。该部分为本文的核心部分。首先对这一时期决定传统文艺改造方针政策的第一届全国戏曲工作会议、“五五指示”及文艺整风运动这三个重要节点进行梳理分析,从宏观上描绘出中国共产党对传统文艺的改造路线。随后从“改制”“改人”“改剧”三个方面对中国共产党文艺改造的具体措施进行系统阐释解构,如从改革文艺管理体制、改革团体组织体制、改革团体管理体制三个层面对传统文艺体制进行彻底的变革;从思想改造、技能改造、形象改造三个层面实现传统艺人到文艺工作者的蜕变;最后从查禁反动有害的旧文艺、整理改造传统文艺和创作社会主义新文艺三个方面实现对传统文艺内容的改造与利用。第五章为中国共产党对传统文艺改造的继续推进。该部分承接第四章,主要对“双百”方针提出后中国共产党对传统文艺改造的嬗变进行解构研究。其中,首先介绍“双百”方针的形成、出台,客观评价“双百”方针对传统文艺改造的影响。之后从传统文学、传统戏剧、传统美术、传统音乐四个方面分别阐述“双百”方针后中国共产党对传统文艺改造的继续推进。第六章为中国共产党对传统文艺进行改造的成果及经验。该部分首先系统梳理中国共产党对传统文艺改造所取得的成果,并对传统文艺改造过程中的经验进行提炼总结。借此进一步明确今后文艺的思想必须坚持马克思主义的指导,文艺的发展必须坚持中国共产党的领导,文艺的导向必须坚持以人民群众为中心,文艺的繁荣必须坚持继承与创新的统一。第七章为中国共产党对传统文艺进行改造的问题及反思。该部分对传统文艺改造过程中出现的问题进行深入分析,对文艺改造中的教训进行深度反思,为当下及今后中国共产党文艺发展的路线政策提供借鉴参考。
赵红达[2](2021)在《LX物业公司业主满意度提升策略研究》文中指出随着我国城镇化水平不断提高和房地产业的快速膨胀,物业需求愈加旺盛,物业服务迎来行业春天。与迅猛的发展大趋势相比,当前物业行业整体服务水平偏低,特别是住宅类物业管理,服务质量差、服务项目少等现象屡见不鲜,业主满意度普遍较低。尤其是中小城市的本地物业公司更是如此,物业服务难以满足业主需求,导致物业费收缴率低,物业服务因缺乏足够资金支撑而进一步降低,业主与物业公司之间的矛盾逐步激化,形成恶性循环。这是很多中小城市的本地物业公司所面临的困境。本文以LX物业公司业主满意度作为研究对象,通过专家访谈、问卷调查等方式调查研究其服务小区的实际情况,明确了业主们关注度较高的一、二级物业服务指标,构建了业主满意度理论模型。并运用主客观赋权法和模糊综合评价法对收集的数据进行研究分析,发现了影响LX物业公司业主满意度楼内卫生、垃圾清运、维修质量、工作态度、物业费用等十二项关键性因素。最后围绕关键性因素提出了提升保洁服务水平、优化保修服务质量、强化保安服务能力、提高保绿服务质效、构建业主服务平台、依托党建引领、打造小区文化、创新服务方式等满意度提升策略,以期提升LX物业公司服务水平。
陆小强[3](2021)在《葛仙山SG民宿消费体验影响因素研究》文中指出随着现代生活节奏的加快和乡村振兴的不断深入,工作居住在城市的人越来越趋向于节假日选择去民宿消费来缓解日常工作生活积累下来的压力,伴随着农村集体建设用地经营性入市的政策松绑,民宿消费犹如雨后春笋般在农村推广开来,而民宿消费则以其独特的乡愁记忆、体验式参与和宽松的氛围,正成为人们度假选择的旅游佳品,特别深受城市年轻人的青睐。本研究以成熟量表为基础,拟定了SG民宿消费体验调研提纲,开展了SG民宿消费体验调查问卷和SG民宿消费影响因素评价调查问卷,分别收集到了187份和136份有效问卷,运用SPSS 26软件对数据进行了信度分析和效度分析,对SG民宿及其消费体验调研分析,明晰出影响SG民宿消费体验因素的三个主要结论:(1)影响SG民宿消费体验的宏观因素有政府政策、经济水平、交通通达等;(2)影响SG民宿消费体验的中观因素有管理规划、环境水平、资源条件、经营人才等;(3)影响SG民宿消费体验的微观因素有安全卫生、服务品质、市场价格、品牌形象、市场推广等。以着力提升葛仙山SG民宿消费体验为切入点,提出了以特色化乡村民宿,提升消费“积极性”,以多元化营销推广,提高消费“知晓度”,以常态化疫情防控,提升消费“安全性”,以个性化服务理念,提升消费“满意度”,以精确化市场划分,提升消费“忠诚度”等五条对策与建议。
王倩倩[4](2020)在《20世纪50年代山东吕剧改造研究》文中进行了进一步梳理建国初期,戏曲作为广大群众喜闻乐见的艺术形式,成为中共宣传新政策、树立新形象并引导教育人民的重要载体。但当时戏曲领域存在着诸多问题,诸如演出剧目混乱,戏曲班社存在着许多封建性制度,老艺人思想落后,戏曲从业人员的政治素质有待提高等,从而无法适应新生政权政治、文化建设的需要。1951年,山东省政府贯彻落实《政务院关于戏曲改革工作的指示》(“五五指示”)中的具体要求,开始对山东地方戏曲进行改造。戏曲改造工作从“改人、改戏、改制”三方面进行:一是山东省举办戏曲工作者训练班,加强对艺人的思想政治教育。二是政府对山东的地方戏曲剧目进行全面性的普查,挖掘、整理、改编山东地方戏曲的传统剧目,同时根据历史典籍和古典小说的素材创作编写了一批新编历史剧和现代戏剧目。三是私有制的戏班实现向公有制剧团的转变,国营剧团成为戏剧事业的主要力量。此间,吕剧作为山东地方戏曲改造的代表,实现了由化妆扬琴向吕剧的转变,迎来了新生。建国前,吕剧班社曾一度衰落,随着“改制”工作的快速推进,济南鲁声吕剧团、山东省吕剧团等国营剧团相继成立,吕剧剧团数量和分布范围在山东省地方戏曲中遥遥领先。优秀的吕剧老艺人在“改人”政策的落实中感受到了政府的尊重与关怀,积极参加艺人训练班,增强个人政治素养;老艺人们积极编写、演出新剧目,紧密配合建国初的各项政治活动,宣传新政策。随着政府“改戏”政策的落实,以《李二嫂改嫁》为代表的优秀吕剧新编现代剧目使得吕剧享誉全国。同时,《王定保借当》、《小姑贤》等新编历史剧目也赢得观众的一致好评,吕剧改造获得巨大成功。不容忽视的是吕剧改造过程中还存在许多问题:首先,“改制”过程中,对旧戏班要求较为苛刻,部分戏班因自身条件不符合要求而消失;同时改造中存在轻视优秀演员的平均思想,在工资待遇方面过于强调平均主义,挫伤了很多优秀演员的积极性。其次,在“改人”政策的落实过程中,部分戏改干部存在应付、敷衍的浮躁作风。如地方政府在选拔推荐艺人训练班学员时并没有严格按标准推荐骨干艺人;个别政府部门将艺术座谈会开成唱赞美诗式的应景座谈会,流于形式等。复次,“改戏”政策的执行不到位。个别戏改干部在剧目审查过程中比较盲目,禁戏标准不一,执行武断,形成群众与干部的对立;地方政府敷衍上级部门,在剧目改编方面生搬硬套,哗众取宠。另一方面,剧目泛政治化色彩较为明显。戏曲剧目不考虑艺术水平高低,观众接受与否,票房如何,一切围绕行政指令办事。将政治宣传作为戏曲编排的出发点,戏曲的艺术审美和大众娱乐功能逐渐消退。此外,在吕剧的改造过程中,部分干部盲目夸大戏改工作成就的问题也非常突出,这就使得政府不能倾听艺人和观众的真实诉求,也就无法对改造进行准确的评判与预估。
梁管[5](2020)在《BGY房地产公司价值链活动创新研究》文中提出党的十八大以来,针对过热的房地产市场和过快增长的房价,国家相继出台了限购、限贷、限售、限价、限土拍、限商改住等一系列宏观调控措施,使整个房地产行业的发展受到了较大的冲击,给房地产企业的生产经营带来了很大的压力和挑战。无论是房地产行业头部企业,还在处于价值链低端、盈利能力较弱的中小房地产公司,都面临日益激烈的市场竞争和日益压缩的行业利润。此时,创新企业的价值链活动,构建更加合理的价值链,形成新的增值环节,拓展更宽的盈利空间,向中高端价值链迈进,成为房地产企业发展的必由之路。本文对房地产市场进行研究发现,受国家政策趋紧、土地供应缩减、融资难度增加、原材料价格上涨等因素影响,房地产行业发展进入分水岭,高速增长的“黄金时代”不再,竞争激烈的“白银时代”正在呈现,行业马太效应进一步凸显,中小房企面临转型压力,大型房企竞争加剧。本文在对BGY房地产公司进行全面分析、价值链进行深入梳理之后,认为BGY房地产公司内部拥有高效垂直一体化的运营模式、精准独特的三四线市场定位、规模化低成本运营、快速开发高速周转、注重配套深度开发、强劲健康的财务能力等优势,同时存在过度销售导向,忽视客户满意度;战略聚焦三四线城市,阻碍高端品牌形成;倚重金钱激励,弱化企业文化的形成;家族式经营,不利于现代企业管理等劣势,以及面临着复杂多变的外部环境和日益激烈的行业竞争。基于这些分析,建议BGY房地产公司对投资决策、生产经营、市场营销、售后服务等基本活动和战略布局、人力资源管理、资金管理、技术开发等辅助活动进行创新,同时为了保障公司价值链创新活动顺利进行,提出了加强项目管理、提升市场应变能力、强化人才建设储备、加强企业文化建设、加强信息技术应用等保障措施。本文对BGY房地产公司的价值链进行分析,提出价值链活动创新建议,希望公司不断发展壮大,在竞争中取得更大市场优势。同时,对其他房地产公司也具有实践借鉴意义。此外,本文对房地产企业传统价值链活动进行创新,构建合理的价值链,对企业价值链活动创新的探讨有一定的理论意义。
李盛达[6](2020)在《OYO酒店轻加盟模式创新研究》文中研究表明进入2020年以来,中国已经迈进酒店连锁经营的强国行列。纵观酒店业的发展,酒店行业出现了资本化、连锁化、品牌多样化的趋势。与传统中小型酒店所面临的内外部压力相比,经济型酒店的类别不断推陈出新,以OYO为代表的经济型连锁酒店轻加盟模式通过非标改造、非标运营、系统培训、会员和技术支持有效地解决了中小酒店面临的一系列问题,使众多势单力薄的单体酒店摇身一变成了品牌连锁。进一步发展国内经济型连锁酒店行业,既是市场的需要,也是中国建设旅游强国的需要。本文以OYO经济型连锁酒店为主要研究对象,从经营者、加盟者和消费者的角度出发,通过系统分析经济型酒店发展历程,提出OYO酒店轻加盟行业产生的背景,即单体酒店连锁化、连锁加盟轻资产化;接着从OYO酒店商业模式创新的三大要素,提出酒店轻加盟商业模式的优势,并着重分析OYO酒店轻加盟的影响因素、主要特点和数据指标,从而发现其存在的问题。最后结合存在的现实问题提出商业模式优化对策:(1)依托互联网思维,实现商业模式创新;(2)整合闲置资源,升级酒店盈利渠道;(3)了解消费者需求,让酒店回归本质。本文提出的对OYO酒店轻加盟模式的优化对策和可行性分析,对于未来轻加盟酒店行业的走向和发展有一定的参考意义。
刘少浪[7](2020)在《设计院主导的EPC模式下工期与成本关系的研究与优化》文中研究说明传统的项目管理模式无法满足项目建设与管理日益增长的需求,同时,业务单一的设计院在集成化新理念浪潮下亟需寻找新出路。在这样的趋势中,以设计院为主导的EPC管理模式应运而生,不同于违反基本建设程序的“三边”工程,其依靠服务覆盖面广、综合效益高、资源配置合理等优势而获得青睐。工期与成本是项目管理的两大关键性目标,对于二者的控制追求相对平衡的状态。在设计院主导的EPC管理模式下,设计施工部分并行有助于缩短建设周期,但也会导致额外成本的增加,二者不可能同时降低,只能在一定范围内达到相对平衡以保证项目效益。与此同时,目前对于工期与成本的研究更多局限在施工阶段,并未整合设计、施工两阶段去考虑全局优化,还需进一步权衡与量化并行过程中工期与成本的关系,确保二者在整个项目建设过程中达到相对平衡状态,实现项目综合效益最大化。本文首先从建筑市场环境、设计院经营模式调整、企业间合作以及承包商项目管理水平等方面进行剖析,明确发展设计院为主导下EPC管理模式的必要性、可行性及其存在的优势与阻碍。其次,基于并行工程理论,针对发展该模式存在的阻碍,重组优化其组织结构与过程管理机制,建立了项目集成联盟IPA负责项目的运作决策,利用IDEF0方法优化了EPC项目过程的管理与控制。与此同时,从全局最优角度角度出发,分析设计施工部分并行对工期与成本的影响,并基于并行工程理论与赶工策略建立返工工程量模型与额外成本投入模型,量化设计施工部分并行过程中工期与成本的关系,分析下游施工阶段的最优开工时间。最后,将额外成本投入模型应用到实际工程案例中进行分析验证,证实其有效性与可行性,确定额外成本与施工阶段开工时间为凹曲线关系。并通过部分线性变系数模型参数约束估计对模型参数进行分析,得出设计施工间依赖度、返工难度、赶工强度与最优开工时间呈正相关,罚款金额则与其呈负相关的结论,对于超高层、综合体等可能需要多家单位合作的大型项目,应保证图纸的成熟度与联合体的合作默契,提早下游开工时间从而确保效益最大化。可为企业与项目管理者提供定量的决策依据。
娄毓凯[8](2019)在《水运工程THJ公司品牌战略研究》文中认为品牌战略同人力资源战略、财务资金战略和科技创新战略一样,是企业在未来日趋激烈的市场竞争中所不可或缺的。在市场竞争越来越国际化、国家“一带一路”倡议如火如荼开展的今天,作为建设港口与航道等国际交通枢纽的水运工程行业的品牌建设越来越受到业内人士的关注。水运工程施工企业主要是指提供港口与航道工程服务的基础设施建设企业。在沿海城市基础设施建设和经济社会发展方面,水运工程施工企业不仅扮演了重要角色,也为建筑工程行业添砖加瓦。在愈演愈烈的国内外竞争环境下,水运工程施工企业落地生花,在建筑市场、知识经济及信息技术逐渐苏醒后为其注入活力。在技术人员所占比例偏低、技术装备落后、信息技术应用滞后、研发投入普遍不足、管理能力存在结构性缺陷等方面,国内水运工程企业仍须对国外同行业奋起赶超。所以,为了能在激烈的市场竞争中保持自身创新的知识经济地位,为了在盘根错节的经营局面中实现企业长线发展,中国各水运工程企业必须将核心竞争力的培养放在至关重要的位置,打造强有力的品牌竞争力,专注于企业的长期规划。但具体到行业的品牌战略来讲,有关施工企业的品牌战略研究相对较少,水运工程施工企业的品牌战略研究更是寥寥无几,品牌战略的缺失也正逐渐成为水运工程施工企业发展的阻碍,为了在未来的市场竞争中可持续发展,品牌战略体系的构建已经成为水运工程施工企业必须解决的战略问题。THJ公司拥有其他竞争对手所不具备的百年历史和深厚的文化底蕴,并率先制定了挺进海外的市场策略,具有一定的市场资源优势和体制创新优势,并且随着外部宏观环境的逐渐好转,经济的复苏也将带动THJ公司向着良性方向发展。同时也不难得出,THJ公司对战略的执行能力不足,内外部资源整合能力不足,受到海外竞争对手和国内经济转型等实际情况的威胁且与国内主要竞争对手对标分析各有长短。所以,THJ公司要在今后的国内外市场竞争中取长补短,发挥自身百年历史和深厚文化底蕴的品牌优势,弥补自身战略实施能力和资源整合能力的不足,注重品牌定位,创建自己独特的、鲜明的品牌形象,才能在未来的市场竞争中发挥THJ公司自身的品牌优势,进而获得市场的认可,这也是本文研究的中心。本文以中交集团旗下大型水运工程企业THJ公司为研究对象,利用数据搜集和问卷调查等手段,详细论述了THJ公司的发展现状,包括施工能力、资金实力和人才管理等方面,并对THJ公司的十三五战略规划进行了总结。随后运用PEST模型分析了现阶段THJ公司所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境,为其品牌战略的研究构建了宏观背景。对THJ公司所从事的疏浚吹填业务、环保工程业务、城市综合开发业务、水利工程业务等水运工程各业务领域的发展形势进行了总结,为THJ公司品牌战略的研究提供了较微观的背景。又搜集了THJ公司当前最强劲的竞争对手SHJ公司和GHJ公司的经营信息,分析了三家公司未构建品牌体系的原因,并对三家公司的企业经营规模指标、装备能力、技术能力、融资能力、运营能力、偿债能力、盈利能力、发展能力、海外工程管理能力等经营指标进行了对比,得出了三家公司优劣势,从而为THJ公司品牌战略的研究提供了较微观的竞争环境。紧接着,本文利用SWOT模型对THJ公司在市场竞争中存在的优势、劣势、机会和威胁进行了总结,为THJ公司品牌战略的研究提供了综合性的研究背景,从而得出了THJ公司进行品牌战略体系建设的必要性。随后,本文围绕THJ公司的“十三五”规划构建了以CBBE模型为核心的行星品牌战略体系,主要体系内容包括THJ公司品牌战略体系的构建思路、THJ公司现阶段在创建品牌时存在的问题、THJ公司品牌战略的实施原则和THJ公司品牌战略的实施步骤,对业主进行了工程质量回访调查,制作了THJ公司品牌联想图,形成了以CBBE为核心,以品牌战略构建原则和企业内外部环境为内外层级,以品牌战略保障措施为辅助的行星品牌战略体系。本文较为深刻的总结了THJ公司的历来发展成果,总结了THJ公司的“十三五”规划目标,结合CBBE模型和SWOT等环境分析模型,创新性地得出了THJ公司品牌战略体系模型:行星品牌战略体系模型,对THJ公司品牌战略体系的构建活动具有深远的指导意义,补充了之前品牌战略研究在水运工程施工企业领域的空白。需要注意的是,品牌战略具有动态、联系、发展的特性,品牌战略的规划和执行需要服从公司整体规划和目标,也须和其他战略协调进行。在未来公司出台新的总体战略如“十四五”战略之后,公司的品牌战略要随之调整,切勿静止、孤立、形而上学的实施品牌战略。
韩艺宽[9](2019)在《童寯建筑写作研究》文中提出童寯(1900-1983)是中国近代建筑史研究无法回避的重要人物,因此也是很多学者的研究对象。然而目前研究大多针对其工程设计实践,本文通过对现有研究成果的梳理、思考和借鉴,关注其长期被忽略的建筑写作文本,具体包括其建筑评论、建筑史写作和园林史写作三种写作产品类型。论文反思了以往研究中过度关注作者生平本身的历史研究范式,转而决定采用多文本阅读和话语分析的研究方法,将童寯的写作文本与其他建筑学者及建筑师的文本并置,关注它们之间的意义重叠、冲突和交织,进而深入理解童寯建筑思想的基本特征。同时对童寯建筑写作的知识建构与知识生产过程进行理论分析,关注其写作背后的本体论、认识论、方法论、实践观等理论预设,对其历史思考的方式提出发问。并将这种多文本阅读和话语分析放在中国社会现代转型的特殊脉络下予以解读。本文共分为六大章节。第一章介绍了研究背景、内容、方法和意义,在文献回顾的基础上,指出现有研究过度关注作者生平事迹的缺憾,并确定了多文本阅读和话语分析的研究方法。第二章概括地呈现了童寯建筑写作的特征、分类、分期,以及历史脉络等。第三章是童寯的建筑评论,包括评论内容、写作空间、评论对象、评价的范畴与标准,以及建筑评论与建筑实践的关系。本章还列举了同时期其他团体及个人针对同一对象的评论意见,与童寯的评论进行对照研究。第四章是童寯的建筑史写作,在历史编纂学和历史理论的视角下,展开对包括西方建筑史、苏联及东欧建筑史、日本建筑史、建筑教育史、中国建筑史等写作文本的分析,指出这些建筑史写作在层次、体裁、义例、程序、文笔等方面的编纂特点,以及历史论述背后的本体论、认识论、方法论和实践观。第五章是童寯的园林史写作,与上一章类似,依然在历史编纂学和历史理论的视角下,展开对《江南园林志》、《东南园墅》、《造园史纲》等代表作的分析,并通过与刘敦桢等其他园林史学者的研究对比,揭示其在本体论、认识论、方法论、实践观等方面的独特特征。第六章是结论与展望,本章除了总结全文外,还指出以上三方面的写作文本大都体现出实践导向、形式主导和现代性追求的特征,这和童寯的建筑师身份关系密切。同时本章进一步展望了未来从思想史到观念史研究转变的可能性。
叶志平[10](2019)在《吉安五月花酒店空间设计》文中研究表明我国的酒店行业,在经济不断发展的今天,得到了高速的发展。人们日益富足从而开始逐渐追求精神层面的享受,对酒店这种住宿形式的认识也发生了改变,越来越注重酒店的设计、品质、环境等等方面,使得酒店行业面临着巨大竞争,在这种竞争下,一些酒店正因它有自己的设计理念则与其他酒店相较而言有自己的优势,开始在竞争中脱颖而出。但同时酒店设计在我国的起步较晚,人们对其了解较少,而理论研究也并不多。那么它的出现则在设计上有了很多问题,研究酒店设计的这一课题也该得到应有的重视与关注,这也是当前酒店设计的现实我问题。本文分析了酒店的形成和发展、研究目的和意义,以及它的空间组成和设计手法,深入思考了如何去营造更为独特的酒店环境,如何通过空间设计更好的营造体现酒店空间艺术文化,提升酒店的整体品质。同时以目前已施工完成的吉安五月花酒店为例,分析了酒店设计中的整体氛围营造,材质选用及搭配以及如何融入环保绿色等设计思路问题。本文以理论结合实际的手法,参考国内外成功的酒店案例,通过对酒店空间设计的研究,力图对酒店的设计和经营起到一定参考的作用。本文重点从实践酒店项目——吉安五月花酒店室内空间设计入手,分析了新中式风格的概念和新中式元素在酒店室内空间设计中的应用,最终运用理论研究成果指导实践。另外,本文还深入思考了如何去营造更为独特的酒店空间环境氛围,如何彰显酒店空间的个性和品位等问题。
二、推陈出新 服务业主(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、推陈出新 服务业主(论文提纲范文)
(1)新中国成立初期中国共产党对传统文艺的改造研究(1949-1956)(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新与不足 |
1.4.1 创新之处 |
1.4.2 不足之处 |
1.5 基本概念界定 |
第2章 中国共产党对传统文艺进行改造的背景 |
2.1 中国共产党对传统文艺进行改造的理论基础 |
2.1.1 马克思、恩格斯的文艺理论 |
2.1.2 列宁的文艺理论 |
2.1.3 毛泽东等中共领导人的文艺理论 |
2.2 中国共产党对传统文艺进行改造的实践经验 |
2.2.1 苏区时期的文艺改造 |
2.2.2 延安时期的文艺改造 |
2.3 中国共产党对传统文艺进行改造的现实缘由 |
2.3.1 协调继承发展,推进文艺现代转型 |
2.3.2 培育文化认同,整饬伦理道德观念 |
2.3.3 建立人民主体,重塑民族国家理想 |
2.3.4 强化宣传机制,巩固新生人民政权 |
第3章 中国共产党对传统文艺进行改造的准备 |
3.1 中国共产党对旧文艺机构及传统文艺理论的改造 |
3.1.1 中国共产党对旧文艺机构的改造 |
3.1.2 中国共产党对传统文艺理论的改造 |
3.2 第一次文艺工作者代表大会的召开及影响 |
3.2.1 第一次文艺工作者代表大会的召开 |
3.2.2 第一次文艺工作者代表大会的影响 |
3.3 中国共产党领导的文艺改造机构和团体的建立 |
3.3.1 中央性文艺改造机构和团体的建立 |
3.3.2 地方性文艺改造机构和团体的建立 |
第4章 中国共产党传统文艺改造方针政策的出台及贯彻 |
4.1 中国共产党文艺改造方针政策的出台 |
4.1.1 改造的基本方向:第一届全国戏曲工作会议 |
4.1.2 改造的根本方针:“五五”指示 |
4.1.3 改造的思想纠偏:文艺整风 |
4.2 中国共产党对文艺体制的改造 |
4.2.1 改革文艺管理体制 |
4.2.2 改革团体组织体制 |
4.2.3 改革团体管理体制 |
4.3 中国共产党对传统艺人的改造 |
4.3.1 思想改造 |
4.3.2 技能改造 |
4.3.3 形象改造 |
4.4 中国共产党对传统文艺内容的改造 |
4.4.1 查禁反动有害旧文艺 |
4.4.2 整理改造传统文艺 |
4.4.3 创作社会主义新文艺 |
第5章 中国共产党对传统文艺改造的继续推进 |
5.1 “双百方针”的提出 |
5.1.1 “双百”方针的提出 |
5.1.2 “双百”方针的影响 |
5.2 “双百”方针后中国共产党对传统文艺改造的继续推进 |
5.2.1 改造传统文学的推进 |
5.2.2 改造传统戏剧的推进 |
5.2.3 改造传统美术的推进 |
5.2.4 改造传统音乐的推进 |
第6章 中国共产党对传统文艺进行改造的作用及经验 |
6.1 中国共产党对传统文艺进行改造的作用 |
6.1.1 确立社会主义的文艺体制 |
6.1.2 推动传统文艺的繁荣发展 |
6.1.3 建立社会主义的意识形态 |
6.2 中国共产党对传统文艺进行改造的经验 |
6.2.1 文艺的思想必须坚持马克思主义的指导 |
6.2.2 文艺的发展必须坚持中国共产党的领导 |
6.2.3 文艺的导向必须坚持以人民群众为中心 |
6.2.4 文艺的繁荣必须坚持继承与创新的统一 |
第7章 中国共产党对传统文艺进行改造的问题及启示 |
7.1 中国共产党对传统文艺进行改造的问题 |
7.1.1 文艺改造教条化 |
7.1.2 文艺论争政治化 |
7.2 中国共产党对传统文艺进行改造的启示 |
7.2.1 尊重文艺发展的客观规律 |
7.2.2 正确处理政治与文艺的关系 |
7.2.3 坚持“双百”方针的正确引导 |
结语 |
参考文献 |
作者简介及在学期间科研成果 |
致谢 |
(2)LX物业公司业主满意度提升策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 概念与理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 物业、社区、物业管理 |
2.1.2 顾客满意度理论 |
2.1.3 顾客满意度理论模型 |
2.2 赋权法 |
2.2.1 主观赋权法 |
2.2.2 客观赋权法 |
2.3 模糊综合评价法 |
2.4 本章小结 |
第3章 LX物业公司现状分析 |
3.1 公司简介 |
3.2 组织结构 |
3.3 LX物业公司管理现状 |
3.3.1 家族式管理模式 |
3.3.2 现行管理模式的优缺点 |
3.4 服务小区现状 |
3.4.1 业主人群较为单一 |
3.4.2 硬件设施个别损坏 |
3.5 本章小结 |
第4章 LX物业公司业主满意度评价指标体系的构建 |
4.1 建立业主满意度评价指标体系的原则 |
4.2 业主满意度影响因素分析 |
4.2.1 保障因素 |
4.2.2 环境因素 |
4.2.3 服务因素 |
4.2.4 感情因素 |
4.3 业主满意度理论模型构建 |
4.4 指标体系构建 |
4.5 业主满意度指标权重计算 |
4.5.1 基于主观赋权法(AHP法)的一级指标权重计算 |
4.5.2 基于客观赋权法(标准离差法)的二级指标权重计算 |
4.6 本章小结 |
第5章 LX物业公司业主满意度分析 |
5.1 业主满意度调查方案设计 |
5.1.1 业主满意度抽样方案 |
5.1.2 业主满意度调查问卷设计 |
5.2 调查问卷回收及数据汇总 |
5.3 基于模糊综合评价法的调查问卷数据分析 |
5.3.1 模糊综合评价法及相关公式 |
5.3.2 计算各级指标满意度 |
5.3.3 数据分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 LX物业公司业主满意度提升策略 |
6.1 基于评价结果的满意度提升策略 |
6.1.1 提升保洁服务水平 |
6.1.2 优化保修服务质量 |
6.1.3 强化保安服务能力 |
6.1.4 提高保绿服务质效 |
6.2 借鉴先进经验的满意度提升策略 |
6.2.1 构建业主服务平台 |
6.2.2 依托党建引领 |
6.2.3 打造小区文化 |
6.2.4 创新服务方式 |
6.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 |
(3)葛仙山SG民宿消费体验影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 对民宿设计与运营的研究 |
1.2.2 对民宿旅游及营销的研究 |
1.2.3 对民宿旅游发展策略的研究 |
1.2.4 对民宿旅游消费体验的研究 |
1.2.5 对民宿旅游影响因素的研究 |
1.2.6 国内外文献述评 |
1.3 研究目标与内容 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 创新、贡献与不足 |
1.5.1 创新与贡献 |
1.5.2 存在的不足 |
2 相关概念界定与理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 民宿 |
2.1.2 消费体验 |
2.1.3 民宿旅游 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 顾客感知价值理论 |
2.2.2 消费者购买决策理论 |
2.2.3 消费体验理论 |
2.2.4 4P营销理论 |
3 葛仙山SG民宿及其消费体验调研分析 |
3.1 葛仙山概况及SG民宿发展状况 |
3.1.1 葛仙山概况及民宿发展情况 |
3.1.2 SG民宿发展状况 |
3.1.3 SG民宿提升消费体验情况 |
3.2 调研方案设计 |
3.2.1 调研内容制定 |
3.2.2 SG民宿消费体验问卷制定 |
3.2.3 消费体验问卷信度效度检验 |
3.3 SG民宿消费体验调研实施 |
3.4 SG民宿消费体验基础分析 |
3.4.1 SG民宿消费人群统计学特征 |
3.4.2 SG民宿消费人群决策行为分析 |
3.5 SG民宿消费体验评价分析 |
3.5.1 SG民宿消费环境评价分析 |
3.5.2 SG民宿消费服务评价分析 |
3.5.3 SG民宿消费价格评价分析 |
3.5.4 SG民宿消费营销推广分析 |
3.5.5 SG民宿消费其它评价分析 |
4 SG民宿消费体验影响因素研究 |
4.1 影响因素调查研究 |
4.1.1 问卷量表设计 |
4.1.2 调研的信度与效度检验 |
4.1.3 调研方案实施 |
4.1.4 调研的统计结果 |
4.1.5 SG民宿消费体验影响因素模型构建 |
4.2 消费体验宏观影响因素 |
4.2.1 政府政策问题 |
4.2.2 经济水平问题 |
4.2.3 交通通达问题 |
4.3 消费体验中观影响因素 |
4.3.1 管理规划问题 |
4.3.2 环境水平问题 |
4.3.3 资源条件问题 |
4.3.4 经营人才问题 |
4.4 消费体验微观影响因素 |
4.4.1 安全卫生问题 |
4.4.2 服务品质问题 |
4.4.3 市场价格问题 |
4.4.4 品牌形象问题 |
4.4.5 市场推广问题 |
4.5 消费体验影响因素IPA分析 |
5 提升SG民宿消费体验的对策与建议 |
5.1 提升SG民宿消费体验的建议 |
5.1.1 以特色化乡村民宿,提升消费“积极性” |
5.1.2 以多元化营销推广,提高消费“知晓度” |
5.1.3 以常态化疫情防控,提升消费“安全性” |
5.1.4 以个性化服务理念,提升消费“满意度” |
5.1.5 以精确化市场划分,提升消费“忠诚度” |
5.2 结论与讨论 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(4)20世纪50年代山东吕剧改造研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题背景及意义 |
二、研究综述 |
三、研究思路、方法及创新点 |
第一章 新时代,旧趣味:建国初期山东吕剧改造的背景 |
第一节 吕剧的源流与沿革 |
一、山东琴书的扩散 |
二、向化妆扬琴转变 |
三、吕剧的正式定名 |
第二节 吕剧成长的自然和社会环境 |
一、“书山曲海”走出的艺术 |
二、竞争中从“坐弹”到“妆演” |
三、济南商埠区化妆扬琴的短暂繁荣 |
四、战争时期艺人们艰难维持 |
第三节 亟待改造的戏曲旧貌 |
一、剧改工作缺乏指导 |
二、旧戏封建残余严重,审定缺乏标准 |
三、旧戏班剥削压迫严重 |
四、艺人思想陈腐落后 |
第二章 定政策,抓落实:山东吕剧改造的历史进程 |
第一节 全国戏改政策的出台 |
一、全国戏改拉开序幕 |
二、全国戏改全面展开 |
第二节 山东戏改政策的落实 |
一、剧目整理和审定工作 |
二、艺人思想政治教育的落实 |
三、剧团的建设 |
四、存在的问题 |
第三章 除糟粕,唱新戏:山东吕剧改造的基本内容 |
第一节 改人:加强艺人思想引导 |
一、戏改干部认为旧艺人保守落后 |
二、确立艺人培训计划 |
三、开展推广艺人训练班 |
四、老艺人的涅盘 |
第二节 改制:改革吕剧旧体制 |
一、改造前山东戏曲班社势微 |
二、“改制”工作的快速推进 |
三、对剧团收入分配的影响 |
四、戏曲人才培养方式的转变 |
五、吕剧剧团数量在改造中增长 |
第三节 改戏:吕剧剧目破旧立新 |
一、确立吕剧为重点改造剧种 |
二、审定组工作的开展 |
三、“破旧”戏:《王定保借当》的修改 |
四、“立新”戏:《李二嫂改嫁》的创作 |
第四章 知得失,向未来:山东吕剧改造的得与失 |
第一节 山东吕剧改造的成功 |
一、“改人”过程中对艺人的尊重 |
二、“改制”中引导吕剧剧团走上正轨 |
三、“改戏”政策使吕剧享誉全国 |
第二节 山东吕剧改造的不足 |
一、“改戏”过程中粗暴浮躁问题普遍 |
二、“改制”政策的落实无力 |
三、“改人”政策流于形式 |
四、剧目创作的政治性明显 |
五、工作成就被人为夸大 |
结语 |
附录A |
附录B |
参考文献 |
致谢 |
(5)BGY房地产公司价值链活动创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究思路 |
1.4 研究创新点 |
第二章 理论基础和企业价值链模型分析 |
2.1 价值链理论 |
2.2 创新理论 |
2.3 房地产企业价值链模型分析 |
2.4 本章小结 |
第三章 当前BGY房地产公司所处的环境分析 |
3.1 基于PEST模型宏观环境分析 |
3.1.1 房地产市场调控力度持续加大 |
3.1.2 国民经济稳定持续增长 |
3.1.3 多种因素促进社会市场需求提升 |
3.1.4 技术迭代升级促进行业发展 |
3.2 基于五力模型的行业环境分析 |
3.2.1 房地产行业发展分析 |
3.2.2 供货方议价能力强 |
3.2.3 客户议价能力弱 |
3.2.4 替代品威胁小 |
3.2.5 潜在进入者威胁较低 |
3.2.6 现有竞争者竞争激烈 |
3.3 本章小结 |
第四章 BGY房地产公司价值链活动现状研究 |
4.1 BGY房地产公司介绍 |
4.2 基于SWOT模型分析 |
4.2.1 内部优势分析 |
4.2.2 内部劣势分析 |
4.2.3 外部机遇分析 |
4.2.4 外部威胁分析 |
4.2.5 SWOT矩阵分析 |
4.3 BGY房地产公司价值链的基本活动分析 |
4.3.1 内部后勤活动分析 |
4.3.2 生产经营活动分析 |
4.3.3 市场营销活动分析 |
4.3.4 物业服务活动分析 |
4.4 BGY房地产公司价值链的辅助活动分析 |
4.4.1 基础设施分析 |
4.4.2 人力资源管理分析 |
4.4.3 资金管理活动分析 |
4.4.4 技术开发活动分析 |
4.4.5 采购分析 |
4.5 BGY房地产公司价值链活动存在的问题 |
4.5.1 基本活动中存在的问题 |
4.5.2 辅助活动存在的问题 |
4.6 本章小结 |
第五章 BGY房地产公司价值链活动创新建议 |
5.1 价值链活动创新思路和目标 |
5.1.1 价值链活动创新思路 |
5.1.2 价值链活动创新目标 |
5.2 基本活动创新 |
5.2.1 投资决策活动创新 |
5.2.2 施工建设活动创新 |
5.2.3 市场营销活动创新 |
5.2.4 售后服务活动创新 |
5.3 辅助活动创新 |
5.3.1 战略布局创新 |
5.3.2 人力资源管理创新 |
5.3.3 资金管理创新 |
5.3.4 技术开发活动创新 |
5.4 价值链活动创新保障措施 |
5.4.1 加强项目管理 |
5.4.2 提升市场应变能力 |
5.4.3 强化人才建设储备 |
5.4.4 加强企业文化建设 |
5.4.5 加强信息技术应用 |
5.5 本章小结 |
第六章 结论 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限 |
6.3 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文目录 |
(6)OYO酒店轻加盟模式创新研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 论文研究背景 |
1.1.1 单体酒店向连锁酒店过渡 |
1.1.2 行业进化出轻加盟连锁品牌 |
1.2 国内外研究现状及文献综述 |
1.3 研究的意义、思路和方法 |
1.4 论文主要内容 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 OYO酒店的涵义 |
2.1.1 OYO酒店的概念 |
2.1.2 轻加盟与重加盟的概念 |
2.1.3 OYO酒店的商业逻辑 |
2.1.4 OYO酒店的盈利渠道 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 成本管理理论 |
2.2.2 价值创新理论 |
2.2.3 商业画布理论 |
2.2.4 竞争战略和蓝海战略理论 |
第三章 OYO酒店发展过程及轻加盟政策解析 |
3.1 OYO酒店发展过程 |
3.2 OYO轻加盟的意义 |
3.3 轻加盟商业模式的应用 |
第四章 OYO酒店轻加盟模式产生的必要性 |
4.1 市场竞争因素 |
4.1.1 单体酒店竞争力薄弱 |
4.1.2 连锁酒店业态趋于成熟 |
4.1.3 单体酒店连锁化成为大趋势 |
4.2 加盟成本因素 |
4.2.1 免费的全方位赋能提升 |
4.2.2 轻加盟成本优势明显 |
4.3 市场需求因素 |
4.3.1 消费升级为OYO创造了巨大机遇 |
4.3.2 业主专业度不高给OYO带来需求 |
第五章 OYO酒店轻加盟模式现状剖析 |
5.1 OYO酒店高速发展背后存在的问题 |
5.1.1 加盟酒店难以长期持续合作 |
5.1.2 OYO对酒店经营提升作用有限 |
5.1.3 获取加盟酒店经营数据失真 |
5.1.4 品牌总体盈利水平受限 |
5.2 大数据分析OYO的经营状况和赋能逻辑 |
5.2.1 酒店经营各项数据仅微弱增长 |
5.2.2 OYO多渠道的提升方法 |
5.2.3 OYO线上线下的引流方式 |
5.3 OYO酒店巨额亏损现状分析 |
第六章 OYO酒店轻加盟模式创新对策 |
6.1 依托互联网思维,实现商业模式创新 |
6.1.1 贯彻互联网思维,打通商业模式 |
6.1.2 执行开源节流,重设盈利渠道 |
6.1.3 抓住行业本质,把握合作抓手 |
6.2 整合闲置资源,升级酒店盈利渠道 |
6.2.1 酒店电梯广告渠道 |
6.2.2 易耗品供应链渠道 |
6.3 了解消费者需求,让酒店回归本质 |
第七章 结论及展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文情况 |
(7)设计院主导的EPC模式下工期与成本关系的研究与优化(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状文献综述 |
1.2.1 设计院主导下EPC管理模式的研究现状 |
1.2.2 设计施工部分并行的研究现状 |
1.3 研究内容与思路 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架思路 |
第二章 设计院主导下EPC管理模式的一般性分析 |
2.1 EPC管理模式理论概述 |
2.1.1 EPC管理模式的定义与发展 |
2.1.2 EPC管理模式的特征 |
2.1.3 EPC管理模式与传统DBB管理模式的对比分析 |
2.2 发展设计院主导下EPC管理模式的必要性与可行性分析 |
2.2.1 发展设计院主导下EPC管理模式的必要性分析 |
2.2.2 发展设计院主导下EPC管理模式的可行性分析 |
2.3 设计院主导下EPC管理模式的优势与阻碍分析 |
2.3.1 设计院主导下EPC管理模式的优势 |
2.3.2 发展设计院主导下EPC管理模式的阻碍 |
2.4 本章小结 |
第三章 基于并行工程理论对设计院主导下EPC项目管理的优化分析 |
3.1 并行工程理论概述 |
3.1.1 并行工程的定义与发展 |
3.1.2 并行工程的特征 |
3.2 设计院主导下EPC管理模式的组织重构分析 |
3.2.1 组织重构的指导思路 |
3.2.2 设计院主导下EPC管理模式的组织重构——项目集成联盟 |
3.2.3 项目集成联盟的运作决策模型 |
3.3 设计院主导下EPC管理模式的过程重组分析 |
3.3.1 过程重组的指导思路 |
3.3.2 IDEF0方法介绍 |
3.3.3 设计院主导下EPC项目的过程重组模型及过程控制 |
3.4 本章小结 |
第四章 设计施工部分并行的工期与成本优化分析 |
4.1 设计施工部分并行的影响机理分析 |
4.2 基于并行工程理论建立额外成本投入模型 |
4.2.1 设计变更对下游施工阶段影响的分析 |
4.2.2 额外成本投入模型的建立 |
4.3 基于赶工策略下对额外成本投入模型优化分析 |
4.3.1 赶工策略对设计施工部分并行的影响分析 |
4.3.2 额外成本投入模型优化分析 |
4.3.3 下游施工阶段最优开工时间分析 |
4.4 本章小结 |
第五章 基于额外成本投入模型的案例验证与分析 |
5.1 工程案例分析 |
5.1.1 工程案例概况简介 |
5.1.2 模型参数估算 |
5.1.3 下游阶段最优开工时间与额外成本投入的关系分析 |
5.2 部分线性变系数模型参数约束估计介绍 |
5.3 基于部分线性变系数模型参数约束估计对模型参数的分析 |
5.3.1 模型参数取值范围划分 |
5.3.2 参数对额外成本投入模型的影响分析 |
5.4 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(8)水运工程THJ公司品牌战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 本文研究思路及方法 |
1.2.1 本文研究思路 |
1.2.2 本文研究方法 |
1.3 本文结构内容及框架 |
1.4 本文研究的创新点及难点 |
第二章 文献综述与理论基础 |
2.1 品牌战略的国外研究现状 |
2.2 品牌战略的国内研究现状 |
2.3 品牌资产CBBE模型理论 |
第三章 THJ公司发展现状及环境分析 |
3.1 THJ公司发展情况 |
3.1.1 THJ公司竞争实力简介 |
3.1.2 THJ十三五战略目标 |
3.2 THJ公司外部宏观环境和竞争环境分析 |
3.2.1 THJ公司外部宏观环境 |
3.2.2 THJ公司行业竞争环境 |
3.3 THJ公司SWOT分析 |
3.3.1 优势分析(Strengths) |
3.3.2 劣势分析(Weaknesses) |
3.3.3 机会分析(Opportunities) |
3.3.4 威胁分析(Threats) |
3.3.5 SWOT分析总结 |
第四章 THJ公司的品牌战略体系建设 |
4.1 THJ公司现阶段在创建品牌时存在的问题 |
4.1.1 THJ公司建立品牌的主观能动性不足 |
4.1.2 THJ公司市场经营者对品牌战略的概念理解不清 |
4.1.3 THJ公司对实施品牌战略的紧迫感不足 |
4.1.4 THJ公司市场经营人员对品牌战略无从下手 |
4.2 THJ公司品牌战略体系的构建思路 |
4.2.1 基于CBBE模型的品牌创建步骤 |
4.2.2 THJ公司“行星品牌战略体系” |
4.2.3 THJ公司品牌战略管理模式 |
4.3 THJ公司品牌战略的实施原则 |
4.3.1 原则1顾客拥有品牌 |
4.3.2 原则2品牌创建无捷径 |
4.3.3 原则3品牌应该兼有二元性 |
4.3.4 原则4品牌应具有丰富的内涵 |
4.3.5 原则5品牌共鸣是重要的焦点 |
4.4 THJ公司品牌战略的实施步骤 |
4.4.1 建立适当的品牌识别 |
4.4.2 建立合适的品牌含义 |
4.4.3 引起顾客对品牌的正面响应 |
4.4.4 创建顾客与品牌之间适当的关系 |
第五章 THJ公司品牌战略的保障措施 |
5.1 加强组织领导和人才保障 |
5.1.1 品牌机构的设置 |
5.1.2 品牌建设的职责分工 |
5.1.3 品牌建设的人才保障措施 |
5.2 突出并延伸品牌战略的实践载体 |
5.2.1 品牌战略实践载体的种类 |
5.2.2 品牌战略实践载体的考核标准 |
5.2.3 品牌战略实践载体的考核表格的设计 |
5.3 注重塑造良好的企业形象 |
5.3.1 建立THJ公司的视觉识别系统 |
5.3.2 塑造企业员工的良好形象 |
5.3.3 积极筹建THJ公司的企业文化长廊 |
5.4 强化宣传推广,加强文化建设 |
5.4.1 加强THJ公司在水运工程媒体中的影响力 |
5.4.2 以THJ公司企业文化的宣传带动品牌建设 |
5.4.3 推进安全文化和廉洁文化建设 |
5.5 其他品牌战略保障措施 |
第六章 研究结论与不足 |
6.1 本文研究结论 |
6.2 本文的研究不足与展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(9)童寯建筑写作研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 、研究对象与意义 |
一、研究对象 |
二、研究意义 |
1.事实层面的意义 |
2.史学理论的意义 |
3.现实层面的意义 |
第二节 、研究现状综述 |
一、相关研究文献 |
1.童寯生平事业的总结与评价 |
2.童寯建筑史写作的研究与评价 |
3.童寯园林史写作的研究与评价 |
4.针对其他建筑(园林)学者的文本研究 |
5.广义的建筑历史理论研究 |
6.其他人文社会科学研究 |
二、研究现状不足与待发展之处 |
1.研究现状的基本矛盾 |
2.后现代哲学的理论启发 |
3.本文的解决方式 |
三、创新点 |
1.系统梳理童寯的建筑写作文本 |
2.深入解析童寯的建筑写作文本 |
3.重视童寯建筑写作的历史脉络 |
第三节 、研究目的、内容与时空范围 |
一、研究目的 |
二、研究内容 |
三、时空范畴界定 |
第四节 、框架组织及研究方法 |
一、论文框架组织 |
1.童寯建筑写作概述 |
2.童寯的建筑评论 |
3.童寯的建筑史写作 |
4.童寯的园林史写作 |
二、研究方法 |
1.史料搜集 |
2.多文本阅读 |
3.话语分析 |
第一章 图表来源 |
第二章 童寯建筑写作概述 |
第一节 、写作特点 |
一、总体特征 |
1.数量多 |
2.范围广 |
3.周期长 |
4.连贯性强 |
二、历史编纂特征 |
1.层次 |
2.体裁 |
3.义例 |
4.程序 |
5.文笔 |
第二节 、文本分类 |
一、分类方式 |
二、产品类型 |
1.建筑评论 |
2.建筑史 |
3.园林史 |
第三节 、写作分期 |
一、总体分期 |
二、分类型分期 |
1.建筑评论 |
2.建筑史 |
3.园林史 |
第四节 、历史脉络 |
一、民族国家的建立 |
二、学科移植 |
三、思想碰撞 |
四、现代性论述 |
本章小结 |
第三章 话语竞争:童寯的建筑评论 |
第一节 、建筑评论的内容 |
一、《建筑艺术纪实》 |
二、《中国建筑的外来影响》 |
三、《中国建筑的特点》 |
四、《我国公共建筑外观的检讨》 |
五、其他 |
第二节 、建筑评论的写作空间 |
一、《天下》月刊 |
二、《战国策》 |
三、《公共工程专刊》 |
第三节 、建筑评论的对象 |
一、教会的建筑策略 |
二、国民政府的建筑政策 |
三、中国建筑师的“中国古典复兴式”实践 |
四、建国后的建筑政策 |
第四节 、建筑评论的范畴与标准 |
一、民族性 |
1.观点列举 |
2.话语基础 |
二、时代性 |
1.观点列举 |
2.话语基础 |
三、真实性 |
1.观点列举 |
2.话语基础 |
四、经济性 |
1.观点列举 |
2.话语基础 |
五、阶级性 |
1.观点列举 |
2.话语基础 |
第五节 、建筑评论与工程实践 |
一、历史视野下的建筑师职业 |
二、工程实践中的风格妥协 |
三、工程实践中的现代性追求 |
本章小结 |
第三章 图表来源 |
第四章 历史操作:童寯的建筑史写作 |
第一节 、西方建筑史写作 |
一、历史编纂学角度下的童寯西方现代建筑史写作 |
1.层次:“述而不作” |
2.体裁:纪传体/学案体 |
3.义例:突出设计 |
4.程序:卡片收集 |
5.文笔:简练朴素 |
二、史学理论视野下的童寯西方现代建筑史写作 |
1.精英建筑师主导下的现代建筑进程 |
2.进步史观推动下的现代建筑发展 |
3.形式主义美学支配下的现代建筑话语 |
4.设计实践取向下的现代建筑论述 |
三、小结 |
第二节 、苏联-东欧建筑史 |
一、历史编纂学角度下的苏联‐东欧现代建筑史写作 |
二、史学理论视野下的苏联‐东欧现代建筑史写作 |
1.现代主义价值取向下的历史叙述 |
2.科技基础决定建筑进程的理论认知 |
3.政治干预建筑的历史借鉴 |
第三节 、日本建筑史 |
一、历史编纂学角度下的日本近现代建筑史写作 |
二、史学理论视野下的日本近现代建筑史写作 |
1.西方现代主义建筑认同下的历史叙述 |
2.科技基础决定建筑进程的理论认知 |
3.东方民族形式探索的历史借鉴 |
第四节 、建筑教育史写作 |
一、历史编纂学角度下的建筑教育史写作 |
二、史学理论视野下的建筑教育史写作 |
1.西方建筑教育体系主导的历史叙述 |
2.现代主义价值取向下的教育史论述 |
3.教育实践需求下的教育史选择 |
第五节 、中国建筑史写作 |
一、写作内容 |
1.《北平两塔寺》 |
2.《中国建筑的外来影响》 |
3.《中国建筑的特点》和《中国建筑艺术》 |
二、发展取向 |
三、关于研究笔记 |
四、小结 |
本章小结 |
第四章 图表来源 |
第五章 文人情怀:童寯的园林史写作 |
第一节 、历史编纂学角度下的童寯园林史写作 |
一、《江南园林志》 |
1.层次:“述”、“论”为主,兼有所“作” |
2.体裁:述、记、志、图 |
3.义例:注重历史沿革 |
4.程序:田野考察和文献考证并重 |
5.文笔:繁体字和文言文 |
二、《东南园墅》 |
三、《造园史纲》 |
第二节 、史学理论视野下的童寯园林史写作 |
一、文人主导下的园林史进程 |
二、诗、画、园统一的园林认知 |
三、文化交流背景下的园林史写作 |
四、有所不为的园林实践取向 |
第三节 、对比与影响 |
本章小结 |
第五章 图表来源 |
第六章 结论与展望 |
第一节 、全文概括 |
一、建筑评论 |
二、建筑史写作 |
三、园林史写作 |
第二节 、建筑师的写作文本 |
一、实践导向 |
二、形式主导 |
三、现代性追求 |
第三节 、展望:从思想史到观念史 |
第六章 图表来源 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录 A:童寯年谱 |
附录 B:童寯建筑实践作品 |
附录 C:童寯建筑写作 |
附录 D:访谈资料 |
博士期间发表论文 |
(10)吉安五月花酒店空间设计(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究的方法 |
第2章 酒店设计概述 |
2.1 酒店的概念 |
2.2 酒店的分类及特点 |
2.2.1 按酒店经营性质分类 |
2.2.2 按酒店的建筑规模分类 |
2.3 酒店室内设计发展状况 |
2.3.1 我国酒店室内设计的现状及发展趋势 |
2.3.2 新中式酒店设计的现状及发展趋势 |
2.4 酒店室内设计的步骤与原则 |
2.4.1 酒店室内设计的基本步骤 |
2.4.2 酒店室内空间设计的基本原则 |
第3章 酒店室内设计案例分析 |
3.1 国外酒店设计案例分析 |
3.1.1 纽约下城四季酒店 |
3.1.2 日本东京安曼酒店 |
3.2 国内酒店设计案例分析 |
3.2.1 杭州麦尖青年艺术酒店 |
第4章 实践项目—吉安五月花酒店室内空间设计研究 |
4.1 吉安五月花酒店工程概况 |
4.2 吉安五月花酒店空间设计要求 |
4.3 吉安五月花酒店空间设计之新中式风格 |
4.3.1 新中式风格的概念 |
4.3.2 新中式风格的特点 |
4.3.3 新中式风格在吉安五月花酒店空间设计中的运用 |
4.4 吉安五月花酒店平面布置设计 |
4.5 吉安五月花酒店各功能区域设计 |
4.5.1 大堂 |
4.5.2 客房 |
4.6 吉安五月花酒店室内空间的低碳设计 |
4.6.1 低碳设计的相关概念及内涵 |
4.6.2 吉安五月花酒店空间的低碳设计应用 |
第5章 结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
四、推陈出新 服务业主(论文参考文献)
- [1]新中国成立初期中国共产党对传统文艺的改造研究(1949-1956)[D]. 赵子夜. 吉林大学, 2021(01)
- [2]LX物业公司业主满意度提升策略研究[D]. 赵红达. 河北工程大学, 2021(08)
- [3]葛仙山SG民宿消费体验影响因素研究[D]. 陆小强. 四川师范大学, 2021(12)
- [4]20世纪50年代山东吕剧改造研究[D]. 王倩倩. 曲阜师范大学, 2020(02)
- [5]BGY房地产公司价值链活动创新研究[D]. 梁管. 广西大学, 2020(07)
- [6]OYO酒店轻加盟模式创新研究[D]. 李盛达. 广西大学, 2020(07)
- [7]设计院主导的EPC模式下工期与成本关系的研究与优化[D]. 刘少浪. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]水运工程THJ公司品牌战略研究[D]. 娄毓凯. 天津商业大学, 2019(12)
- [9]童寯建筑写作研究[D]. 韩艺宽. 东南大学, 2019(01)
- [10]吉安五月花酒店空间设计[D]. 叶志平. 南昌大学, 2019(02)