幼儿园教育高质量发展调研报告
2023-08-26
问：如何优化幼儿园内部管理,推动园所高质量发展
- 答：何优化幼儿园内部管理，推动园所高质量发展的方法，详细介绍如下：
一、园长职责优化：
1、园长负责幼儿大班的全面管理主持工作，主持制定大班工作计划，建立结构合理，协调灵活，反馈及时的科学管理机制，定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
2、负责定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估，全面了解教孝源育教研卫生保健管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。
3、开展经常性的业务学习，提高修养，增强向心力，提高凝聚力，定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高管理质量。及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
二、班主任工作职责优化：
1、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度，全面负责本班教育和保育工作，根据《幼儿园工作规程》提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划并认真执行。
2、对幼儿态度要和蔼和亲，做到耐心、关心、细心、热心，与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。
3、认真执行幼儿的作息制度，认真安排好幼儿一日生活内容，做到动静交替，手脑并用，确保幼儿身心健康成长。
三、保育员职责优化：
1、热爱幼儿，关心、耐心、细心、热心对待悔缺幼儿，配合班主任教师，全面细致地照顾幼儿每日生活，做好保健和教育工作。
2、熟悉本巧前态班教育计划，做好活动前的准备和收拾工作，协助教师组织各项活动和游戏，教师因公外出时负责本班的带班工作，根据教育要求自制玩具并协助教师搞好环境布置。
3、经常观察幼儿情绪情况并做好记录，发现病情及时报，班上发现有传染病要及时对玩具用具进行消毒，对体弱幼儿要作特殊照顾。
问：如何做好高质量的学前教育
- 答：1、于建立和完善学前教育体制机制。
要重点落实投入保障机制，建立和完善学前教育财政投入机制，从学前教育的要求出发，不断提高学前教猜春育投入水平，切实保障学前教育经费在教育经费中的合理比例。
2、进行学前教育成本核算，建立和完善学前教育成本分担机制，确保学前教育优质资源的供给和高质穗游耐量运行。
要建立普及普惠安全优质的学前教育公共服务体系，关键在于落实***责任。要充分发挥我国社会主义的制度优势，全面落实国务院领导、省市统筹和以县为主的学前教育管理体制，确保责任到位、作用到位和成效到位，防止责任脱节、工作脱节和发展脱节。
改善学前教育制度
1、充实队伍，强化师资。
幼儿是娇嫩的花朵，幼师是护花的园丁。必须扩大充实队伍，完善学前教育师资培养，办好中等幼儿师范学校和高等师范院校，建立幼儿园园长和幼儿教师培训体系。
2、加大投入，保障经费。
2013年，学前磨迹教育经费占全国教育经费总量比重一直在1.2%至1.3%之间徘徊，远低于3.8%的世界平均水平。必须将学前教育经费列入财政预算，新增教育经费要向学前教育倾斜，今后3年要有明显提高，为破解入园难铸牢“资金链”。
问：《改革幼儿园保育教育高质量发展》有感
- 答： 高质量的保育教育已成为学前教育改革所关注的重要问题之一了，那么我们又如何把幼启胡儿园的保育教育成为高质量的活动呢，今晚听了教授的培训后，我从中深受感触。
在学习过程中，评估原则中坚持以儿童为本，坚持正确的原则，坚持科学评估，坚持以评促建，充分尊重了幼儿发展规律。同时在评估内容中，它们都是紧密链接在一起的，缺一不可。在科学理念中，首先，我们要遵循孩子的身心发展规律和学前教育规律，然后保护幼儿的好奇心和探究的兴趣，让孩子积极、快乐的学习。在幼小衔接方面，不能使用小学化方灶液法促进孩子学习，而是采取多种形式，针对性的帮助幼儿身心等学习方面。建立幼儿对小学积极期待和向往，促进幼儿顺利过渡。
悄辩拦 林惜铃
2022.2.28
