问：奶茶店可行性研究报告范文
- 答：小小奶茶店，也要可研啊，不是吧！有些可研的钱够开几个了
问：奶茶店调研报告一般怎么写？写哪些方面？
- 答：个人认为：
写东西先把握大方向，比如写这个奶茶店调研报告，从几个方面入手：
1、奶茶行业概述，起源等
2、奶茶品牌、店面消薯分布
3、奶茶的品种（奶茶、水果茶、绿茶、埋纯冰沙等等）
4、可以细化到原料
5、其他方面弯桥咐
6、总结
问：如何进行奶茶店的市场定位分析
- 答：1，门店定位
城市中心，商业步行街、大型商场等繁华地段，可以做高端的奶茶饮品店
学校、商业小区、休闲中心人流量多的地方，就比较适合中端奶茶店
市场、工业区、城镇等消费水平较低的地基并方，适合开低端奶茶店
2，产品定位
位置再好，价格再实惠，这些都是虚的，只有真真实实的口感才留住广大消费者，口感的好坏直接影响到顾客选择是否再次光临你的店铺。
3，装修定位
奶茶饮品的消费主力人群还是年轻人，大部分人都是属于视觉动物，
4，价格定位
产品价格定位与选址、产品、消费群体等环环相扣。
拓展资料：
市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视程度，强有力地塑造出此企业产品 与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个性或形象，并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客，影响顾客对该产品的总体感觉。
定义
市场定位（marketing positioning）： 市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目蔽锋蠢中塑造产品、品牌或组织的形宏陪象或个性（identity）的营销技术。企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出此企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
简而言之：就是在目标客户心目中树立产品独特的形象。 - 答：首先要有意识地根据自身的接待能力而进行市场定位，要把奶茶店主要的精力放在具有相当规模、能给 创造经济效益的顾客群体上。其次要利用竞争对手市场定位的偏差或疏漏对奶茶店目标市场银搭指进行定位，熟悉本地客源市场的构成，分析潜在市场的变化及变化的锋配趋势。最后以树立奶茶店形象为前提条件，在确定了目标市场之后，期望由此目标市场给奶茶店带来新的目标市场，坚持高质枝腊量的服务并对常顾客提供优惠策略。
