创新赋予企业活力——上海和平饭店的实践

创新赋予企业活力——上海和平饭店的实践

一、创新赋予企业生命力——上海和平饭店的实践(论文文献综述)

胡德志[1](2020)在《民国上海纸商业研究》文中指出纸商业的产生、发展与上海经济、文化的发展紧密相关。开埠以来,上海城市社会发生了结构性的变革,尤其是西方近代机器印刷术的引进以及上海工商、文教事业的快速发展,无不为纸张的行销提供了更加广阔的市场前景。而作为上海日用商品行业中的一员,纸商业亦构成了近代上海城市日常生活史中的一个重要组成部分。进入民国后,纸商业迎来勃兴发展时期。纸商业的经营涵盖了土纸经营和机纸经营两个经营层面。在相互竞争的过程中,土纸与机纸在纸张产品种类的经营上和销售空间的分布上形成了层次化的市场形态。为适应市场多元化的纸张需求,上海纸商业在产品经营上采取了不同的购销形式,并对纸商业的经营群体做出了行业分工。此外,针对不同业务的运作,纸商业还专门制定了多种经营策略。纸商业的贸易范围不仅辐射国内诸多地区,也兼及海外。纸商业群体有资方群体与劳方群体之分。资方群体中的经营者和劳方群体中的职工,虽属不同的群体阵营,有着相异的身份属性,在薪酬与福利待遇上也不尽相同,甚至在劳资关系上也曾针锋相对过,但二者各司其职,各尽其能,在人事分工上体现出了现代企业经营管理的特征。不过,纸商业的从业群体,在籍贯来源上、人事管理上有着明显的地缘因素与业缘因素相结合的传统特色。在自身发展的历程中,纸商业也于不同时期里不断建立健全本行业的同业组织。其内部组织体制,相继历经了委员制、董事制、理事制三个发展阶段,纸商业的内部组织机构,虽在设置运作上大同小异,但也体现出了现代特征。纸商业同业组织的建立健全,不仅适应了行业发展的需要,而且也通过自身功能的发挥,有效地维护了会员的利益,方便了政府对纸业市场的管理。在纸商业发展过程中,以围绕着纸张问题的治理以及治理背后所涉及的多方利益主体的互动与博弈,亦构成了民国上海社会经济生活中一个重要组成部分。这其中,尤以纸张的统制及其统制下的现实影响和“物”纸背后的文化特性和政治特性最为显着。可以说,民国时期,纸张的统制,不单是一个经济问题,也是一个文化问题、政治问题。

喻晓[2](2020)在《任正非中国企业家精神特质的案例研究》文中进行了进一步梳理随着中国逐渐成为世界第二大经济体,以中国为代表的企业管理模式以及企业家精神研究,越来越受到关注。目前,世界经济全球化、企业国际化、文化多元化和社会信息化,使得东西方管理理论之间需要相互借鉴和补充才能发展。中国特色社会主义已经进入了一个新的历史时期,中国企业在其企业家们的带领下,取得了巨大成就,为国家的经济建设做出了杰出贡献。在此过程中,中国企业家展现出的企业家精神,也随着时代和社会的变化,添加了中国元素,拓展了中国企业家精神的内涵。企业家群体的规模和水平,高度影响着一个区域、乃至一个国家经济发展的水平和社会进步的程度。2017年9月8日,中共中央国务院刊发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》中指出,“改革开放以来,一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长,一大批具有核心竞争力的企业不断涌现,为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力做出了重要贡献。营造企业家健康成长环境,弘扬优秀企业家精神、增强更好发挥企业家作用,对于深化供给侧结构性改革、激发市场活力、实现经济社会持续健康发展具有重要意义。”每一个企业都有其独特的“精神”,而每个企业的“精神”都与其创始人的企业家精神特质高度相关。改革开放政策实施后,我国经济建设飞速开展,我国向世界展示了“中国速度”,在40年内,完成了西方国家用几百年来完成的发展进程。谋求发展速度的过程中,我们不可避免的出现了一些问题:以牺牲长远利益获取短期利润、资本诱惑下随波逐流、企业为争夺市场份额不择手段的恶性竞争、甚至违法犯罪等严重扰乱正常的市场秩序、破坏良性商业生态环境、急功近利的现象开始露头。为此,习近平总书记提出要求,要引导民营经济人士继承和发扬老一代企业家的创业精神和听党话、跟党走的光荣传统。企业家们更重要的是致富思源、以义为先,义利兼顾,履行社会责任。华为诞生于改革开放初期,伴随着改革开放进程成长。32年间,华为在其创始人任正非的引领下,从6人的草台班子,一步步成为了如今拥有十几万员工的全球的通信领域解决方案提供商,代表中华民族的民营企业,引领着世界通信行业发展方向。华为创始人任正非先生在企业的经营管理、企业文化管理等方面积累了丰富的经验。在中美两国贸易摩擦期间,华为不惧西方国家以举国之力的打压,反而激发了企业的生命力,提前实现了以5G设备为代表的的一系列核心技术的独立自主,走出了中国特色企业发展道路。华为的发展和其创始人任正非先生的管理智慧,彰显了企业家精神对于企业发展的重大作用,吸引了国内外诸多专家学者以及企业家对其进行学习和研究。华为的成功,是企业管理哲学的成功,是中国管理智慧在企业经营管理中的成功,是东方传统文化和西方科学管理结合的成功。本文采用文献法、实地访谈法和案例研究法相结合的方法,从企业家精神、企业家群体理论和企业家势论等相关角度,对任正非先生自1987年华为公司成立以来,在华为内外部共发表的400余篇演讲稿和5本经华为认可、已出版的主流着作进行研读,整理出大量的文献资料。同时,笔者亲赴华为深圳坂田基地、华为松山湖基地进行实地参观调研,以对包括高层管理人员在内的多名“华为人”进行访谈印证的方式,对任正非先生中国企业家精神的形成、发展和升华的过程,以及其中国企业家精神在华为公司初创、国内领先、全面国际化、全球领先和引领全球五个时期的管理实践应用案例进行梳理和确认,从情怀、胸怀、格局、视野和境界五个维度,提炼出华为创始人任正非先生中国企业家精神特质的内容,并总结出任正非中国企业家精神的普适性,得出作为中国的企业家,应当在思想管理上下功夫,重视企业家精神的作用,重视企业家自身情怀、胸怀、视野、格局和境界的培养,关注行业生态的建设和保护的结论,企业家应当把“谋势”定位于企业经营的第一目标,“谋利”次之,才符合新时代中国特色主义对企业家精神的定义和要求,才能真正实现企业的基业长青、行业的“绿水青山”,实现企业发展的质的转变。为现在及未来我国其他企业在深度参与世界经济的过程中,提供启示和借鉴意义,增强中华民族企业家的自信。

王林[3](2020)在《社会主义市场经济背景下思想政治教育使命研究》文中指出社会主义市场经济体制在我国实行,极大促进了经济发展。但发展过程中也暴露出一些问题,如市场主体制度认同缺失、是非观念模糊等经济观念问题;自私自利、失信忘义等经济道德问题;以及假冒伪劣、偷盗欺诈等经济法治问题,这些问题对经济发展产生了诸多负面影响。与此同时,新时代下我国经济发展进入新常态,处于改革的深水区和攻坚期,如何激发市场主体生产消费积极性,引导其树立正确价值观念,遵守经济行为规范,成为经济结构顺利转型的关键。经济发展需要先进理论指导。思想政治教育理论作为党和国家主流意识的集中表达,对社会主义市场经济有引导和纠偏作用。面对经济发展新形势,思想政治教育必须坚定立场,明确使命,勇担时代之责。基于此,本文立足思想政治教育与社会主义市场经济契合性这个前提,在系统分析使命的理论和现实依据基础上沿着“激发积极性——提高自觉性——增强自律性”的路径就思想政治教育三大使命展开论述:首先,激发积极性指向合义性论证使命,即利用“真”和“善”也就是科学性和道德性两大标准对社会主义市场经济体制、市场主体的正当逐利行为以及政府宏观调控进行合理性论证;其次,提高自觉性指向价值引领使命,按照对象可划分为宏观、中观和微观三个层次。宏观上引领经济运行方向和营造良好社会氛围,中观上引领企业树立创新、诚信以及有效合作和有序竞争相结合的生产经营理念,微观上引领个人树立正确责任观、消费观和义利观;最后,增强自律性指向道德立法使命,包括确立市场关系公德和市场主体私德两方面。市场关系公德包含公平、平等两大原则,市场主体私德包含禁止性规范和倡导性规范两个层面,具体表现为遵纪守法、艰苦奋斗和回报社会三方面。

宋竹芳[4](2019)在《社会资本对中小旅游企业转型升级及成长绩效的影响研究》文中认为在旅游供给侧改革、发展全域旅游、实现优质旅游的背景下,亟需旅游企业保持成长性。在众多影响旅游企业成长性的因素中,社会资本和企业转型升级被公认为是关键因素。旅游企业作为旅游业中连接需求方(旅游消费者)和供给方(上游供应商)的中介机构,处于旅游产业链中的核心枢纽位置,离开旅游企业的通力合作,旅游产业的经济活动很难进行。其中,在规模上占据旅游市场半壁江山的中小旅游企业,成为决定旅游产业成长性的关键。但是与成熟旅游企业相比,中小型旅游企业在资源获取、利用、整合和消化吸收方面都存在较大的差距。尤其在我国旅游市场转型升级的关键时期,中小旅游企业面临更加严峻的环境变化和资源限制,旅游企业的边界不断拓展,加之中小旅游企业的先天特性更需要资源外取和转型升级来保持持久的生命力和成长性。中小旅游企业作为连接旅游需求与供给的天然桥梁,身处旅游市场网络中并从社会网络中获取、利用各种资源,并内化为转型升级及成长的基础。那么,社会资本是中小旅游企业成长的直接动因吗?在外部社会资本内化的过程中中小旅游企业有没有进行相应的转型与升级?社会资本的各个维度对中小旅游企业的转型升级及成长绩效的影响有没有差异?这些问题对于揭示社会资本对中小旅游企业成长绩效起作用的过程都具有重要的意义,也是亟需解决的重要问题。为此,本研究选择中小旅游企业为研究对象,围绕中小旅游企业如何通过社会资本实现转型升级及提高成长绩效这一主旨而展开研究,意在从微观视角揭示单个中小旅游企业如何通过其所嵌入的社会网络资源实现成长的内在逻辑,为我国中小旅游企业的转型升级及成长提供理论指导和参考路径。基于以上研究背景,本文主要研究了以下问题:第一,构建了中小旅游企业社会资本与转型升级及成长绩效三者之间的理论模型,并对社会资本、转型升级以及成长绩效这三者之间的关系进行理论阐述;第二,探讨了中小旅游企业社会资本分别对转型升级、成长绩效的影响,企业转型升级对企业成长绩效的影响,以及中小旅游企业社会资本通过转型升级对企业成长绩效的影响,并提出了相应的假设;第三,结合研究主题,确定了本研究主要变量的维度划分、测量方法和测量题项,在小样本预调研及问卷信效度分析的基础上确定正式调查问卷;第四,利用收集的数据实证检验了社会资本的不同维度对企业转型升级及中小旅游企业成长绩效的影响及微观作用机制,企业转型升级不同维度在中介作用中的路径依赖差异。最后,在环境动态变化的情境下,社会资本的不同维度对我国中小旅游企业转型升级的作用关系是否相同。通过以上研究,主要得出以下结论:(1)中小旅游企业社会资本的三个维度均对其成长绩效具有显着的正向影响。中小旅游企业由于先天不足,需要利用市场网络资源并内化为社会资本,将深层次矛盾进行挖掘和解锁,不断调和日益突出的劳资矛盾,降低交易成本,获取成长所需的各种资源;(2)社会资本通过影响中小旅游企业转型升级促使其成长绩效的提升。成长绩效是检验中小旅游企业转型升级成功与否的标准,因此,“社会资本+转型升级”成为中小旅游企业成长绩效提升的新路径;(3)环境动态性在社会资本认知维度与旅游企业转型和升级之间具有显着的正向调节作用。只有高质量、具有高度一致性的经营目标、企业文化和价值观以及共同的沟通语言,才能促进中小型旅游企业社会资本转变为其转型升级的助推器。本研究的主要创新点包括以下:(1)开发了本土情境下中小旅游企业转型升级的测量量表。充分考虑了我国旅游企业的特殊性发展背景的情境下,通过深度访谈和问卷预测,对量表的信度与效度进行了实证检验,并运用该量表对我国旅游企业转型升级进行测度。(2)揭示了社会资本对中小旅游企业成长绩效的影响机制。通过分析中小旅游企业成长绩效的前因变量的内容,探讨了不同维度的社会资本对中小旅游企业成长绩效的作用机理。(3)提出了社会资本、转型升级以及企业成长绩效的理论框架模型。该模型揭示了中小旅游企业如何利用社会资本实现企业成长的过程,并通过实证研究检验了影响中小旅游企业成长的中介过程,丰富了旅游企业成长的相关理论。

刘幸鑫[5](2019)在《G公司基于经济新常态下的转型升级战略研究》文中研究指明自1980年以来,因国内改革开放政策与势不可挡的全球化浪潮完美结合,使中国在全球资源配置调整期间飞速发展,成为了全球化浪潮中获益最多的国家之一。然而,2008年全球性金融危机的爆发导致全球经济受挫,全球化进程受阻,高速发展了30多年的中国经济受到外部金融危机后遗症影响,加上国内经济发展到达瓶颈阶段,具有中国特色的经济新常态应运而生,2014年11月9日,习近平在北京召开的亚太经和组织工商领导人峰会上发表了主旨演讲,指出了中国经济新常态的主要特征,自此,“经济新常态”成为形容中国现阶段经济状况的代名词。为了实现全面建成小康社会的伟大目标,基于全新的国际与国内环境,以习近平总书记为核心的党中央提出了“四个全面”战略布局,其中经济体制改革是全面深化改革的重点,结合产业结构升级与创新驱动的经济新常态特征,可以知道国内企业将面临的是一个以开放的市场经济为基础,创新为驱动引擎,产业结构升级为趋势的新环境。G公司作为西部重质碳酸钙的领军企业,面对这样一个新的经济环境,必须坚决遵从国家的宏观政策指导,致力于碳酸钙产业的升级,为产业链下游的企业提供配套其产业结构升级的必要原材料,这既是为全面深化改革贡献自己的一份力量,同时也是实现企业可持续发展的必要转型。因此,如何制定经济新常态下G公司的转型升级战略,明确战略指导思想、战略定位及实施策略,并提出有效的措施来保障战略的顺利实施,对于G公司而言至关重要。本文将G公司作为研究对象,主要研究内容如下:(1)对碳酸钙产业进行了简介并分析了经济新常态特点及对碳酸钙行业产生的影响,接着梳理了国内外产业现状且分析了国内外碳酸钙巨头的战略动向;(2)简单介绍G公司现状并采用PEST分析法对G公司面临的宏观环境进行了分析;(3)通过波特五力模型分析了G公司的竞争状况;(4)对G公司内部的资源和能力做出分析,总结出G公司面临的外部机会、威胁与内部的优势、劣势;(5)基于企业愿景、使命及企业总战略,结合国内外新环境,提出了G公司在经济新常态下的转型升级发展总思路与三大原则;(6)以发展思路与三大原则为基础,运用SWOT矩阵进行分析并整理出G公司进行转型升级的“优势-机会”策略、“优势-威胁”策略、“劣势-机会”策略和“劣势-威胁”策略,由此进行了战略定位且形成战略,同时强调了竞争战略的调整;(7)制定了“加强与地方政府沟通,争取政策支持”、“开发创新能力,确保企业生命力”、“优化组织结构,建立适用于转型的工作体系”、“提升研发能力,强化企业核心竞争力”、“完善人力资源体系,为企业发展储备人才”、“改善服务体系与模式,提升品牌影响力”、“寻求战略联盟,快速实现战略目标”等战略实施保障措施,以确保基于经济新常态的转型升级战略能够顺利实施。最后,本文基于对G公司在经济新常态下的转型升级战略研究成果,提出在未来的研究工作中应该重点关注对创新型分析工具的选择、更加全面的理解经济新常态以及对案列更进一步的分析此三个方面,希望此次的研究结论与成果能够为经济新常态下各企业转型升级战略的制定提供参考。

范氏周红(PHAM THI CHAU HONG)[6](2017)在《中越两国社会主义市场经济体制构建比较研究》文中研究说明在20世纪七八十年代,中国和越南都开启了改革之路。在理论上,两国都坚持以马克思列宁主义为指导,坚持社会主义发展道路;在实践上,两国都坚持以市场化为手段,坚持走适合本国特点的道路。经过艰辛的探索,中、越两国分别确立了“社会主义市场经济”和“社会主义定向市场经济”体制。在构建社会主义市场经济过程中,中、越也面临着许多相同或类似的问题,如政府转型、反腐败、减少失业、调整经济结构、防止经济泡沫、控制贫富差距。中越两国领导人深切意识到这些问题的严重性和危险性,决心在社会主义的方向上进行深化改革,使广大人民真正分享改革发展的成就。本文拟在探索中越两国社会主义市场经济的确立及其在社会主义市场经济建设实践的基础上,尝试对两国社会主义市场经济体制构建进行比较,揭示其异同,进而在相互借鉴中得到启示。本文一共有七章:第一章阐明了论文的研究缘起、研究主旨、研究的理论价值和现实意义,说明研究方法、逻辑框架,并对经济体制、市场经济、计划经济、社会主义市场经济、社会主义定向市场经济等概念和内涵进行界定和厘清。第二章论述和追溯中越两国构建社会主义市场经济体制的理论基础和时代背景,为两国经济体制的确立和运行寻求理论和现实出发点。第三章和第四章分别梳理了中、越两国社会主义市场经济体制的构建,包括中国改革开放以来社会主义市场经济体制的发展历程、内容及其成效,越南社会主义定向市场经济体制构建的历程、内容及其成效。第五章和第六章重点对两国社会主义市场经济体制构建进行比较,找寻两国社会主义市场经济体制构建之异同,进而从中得出启示,互为借鉴与吸收。第七章分析中越两国社会主义市场经济体制构建存在的问题、未来走向及启示。越南实行社会主义定向市场经济在很大程度上是受中国改革开放的启发,正是在学习、消化、吸收中国发展经济取得的经验和教训的基础上,创造了一条适合本国特点的经济发展之路。对中越两国社会主义市场经济体制的研究,不仅能为促进两国社会主义市场经济发展提供借鉴,而且也可以促进中越两国的友谊发展。

刘君[7](2017)在《时代变迁与大庆精神演进 ——唯物史观视域的大庆精神》文中研究说明本论文由绪论、主体部分六章和结论构成。第一章绪论。主要阐释了研究大庆精神的学术动因与实践要求。当今时代,文化软实力日益成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、日益成为综合国力竞争的重要因素,在物质生活改善的同时丰富精神文化生活日益成为全国人民的热切愿望。因此,从马克思主义唯物史观视域对大庆精神进行富于时代气息的诠释和研究既是一项迫切的理论任务,也是一项迫切的实践课题。第二章大庆精神产生的时代背景及其发展历程。大庆精神的集中体现为一般和特殊、内部与外部、主体与客体的关系。唯物史观成为研究大庆精神的新视角,原因在于唯物史观有助于阐明大庆精神诞生的历史方位、揭示大庆精神的内在逻辑结构、大庆精神的时代发展。第三章大庆精神的基本内涵及其表现形式。大庆精神具有丰富的内涵,其主要内容有:为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲究科学、三老四严的求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。大庆精神的理性实践需处理好客观制约性与主观能动性的博弈继承、发展与创新、科学发展观与大庆精神、可持续发展与二次创业、振兴东北老工业基地与大庆“二次创业”等关系。大庆精神始终伴随着大庆油田的开发建设而不断丰富、发展和创新。大庆精神创新的现实路径主要是将大庆精神与企业文化、城市品格、产业形象和人生境界相结合。第四章大庆精神的时代变迁与当代价值。大庆精神的形成离不开民族精神的滋养,正是汲取了民族精神营养,大庆精神才得以形成和不断发展。因此,它的创新必须站在弘扬民族精神的高度来认识和实践。大庆精神的当代价值主要是政治价值-大国崛起与能源安全;经济价值-创造价值与创造意义;文化价值-文化自觉与文化创新;社会价值-社会与个人协调发展;人的价值-好人与能人的统一;管理价值-人本与人性化管理。第五章大庆精神的社会功能与主要社会功能整合。大庆精神具有很强的现实功能。大庆精神的现实功能具有十分丰富的内容,主要包括凝聚功能、激励功能、引导功能、示范功能、升华功能等五个方面的内容。这些现实功能的导向对于我们今天建设有中国特色社会主义的伟大实践、对于建构社会主义和谐社会都具有重大意义。第六章大庆精神的当代诠释。大庆精神的诠释要立足新时期民族精神整合与凝聚和社会主义核心价值观建构的高度。只有把大庆精神自觉纳入现阶段中华民族复兴的伟大事业,才能更充分彰显其时代价值。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现,构建国家文化软实力发展战略,必须把社会主义核心价值体系建设作为核心内容,努力在全社会形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范,不断增强中华民族的向心力和民族凝聚力。这需要在以人为本理念引领下发展和创新大庆精神。结论在时代变迁与文化转型中重塑大庆精神。创新大庆精神不仅是丰富和发展民族精神的必然要求,也是贯彻落实以人为本科学发展观的内在要求,更是搞好大庆油田“二次创业”的内在要求。在整个社会主义初级阶段,我国社会的主要矛盾始终是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。这就决定了我们必须坚持以经济建设为中心,不断解放和发展社会生产力,不断增强综合国力。大庆精神依然是我们这个时代最需要的精神。

李晓义[8](2017)在《新时期军工企业文化建设的理论与实践研究》文中研究说明以十一届三中全会为标志,中国社会发展迈入深化改革开放的新时期。我国的经济改革已经进入关键时期,国防科技工业正面临着新一轮的结构调整和业务重组。军工企业是公有制经济的重要组成部分,是国防科技工业的重要支柱,是保卫国家安全的重要基础。在经济全球化的浪潮中,军工企业所面临的外部环境越来越复杂,竞争也越来越激烈。在推动经济发展的特定阶段,军工企业发挥着“强军富民”的重要作用,是社会主义市场经济不可或缺的组成部分。从总体上看,虽然军工企业在制度创新和体制改革上取得了重大的成就,但是在新一轮的战略性调整和业务重组中仍然存在很多问题。尤其是面临复杂的国内外环境使得各种矛盾交织,至今未能实现从经验管理向科学管理的转变。究其原因之一,就在于军工企业未能完全化解计划经济体制遗留的历史问题,过分依赖于国家的经济政策和政治政策,而忽略了一个至关重要的问题——企业文化建设。换言之,军工企业未能建立现代化的思维方式和行为理念,从而制约了企业对外部环境变化的快速反应能力和适应能力。公有制的性质决定了军工企业文化在其根本上是以企业员工为主体,富有人文精神的社会主义先进文化。军工企业文化建设承载者国家富强、民族振兴的伟大梦想,是军工企业发展壮大、国防科技实力提升的需要,也是增强文化软实力、实现文化强国目标的需要。这也从根本上决定了军工企业文化建设不能直接照搬其他企业的经验,而要从自身的行业背景和企业特色出发,不断探索和构建符合中国国情和企业自身发展要求的企业文化体系。军工企业文化建设是中国化马克思主义研究的重要课题。因此,将马克思主义基本原理与新时期军工企业文化建设的理论和实践相结合,不仅会促进中国化马克思主义的丰富和发展,也将为中国特色社会主义文化建设注入新的内容和活力。本文以马克思主义为研究视角,立足于中国特色社会主义建设和改革的伟大实践、总结军工企业文化建设的得与失、借鉴国外军工企业文化建设的有益经验,去思考新时期军工企业文化建设所要依托的理论基础和遵循的基本理念。通过对这些问题的追问,进一步思考如何构建适合军工企业自身的发展实际、符合中国特色社会主义的发展方向、突出现代军工企业特色的企业文化建设体系。从历史维度出发,建国后的中国军工企业文化建设经历了三个阶段:建国后计划经济体制下军工企业文化建设、改革开放初期市场经济体制下军工企业文化建设、全面深化改革时期的军工企业文化建设。从他们的建设状况、本质特点、实践功能以及存在的问题中可总结出具有借鉴意义的历史启示。每个阶段的军工企业文化都有着与时代主题相呼应的内涵而独具魅力,经过几十年的探索,军工企业文化建设取得了令人瞩目的成就,然而由于时代的局限,军工企业文化建设尚缺乏系统的理论规划和健全的组织机构,因此,企业文化缺乏自身的特色,也不能与企业的经营管理相协调。从现实的维度出发,市场经济的建立、外交战略的调整和价值观念的变迁给新时期军工企业文化建设构成了最严峻的挑战。市场经济带来的文化、价值与理念的冲突,对军工企业文化来说是一场革命。国际局势的变迁和我国外交战略的调整是对军工企业能否承担和履行历史使命的考验。价值观念的变迁尤其是不良社会风气的负面影响,是对军工企业凝聚力和企业员工意志力的考验。指导思想是军工企业文化建设的根本路线、方针和政策,是企业文化建设的行动指南,军工企业文化建设首先应立足于中国化马克思主义,以此为指导为军工企业文化建设确立根本的发展方向;其次,在多元化的价值体系中,社会主义核心价值观始终占据着主导的地位,它是一个社会意识形态的灵魂。因此,在军工企业文化建设中,坚持社会主义核心价值观的价值引领、“中国梦”理念的思想指导和文化强国目标的方向指引为军工企业开展企业文化建设提供理论依据和精神动力;最后,对新时期军工企业文化建设理念和实践发展的深入研究不论是对企业、社会还是对整个国家都应当具备现实意义和时代内涵:军工企业文化建设形成了中国化马克思主义研究的重要课题;军工企业文化建设构成了中国特色社会主义文化建设的重要组成部分;军工企业文化建设凝聚了推动军工企业改革与发展的强大动力;军工企业文化建设适应了企业员工全面发展的必然要求。新时期,面临着市场经济和全球化的双重挑战,军工企业文化建设要想在这场变革中实现其价值,必须要有先进的理念予以指导,在继承传统和改革创新之间寻求平衡,既坚持先进文化的发展方向又紧扣时代发展的脉搏。在对军工企业文化进行整合的基础上,提炼和升华出新时期军工企业文化建设应当遵循的四条基本理念:以“坚持主流、尊重多元”的理念来化解存在于军工企业中的价值差异和文化冲突;以“强军富民、追求卓越”的理念来强化军工企业历史使命;以“以人为本、改革创新”来革新军工企业的管理理念;以“适应市场、持续发展”来充实新时期军工企业的经营理念。规划军工企业文化建设的路径,构建起具有中国特色的军工企业文化理论体系是新时期军工企业文化建设研究的价值归宿和落脚点。首先,企业文化建设是一项系统性的动态工程,这项工程的基础性工作就是树立原则,我国军工企业的历史地位和政治使命决定了企业文化建设的三项原则:以公有制为主导、以中国特色社会主义为方向、以社会主义核心价值观为指导。其次,只有提供源源不断的文化动力、科学的组织体系、健全的制度规范、雄厚的物质依托和强大的人才后盾,才能夯实军工企业文化建设的基石。在军工企业文化的体系中,无论是树立军工企业文化建设的原则,还是夯实军工企业的基础,最终的落脚点都是为了实现企业文化建设的三大目标:提升企业的文化软实力、塑造中国特色军工企业文化和实现文化强国的远大理想。最后,落实到企业文化建设的具体实践当中,始终围绕着培育军工企业的价值观、凝练企业精神、践行企业发展理念和履行企业社会责任这四项核心内容。

包立峰[9](2012)在《以人为本企业文化的价值生态与建构》文中进行了进一步梳理党的十七届六中全会决定指出,当今世界正处在大发展大变革大调整时期,世界多极化、经济全球化深入发展,科学技术日新月异,各种思想文化交流交融交锋更加频繁,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,维护国家文化安全任务更加艰巨,增强国家文化软实力、中华文化国际影响力要求更加紧迫。当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。四个“更加”和四个“越来越”,凸显了文化建设在综合国力竞争中的战略地位和时代价值。企业文化作为社会价值体系的一个子系统,随着经济社会的不断发展,企业文化占社会文化体系的比重不断加大,效用不断突出。如何正确理解和建构符合社会发展方向,培育以人为本的价值导向的企业文化显得愈发重要。这不仅是丰富和发展中国特色社会主义价值体系的重要组成部分,也是企业自身发展的内在要求。在现实生活中,“企业人”或“组织人”是人的重要存在方式。企业文化既是人的价值观的集体表达,也是构建人的价值观的主阵地。企业文化的核心是企业的价值观,是一个企业对事物的价值排序。而价值是一个关系范畴,价值的前提是人的存在,人是价值的逻辑先在,否则价值无从谈起也毫无意义。因此,作为“企业公民”价值观综合表达的企业文化,其本身就是一个“以人为本”的概念,企业“文化”的过程就是企业“人化”的过程,这是以人为本企业文化建构的固有之意。一个问题是,是不是要求这些身份复杂的企业都要回答“为本”的问题;二是如何看待这些企业五花八门的答案、千差万别的价值追求和其外在的文化表现;三是如何站在辩证唯物主义和历史唯物主义的立场,从这五花八门、千差万别的企业文化的背后寻找、提炼出共性的价值,通过“社会主义”对市场经济的扬弃,实现个性价值与共性价值的统一、价值多元向一元的转化,并以“治民如治水”的引导而非堵截的方式,培育“以人为本”企业文化进而引向人类最高的价值取向——人的自由而全面发展的美好目标。这是时代对当前企业的人本问题的历史拷问和企业必要的关切。本文在第一章厘定文化的本质及其生成与发展。虽然文化的内容与表现形式纷繁复杂,形态各异,但文化的内涵及生成是一致的,都是对人的生命过程的解释系统,都是人对生存困境的努力超越进而实现人的本质力量的提升。同样,企业也是如此,文化之于人,企业文化之于企业,具有相同意义。企业文化是对企业的生命过程的解释系统,是企业对生存困境的努力超越进而提升了企业的本质力量。企业以生命形态存在,企业不仅要在法律上赋予企业独立的主体地位,同时也使企业在文化上获得独立意识,用人性视角赋予企业生命意义和社会价值。第二章探讨了企业文化界定与企业人化的过程,企业不仅仅是营利性的经济组织,而且是企业具有生命体的基本特征,企业和人一样,同样是有需要、有感情、有愿景、有追求、有原则、有信条、有理念。所以,企业“文化”的过程就是企业的“人化”过程。让企业“人化”起来,为企业回答“为什么以人为本和如何以人为本”这一系列问题建构一个人性的话语体系。通过对企业文化的产生背景、研究发展现状、发展脉络、历史演进的梳理,比较分析了当前国际上起主导作用的几种企业文化类型,突出了中国文化的典型特征、优长与不足,在持有价值尺度的情况下,对企业文化的类型分析与比较。这样的比较不是简单区分当下谁优谁劣、谁好谁坏,也不能简单持有现实的考量尺度,要持有一个未来的价值指向的尺度,不能仅凭经济考量的尺度,更要持有人性的考量尺度,以人的发展这一终极目的进行考量。并把以人为本,实现最广大人民群众的根本利益作为终极价值指向。第三章深入探讨了以人为本的哲学内涵与现实意义,以人为本企业文化的基本内涵、构架体系、作用机理以及兴起的背景并对中西方以人为本企业文化进行了综合比较。以价值尺度进行衡量,凸显出中国当前企业文化具有显着而深层的特征。基于我国当前的社会主义市场经济体制下社会价值体系二重性的影响,企业文化必然同样具有双重取向。这就注定了中国当代企业的价值追求具有双重使命,既要追求物质财富的增长,实现自身的生存与发展,又要创造精神财富的增长和积累,实现自身的社会价值。基于生产力发展水平和生产关系现状,中国当代“以人为本”企业文化价值观的构建是现实的要求,是社会主义市场经济的精神旨归,是时代的呼唤,是文化大发展、大繁荣,提高国家文化软实力建设的客观需要,是构建社会主义核心价值体系的重要组成部分,也是企业人本化管理的回归。第四章探讨了基于现实的经济基础、社会价值体系的双重属性等深层原因。以人为本企业文化的建构既有现实价值、现实必要和现实可能,也不同程度地存在着建构的现实误区、现实困境和非现实的价值指向性。主要是:目前在思想观念上往往把人视为“资本”而不是“根本”;简单地把“以人为本”等同于“人类中心主义”;过度强调公共价值而使企业丧失生机;片面强调“人”的外在形式,忽略“人”的内在本质。同时,现阶段对以人为本企业文化的理解上,不同程度地受传统旧有的计划经济体制下的企业文化价值观念的影响。不仅如此,以人为本企业文化在现实建构上也面临着更多的实际困境。首先,以人为本企业文化建构的现实基础是社会主义的市场经济,这与中国传统文化重农轻商思维有相悖之处;其次,当前中国特色社会主义,尚处于从旧有的落后的生产关系向高级的生产关系过渡时期,在这样的生产力水平和生产关系的基础上,社会价值体系必然体现二重属性,作为社会价值体系的子系统,企业文化也必然表现为二重性,这就必须对以人为本企业文化建构的现实基础——社会主义市场经济进行道德考量,对以人为本企业文化建构的价值前提——社会主义市场经济价值体系的二重性进行分析。另外,对困扰构建以人为本企业文化的现代思潮——社会主义市场经济伦理的义利观纷争、拜金主义文化、浪漫主义文化、个人主义文化进行批判。在此基础上必然会衍生出公平与效率、功利与道义、奉献与取酬、个人与集体、元与多元、局部与整体、目前与长远、道德人与经济人之间的人格分裂与价值紧张问题。基于这样的理论与现实困境,本文第五章提出建构以人为本企业文化的可能及其路径:一、提出了建设社会主义市场经济体制下以人为本企业文化建构的指导思想——马克思主义人本观和科学发展观;二、奠定以人为本企业文化建设的价值基础——努力实现个人价值与社会价值的统一,价值多元与一元的和谐;三、提供以人为本企业文化建构的路径;四、建构以人为本企业文化要树立社会主义义利观;五、以人为本企业文化建构的具体步骤,包括以人为本企业文化建设的原则、以人为本企业文化建设的社会生态环境、以人为本企业核心价值观的培育、以人为本企业文化构建的结构层次;六、构建中国以人为本的企业文化对传统文化人文精神的继承与发扬重点阐述以人为本企业文化建构主体培育——人的全面发展。即构建以人为本的企业文化要充分地重视人、正确地看待人、要有效地激励人、要全面地发展人。以人为本的价值指向,是企业追寻终极意义和安身立命的根本。“以人为本”企业文化价值观的构建是历史的选择,是现实的要求,是社会主义市场经济的精神实质。总之,构建“以人为本”的企业文化何以可能,如何可能?本文试图给出一个肯定的答案和实现的路径。

尚爻[10](2012)在《日本企业经营理念的历史考察 ——以家训·家宪·社训为中心》文中认为经营理念作为企业文化最直观、最核心的文化载体从根本上指导着企业的经营活动,并在一定程度上推动着企业的发展与进步。而家训家宪、社是社训作为日本企业的特殊产物,其从诞生到成熟的传承过程以及与经营理念、企业文化的密切关系颇具代表性。以家训、家宪、社训为中心对日本企业经营理念展开历史考察,有助于把握日本企业的历史进程及其发展状况、了解经营理念的传承系谱与时代特征、理解当代日本企业的理念构建、完善我国企业的伦理道德建设。本文以家训家宪、社是社训为切入点,运用跨学科研究法、文本分析法、宏观统筹与个案分析相结合的研究方法,从历史学角度对日本企业经营理念的历史脉络、基本内容、时代特征、影响作用加以系统化研究。分别以近世(以江户期为主)、近代(从明治维新到二战结束)、战后(战后至二十世纪七十年代)、当代(二十世纪七十年代至今)四个时间带为主轴,尝试以商家家训、财阀家宪、企业社是、社训为中心,系统考察日本企业经营理念的历史,最后从经营理念探微日本企业的长寿之道,以期对尚处于发展中的中国企业有所借鉴与启示。笔者在吸收和借鉴前人研究成果的基础上,从选题立意到研究内容与方法都做出了一定的尝试,并提出了相关的见解。首先,通过解读日本近世商家直至当代企业的家训、家宪、社训,从历史学角度考察日本企业经营理念的发展与变化,解析日本企业文化的内涵,总结出对应于各个时代的“家内伦理型—家族主义型—集团主义型—社会责任型”这一经营理念的发展系谱。其次,归纳出日本企业经营理念的四大特征,即家族文化的影响深远、传承责任意识的深化、传统文化与现代精神的契合、原则性与灵活性相统一。此外,在历史考察的基础之上,对日本企业经营理念做出了较为客观的历史评价,并阐释了自己的一些认识与思考。

二、创新赋予企业生命力——上海和平饭店的实践(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、创新赋予企业生命力——上海和平饭店的实践(论文提纲范文)

(1)民国上海纸商业研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    一、选题意义
    二、研究现状
    三、研究思路与方法
    四、创新点与不足
第一章 纸商业的发展进程
    第一节 纸商业的缘起
        一、客商经营土纸贸易的传统
        二、旺盛的纸张需求与商业机会
        三、交通优势与纸张集散中心地位的形成
    第二节 纸商业发展的三个时期
        一、1912-1925:土纸独盛、洋纸初兴发展时期
        二、1925-1937:土纸与机纸全盛发展时期
        三、1937-1949:土纸与机纸曲折发展时期
    第三节 纸商业的分布、资本等级与组织
        一、分布格局的演变
        二、资本等级与组织
第二章 纸商业的市场经营
    第一节 纸张经营的种类与用途
        一、土纸种类与用途
        二、机纸名称与应用
    第二节 纸张的购销形式
        一、采购
        二、销售
    第三节 营销策略
        一、品牌建设
        二、商业广告宣传
        三、良好的服务态度
    第四节 纸商业市场经营的动态分析
        一、纸商业市场竞争格局的演变
        二、洋纸销售的历史作用
第三章 纸商业从业群体与同业组织
    第一节 纸商业从业群体分析
        一、经营者与职工的概况
        二、职员薪酬与福利待遇
        三、劳资关系
    第二节 纸商业同业组织
        一、历史沿革
        二、内部组织机构设置
        三、组织运营管理
    第三节 职责与社会功能
        一、维护同业利益、增进共同福利
        二、协助政府进行行业治理
        三、参与社会救济
第四章 纸张统制与纸商业的发展
    第一节 纸张统制的举措及影响
        一、日伪战时纸张统制及其政策
        二、解放战争时期南京国民政府的用纸管理
    第二节 对纸张统制的评价
    第三节 资源与权力:“物”纸背后的政治象征意义
结语
参考文献
致谢

(2)任正非中国企业家精神特质的案例研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 国内外研究文献综述
    1.4 研究的思路和方法
2 相关概念及基础理论概述
    2.1 相关的概念
        2.1.1 情怀
        2.1.2 胸怀
        2.1.3 视野
        2.1.4 格局
        2.1.5 境界
    2.2 相关基础理论概述
        2.2.1 企业家精神理论
        2.2.2 企业家群体理论
        2.2.3 企业家势学理论
3 华为任正非中国企业家精神的形成背景
    3.1 时代背景
        3.1.1 改革开放的机遇
        3.1.2 信息时代全球化的风口
        3.1.3 知识经济时代的复兴使命
    3.2 行业背景
        3.2.1 建国初期的百废待兴
        3.2.2 家门口与国际巨头竞争
        3.2.3 多元化的“不确定”未来
    3.3 公司成长背景
        3.3.1 初创时期的华为
        3.3.2 国内领先时期的华为
        3.3.3 全面国际化时期的华为
        3.3.4 全球领先时期的华为
        3.3.5 引领全球时期的华为
4 华为任正非中国企业家精神的主要特质
    4.1 为国为民的家国情怀
        4.1.1 科教兴国根植企业基因
        4.1.2 实业立国的企业责任感
        4.1.3 爱国主义要从小事做起
        4.1.4 理想主义赋能脚踏实地
    4.2 海纳百川的胸怀
        4.2.1 自我批判精神驱动企业前进
        4.2.2 “集体英雄”铸就华为之魂
        4.2.3 不拘一格降人才吸引“凤凰”
        4.2.4 乐观和开放才能度过危机
    4.3 世界领袖的格局
        4.3.1 “以人为本”理念增强企业核心竞争力
        4.3.2 “深淘滩,低作堰”重塑行业生态
        4.3.3 品质诚信打造“匠人精神”
        4.3.4 勇猛精进之心做世界领军企业
    4.4 极限生存的视野
        4.4.1 “独立自主”渗透企业文化
        4.4.2 “活下去”目标引导艰苦奋斗
        4.4.3 “战略备胎”实现绝地反击
        4.4.4 敏锐的市场嗅觉征战全球
    4.5 有为无为的境界
        4.5.1 颠覆传统的企业“新”利润观
        4.5.2 家国使命就是企业使命
        4.5.3 “以客户为中心”实现价值
        4.5.4 “以奋斗者为本”回馈大众
5 华为任正非中国企业家精神特质的实践价值
    5.1 信念管理是企业制胜的法宝
    5.2 战略制胜是企业长胜的关键
    5.3 企业家精神是企业决胜的灵魂
    5.4 行业生态是企业共赢的保障
    5.5 “谋势”是企业长青的秘诀
6 结论
    6.1 研究的启示
    6.2 未来的展望
参考文献
附录
后记

(3)社会主义市场经济背景下思想政治教育使命研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    一、选题缘由及意义
    二、国内外研究现状
    三、研究思路、方法与创新
第一章 社会主义市场经济与思想政治教育使命相关概念
    第一节 社会主义市场经济概念
        一、社会主义市场经济的内涵
        二、社会主义市场经济的特征
    第二节 思想政治教育使命相关概念
        一、思想政治教育:培养良好思想品德的实践活动
        二、思想政治教育使命:责任担当与价值判定
第二章 社会主义市场经济背景下思想政治教育使命存在的依据
    第一节 使命的缘起:二者契合性分析
        一、投入与产出的同理性
        二、交换关系的相似性
        三、供需理论的通用性
    第二节 使命的理论渊源
        一、马克思主义经典理论
        二、思想政治教育内容形态指向的功能向度
    第三节 使命的现实依据
        一、必要性:经济发展的需要
        二、应然性:机遇与挑战的驱动
        三、可行性:思想政治教育经济价值的支撑
第三章 对社会主义市场经济作合义性论证的使命
    第一节 从社会主义本质视角解读社会主义市场经济体制的合义性
        一、科学性审视:解放生产力,发展生产力
        二、道德性审视:合乎共同富裕的价值期待
    第二节 市场主体正当逐利行为的合义性论证
        一、企业正当逐利行为的合义性论证
        二、个人正当逐利行为的合义性论证
    第三节 “真”与“善”视野下的政府宏观调控
        一、“真”的视野:经济持续健康发展的保障
        二、“善”的视野:以人民群众的利益为根本遵循
第四章 对社会主义市场经济作价值引领的使命
    第一节 宏观层面:导方向,塑环境
        一、引领社会主义市场经济运行方向
        二、塑造社会主义市场经济良好社会环境
    第二节 中观层面:引导企业树立正确生产经营理念
        一、以创新为引领塑造竞争优势
        二、坚持诚信守诺树立良好形象
        三、倡导有效合作与有序竞争结合提高生产效率
    第三节 微观层面:着力提高个人思想政治素养
        一、确认个人思想政治素养提高的经济效益
        二、引导个人树立正确思想政治观念
第五章 为社会主义市场经济作道德立法的使命
    第一节 道德立法的理论诠释和实践追求
        一、理论诠释:支持法律规范的一种行为规约
        二、实践追求:维护市场秩序营造良好社会风尚
    第二节 确立市场关系公德
        一、确立平等的市场公德提高经济效率
        二、确立公平的市场公德实现共同富裕
    第三节 确立市场主体私德
        一、设定遵纪守法的行为底线
        二、培养艰苦奋斗的行为品质
        三、鼓励回报社会的行为品德
结语
参考文献
致谢
在读期间相关成果发表情况

(4)社会资本对中小旅游企业转型升级及成长绩效的影响研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路与技术路线
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 技术路线
    1.4 研究创新点
第二章 相关理论及研究综述
    2.1 社会资本与旅游企业社会资本
        2.1.1 社会资本的定义与内涵
        2.1.2 社会资本的维度与测量
        2.1.3 旅游企业社会资本研究
    2.2 转型升级与旅游企业转型升级
        2.2.1 转型升级的概念与内涵
        2.2.2 转型升级的维度与测量
        2.2.3 旅游企业转型升级的研究
    2.3 企业成长与旅游企业成长
        2.3.1 企业成长的概念与内涵
        2.3.2 企业成长的维度与测量
        2.3.3 旅游企业成长的研究
    2.4 环境动态性的研究综述
        2.4.1 环境动态性的概念与内涵
        2.4.2 环境动态性的维度与测量
        2.4.3 环境动态性的调节效应
    2.5 相关研究评述
    2.6 本章小结
第三章 理论模型与研究假设
    3.1 核心概念界定
        3.1.1 中小旅游企业
        3.1.2 旅游企业社会资本
        3.1.3 旅游企业成长绩效
        3.1.4 旅游企业转型升级
    3.2 理论模型
        3.2.1 理论模型构建的前提
        3.2.2 理论模型构建
    3.3 研究假设
        3.3.1 社会资本与中小旅游企业成长
        3.3.2 社会资本与中小旅游企业转型升级
        3.3.3 转型升级与中小旅游企业成长绩效
        3.3.4 中小旅游企业转型升级的中介作用
        3.3.5 环境动态性的调节作用
    3.4 本章小结
第四章 研究设计
    4.1 问卷设计
        4.1.1 问卷设计的原则
        4.1.2 问卷设计的过程
        4.1.3 问卷设计的偏差控制
    4.2 “中小旅游企业转型升级”测量量表开发
        4.2.1 现有测量量表的述评
        4.2.2 测量题项的生成
        4.2.3 初始量表预测
    4.3 其他变量的测量
        4.3.1 中小旅游企业社会资本的测量
        4.3.2 中小旅游企业成长绩效的测量
        4.3.3 环境动态性的测量
        4.3.4 控制变量的测量
    4.4 预调研与量表修正
        4.4.1 小样本取样及描述
        4.4.2 量表题项的净化与修正
        4.4.3 探索性因子分析
    4.5 本章小结
第五章 模型分析及结果讨论
    5.1 数据收集
        5.1.1 研究样本界定
        5.1.2 样本描述性统计
        5.1.3 样本数据的正态性检验
    5.2 数据质量分析
        5.2.1 信度分析
        5.2.2 效度分析
    5.3 假设检验
        5.3.1 初始模型构建
        5.3.2 模型拟合与修正
        5.3.3 路径分析
        5.3.4 中介效应分析
        5.3.5 调节效应分析
    5.4 研究结果讨论
        5.4.1 社会资本与中小旅游企业成长绩效
        5.4.2 社会资本与企业转型升级
        5.4.3 企业转型升级与企业成长绩效
        5.4.4 中介效应
        5.4.5 调节效应
    5.5 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究贡献
    6.3 管理启示
    6.4 研究局限
    6.5 研究展望
参考文献
附录
    附录 A:旅游企业转型升级的深度访谈提纲
    附录 B:中小旅游企业转型升级程度预测问卷
    附录 C:预调研问卷
    附录 D:正式调研问卷
攻读博士学位期间取得科研成果
致谢
个人简介

(5)G公司基于经济新常态下的转型升级战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路
2 研究现状与文献综述
    2.1 碳酸钙产业简介
    2.2 经济新常态的特点及对碳酸钙行业的影响
    2.3 产业发展现状
        2.3.1 国外碳酸钙产业发展现状
        2.3.2 国内碳酸钙产业发展现状
    2.4 转型升级研究现状
3 企业现状及内外部分析
    3.1 G公司企业现状
    3.2 产业宏观环境PEST分析
        3.2.1 政治法律环境分析
        3.2.2 经济新常态的特点分析
        3.2.3 社会环境分析
        3.2.4 技术环境分析
    3.3 产业竞争状况分析
        3.3.1 供应商议价能力分析
        3.3.2 购买者议价能力分析
        3.3.3 业内现有竞争者分析
        3.3.4 潜在新进者分析
        3.3.5 替代品分析
    3.4 G公司内部资源分析
        3.4.1 实物资源分析
        3.4.2 财务资源分析
        3.4.3 人力资源分析
        3.4.4 品牌资源分析
    3.5 G公司内部能力分析
        3.5.1 企业管理能力分析
        3.5.2 研发创新能力分析
        3.5.3 生产能力分析
        3.5.4 市场营销能力分析
        3.5.5 服务能力分析
    3.6 G公司的内外部环境分析总结
4 G公司基于经济新常态下转型升级战略的总体思路
    4.1 G公司基于经济新常态环境下的发展思路与原则
    4.2 G公司转型升级的策略分析
    4.3 G公司转型升级战略定位
    4.4 G公司竞争战略调整
5 G公司基于经济新常态下转型升级战略实施保障措施
    5.1 加强与地方政府沟通,争取政策支持
    5.2 开发创新能力,确保企业生命力
    5.3 优化组织结构,建立适用于转型的工作体系
    5.4 提升研发能力,强化企业核心竞争力
    5.5 完善人力资源体系,为企业发展储备人才
    5.6 改善服务体系与模式,提升品牌影响力
    5.7 寻求战略联盟,快速实现战略目标
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢

(6)中越两国社会主义市场经济体制构建比较研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究缘起和研究意义
        (一)现实背景
        (二)研究意义
    二、研究现状和文献综述
        (一)国内研究文献综述
        (二)国外研究文献综述
    三、研究的主要内容
    四、基本概念界定
        (一)经济制度,经济机制,经济体制
        (二)市场经济体制
        (三)计划经济体制
        (四)社会主义市场经济体制
        (五)社会主义定向市场经济体制
    五、研究方法
        (一)文献研究法
        (二)比较研究法
        (三)历史与逻辑相统一的方法
        (四)宏观研究和微观研究相结合的方法
第二章 中越两国构建社会主义市场经济体制的理论基础和时代背景
    一、中越两国构建社会主义市场经济体制的理论基础
        (一)马克思、恩格斯有关“商品经济”的论述
        (二)列宁有关“市场经济”体制构建的论述
        (三)斯大林关于“社会主义商品经济”理论的论述
    二、中越两国构建社会主义市场经济体制的时代背景
        (一)中国构建社会主义市场经济体制的时代背景
        (二)越南构建社会主义定向市场经济体制的时代背景
        (三)中越两国构建社会主义市场经济体制的时代背景比较
    小结
第三章 中国社会主义市场经济体制构建
    一、中国关于构建社会主义市场经济体制的探索
        (一)改革开放前中国对社会主义市场经济体制的有限探索
        (二)改革开放后中国对社会主义市场经济体制的逐步构建
    二、中国社会主义市场经济体制构建的过程
        (一)1978—1992 年:社会主义市场经济的初步探索阶段
        (二)1992—2002 年:形成社会主义市场经济的基本框架
        (三)2002 年至今:逐步完善社会主义市场经济体制
    三、中国社会主义市场经济体制的内容
        (一)公有制为主体、多种经济成分共同发展
        (二)全国统一开放的市场体系
        (三)以间接手段为主的政府宏观调控体系
        (四)按劳分配为主体、多种分配方式并存
        (五)多层次的社会保障制度
    小结
第四章 越南社会主义定向市场经济体制构建
    一、越南关于构建社会主义定向市场经济体制的探索
        (一)胡志明时期对社会主义定向市场经济体制构建的思想
        (二)阮文灵时期对社会主义定向市场经济体制构建的思想
        (三)阮富仲时期对社会主义定向市场经济体制构建的思想
    二、越南社会主义定向市场经济体制构建的过程
        (一)1986—1995 年:提倡社会主义定向市场经济体制政策
        (二)1996—2005 年:越南社会主义定向市场经济体制的进程
        (三)2006 年至今:迈向现代化社会主义定向市场经济
    三、越南社会主义定向市场经济体制的内容
        (一)建立混合经济
        (二)建立多种所有制经济、国有经济是关键
        (三)建立一个国际经济融合
        (四)根据劳动、经济效率和资本的贡献分配
        (五)鼓励所有组织和人民参与经济发展
    小结
第五章 中越两国社会主义市场经济体制构建的比较
    一、中越两国社会主义市场经济体制构建之同
        (一)中越两国理论创新之同
        (二)中越两国渐进实践之同
        (三)中越两国对外开放格局之同
        (四)中越两国国有企业改革之同
    二、中越两国社会主义市场经济体制构建之异
        (一)中越两国社会主义市场经济体制改革指导思想不尽相同
        (二)中越两国社会主义市场经济体制的概念不同
        (三)中越两国社会主义市场经济体制改革阶段划分不同
        (四)中越两国社会主义市场经济体制内容不同
        (五)中越两国政治改革对社会主义市场经济体制的影响不同
        (六)中越两国国有企业改革的差异
    小结
第六章 中越两国社会主义市场经济体制构建的借鉴与启示
    一、中国社会主义市场经济体制对越南的借鉴与启示
        (一)中国构建社会主义市场经济制度对越南的借鉴与启示
        (二)中国敢于实施突破政策对越南的借鉴与启示
        (三)中国以间接手段为主的政府宏观调控方式对越南的借鉴与启示
        (四)中国的国有企业改革对越南的借鉴与启示
    二、越南社会主义定向市场经济体制对中国的借鉴与启示
        (一)越南先实践探索再理论提升的做法对中国的借鉴和启示
        (二)越南“换地聚田”与房地产业权对中国的借鉴和启示
        (三)越南进行制度化规划对中国的借鉴和启示
        (四)越南进行政治革新对中国的借鉴和启示
    小结
第七章 中越两国社会主义市场经济体制构建存在的问题与未来走向
    一、中国社会主义市场经济体制构建的不足与未来走向
        (一)中国社会主义市场经济体制构建的问题与不足
        (二)中国社会主义市场经济体制构建的未来发展
    二、越南社会主义定向市场经济体制构建的不足与未来走向
        (一)越南社会主义定向市场经济体制构建的问题与不足
        (二)越南社会主义定向市场经济体制构建的未来发展
    小结
结论
参考文献
攻读博士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(7)时代变迁与大庆精神演进 ——唯物史观视域的大庆精神(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、问题提出的时代背景与现实根据
    二、对相关研究成果的清理与总结
    三、本论文主要研究方法
    四、论文创新之处
    五、论文研究难点
    注释
第二章 大庆精神产生的时代背景及其发展历程
    一、唯物史观释义
        (一)唯物史观在历史问题中面临的挑战
        (二)当代中国对唯物史观的理解与把握
    二、大庆精神诞生的历史方位
        (一)社会历史发展三形态,前资本主义社会-资本主义社会-未来理想社会
        (二)人的历史发展三阶段,人的依赖-物的依赖-自由个性
        (三)社会心理三大样态,权力本位-金钱本位-能力本位
        (四)资源配置三大模式,计划经济-市场经济-知识经济
    三、大庆精神的内在逻辑结构
        (一)认识世界与认识人自己
        (二)改造世界与改变人自身
        (三)在认识世界和改造世界中认识人和改变人
        (四)在做人与做事的统一中理解和把握大庆精神
    四、大庆精神的时代发展
        (一)大庆精神的一脉相承特征,独立自主、自力更生
        (二)大庆精神的与时俱进特征,自强不息、开拓创新
        (三)大庆精神的返本开新特征,自主创新、永不停息
        (四)大庆精神的顶天立地特征,为国分忧、为民造福
    注释
第三章 大庆精神的基本内涵及其表现形式
    一、大庆精神的基本内涵
        (一)基本内涵中的爱国精神
        (二)基本内涵中的创业精神
        (三)基本内涵中的求实精神
        (四)基本内涵中的奉献精神
    二、大庆精神的理性实践
        (一)客观制约性与主观能动性的博弈
        (二)继承、发展与创新的关系
        (三)科学发展观与大庆精神
        (四)振兴东北老工业基地与大庆的二次创业
        (五)国有企业的历史责任
    三、大庆精神创新的基本路径
        (一)大庆精神与企业文化相结合
        (二)大庆精神与城市文化相结合
        (三)大庆精神与人生境界相结合
    注释
第四章 大庆精神的时代变迁与当代价值
    一、大庆精神的时代变迁
        (一)大庆精神是民族精神与时代精神的结合
        (二)大庆精神的历史传承与时代拓展
    二、大庆精神的当代价值
        (一)大庆精神的政治价值
        (二)大庆精神的经济价值
        (三)大庆精神的文化价值
        (四)大庆精神的社会价值
        (五)大庆精神的人的价值
        (六)大庆精神的管理价值
    三、大庆精神的表现形式
        (一)铁人的奋斗精神是革命加拼命
        (二)三老四严的科学精神是实干加巧干
        (三)创业、创新与创效的精神
        (四)大庆精神在企业文化与城市精神中的作用
    注释
第五章 大庆精神的社会功能与主要社会功能整合
    一、大庆精神的社会功能
        (一)大庆精神的凝聚功能
        (二)大庆精神的激励功能
        (三)大庆精神的引导功能
        (四)大庆精神的示范功能
        (五)大庆精神的升华功能
    二、大庆精神的主要社会功能整合
        (一)整合凝聚有序发展的必要性
        (二)加强整合与凝聚的关键是思维方式转变
        (三)增强整合力和凝聚力的现实路径
    注释
第六章 大庆精神的当代诠释
    一、确立科学的马克思主义观
        (一)反对教条主义和指导思想上的多元化
        (二)科学认识意识形态领域中的规律
        (三)自觉提高对马克思主义基本理论的创新能力
    二、加强党对意识形态工作的领导权,巩固马克思主义的指导地位
        (一)加强对社会主义核心价值体系重大意义的认识
        (二)勇于和善于回答各种理论和实际问题,实施马克思主义理论研究和建设工程
    三、新中国意识形态建设回顾与反思
        (一)新时期民族精神的整合与凝聚
        (二)以人为本是社会主义的基本价值
        (三)在以人为本理念引领下发展和创新大庆精神
    注释
结论 在时代变迁与文化转型中重塑大庆精神
参考文献
攻读博士学位期间所发表学术论文
致谢

(8)新时期军工企业文化建设的理论与实践研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和缘起
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状评述
        1.3.1 国内研究现状评述
        1.3.2 国外研究现状评述
    1.4 研究思路和创新点
        1.4.1 研究的逻辑思路
        1.4.2 文章的创新之处
    1.5 研究框架和方法
        1.5.1 研究的基本架构
        1.5.2 研究的主要方法
第二章 军工企业文化的内涵与本质
    2.1 文化的内涵解析
        2.1.1 文化及其存在样态
        2.1.2 文化的基本特征
        2.1.3 文化的本质与功能
    2.2 企业文化的概念界定
        2.2.1 企业文化的内涵
        2.2.2 企业文化的发展
        2.2.3 企业文化的功能
    2.3 军工企业文化的本质阐释
        2.3.1 军工企业的产生与发展
        2.3.2 军工企业文化的内涵与特征
        2.3.3 军工企业文化的主要功能
第三章 军工企业文化建设的历史进程
    3.1 建国后计划经济体制下军工企业文化建设
        3.1.1 军工企业文化的发展
        3.1.2 军工企业文化建设的特点
        3.1.3 军工企业文化建设的功能
        3.1.4 军工企业文化建设存在的问题
    3.2 改革开放初期市场经济体制下军工企业文化建设
        3.2.1 军工企业文化的发展
        3.2.2 军工企业文化建设的特点
        3.2.3 军工企业文化建设的功能
        3.2.4 军工企业文化建设存在的问题
    3.3 全面深化改革时期的军工企业文化建设
        3.3.1 军工企业文化的发展
        3.3.2 军工企业文化建设的特点
        3.3.3 军工企业文化建设的功能
        3.3.4 军工企业文化建设存在的问题
    3.4 军工企业文化建设历程的经验总结
        3.4.1 企业文化建设要契合社会发展的现实需求
        3.4.2 企业文化建设要顺应改革创新的时代潮流
        3.4.3 企业文化建设要坚守强军富民的企业使命
        3.4.4 企业文化建设要统筹军工行业的各方力量
第四章 军工企业文化建设的现状与反思
    4.1 军工企业文化建设取得的成就
        4.1.1 初步建立与军工企业发展相适应的企业文化
        4.1.2 有效发挥文化对企业发展创新的引领作用
        4.1.3 大幅提升军工企业员工的文化素养
    4.2 军工企业文化建设存在的缺陷
        4.2.1 军工企业文化建设缺乏系统的理论规划
        4.2.2 军工企业文化建设的组织机构尚未健全
        4.2.3 军工企业管理与企业文化建设不协调
        4.2.4 军工企业文化的特色不够鲜明
    4.3 军工企业文化建设面临的挑战
        4.3.1 市场经济的建立对军工企业文化建设的挑战
        4.3.2 外交战略的调整对军工企业文化建设的挑战
        4.3.3 价值观念的变迁对军工企业文化建设的挑战
    4.4 国外军工企业文化建设的现状与启示
        4.4.1 美国、日本军工企业文化建设概况
        4.4.2 美国、日本军工企业文化的总体特征
        4.4.3 美国、日本军工企业文化建设的经验借鉴
第五章 新时期军工企业文化建设的理论基础
    5.1 中国化马克思主义的企业文化建设思想
        5.1.1 马克思主义文化价值观
        5.1.2 毛泽东的文化建设思想
        5.1.3 中国特色社会主义文化建设思想
    5.2 新时期军工企业文化建设思想
        5.2.1 社会主义核心价值观的价值引领
        5.2.2 “中国梦”理念的思想指导
        5.2.3 文化强国目标的方向指引
    5.3 军工企业文化建设的时代内涵
        5.3.1 形成中国化马克思主义研究的重要课题
        5.3.2 构成中国特色社会主义文化建设的组成部分
        5.3.3 凝聚推动军工企业改革与发展的强大动力
        5.3.4 适应促进企业员工全面发展的必然要求
第六章 新时期军工企业文化建设的基本理念
    6.1 文化冲突的化解:坚持主流、尊重多元
        6.1.1 坚持主流,夯实企业核心价值观
        6.1.2 尊重多元,化解企业文化冲突
    6.2 军工企业历史使命:强军富民、追求卓越
        6.2.1 强军富民,明确军工企业历史使命
        6.2.2 追求卓越,建立企业员工共同愿景
    6.3 军工企业管理理念:以人为本、改革创新
        6.3.1 以人为本,员工与企业和谐共进
        6.3.2 改革创新,以科技筑腾飞之路
    6.4 军工企业经营理念:适应市场、持续发展
        6.4.1 适应市场,改革创新的前提基础
        6.4.2 持续发展,企业发展的终极要义
第七章 新时期军工企业文化建设的路径规划
    7.1 树立军工企业文化建设的原则
        7.1.1 坚持以公有制为主导的原则
        7.1.2 坚持以中国特色社会主义为方向的原则
        7.1.3 坚持以社会主义核心价值观为指导的原则
    7.2 夯实新时期军工企业文化建设的基础
        7.2.1 传承深厚的文化积淀
        7.2.2 构建科学的组织体系
        7.2.3 建立严格的制度规范
        7.2.4 夯实良好的物质基础
        7.2.5 筑牢强大的人才后盾
    7.3 确立军工企业文化建设的目标
        7.3.1 提升军工企业文化软实力
        7.3.2 塑造中国特色军工企业文化
        7.3.3 实现文化强国的远大理想
    7.4 聚焦军工企业文化建设的内容
        7.4.1 培育军工企业的价值观
        7.4.2 凝练军工企业的企业精神
        7.4.3 履行军工企业的社会责任
第八章 结语
参考文献
致谢
在学期间的研究成果及发表的学术论文

(9)以人为本企业文化的价值生态与建构(论文提纲范文)

摘要
Abstract
引言
第一章 文化及其生成
    一、文化的概念
        (一) 文化与文明
        (二) 文化与人化
    二、文化的根本特性
        (一) 文化的超越性
        (二) 文化的超验性
    三、文化的生成与意义
        (一) 文化生成的条件
        (二) 文化生成的主体
        (三) 文化生成的实践
        (四) 文化生成的价值
第二章 企业文化的本质及其生成与发展
    一、企业人化
        (一) 企业寿命
        (二) 企业寿命的遗传基因
    二、企业文化
        (一) 企业文化概念
        (二) 企业文化的人性化
    三、企业文化的生成与发展
        (一) 国际企业文化的产生背景
        (二) 国内外企业文化的主要研究成果及研究现状
        (三) 国际企业文化发展的脉络
        (四) 中国企业文化的历史演进
    四、企业文化的主导类型及特征
        (一) 日本企业文化的类型特征
        (二) 美国企业文化的类型特征
        (三) 欧洲企业文化的类型特征
        (四) 中国企业文化的类型特征
第三章 以人为本企业文化及其价值指向
    一、以人为本的哲学内涵与现实意义
        (一) 以人为本的哲学内涵
        (二) “以人为本”的现实意义
    二、以人为本企业文化及其架构
        (一) “以人为本”企业文化的属人价值观
        (二) “以人为本”企业文化的人文精神
        (三) “以人为本”企业文化的人性伦理
        (四) “以人为本”企业文化的人化形象
    三、以人为本企业文化的作用机理
        (一) 以人为本企业文化作用前提
        (二) 以人为本企业文化作用的路径
    四、以人为本企业文化的缘起
        (一) 中国企业文化研究的历程
        (二) 中国企业文化强调“以人为本”的起因
        (三) 中西方人本管理的企业文化综合比较
第四章 以人为本企业文化建构的观念误区与现实困境
    一、以人为本企业文化建构的误解与魅惑
        (一) 人是“资本”而不是“根本”
        (二) “以人为本”简单地等同于“人类中心主义”
        (三) 过度强调公共价值而使企业丧失生机
        (四) 片面强调“人”的外在形式,忽略“人”的内在本质
        (五) 共性的标准替代个性的选择
    二、以人为本企业文化建构的现实困境
        (一) 中国传统文化与现代化的分歧
        (二) 社会主义初级阶段社会价值体系的二重性
        (三) 困扰构建以人为本企业文化的现代思潮
第五章 以人为本企业文化的现实建构
    一、以人为本企业文化建构的指导原则——马克思人本观
        (一) 以人为本企业文化建构要坚定贯彻我们党的马克思主义价值观
        (二) 以人为本企业文化建构要坚定贯彻我们党的宗旨与社会主义价值观
        (三) 以人为本企业文化建构要坚定贯彻以人为本的科学发展观
    二、奠定以人为本企业文化建设的价值基础
        (一) 社会主义价值体系的历史基础和根本目的
        (二) 社会主义价值主体的普遍性
        (三) 社会主义价值体系的价值指向
    三、个人价值与社会价值统一的达成
        (一) 个人价值取向的社会属性
        (二) 价值体系多元与一元的转化
    四、建构以人为本企业文化要树立社会主义义利观
        (一) 义利合一
        (二) 义利并重
        (三) 公平效率
    五、以人为本企业文化的建构
        (一) 以人为本企业文化建构的原则
        (二) 以人为本企业文化建构的社会生态环境
        (三) 以人为本企业文化建构的核心价值观培育
        (四) 以人为本企业文化构建的结构层次
结语
参考文献
在学期间公开发表论文及着作情况

(10)日本企业经营理念的历史考察 ——以家训·家宪·社训为中心(论文提纲范文)

摘要
要旨
Abstract
图目录
表目录
序章
    一、选题意义
        1、把握日本企业的历史进程及其发展状况
        2、了解经营理念的传承脉络与时代特征
        3、理解当代日本企业的理念构建
        4、有助于完善我国企业的伦理道德建设
    二、研究综述
        1、日本学界的研究现状
        2、中国学界的研究现状
    三、研究方法及思路
        1、范畴界定
        2、研究方法
        3、研究思路
        4、创新与不足
第一章 家内伦理型经营理念——以近世商家家训为中心
    第一节 江户前期商人致富伦理的萌发
        1.1.1 幕藩体制下商人阶层初长成
        1.1.2 商家家训的初创及其致富伦理
    第二节 江户中后期商家经济伦理的形成
        1.2.1 町人社会的定型
        1.2.2 商家家训的发展与经营实践
        1.2.3 鸿池家家训的变迁:从《幸元子孙制词条目》到《宗利家训》
第二章 家族主义型经营理念——以近代财阀家宪为中心
    第一节 家宪制定与近代化精神
        2.1.1 明治新政下近代企业的崛起
        2.1.2 近代企业的家宪制定及其近代性
        2.1.3 三井家宪的变迁:从《宗竺遗书》到《三井家宪》
    第二节 家族主义经营理念
        2.2.1 财阀的形成及其家族性
        2.2.2 近代企业的家族主义理念
        2.2.3 住友的家族主义经营
    第三节 战时家族国家观的极端化
        2.3.1 战时经济与日本企业
        2.3.2 家族国家观的极端化
        2.3.3 三菱财阀:营利与国益的统一
第三章 集团主义型经营理念——以战后企业社训为中心
    第一节 复兴期人本理念的导入
        3.1.1 废墟上的企业重建
        3.1.2 社是·社训与人本理念的导入
        3.1.3 劳资危机与丰田的教育伦理
    第二节 自主期的创新理念
        3.2.1 企业集团的复苏及其集团观念
        3.2.2 创新意识——从技术引进到自主研发
        3.2.3 松下的自主创新之路
    第三节 日本式经营理念的确立
        3.3.1 企业的高速成长
        3.3.2 三大神器的理念构架——家族式集团主义
        3.3.3 索尼的“亲如一家”
第四章 社会责任型经营理念——以当代企业经营理念为中心
    第一节 社会责任的经营理念化
        4.1.1 企业的社会责任
        4.1.2 社会责任理念在日本
    第二节 石油危机与环保理念实践
        4.2.1 石油危机下的企业生存
        4.2.2 环境保护经营理念
        4.2.3 本田技研的环保理念实践
    第三节 平成萧条与顾客第一主义
        4.3.1 泡沫经济下企业的发展困境
        4.3.2 顾客第一主义的重塑
        4.3.3 伊藤洋华堂集团:站在顾客的立场
    第四节 新世纪以来责任型理念的新探索
        4.4.1 从企业公民向社会责任的实践——欧姆龙倡导的企业公益性
        4.4.2 全球化经营理念
        4.4.3 企业丑闻的发生与企业文化向社会责任的回归
第五章 探微日本企业的长寿之道
    第一节 日本长寿企业的经营理念
        5.1.1 长寿企业概观
        5.1.2 经营理念的历史变迁——从家训到社训
        5.1.3 经营理念所见之长寿之道
    第二节 日本长寿企业的传统与革新
        5.2.1 长寿企业的继承与创新
        5.2.2 丸红:“正、新、和”的理念传统
        5.2.3 虎屋的革新:顾客价值创造
    第三节 日本长寿企业的经验分析
        5.3.1 危机下的救赎与成长
        5.3.2 长寿企业的世代传承
        5.3.3 长寿企业启示录
终章
    一、日本企业经营理念的传承与发展——四横四纵的脉络
    二、日本企业经营理念的特征
        1、家族文化的影响深远
        2、传承责任意识的深化
        3、传统文化与现代精神的契合
        4、原则性与灵活性相统一
    三、日本企业经营理念的历史评价
        1、发展脉络助推企业文化的传承与发展
        2、完善企业界经营伦理建设的必要性
        3、危机下救赎的原点回归
        4、日本式经营理念的负面性
    四、日本企业经营理念的认识与思考
        1、日本企业文化的反思与展望
        2、理念与实践的背离与问题的解决
        3、日本企业文化对中国企业的启示
附录 日本长寿企业经营理念(社是·社训)选译
参考文献
    一、日文文献
    二、中文文献
后记
个人简历

四、创新赋予企业生命力——上海和平饭店的实践(论文参考文献)

  • [1]民国上海纸商业研究[D]. 胡德志. 上海师范大学, 2020(07)
  • [2]任正非中国企业家精神特质的案例研究[D]. 喻晓. 河南财经政法大学, 2020(08)
  • [3]社会主义市场经济背景下思想政治教育使命研究[D]. 王林. 南京师范大学, 2020(07)
  • [4]社会资本对中小旅游企业转型升级及成长绩效的影响研究[D]. 宋竹芳. 西北大学, 2019(01)
  • [5]G公司基于经济新常态下的转型升级战略研究[D]. 刘幸鑫. 西南财经大学, 2019(07)
  • [6]中越两国社会主义市场经济体制构建比较研究[D]. 范氏周红(PHAM THI CHAU HONG). 华南理工大学, 2017(06)
  • [7]时代变迁与大庆精神演进 ——唯物史观视域的大庆精神[D]. 刘君. 哈尔滨师范大学, 2017(05)
  • [8]新时期军工企业文化建设的理论与实践研究[D]. 李晓义. 南京航空航天大学, 2017(02)
  • [9]以人为本企业文化的价值生态与建构[D]. 包立峰. 东北师范大学, 2012(06)
  • [10]日本企业经营理念的历史考察 ——以家训·家宪·社训为中心[D]. 尚爻. 南开大学, 2012(07)

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创新赋予企业活力——上海和平饭店的实践
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