如何加强招商队伍建设调研报告
2023-08-19
问：如何做好招商引资工作
- 答：可用以下方法：
1、 组团招商
做法：经过具体办事人员的事先策划和筹备，各级领导集体出行，以招商会的形式，声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方 仍然热衷这种做法。
2、小组招商
做法：将原来的各级领导班子整体出场改为小组，以小组为单位，不定期到目标引资地去洽谈项目。
3、驻点招商
做法：在重点招商目的地设立办事处的形式，成立专门一个团队，长期负李咐凳责在当地进行招商。比如在深圳、东莞、苏州等地设立办事处。
4、展会招商
做法：参加在大城市举办的各类展会，比如深圳高新技术产品交易会、深圳文博会。在展会上，通过对招商项目的集中展示，达到广泛吸引人气、招商引资的目的。
5、文化招商
做法：地方 利用自己的特色文化，打哪旅文化招商牌。比如利用妈祖文化招商。
6、旅游招商
做法：利用当地的旅游资源，吸引游客的同时，吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等，利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。
7、以商招商
做法：通过已经在当地投资的企业，利用商人之间的人际交往，用口碑传播的方式进行招商引资。
8、委托招商
做法：采取有偿的办法，委托对目标招商地熟悉的机构（比如投资中介），牵线搭桥，推荐项目，达到招商引资的目的。
9、顾问招商
做法：与委托招商相似，但担任顾问的均是个人。一般都是委托在目简大标招商地的知名人士和商界名人等作为招商顾问，有的还发 聘书。
10、全员招商
做法：发动群众，采用人民战争的思路进行招商。对有招商引资业绩的，给予奖励。
问：如何建设一支高素质的招商引资队伍
- 答：建立高素质招商引资队伍之前要有三个前提:
1.项目远景广阔
2.项目利润明确
3.引资动机正规
完成这三个前提才能建设队伍，如下:
1.目行桥标导向，明确针对目标招商;
2.依项档毕猛目和目标客商聘用人才;
3.薪酬完全责任制和每日总结;
4.公开计划和业绩透明化;
5.领导授权后不多插数渣手;
问：如何加强招商引资人才队伍建设的思考和建议
- 答：三、招商引资和项目建设工作建议
1
、成立区级工业园区土地储备中心。
通过合理核定年度
征地拆迁补偿标准，以 名义监督执行，有效控制耕地征用
成本，确保国有滩地开发收益收归国有；根据区枯咐位、产业、投
资规模，统筹确定各园区工业项目用地价格，并对优势项目给
予政策优惠。多渠道、多途径筹措土地收储资金，为园区长足
发展提供资金支持。
2
、成立区级招商服务中心。
强化招商引资服务中心机构
人员配置，发挥“领导效应”
，统领招商引资工作，有效提高
招商引资工作成效，增强客商投资信心；根据园区产业定位、
全区产业布局，统筹布局各园区项目落地，真正做到招大商、
引名企，资源要素聚集，园区差异化发展；综合协调市、区政
府、部门及乡镇，切实做到项目红线外的事情由 做，红线
以内的事由企业做，让项目投资者专心搞建枣樱设，加快推进项目
建设。
3
、成立失地农民社保中心。
站在凳败丛保民生、促工业的高度，
合理确定失地农民社保统筹项目、统筹标准，建立社保基金，
统一收取社保费用，帮 管理好、用活社保资金，并协调解
决相关问题，切实履行好 应承担的责任，使园区从繁杂的
社会事务中予以解脱。
4
、成立基础设施审查委员会。
各园区按照规划，逐年向
委员会上报基础设施项目，审查委员会统筹考虑各园区年度项
目供需，理性投入基础设施建设，以防止基础设施重复建设、
