一、不一样的“会员制”(论文文献综述)
李颖[1](2021)在《巨头纷纷布局会员制仓储超市》文中提出日前,又有数家知名超市PLUS会员店开业。会员制仓储超市的赛道近年来越发热闹,各大品牌都铆足劲儿开店"圈粉"。以"缴费入会才享有进店消费资格"为核心内容的会员制仓储超市突然成了香饽饽,活跃了起来。2021年的夏天,多家零售企业纷纷踏足这个领域开出门店,赛道上的老玩家也宣布了扩张计划。这种只卖大包装、进门前先交一笔会员费的超市吸引力何在?为何零售巨头纷纷进场?
崔少康[2](2021)在《情感化设计在电影票务APP会员体验中的应用研究》文中研究表明伴随经济和科技的发展,我国逐渐进入“体验经济”阶段。电影产业作为大众的娱乐方式之一,也因为我国居民人均可支配收入的提高、消费模式和消费观念的升级以及互联网技术的普及,衍生出了多种多样的线上电影票务产品。然而,在用户日益挑剔的诉求和激烈的市场竞争下,当前电影票务APP的会员体验存在诸多设计不足。在该背景下,笔者提出了以情感化设计为理论基础,对电影票务APP的会员体验进行优化的想法,以期提升用户体验。在前期分析阶段:首先针对本课题调研了社会、行业和设计背景,分析了该课题研究的必要性;随后分析了情感化设计的研究现状,情感化设计在设计领域的文献十分丰富,但在电影票务APP会员体验的研究中仍处属空白,这也证明了本课题研究在理论上的可行性;之后通过研究情感化设计和会员制的概念,阐述了从营销领域的会员制中得到的设计启示以及电影票务APP的会员体验存在的设计问题,以便后续产出有价值的设计策略。在产出阶段:通过用户访谈和调查问卷,获取了当前电影票务APP会员体验中存在的具体问题,以及现有会员特权的用户满意度情况。依据调研结果,笔者总结出了会员身份和特权感知弱以及特权同质化严重两个关键问题,并使用情感化设计理论针对以上两个问题产出了具体的设计策略。在应用实践阶段:以淘票票APP为例,应用产出阶段的设计策略针对会员身份、特权感知和同质化特权进行了优化设计,将抽象的设计策略转化为具象的产品界面,验证了本课题设计策略的可行性。
李慧敏[3](2021)在《艺术教育使命之下的上海儿童艺术剧场困境与策略研究》文中指出使命是非营利性艺术组织存在的前提和理由。清晰地陈述使命是建立公众信任、获取生存资源的第一步。使命是组织内部行动的指引。上海儿童艺术剧场是目前中国最大的专业儿童剧场。作为一个非营利性艺术机构,它的经营活动不以追逐经济利润为首要目标,完成“使命”才是其必须要做的事情和承担的责任。通过对剧场由来和发展历史的梳理可知,进行儿童艺术教育是上海儿童艺术剧场的重要使命。过去7年上海儿童艺术剧场在艺术教育方面倾注了很大的心力,但笔者在实践过程中观察到的一些现象:上海儿童艺术剧场至今没有一个官方的、明确的使命或宗旨陈述;节目策划更聚焦于0-10岁左右孩子等。这些现象引发了笔者对其使命实现的疑问。本论文以上海儿童艺术剧场作为研究对象,采用实地调查法及访谈法,从艺术教育活动、管理团队建设、推广营销方式、财务管理状况几个角度分析上海儿童艺术剧场是如何在其日常运营中实现“艺术教育”使命的,在此过程中遇到的现实困境有哪些,以及“艺术教育”使命之下的上海儿童艺术剧场还有哪些提升空间。目前,上海儿童艺术剧场遇到的现实困境从组织内部来说包括:组织制度建设有待完善;决策制定缺乏目标性和计划性;艺教资源开拓力不足;内容创作投入不够;从外部儿童剧市场困境来说包括:中国儿童剧受众低龄化现象严重;缺乏适合大龄少年儿童观看的优质剧目。在此基础上,笔者提出了五点建议:制定明确的使命陈述;以需求为导向,拓展更多元的青少年儿童艺教项目;从引进到原创,引领中国儿童剧行业发展;建立完善的会员制营销模式;创新思路,积极寻求外部商业赞助资源。
Ice[4](2021)在《付费会员VS免费会员 玩法各不同》文中研究说明围绕会员展开存量博弈,持续提升其规模和价值,是广大眼镜零售企业获取利润的一大关键。那么,企业应当如何设置会员模式呢?付费会员与免费会员,对于顾客来说,有哪些不一样的作用和意义?本文围绕付费会员与免费会员的不同玩法,从顾客心理营销学的角度作出剖析,希望能为广大店家在会员营销方面拓展新的思路。
陈永明[5](2020)在《社交网络影响力最大化传播模型及其算法研究》文中指出社交网络的飞速发展深刻改变了当今社会人们的生活方式。人们开始习惯于将自己生活的点点滴滴分享到社交网络中,同时也更乐意从社交网络中获取自己感兴趣的信息。如何利用社交网络所拥有的用户群进行数据挖掘、商业营销也成为当下研究的热点。本文针对以病毒营销为背景的影响力最大化开展研究,研究内容可以分为两部分,基于会员制的社交网络影响力最大化问题与基于潜在价值的成本受限影响力最大化问题,具体内容如下:(一)基于会员制的社交网络影响力最大化问题本文将会员制引入到影响力最大化问题的研究中来。通过分析会员制营销与传统实物营销的区别,将会员人群区分为普通会员与粘性会员,明确了会员制营销追求粘性会员数目最大化的目标。基于此,本文提出了 Membership Based Influence Cascade(MBIC)模型,建模了普通用户接受好友推荐最终成为粘性会员的过程,同时也引入了对社交网络用户的活跃度与亲密度的分析。MBIC模型将影响力传播过程分为影响阶段和参考阶段,分别对应普通用户成为会员以及会员成为粘性会员的过程。随后,基于 MBIC模型本文提出了 Influence-Reference Rank(IRR)算法。IRR量化了节点在MBIC模型不同阶段的能力,并通过分配适当的权重将这些能力综合为一个用于选择种子节点的排序指标。基于真实世界数据集的实验表明,IRR算法优于本领域经典算法以及相关基础算法。(二)基于潜在价值的成本受限影响力最大化问题本文从商家角度出发,探索如何使用影响力最大化相关工具最大化客户的潜在价值。通过对用户潜在价值的分析,本文将潜在价值建模分解为辨别潜在客户与评估客户购买力两个子问题,提出了基于潜在价值的成本受限影响力最大化问题,即Potential Value Based fluence Maximization with Limited Cost(PVIMLC)问题。PVIMLC予节点成本与价值两个属性,同时也对激活节点做了进一步的区分。随后,本文针对PVIMLC问题提出了三种算法:Maximum Gain First(MGF)、Maximum Gain-Cost Ratio First(MGCRF)以及 Maximum Revenue Expectation First(MREF)。这三种算法从不同维度对节点获取周围节点潜在价值的能力进行了评估,依据评估得到的指标迭代选取种子节点。实验表明,相比较于本领域经典算法,本文提出的这三种算法均有着良好的表现。
张梦泽[6](2020)在《未预期后果:城市文化空间区隔现象研究 ——以上海Y体验式书店为例》文中提出城市实体书店作为城市文化空间的代表形式,过去一直以包容、开放的形态为市民提供社会文化服务。但在新千年,网络文化消费渠道兴起、城市地租骤增、市民文化消费习惯变动等因素的交织下,实体书店经营进入“寒冬”。历经数年“酷寒”,国家“全民阅读”政策、各级政府的实体书店扶持为实体书店带来了新的生机,在政策层面,出版物免增值税、书店免租、现金资助等为实体书店经营提供了直接帮助,上海市将实体书店纳入城市规划,看似使实体书店走上多元发展,共同为市民提供文化服务的新通路。但在实践层面,文化产业的资本化使多层次、多类别的社会资本进入实体书店空间生产之中,在上海孕育了一批主打文化消费体验的新型体验式书店。在作为本文案例的Y体验式书店中,经营者宣称其接受了政策资金扶持,要打造市民共享的城市文化空间,但符号消费、隐性排斥常存其中,市民能否融入Y体验式书店与其经济、文化资本数量画上等号。实体书店出现了政策与经营的未预期后果,即成为了区隔化的空间。本文以列斐伏尔“空间生产”的理论和布迪厄的“区隔”理论作为理论视角,通过对政策文本、新闻与统计年鉴的分析和对Y书店中店员、顾客以及不愿进入Y书店的读书者的访谈,探讨了在实体书店转型中,多方参与的空间生产是如何完成的;在政策构想与资本实践的矛盾下,实体书店产生了哪些区隔现象;最后对区隔的产生原因进行了制度、社会、个人层面的三维透视。本研究认为Y书店在获得国家扶持之后,与社会资本相结合,从城市边缘转入高端商业广场,以景观化与艺术化作为空间构造的核心特征,为其以“小资”作为核心的目标顾客打造文化、艺术体验的空间。全新的书店理念造就了市民对Y书店空间想象的转变,Y书店也用空间付费、知识付费、会员制与贩卖身份等方式构造了空间的经济与文化门槛。究其原因,制度上的文化产业资本化,在文化领域释放了资本逻辑,上海对实体书店的规划也因未设限制而存在疏漏;社会层面,资本展开了新一轮对文化空间的控制,以消费主义取得对空间的合法化征服,迎合我国社会转型期催生的新中产阶层消费趣味;而在个人层面,则是不同阶层消费观分异带来的不同的“货币投票”能力与新时代实体书店认知变化共同催生了区隔现象。最后,本文尝试对当下城市文化空间更新的正功能,以及城市建设和更新中空间区隔与空间正义这一无法逃避的矛盾展开讨论。
胡晓丹[7](2020)在《基于客户满意度的辛集市便宜坊超市会员制营销策略研究》文中提出随着经济的发展,市场一直处在高速变化中,电商的崛起刺激着实体零售商发展,实体零售商急于创新,改变现状,以应对不断变化的市场发展。另外,客户的消费观念也正在发生变化,对所购买的服务和商品的要求越来越高,客户多样化的购物需求,同样刺激实际零售商的转型升级。综合超市作为零售业的典型业态,只有通过不断的创新,并保持客户满意,才能赢得竞争优势。而会员是零售业的重要客户资源,积累一批高忠诚度的会员,对于零售业的稳定经营意义重大。本文选取辛集市便宜坊超市作为研究对象,在详细了解辛集市便宜坊超市营销现状的基础上,通过调查问卷,并运用模型研究,对超市客户满意度方面存在的问题进行深入分析,制定了辛集市便宜坊超市提升客户满意度的营销策略。首先,本文阐述了客户满意度的研究背景、理论基础等。然后对辛集市便宜坊超市的营销现状进行分析,并以客户满意度指数模型(ACSI)和辛集市便宜坊超市的实际情况为基础,进行满意度测评,采用AHP分析方法,计算权重,结合调查问卷,对辛集市便宜坊超市会员满意度的总体得分进行了测算。研究发现,顾客对辛集市便宜坊超市的满意度尚可,但是仍有很大的提升空间。本文以辛集市便宜坊超市的满意度得分为基础,分析该超市会员制营销存在的问题,并提出相应的营销改进建议,有助于辛集市便宜坊超市提升顾客满意度,对其经营提供了参考意见。
田敏[8](2020)在《基于双边市场理论的同城货运平台定价策略研究》文中指出在我国经济朝着友好的方向发展的前提下,我国物流需求回升,近年来同城货运行业取得了飞速的发展。相关数据显示,截止2019年,同城货运市场中的货运司机已经达到1500万人,市场规模已超过1万亿元。未来随着新技术的应用、政府相关政策的促进以及智慧物流的普及,同城市场的规模将会出现稳中有增的趋势,预计在2021年,同城货运市场的规模将会超过1.5万亿元,同城货运市场的发展前景是非常广阔的。随着互联网技术的应用,市场上将产品或服务提供者和需求者通过平台联系在一起并完成交易的现象越来越普遍。而在同城货运市场中,同城货运平台将司机和顾客通过互联网平台联系在一起,方便司机与顾客之间的交易完成。本文主要以O2O(online to offline)同城货运平台为背景,研究平台的定价策略及管理策略。本文基于双边市场理论,结合O2O同城货运平台的特点,构建“顾客-平台-司机”的线上与线下相结合的双边市场,同时也考虑交叉网络外部性以及单边会员制特征,分别针对以下三种情形构建数学模型:(1)会员制,顾客每一单支付的费用等于司机每一单的收入,平台主要通过司机的会员费来获取利润;(2)交易制,平台不收取司机的会员注册费,但是会从顾客支付每一单的费用提取一定比例的佣金作为平台的利润;(3)一般情形,平台一边向司机收取会员费,另一边会从顾客支付每一单的费用提取一定比例的佣金或者每一单给顾客一定的补贴。针对以上三种情形本文建立数学模型,推导出双边用户人数、平台利润与交易价格、会员费的关系式,然后通过数值实验来对比相关参数、交易价格和会员费的改变对加入平台的双边用户人数的影响,以及对平台的最大利润的影响,分析得出结论。
杨非非[9](2020)在《社群电商斑马会员的营销策略优化研究》文中研究指明随着移动互联网人口红利消失,电商平台获客成本逐渐上升,传统电商进入门槛越来越高。随着中产阶级的崛起和消费分层,加上电商平台与移动社交工具的融合,让一些企业看到了以社群为载体的运营模式。流量为王的时代已经过去,未来是社群营销时代,社群已成为移动互联网时代最好的转化和裂变的营销手段。关注长尾市场,为特定群体提供精准服务,将成为未来电商的发展趋势。2018年,定位于“生活服务类综合会员电商平台”的斑马会员APP上线,不到两年积累了800多万会员,服务超过7000万消费者。在如今电商行业激烈竞争的背景下,斑马会员却能快速引流并迅速发展。所以研究其营销策略很有必要,也对其他电商企业有着重要的启示意义。在“大众创业,万众创新”号召下,斑马会员以“社群+会员制”营销模式,专注中产消费者,利用社交工具,构建新的供销模式,以会员为核心裂变用户,分享经济共创价值,实现商业变现。本文以斑马会员为研究对象,首先运用PEST分析法和五力模型分析法对其营销环境进行分析;其次基于新4C营销理论,从社群(Community)、场景(Context)、内容(Content)、连接(Connection)四个方面研究现阶段斑马会员的营销现状,指出了其在营销策略中存在的社群用户零散不集中、多元化场景未有效串联、社群内容传播力度不足、连接中会员信任值过度消耗、平台引流受阻、流量变现难等问题;然后分析原因,提出了打造垂直需求的直播社群、融合线上线下多元化场景、整合UGC+BGC+PGC内容、制定三类用户的差异化营销、回归以会员为核心的服务理念等主要优化建议。为了保证优化效果,提出了组织、人才、资金和技术方面的保障措施。本文通过基于新4C理论对斑马会员的营销策略优化研究,对其营销策略有了更深一步的了解,也丰富了社群营销的研究和探索。本文根据存在问题针对性地提出了一系列的优化建议,希望能为斑马会员在私域流量时代为会员们提供更加多元化和优质的服务提供借鉴与参考,从而有助于其在复杂多变的电商行业健康合规地持续发展,同时也为其他类似的平台企业或转型的传统电商提供了一定价值的理论参考和实践借鉴。
洪雷明[10](2020)在《高中《彝语文》教材中《玛牧特依》选编内容的教育价值研究 ——以昭觉县民族中学为例》文中认为“玛牧特依”,汉语译为《教育经典》。在彝语里“玛”意为教育、训导、劝说之意,“牧”意为智慧、为人处世、优良之意,“特依”意为书、经,“玛牧特依”就是“教育人们做事做人的经书”。1它是彝族古代人民聪明智慧的结晶,涉及教育学、政治学、哲学、生理学、心理学、社会学、民族学、伦理学等诸多学科内容,是一部全面阐释古代彝族阶级关系、社会结构、道德风尚、风俗习惯等内容的不可多得的珍贵古文献。因此,本次研究采取田野调查的方式,重点运用问卷法、访谈法以及观察法等研究方法,以四川省凉山州昭觉县民族中学高中部为个案,以该校高中《彝语文》教材中《玛牧特依》选编内容(以下简称《玛牧特依》选编内容)为研究重点,重点探讨《玛牧特依》选编内容的文化保存、选择和创造的教育价值以及对学生“德育”、“智育”和“劳动教育”的教育价值。绪论,主要阐述选题的缘由和研究的意义,对核心概念进行界定,对相关研究成果进行综述和分析,并对研究的理论基础和研究方法进行阐明。第一章,《玛牧特依》选编内容的教材使用点概述。主要介绍教材的编写地——凉山州彝文教材编译室的历史沿革、人员结构以及教材的编译流程,也介绍了社会上《玛牧特依》的研究机构——凉山州玛牧文化协会的历史沿革与组织构架、会员制与人员管理、推广与宣传等,并重点介绍教材的使用地——昭觉县民族中学的历史沿革、近几年教育情况,《玛牧特依》的教育开展情况,且重点对被调研教师和被调研学生的情况作了详细介绍。第二章,《玛牧特依》选编内容概述及其教育价值分析。主要概述选编内容在教材中的章节分布及主要内容;同时阐述选编内容的教育价值,一方面以教育的文化功能价值理论为基础,分析选编内容在教育的文化保存、文化选择以及文化创造三个方面的教育价值;另一方面以马克思关于人全面发展的理论为基础,分析选编内容对学生的“德育”、“智育”以及“劳动教育”的教育价值。第三章,《玛牧特依》选编内容的教育价值成效分析。主要介绍选编内容对学生的积极影响,包括有助于学生为人处世能力的发展,有助于学生思想品德教育的发展,有助于学生理想追求的确定和有助于学生生活习惯的改善。同时,从选编内容的教育价值与学生之间的相互作用的辩证关系角度,分析《玛牧特依》选编内容的教育价值对其自身的积极影响。第四章,《玛牧特依》选编内容的教育价值存在的问题及原因分析。主要介绍选编内容的教育价值存在的问题,比如,过于注重个体社会化价值,轻视个体个性化;过于注重教育的人文价值,轻视教育的科学价值;过于注重教育的传承价值,轻视教育的创新价值以及“美育”和“体育”教育价值的缺失。同时,从主观和客观两个方面分析影响《玛牧特依》选编内容的教育价值实现的因素,其中主观原因包括教材和学生两个方面;客观原因包括政府、社会、学校以及家庭四个方面。第五章,提升《玛牧特依》选编内容的教育价值的对策。该部分主要从政府及教育部门、社会、学校以及家庭四个层面展开分析。其中,政府及教育部门主要从增添选编内容,加大研究支持力度,完善辅导用书以及增设彝文课程,拓展玛牧用途等方面提出建议。社会层面主要从加强玛牧的宣传与推广,助力玛牧的传承与创新等方面提出建议。学校层面主要从强化师资建设,协调课时安排,解决奖励不公问题,尝试开发校本课程等方面提出建议。家庭层面主要从努力提高自身知识水平,开展家庭玛牧教育等方面提出建议。
二、不一样的“会员制”(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、不一样的“会员制”(论文提纲范文)
(1)巨头纷纷布局会员制仓储超市(论文提纲范文)
会员制仓储超市突然“火了” |
转型会员制仓储成新风口 |
会员制仓储超市剑指消费升级 |
(2)情感化设计在电影票务APP会员体验中的应用研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 课题概述 |
1.2 研究背景 |
1.2.1 社会背景 |
1.2.2 行业背景 |
1.2.3 设计背景 |
1.3 研究现状 |
1.3.1 情感化设计的研究现状 |
1.3.2 会员体验的研究现状 |
1.4 研究意义 |
1.4.1 理论意义 |
1.4.2 实际应用意义 |
1.5 研究方法和思路 |
1.6 论文创新点 |
2 界定研究对象及相关理论概述 |
2.1 研究对象界定 |
2.2 情感化设计概述 |
2.2.1 情感化设计的概念 |
2.2.2 情感化设计的应用 |
2.3 会员制的启示 |
2.4 体验经济下电影票务APP会员体验中存在的设计问题 |
2.5 本章小结 |
3 电影票务APP用户使用情况调研与分析 |
3.1 调研策略 |
3.1.1 调研对象 |
3.1.2 调研目的 |
3.1.3 调研方法 |
3.1.4 调研思路 |
3.2 用户访谈 |
3.2.1 访谈内容设计 |
3.2.2 用户访谈的实施 |
3.2.3 用户访谈的结果分析 |
3.3 调查问卷 |
3.3.1 问卷内容设计 |
3.3.2 问卷实施过程 |
3.3.3 问卷结果分析 |
3.4 调研结果总结与启示 |
3.5 本章小结 |
4 情感化设计在电影票务APP会员体验中的应用策略 |
4.1 情感化设计的策略方法 |
4.2 会员身份及特权感知策略 |
4.2.1 本能层策略 |
4.2.2 行为层策略 |
4.2.3 反思层策略 |
4.3 建立个性化特权策略 |
4.3.1 票务转卖机制 |
4.3.2 仪式感服务 |
4.4 本章小结 |
5 情感化设计在电影票务APP会员体验中的应用实践 |
5.1 选择实践产品 |
5.2 会员身份及特权感知设计 |
5.3 个性化特权设计 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 产出与结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 A 关于电影票务 APP 会员体验的用户访谈脚本 |
附录 B 关于电影票务 APP 会员体验的调查问卷 |
作者攻读学位期间取得的研究成果 |
(3)艺术教育使命之下的上海儿童艺术剧场困境与策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一章 使命对于非营利性艺术组织的影响 |
第一节 表演艺术与非营利性组织 |
第二节 组织使命与非营利组织管理 |
一、使命是非营利性艺术组织存在的前提和理由 |
二、清晰地陈述使命是建立公众信任、获取生存资源的第一步 |
三、使命是组织内部行动的指引 |
第三节 小结 |
第二章 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命溯源 |
第一节 “艺术教育”使命溯源 |
第二节 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命溯源中存在的问题 |
一、没有一个官方的、明确的使命或宗旨陈述 |
第三章 使命之下艺术教育活动的展开 |
第一节 节目运营情况概述 |
一、主、合办节目 |
二、租场演出、活动 |
第二节 主打节目版块及其选择标准 |
一、国外优秀剧目的引进和本土化制作 |
二、原创“宝贝”系列演出 |
三、“海星之愿”特殊儿童项目 |
第三节 艺术教育活动 |
一、艺术教育活动概况 |
二、四大“品牌艺术教育活动” |
第四节 小鲸鱼计划 |
第五节 疫情之下“艺术教育”新举措 |
一、“小鲸鱼来啦”线上艺教内容配送 |
二、拓展户外演艺新空间 |
三、积极寻求与国内艺术家、艺术团体的合作 |
第六节 小结 |
一、把关艺教质量,儿童节目以主办为主 |
二、以引进国外节目为主,逐年增加原创系列演出 |
三、不只是艺教内容的“搬运工”,更是“生产者” |
四、儿童剧演出按年龄分级,让孩子匹配到最适合自己的艺教内容 |
五、关注少数群体,给他们提供平等的享受艺术教育的权利 |
六、以节目为核心,开展配套活动和巡演,让剧场“不止是剧场”,也让艺教“不只是剧场” |
第七节 使命之下艺术教育活动的展开存在的问题 |
一、系列节目、活动选题类型不够多元 |
二、演出聚焦低龄儿童,缺乏适宜大龄少年儿童的剧目 |
三、自制内容中,原创作品演出体量偏小 |
四、本土化特殊儿童戏剧不够“本土化” |
第四章 “艺术教育”使命之下的剧场管理团队建设 |
第一节 上海儿童艺术剧场管理历程 |
一、儿艺剧院主导下的探索期(2013.06-2014.03) |
二、儿国发公司主导下的快速发展期(2014.04-2020.03) |
三、管理升级新时期(2020.04后) |
第二节 组织架构与儿童“艺术教育”使命 |
第三节 人力资源管理中的“艺术教育”使命考察 |
一、人员构成 |
二、用人标准 |
三、培训体系 |
四、激励和考评机制 |
五、人力资源管理部分“艺术教育”使命履行情况总结 |
第四节 员工对使命的认知及满意度调查 |
一、受访员工的基本情况 |
二、员工对组织使命的认知度 |
三、员工对组织使命的满意度 |
四、调查小结 |
第五节 “艺术教育”使命之下的剧场管理团队建设存在的问题 |
一、艺术教育活动分工不合理 |
二、员工培训缺乏教育学、儿童身心发展特点的相关内容 |
三、缺乏组织文化建设 |
第五章 “以儿童为先”的推广营销 |
第一节 上海儿童艺术剧场“艺术教育”品牌及产品宣传 |
一、“大鲸鱼”文化品牌 |
二、艺教项目的宣传方式和目标人群 |
三、小结 |
第二节 票务营售 |
一、“为儿童所想”的票务销售渠道 |
二、会员制营销 |
第三节 从财务角度看上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命的完成 |
一、使命完成基础——资金来源和资产管理 |
二、使命完成路径——预算及其编制方法 |
三、使命完成标准——绩效评价方式和标准 |
四、对使命完成情况的监督——财务信息披露和内部控制机制 |
五、小结 |
第四节 “以儿童为先”的推广营销存在的问题 |
一、自媒体宣传平台内容滞后,功能、信息不完整 |
二、会员服务内容单一 |
三、寻求外部商业赞助资源的能力需加强 |
第五节 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命履行情况总结 |
第六章 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命实现的现实困境 |
第一节 组织内部困境 |
一、组织制度建设有待完善 |
二、决策制定缺乏目标性和计划性 |
三、艺教资源开拓力不足 |
四、内容创作投入不够 |
第二节 外部儿童剧市场困境 |
一、中国儿童剧受众低龄化现象严重 |
二、缺乏适合大龄少年儿童观看的优质剧目 |
第三节 小结 |
第七章 优化上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命实现的策略 |
第一节 制定明确的使命陈述 |
第二节 以需求为导向,拓展更多元的青少年儿童艺教项目 |
第三节 从引进到原创,引领中国儿童剧行业发展 |
第四节 建立完善的会员制营销模式 |
第五节 创新思路,积极寻求外部商业赞助资源 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
附录1:上海儿童艺术剧场2014年-2020年演出情况统计表 |
附录2:上海儿童艺术剧场2014年至2019年租场情况统计表 |
附录3:上海儿童艺术剧场:2015年至2020年巡演情况统计表 |
附录4:上海儿童艺术剧场“小鲸鱼来啦”线上艺术体验活动内容表 |
附录5:对上海儿童艺术剧场行政、人事情况的访谈提纲 |
附录6:“上海儿童艺术剧场员工对其使命的认知及满意度”访谈问卷 |
附录7:对上海儿童艺术剧场宣传、营销情况的访谈提纲 |
附录8:2014年至2019年上海儿童艺术剧场媒体刊登统计表 |
附录9:2013至2020年上海儿童艺术剧场自媒体平台宣传情况汇总 |
附录10:2015年至2019年上海儿童艺术剧场广告投放情况汇总 |
附录11:对上海儿童艺术剧场财务管理情况的访谈提纲 |
致谢 |
(4)付费会员VS免费会员 玩法各不同(论文提纲范文)
从免费会员到付费会员的理念转变 |
“不一样”的会员用户心理分析 |
挖掘顾客终身价值 |
会员制如何更有特色? |
1.不断迭代 |
2.物超所值 |
3.合纵连横 |
编者语: |
(5)社交网络影响力最大化传播模型及其算法研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 研究现状 |
1.3 研究内容与目标 |
1.4 论文的组织结构 |
第二章 社交网络及影响力最大化相关知识介绍 |
2.1 社交网络概述 |
2.1.1 复杂网络的历史背景和研究内容 |
2.1.2 社交网络的背景与基本概念 |
2.1.3 图论与社交网络 |
2.1.4 社交网络常见模型 |
2.2 影响力最大化概述 |
2.2.1 影响力最大化的内容及特点 |
2.2.2 影响力传播模型 |
2.2.3 影响力最大化算法 |
2.2.4 商业场景下的影响力最大化 |
2.3 本章小结 |
第三章 基于会员制的社交网络影响力最大化 |
3.1 会员制与影响力最大化 |
3.2 基于会员制的影响力传播模型 |
3.2.1 活跃度与亲密度 |
3.2.2 MBIC模型 |
3.2.3 节点激活概率 |
3.3 IRR算法 |
3.3.1 影响能力和参考能力 |
3.3.2 参数分析与配置 |
3.3.3 IRR算法流程 |
3.4 基于MBIC模型的影响力最大化实验 |
3.4.1 实验数据集 |
3.4.2 环境参数设置 |
3.4.3 同领域算法 |
3.4.4 实验结果及分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 基于潜在价值的成本受限影响力最大化 |
4.1 IMLC相关内容 |
4.1.1 IMLC问题 |
4.1.2 IMLC相关算法 |
4.2 PVIMLC问题 |
4.2.1 问题定义 |
4.2.2 节点价值 |
4.2.3 节点成本 |
4.3 基于PVIMLC的算法 |
4.3.1 MGF和MGCRF |
4.3.2 MREF |
4.4 基于PVIMLC问题的实验 |
4.4.1 实验数据集 |
4.4.2 环境参数设置 |
4.4.3 同领域算法 |
4.4.4 实验结果及分析 |
4.5 本章小结 |
第五章 总结与展望 |
5.1 论文工作总结 |
5.2 未来工作展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
(6)未预期后果:城市文化空间区隔现象研究 ——以上海Y体验式书店为例(论文提纲范文)
内容摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
一、研究背景与研究意义 |
(一)研究背景与问题意识 |
(二)研究意义 |
二、文献综述 |
(一)有关“城市文化空间”的研究 |
(二)“文化消费”研究的经典视角 |
三、核心概念与理论基础 |
(一)核心概念 |
(二)理论基础 |
四、研究框架与方法 |
(一)研究框架与思路 |
(二)研究对象 |
(三)研究方法 |
第二章 有意图行为:城市文化空间的生产 |
一、幕后:空间生产的多方参与 |
(一)寒冬:实体书店的“倒闭潮” |
(二)扶持:政府的实体书店政策 |
(三)转型:体验式实体书店落地 |
二、布景:空间符号意义的赋予 |
(一)远离:选择地理位置 |
(二)景观化:构造空间景观 |
(三)艺术化:打造空间体验 |
三、前台:行动者与空间行动 |
(一)经营者、消费者、游荡者 |
(二)常客、稀客、过客 |
第三章 未预期后果:城市文化空间区隔的表现 |
一、意象流变:实体书店空间想象的转变 |
(一)从贩卖书的空间到贩卖体验的空间 |
(二)从大众空间到区隔空间 |
二、初级门槛:体验式书店空间的经济区隔 |
(一)入场门槛:支付能力的空间划分 |
(二)消费门槛:昂贵的知识付费 |
(三)额外门槛:会员制的限制 |
三、进阶门槛:体验式书店空间的文化区隔 |
(一)氛围“劝退”:高雅的品味空间形象 |
(二)贩卖身份:通俗文化消费的缺失 |
第四章 城市文化空间区隔的产生原因 |
一、制度层面:政策的未预期后果 |
(一)文化产业的资本化 |
(二)上海市书店布局的缺陷 |
二、社会层面:城市文化空间的新动向 |
(一)资本逻辑对文化空间的控制 |
(二)新中产阶层的崛起与文化空间的占领 |
(三)消费主义对文化空间的征服 |
三、个人层面:分异的消费观念与变动的书店认知 |
(一)资本量、资本结构与消费观分异 |
(二)实体书店认知转变 |
第五章 总结、讨论与反思 |
一、结论 |
二、讨论 |
三、反思与不足 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
(7)基于客户满意度的辛集市便宜坊超市会员制营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究综述 |
1.3.1 国外研究综述 |
1.3.2 国内研究综述 |
1.3.3 评述 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究技术路线 |
1.6 本文研究创新点 |
第二章 相关概念和理论基础 |
2.1 概念 |
2.1.1 满意度 |
2.1.2 会员制营销 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 客户关系管理理论 |
2.2.2 客户忠诚营销理论 |
2.2.3 顾客感知价值理论 |
2.2.4 关系营销理论 |
第三章 辛集市便宜坊超市会员制营销现状 |
3.1 企业简介 |
3.2 辛集市便宜坊超市会员制现状 |
3.2.1 会员模式 |
3.2.2 会员制的基本制度 |
3.3 辛集市便宜坊超市营销策略实施现状 |
3.3.1 辛集市便宜坊超市现下会员制营销具体措施 |
3.3.2 辛集市便宜坊超市现下实行会员制营销存在的不足 |
3.4 本章小结 |
第四章 辛集市便宜坊超市会员满意度测评体系 |
4.1 调查目的和调查对象 |
4.1.1 调查目的 |
4.1.2 调查对象 |
4.2 研究假设与验证 |
4.2.1 研究假设 |
4.2.2 假设的验证方式 |
4.3 模型构建 |
4.4 指标权重计算 |
4.5 本章小结 |
第五章 辛集市便宜坊超市会员制营销客户满意度调查及结果分析 |
5.1 模型调查与实施 |
5.1.1 调查设计 |
5.1.2 调查实施 |
5.2 调查结果分析 |
5.2.1 调查对象资料分析 |
5.2.2 会员满意度分析 |
5.3 辛集市便宜坊超市会员制营销存在的问题 |
5.3.1 会员专享商品种类亟待完善 |
5.3.2 会员制营销活动单一 |
5.3.3 购物便利性不足、会员互动沟通频率低 |
5.3.4 会员制营销系统数据分析功能不足 |
5.4 本章小结 |
第六章 基于提升客户满意度的辛集市便宜坊超市会员制营销策略 |
6.1 满意度提升思路 |
6.1.1 建立会员的价值认同 |
6.1.2 开展数据化营销 |
6.1.3 建立面向会员的自有品牌 |
6.2 会员制的营销策略 |
6.2.1 扩大会员专享商品品类 |
6.2.2 丰富会员专项活动 |
6.2.3 加强会员互动沟通、提升会员体验 |
6.2.4 建立会员APP、挖掘会员数据价值 |
6.3 会员制营销实施保障 |
6.3.1 人员保障 |
6.3.2 企业文化保障 |
6.3.3 产品质控保障 |
6.4 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录 关于辛集市便宜坊超市会员满意度测评的调查问卷 |
致谢 |
作者简介 |
(8)基于双边市场理论的同城货运平台定价策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究创新点 |
1.4 论文研究的主要内容 |
1.5 研究方法 |
1.6 研究思路和技术路线 |
第2章 货运平台双边市场概述 |
2.1 双边市场理论综述 |
2.1.1 双边市场相关概念 |
2.1.2 双边市场的特征 |
2.2 国内外研究现状 |
2.2.1 国内研究现状 |
2.2.2 国外研究现状 |
2.3 货运平台概述 |
2.3.1 同城货运平台的定义 |
2.3.2 同城货运O2O模式的定义 |
2.3.3 现阶段同城货运企业的市场格局 |
2.3.4 同城货运平台的主要运营模式 |
2.3.5 同城货运平台未来发展趋势 |
2.3.6 目前同城货运平台存在的问题 |
第3章 模型研究 |
3.1 模型构建 |
3.2 同城货运平台定价模型构建 |
3.2.1 会员制 |
3.2.2 交易制 |
3.2.3 一般情形 |
3.3 小结 |
第4章 数值分析 |
4.1 会员制 |
4.2 交易制 |
4.3 一般情形 |
4.4 小结 |
第5章 结论与展望 |
参考文献 |
指导老师对学位论文的学术评语 |
学位论文答辩委员会决议书 |
附录 |
致谢 |
(9)社群电商斑马会员的营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究的目的和意义 |
一 研究目的 |
二 研究意义 |
第三节 研究内容与方法 |
一 研究内容 |
二 研究方法 |
第四节 研究创新点 |
第二章 斑马会员及其营销环境分析 |
第一节 斑马会员简介 |
第二节 斑马会员的宏观营销环境分析 |
一 政治环境分析 |
二 经济环境分析 |
三 社会环境分析 |
四 技术环境分析 |
第三节 斑马会员的微观营销环境分析 |
一 竞争者分析 |
二 供应商策略分析 |
三 顾客体系分析 |
四 企业内部服务体系分析 |
第三章 基于新4C理论的斑马会员的营销现状 |
第一节 斑马会员的社群(Community)营销 |
一 以会员用户为核心的社群思维 |
二 聚焦会员垂直需求的社群理念 |
三 斑马会员社群用户的五感交融 |
第二节 斑马会员的场景(Context)营销 |
一 多元化的消费场景 |
二 斑马会员的场景营销 |
三 平台的O2O场景战略 |
第三节 斑马会员的内容(Content)营销 |
一 以UGC为主的内容营销 |
二 内容具有真实性和情感化 |
第四节 斑马会员的连接(Connection)营销 |
一 斑马会员的连接思维 |
二 以KOC为连接点的口碑传播 |
三 以利益共享为连接支撑 |
四 人货场三者之间的连接 |
第四章 营销策略存在的问题与原因分析 |
第一节 营销策略存在的问题 |
一 社群中用户零散不集中 |
二 多元化场景未有效串联 |
三 社群内容的传播力度不足 |
四 连接中会员信任值过度消耗 |
五 平台引流受阻和流量变现难 |
第二节 营销存在问题的原因分析 |
一 直播社群引导的缺失 |
二 联动的场景设置有限 |
三 内容的创作和呈现单调 |
四 多层分销模式被质疑 |
五 平台入会门槛的限制 |
六 供应链和服务体系不完善 |
第五章 斑马会员营销策略的优化与保障措施 |
第一节 斑马会员营销策略优化建议 |
一 打造垂直需求的直播社群 |
二 融合线上线下的多元化场景 |
三 整合UGC+BGC+PGC内容 |
四 制定三类用户的差异化营销 |
五 实施KOC+KOL组合式营销 |
六 回归以会员为核心的服务理念 |
七 加强质量监管和树立品牌形象 |
第二节 营销策略优化的保障措施 |
一 组织保障 |
二 人才保障 |
三 资金保障 |
四 技术保障 |
第六章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
个人简历 |
致谢 |
(10)高中《彝语文》教材中《玛牧特依》选编内容的教育价值研究 ——以昭觉县民族中学为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题缘由及意义 |
(一) 选题缘由 |
(二) 选题意义 |
二、核心概念界定 |
(一) 玛牧特依 |
(二) 一类模式 |
(三) 《彝语文》教材 |
(四) 教育价值 |
(五) 选编 |
三、相关理论 |
(一) 马克思关于人全面发展的理论 |
(二) 教育的文化功能理论 |
四、相关研究动态 |
(一) 多学科视角下《玛牧特依》研究 |
(二) 一类模式研究综述 |
(三) 少数民族语文教材编写研究综述 |
(四) 相关研究评述 |
五、研究方法 |
(一) 文献法 |
(二) 访谈法 |
(三) 观察法 |
(四) 问卷法 |
第一章 《玛牧特依》选编内容的教材使用点概述 |
第一节 四川省凉山州彝文教材编译室简介 |
一、历史沿革 |
二、人员结构 |
三、编译流程 |
第二节 四川省凉山州玛牧文化协会简介 |
一、历史沿革与组织架构 |
(一) 历史沿革 |
(二) 组织架构 |
二、会员制与人员管理 |
(一) 会员制 |
(二) 人员管理 |
三、推广与宣传 |
四、未来规划 |
(一) 《玛牧特依》大融合 |
(二) 立足凉山、走向中国、迈向世界 |
第三节 四川省凉山州昭觉县民族中学简介 |
一、昭觉县民族中学的历史沿革、教育情况及师生情况 |
(一) 历史沿革及教育情况 |
(二) 教师与学生情况 |
二、被调研对象的基本情况 |
(一) 被调研教师的基本情况 |
(二) 被调研学生的基本情况 |
三、《玛牧特依》教育开展情况 |
(一) 国旗下《玛牧特依》集体诵读 |
(二) 增添《玛牧特依》校园文化 |
(三) 坚持开展《玛牧特依》课堂教学 |
第二章 《玛牧特依》选编内容概述及其教育价值分析 |
第一节 《玛牧特依》选编内容概述 |
第二节 《玛牧特依》选编内容的教育价值分析 |
一、《玛牧特依》选编内容的教育文化价值分析 |
(一) 教育文化保存功能 |
(二) 教育文化选择功能 |
(三) 教育文化创造功能 |
二、《玛牧特依》选编内容的关于人全面发展的教育价值分析 |
(一) “德育”的教育价值 |
(二) “智育”的教育价值——“勤学好问” |
(三) “劳动教育”的教育价值——“倡勤劳,忌懒惰” |
第三章 《玛牧特依》选编内容的教育价值成效分析 |
第一节 对学生的积极影响 |
一、有助于学生为人处世能力的发展 |
二、有助于学生思想品德教育的发展 |
三、有助于学生理想追求的确定 |
四、有助于学生生活习惯的改善 |
第二节 对《玛牧特依》的积极影响 |
第四章 《玛牧特依》选编内容的教育价值存在的问题及原因分析 |
第一节 《玛牧特依》选编内容的教育价值存在的问题 |
一、过于注重个体社会化价值,轻视个体个性化价值 |
二、过于注重教育的人文价值,轻视教育的科学价值 |
三、过于注重教育的传承价值,轻视教育的创新价值 |
四、“美育”和“体育”教育价值的缺少 |
第二节 影响《玛牧特依》选编内容的教育价值实现的因素 |
一、主观原因 |
(一) 教材自身的原因 |
(二) 学生自身的原因 |
二、客观原因 |
(一) 政府的重视程度不够 |
(二) 社会的推广程度不高 |
(三) 学校的自身存在问题 |
(四) 家庭的帮扶程度不足 |
第五章 提升《玛牧特依》选编内容的教育价值的对策 |
第一节 政府及教育部门层面 |
(一) 增添选编内容,完善选编内容的质量 |
(二) 加大研究支持,解决古彝文的困惑 |
(三) 完善辅导用书,解决师生教与学的困难 |
(四) 增设彝文课程,解决学生彝文基础薄弱的问题 |
(五) 拓展玛牧用途,帮助当地脱贫攻坚 |
第二节 社会层面” |
(一) 整合社会资源,加强玛牧的宣传与推广 |
(二) 增强社会责任,助力玛牧的传承与创新 |
第三节 学校层面 |
(一) 强化师资建设,解决教师缺乏问题 |
(二) 协调课时安排,解决课时不足问题 |
(三) 积极对上沟通,解决奖励不公问题 |
(四) 加强对外合作,尝试开发校本课程 |
第四节 家庭层面 |
(一) 积极参与培训,努力提高自身文化水平 |
(二) 家庭玛牧教育,努力帮扶学校玛牧教育 |
结语 |
参考文献 |
附录一: 高中《彝语文》教材中《玛牧特依》选编的具体内容 |
附录二: 调查问卷 |
附录三: 访谈提纲 |
附录四: 部分访谈内容 |
附录五: 部分照片 |
致谢 |
四、不一样的“会员制”(论文参考文献)
- [1]巨头纷纷布局会员制仓储超市[J]. 李颖. 中国质量万里行, 2021(08)
- [2]情感化设计在电影票务APP会员体验中的应用研究[D]. 崔少康. 北京印刷学院, 2021(09)
- [3]艺术教育使命之下的上海儿童艺术剧场困境与策略研究[D]. 李慧敏. 上海音乐学院, 2021(09)
- [4]付费会员VS免费会员 玩法各不同[J]. Ice. 中国眼镜科技杂志, 2021(03)
- [5]社交网络影响力最大化传播模型及其算法研究[D]. 陈永明. 北京邮电大学, 2020(05)
- [6]未预期后果:城市文化空间区隔现象研究 ——以上海Y体验式书店为例[D]. 张梦泽. 华东师范大学, 2020(11)
- [7]基于客户满意度的辛集市便宜坊超市会员制营销策略研究[D]. 胡晓丹. 河北地质大学, 2020(05)
- [8]基于双边市场理论的同城货运平台定价策略研究[D]. 田敏. 深圳大学, 2020(10)
- [9]社群电商斑马会员的营销策略优化研究[D]. 杨非非. 郑州大学, 2020(03)
- [10]高中《彝语文》教材中《玛牧特依》选编内容的教育价值研究 ——以昭觉县民族中学为例[D]. 洪雷明. 中央民族大学, 2020(01)