问：企业选购人力资源管理系统，必须考虑六大要素是什么？
- 答：首先就是要了解这些人的工作能力，历友而且一定要通过他们的稿档简历来了解他们，然后一定要高效，而且一定要提高流肢敬槐程化，同时也需要有战略化的布局和发展。
- 答：六大因素分别是模块完整性，系统应用性、使用的灵活性，员工自主性，系统安全性、价格合理性。
- 答：模块完整性，系统易用性，使用的灵活性，员工自助性，系统安全性，价格合理性等等，这些都是需要考虑的。
- 答：必须要考拦旦虑到模块的完整性，庆冲系统易用性，使用的灵活性，员工自助性，系统安全性，价格合理性。六大要素简差扰一定要考虑到
- 答：模块完整性，人力资源管理共包含6个系统模块，因此人力资源管理软件也必须全面适用，各业务功能必须以完整的标准业务流程为基础进行设计，以便标准化企业用户的日常工作，弊顷告全面实现企业的信息管理。系统易用性，系统的易用性主要包括两个要求。人力资源管理系统简单易用。系统容易操作，职员不难学习。系统需要乎兄信息导入功能。为什么？企业需要将所有现有数据导入系统如果不支持一键导入，则可以想象手动输入的工作量。系统界面简洁，操作设计合理人性化，日常工作所需的各种目录和统计报告也要直观，不复杂。
使用的灵活性，HR可以根据自己的工作习惯和重点设置相应的快捷方式，人力资源管理系统必须支持个性化设置，可以将所有人思考的焦点人性化地设置为系统通知。员工自助服务。在人力资源管理系统的员工租明端，员工可以在系统中以自助方式查看企业的规定员工通讯簿、工作结构。企业内 信息，个人的工资和福利等。部门负责人、经理和其他领导层将在系统管理员的批准范围内，获得在线查看企业相关数据和子业务报告的服务。
系统安全，在当今社会，数据是最核心的资源，企业数据的机密性非常重要。企业在购买人力资源管理软件时，必须确保系统登录、存储传输、备份和管理的所有部分的数据保密措施。价格合理性，目前市面上的人力资源管理软件价格差异很大，不同供应商的收费模式也不同。部分软件供应商按人数收费，按功能模块收费，部分软件供应商分阶段收费，还有部分软件供应商按年收费。
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问：我是一名hr，想说服老板买个人力资源管理软件，应该怎么提？
- 答：作为HR，你要想说服老板购买一个人力资源管理软件，首先要说清以下几点：
1、现有的人力资源管理软件的作用是什么，能够为你的工作带来什么样的收益；
2、阐述清楚现在工作没有使用人力资源管理软件造成的损失大配，以及未来有可能会造成的损失都有哪些。3、介绍你所要买的软件，包括价格和功能什么的。
（额外分享：2号侍睁人事部这个HR管理软件现在可以试用，需要的朋友可以去看看）修改回答滚谈指
问：如何进行人力资源调研
- 答：如何进行人力资源调研
1、成立人力资源调查工作小组
人力资源调查工作小组由公司总裁和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总裁担任组长，人力资源部经理任执行副组长。
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2、制定人力资源调查计划
要树立预算管理意识，做好人力吵肢资源调查预算，在保丛早证工作质量的前提下，低成本高效率地完成人力资源调查工作。
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3、收集、整理资料信息
在进行正式的人力资源调查前，必须全面收集、整理相关的资料信息，力求全面认识组织人力资源现状。
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4、统计分析相关资料
人力资源部负责对收集的资料进行分析，并且将以上获取的数据整理为数据、模型、图表或其他电子数据库形式，直观、清晰地描述组织人力资源状升郑世况。
