一、加强监理实验室建设的总体思路（论文文献综述）
张琪[1]（2021）在《L港海水泵房工程质量管理研究》文中进行了进一步梳理自从我国制定了“一带一路”的战略,港口业得到了快速的发展。港口的建设也是我国的重点工作之一,通过建设高质量高水平的港口,能够进一步扩大我国在国际市场中的竞争力,使得企业的工作效率以及客户的满意度得到提升,这样才能使得我国所占的市场份额得到扩大。由此可见,工程质量的高低代表着项目管理水平的高低、工程师专业水平的高低,提高建设工程项目的质量,代表着我国国际地位也会得到进一步的提升。为了达到上述目标,进行了本文L港海水泵房工程质量管理研究,希望能够对当前港口工程所进行的全过程质量管理起到一定的改善作用,实现建筑行业的整体提升以及管理水平的全面提高。本文首先对研究的现状以及代建制和工程质量理论进行了简单的叙述,然后根据L港口海水泵房代建项目的案例进行工程质量管理现状的分析和总结,将质量问题从勘察、设计、施工、验收四个阶段进行介绍,从人、机械、材料、方法和环境五个方面分析了主要影响因素,对代建模式下的质量管理工作存在的问题进行分析。接着根据上述提到的各个阶段的质量问题以及五个影响因素,有针对性的提出了该项目相应的改进措施,促进代建公司质量管理任务的顺利完成以及质量管理目标的成功实现。最后根据上述影响的因素,提出三点质量实施保障措施,建立了符合该项目特点的质量管理组织机构和项目协调程序,希望能够对其进行全过程的管理,进而实现质量目标。本文的研究成果能够有效的改进L港口海水泵房代建项目的质量管理问题,使得项目整体质量得到提升,希望能够对相关的代建项目以及类似港口工程的建设和质量管理的工作起到借鉴作用,从而提高港口建设工程整体的质量,推动港口建筑业的发展。
李琳琳[2]（2021）在《DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究》文中提出公路等公共交通设施的质量对经济的稳健发展和人民群众的生活水平有着很大影响。随着我国经济蓬勃发展,公路及路网的建设和完善也不断加快,之前建设的一部分公路已经不能满足更高的要求。为促进地区经济发展和人民便捷出行,需要对公路进行改扩建施工。国内大部分工程项目管理模式较为传统,质量控制体系和质量控制策略研究不够充分;而公路改扩建工程施工复杂、工程量大,质量管理与控制难度大,所以要对公路改扩建工程质量控制进行研究。本文以DA公路永胜至东大满段改扩建工程为研究对象,针对改扩建公路工程建设特点,阐述了本工程质量管理研究背景及意义,归纳总结了国内外公路工程质量管理研究现状;根据DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量管理现状,分析本工程质量管理影响因素及存在的问题,明确工程质量管理目标及原则,建立工程质量控制思路和流程,并提出工程各阶段质量控制要点,制定工程各阶段质量控制策略,从根本上提高工程项目的质量控制整体水平。施工过程中,应用数学统计方法对路基施工和混凝土施工进行质量控制,保证分项工程质量;施工完毕后,要做好竣工验收的工作。为保证DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量管理工作顺利实施,论文从思想、组织、制度、技术、资金等方面建立质量控制实施保障措施,保障了工程质量目标的实现。论文对DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量管理工作进行研究,将理论与实际工程有机结合,有助于提高项目整体质量水平,具有一定的实际意义。
孙骏伟[3]（2021）在《基于牵头单位视角全过程工程咨询联合体成员选则问题研究》文中认为自我国政府规定大中型重点建设项目和限额以上技术改造项目必须经过咨询公司评估后,工程咨询行业已经历30多年的发展,随着我国工程咨询行业高速发展,以往各个业务环节互相割裂,项目全过程缺少统一计划与控制的问题逐渐显露,因此,全过程工程咨询作为前期决策至运营阶段的全生命周期提供组织、管理、经济、技术和法务等各方面集成式工程咨询服务的模式应运而生,但目前我国除部分大型咨询企业外,能独立承担全过程咨询工作的单位较少,组建联合体参与项目全过程咨询工作是目前企业参与项目的主要模式之一。A企业作为全国首批全过程工程咨询试点企业,正在积极开展全过程工程咨询服务工作。目前A企业需对自身是否具备牵头单位能力进行分析,且确定企业在开展全过程工程咨询服务能力方面的相对弱势之处,以此为视角寻找能力互补的联合体成员,因此,建立联合体成员选取评价体系来辅助A企业选取全过程工程咨询联合体成员显得尤为重要。本文首先介绍了全过程工程咨询模式的概念,并阐述目前开展全过程工程咨询的三种模式,对联合体的定义及组成联合体参与项目投标的优缺点进行分析,总结联合体牵头单位的定义及责权,并简述了文章中所运用的三种理论方法;之后,对全过程工程咨询业务的六个阶段:决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段、运营维护阶段的主要业务进行总结,并依据全过程工程咨询1+N模式区分项目管理与专业技术咨询主要工作任务,本文认为项目管理能力为牵头单位应具备的核心能力,因此采用三维结构模型对项目管理进行解析,并对设计单位、造价咨询单位、监理单位作为牵头单位开展全过程工程咨询服务所体现出的专业咨询能力特点进行分析,阐述其核心技术能力及相对不足之处;接着,结合A企业现状进行项目管理能力与专业咨询能力分析,通过分析得出A企业作为牵头单位需要联合体成员能力互补的维度,并以此为视角通过查阅相关法律法规及硕博论文等文献,构建基于A企业的联合体成员选取评价指标体系,运用问卷调查、专家咨询方法对指标进行优化,并对所选取的指标含义进行解释;最后,选择主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法与物元可拓方法对联合体成员选择模型进行构建。分析A企业作为牵头单位开展的全过程工程咨询项目的背景及主要潜在联合体合作伙伴,结合所建立的联合体成员选取模型,对潜在合作伙伴选取进行综合评价,结果与真实情况相同,证明本文构建的针对A企业能力联合体成员选取综合评价体系的可靠性。
孙佳林[4]（2021）在《基于区块链的地勘大数据防篡改子系统的设计与实现》文中提出近年来,区块链技术作为信息化时代的新兴前沿技术,受到了政府及社会各界的广泛关注,目前在很多行业都取得了显着的应用成效。而地勘工作属于数据密集型工作,进一步汇聚共享行业地勘数据,加强地勘行业数据资产管理,是当前地勘工作的重中之重。本文通过研究智能合约、区块链数据结构等关键技术,将区块链技术和地质勘察项目监管工作相结合,设计并实现了一个基于区块链的地勘大数据防篡改子系统。该系统通过执行智能合约,可以将地质勘察项目监管过程中所采集的一些核心数据上传至区块链,利用区块链的共识机制对其进行共识验证,不仅可以在一定程度上解决地勘大数据防篡改的问题,而且有利于将来实现地勘数据的行业间共享,从而进一步促进地质勘察行业的发展。本文研究工作依托于地质勘察项目监管领域的一个应用平台——地质勘察智能监管平台,因此首先介绍了地质勘查项目监管工作的业务流程,对地质勘察智能监管平台所采集的业务数据进行了分类整理,通过深入地分析挖掘,提取出了地质勘察智能监管平台当中具有数据防篡改需求的数据类型。据此提出了本文地勘大数据防篡改子系统的总体架构。之后在FISCO BCOS区块链底层开发平台的基础上搭建了区块链网络,对地勘大数据防篡改子系统的各个功能模块进行了详细的设计与开发。最后本文对地勘大数据防篡改子系统进行了系统测试。测试的结果表明,本文设计并实现的地勘大数据防篡改子系统以较小的计算开销和通信开销满足了地勘大数据防篡改的需求,为地质勘察监管工作提供了一个快速、安全、可靠的数据防篡改服务,同时也为区块链技术应用到其他行业提供了 一个有价值的参考。
黄锦[5]（2021）在《甘肃高校基建工程项目管理策略研究》文中研究表明《国家中长期改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出“建立高校分类体系,实行分类管理,在不同层次,不同领域办出特色,争创一流。”高校的行政组织是现代高校建立和发展的产物,也是现代高校制度的典型体现。高校行政组织的治理是体现高校内部治理效果最明显和最有效的途径,治理的现代化程度关乎现代高校制度科学完善和可持续发展。在以学术为本位的现代高校制度创建以来,我国高校行政组织就被赋予保障和辅助之职,发展中也经历了积极的探索。在科层制的整体框架下,高校的行政组织越来越庞杂,行政组织的数量不断增加,运行的制度体系不断修订,成为高校治理体系改革与创新的桥头堡,为高校的整体发展贡献重要力量。基建管理部门是典型的高校行政组织,本文通过对高校基建管理部门内部治理的策略研究发现,在“去行政化”和“学术权力”背景下,随着组织机构改革和内部治理的不断推进,从高校发展的整体纬度审视,高校基建管理部门还存在一系列问题:一方面,政府、学校等的期待与要求过度,削弱了高校行政组织内、外部协同能力,同时也使高校行政组织办学主体性弱化,出现结构碎片化;另一方面,轻视内生动力、整体效能以及长远利益的体制机制固有顽疾致使基建管理工作几乎完全是行政化的科层管理,鲜有思考学术本位的回归。因此在甘肃这样经济欠发达地区,关注高校如何提升基建管理部门的治理能力,从而更好地服务乃至推动高校发展,具有很强的现实意义。本文基于甘肃高校基建管理部门这一基层行政组织的运行,借鉴新、旧制度主义和组织生态学等理论,结合教育学、管理学等科学知识,以促生基建管理部门内生动力为主旨,沿着基建管理部门主要工作——基建工程项目管理为主线,从学校、部门、个人三个层面的共时性视角,探讨了基建管理部门和学校之间、基建管理部门的其他行政组织之间以及基建管理部门内部职员之间的关系。通过文献研究、调研访谈、案例分析以及建模计算,一是提出了高校基建管理部门治理设想;二是夯实了高校基建工程项目管理模式选择的理论依据。重点从基建管理部门运行和基建工程项目管理模式选择两个方面对存在的问题进行成因分析,从而整体规划出高校基建管理部门治理路径:第一在高校本质视角下对高校基建管理部门治理理念回归;第二在追求效率的办学导向下,优化基建管理部门组织结构;第三在高等教育管理体制改革背景下再造基建工程项目管理模式。
金骏翔[6]（2020）在《G企业的工程质量管理体系研究》文中研究说明近几十年来建筑企业及建筑市场发展迅速,但随着建筑类企业的崛起,各企业之间的发展规模和管理水平却参差不齐,导致建筑类企业在工程质量管理上有着较大的区别,也使得最终的建筑质量差距过大,各类工程质量事故也频频曝光。这给建筑企业如何参与工程质量管理提出了新的研究课题,只有形成一套标准化管理模式,使建筑类企业在工程质量管理上更加规范化,才能有效的控制工程质量的隐患出现。本文以G企业工程质量管理体系为研究对象,运用相关管理学知识、方法并结合自身实际工作经验,对企业工程质量管理体系进行研究探讨。文中将质量管理的流程分为事前、事中、事后三个阶段分别论述,将企业质量管理中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素在三个阶段中的影响及控制重点逐一研究分析,在运用管理学知识研究的过程中同时提出自己的建议及方法。希望提炼出适合大多数建筑企业的工程质量管理体系,推广至更多建筑企业中去。
苏学瑞[7]（2020）在《油气长输管道工程建设项目施工管理创新研究 ——以G公司管道工程建设项目施工管理为例》文中进行了进一步梳理伴随着国家经济的不断发展,国民收入水平不断提升,社会对能源的依赖与需求量逐渐增大,同时国家对能源保障的需求亦有所增加。在能源结构中,石油天然气能源构成其中的重要内容。虽然我国以勘探油气资源较丰富,但囿于国内快速增长的油气需求,我国自1993年起已从传统的油气自给国成为油气净进口国,如何通过工程建设满足和保障国内油气安全成为一个现实命题。工程项目管理在长输管道工程建设中扮演着重要角色,其直接影响建设企业能否保质保量完成既定建设目标。科学的工程项目管理是管道建设与运营公司在市场中占据有利竞争地位的催化剂,也是保证长输管道工程建设取得应有成效的关键。因而,在日益增长的油气资源需求和趋难的管道工程项目建设约束下,研究富有创新性的管道工程项目管理十分重要。据此,本文对代表性G公司管道工程建设项目施工管理展开研究。本文采用文献研究法、统计描述法、案例分析法及实证分析法。通过本文研究,得出以下主要结论:（1）长输管道建设具有投资大、周期长、战线广、工艺复杂、风险系数高等特点。（2）当前长输管道施工管理中应优化项目管理中存在工作管理风险无法均摊的问题;应急需解决目前技术无法满足运输管道管径升级带来的制钢、制管、低温管材应用等方面技术保障的问题;应解决因管道管径升级、壁厚变大、钢级变高,人为不稳定因素导致焊接、检测、防腐的质量风险;应解决特种交叉作业及生态环保带来的HSE风险;应解决施工工艺工法起步阶段的进度效率;应解决新技术、新工艺、新设备、新材料下的资金管控;应解决智能化建设在长输管道的应用及建设。（3）通过G公司承建的A项目对创新思路进行实践应用,采用“IPMT+监理+E+P+C+运营单位”的管理模式,实现风险层级分化,构建建管一体化;科研攻克D1422、X80钢管、56寸大球阀制造,形成管材管件技术规程及-45℃用管材、管件技术条件等19项标准规范支撑技术管理;攻克并全面推行新工艺下全自动化焊接、全自动化超声波检测、全机械化防腐技术,提供质量保障;制定141项体系文件,改变以往管理制度的乱、散、偏的状况,细化安全风险管控,环保初设着手,细化制度;以竞赛促进度,联动管理、计划单线图预警保进度;资金进度层级审批月结算,全过程细化管理,多方监管,严控超付;智能工地应用于长输管道建设,有助于风险管控、提升效率,提高关键数据可追溯性,解决人不可控因素。（4）随着天然气需求量的不断提升,OD1422管径也将会被更大管径所替代,如何提前攻克管材管件制造业技术,如何提升工艺工法效率,如何将手动式全自动设备焊接转化为全过程全自动焊接,如何实现长输管道智能化建设,数字孪生体,实现真正意义上的数字管道、科技管道,目前研究起来具有一定的局限性,这也将是今后研究的主要方向。
梁程光[8]（2020）在《医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究》文中研究指明我国公共医疗服务供应虽然取得了长足的进步,但是和人民群众日益增长的服务需要以及高品质的医疗保障的需求相比,仍然显得不足。目前,我国医院提供的医疗服务和建设以人民为中心的社会主义强国的目标仍然不相适应,未来仍需建设大批医院以提供更多更好的医疗空间。为了提高投资建设的效益,对医院基本建设项目投资控制的影响因素及其相互关系进行研究,具有重要意义。现代医院是一个复杂的系统,对可靠性要求很高。医院基本建设项目的投资包括工程费、建设其他费和预备费三部分,其中工程费是主导因素,主要取决于工程量和单价。本研究运用Delphi法,识别得到15个影响医院基本建设项目投资控制的主要因素,并通过DEMATEL方法计算各影响因素的中心度,得到它们的重要性排序从大到小依次为:建设单位的项目管理经验、设计变更的管理、医院建设规模的合理性、限额设计是否落实、医院功能定位是否明确、对施工现场监督管理力度、招标工程量清单的准确性和完整性、对设计成果的审查、材料和设备市场价格的波动、医院建设规模的合理性、合理地设置招标控制价、项目参与者之间的沟通与协调、竣工验收资料的完整性、建设单位的合同管理意识、当地的医院综合单价标准。随后运用ISM方法,区分上述各影响因素的层级,并建立影响因素的多层递阶解释结构模型,用来描述这些因素之间的相互影响关系。研究发现:（1）控制医院基本建设项目的投资实际上是控制工程量和单价;（2）医院的项目管理经验是根源层的关键因素,是投资控制的根本;医院功能定位是否明确、医院建设规模的合理性、限额设计是否落实是中间层的关键因素,是投资控制的核心;设计变更的管理、材料和设备市场价格的波动是表象层的关键因素,会直接影响投资控制的效果。因此,改进医院的投资控制,应围绕提升建设单位项目管理经验、加强中间核心层控制等方面因素展开,论文提出了有针对性的改进策略,以期对我国医院基本建设项目投资控制的改善提供参考。
周长安[9]（2020）在《工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例》文中研究指明当前,我国经济正处于高速的增长转向高质量发展的关键时期。基于工程勘察作为我国工程建设的重要环节,工程勘察质量关乎整个工程质量,加之具有一定“不确定性”、“过程不可逆”的工程勘察工作决定了其质量受岩土变化多、波动大、过程短、检验困难等影响,同时,在信息化技术迅猛发展的背景下,如何将信息化技术与工勘察质量管理相融合,如何将全面质量管理理论充分应用到工程勘察质量管理,如何有效地推进工程勘察质量信息化管理,进而探索工程勘察质量信息化管理系统的构建、运行与实证分析已迫在眉睫。首先,研究了工程勘察质量信息化管理现状与问题。从企业管理、政府管理两个方面分析了工程勘察质量信息化管理的基本现状,从信息化管理的应用、机制、效能等方面剖析了工程勘察质量信息化管理中存在的主要问题及其主要原因,提出了构建与运行工程勘察质量信息化管理系统的解决思路。其次,构建了工程勘察质量信息化管理系统。论文运用全面质量管理等理论,提出了由工程勘察质量信息化标准、工程勘察质量信息化管理平台、工程勘察地质数据中心来共同构建工程勘察质量信息化管理系统;梳理分析了工程勘察相关企业、相关人员、项目内容以及管理环节、主体工作职责、各环节等信息化管理的重点,研究制定了工程勘察项目建设单位、勘察单位、施工图审查机构等6类相关勘察企业及10类勘察人员信息采集标准、4个阶段工程勘察项目质量信息采集标准、5个方面工程勘察质量管理信息采集标准、4个环节工程勘察质量信息化管理成果格式标准以及工程勘察地质数据成果入库标准,明确了工程勘察地质的数据格式、数据标准和采集标准;运用区块链、大数据、云计算等信息技术,探讨了工程勘察项目信息化管理平台的主要目标、基本原则、总体设计、需求分析、流程分析、功能分析等,分析了系统结构、技术方法、开发工具、数据库环境、运行环境、信息传递、系统构建等技术路线;结合工程勘察地质数据的多样性、特殊性,分析了基于多元数据和多方法集成的模型构建策略,探讨了采用C/S模式、B/S模式、Sky Line 6.5平台软件以研发工程勘察地质信息数据中心,从信息化标准、信息化管理平台、地质数据中心等方面确认了工程勘察质量信息化管理系统构建的有效性。第三,探索了工程勘察质量信息化管理系统运行。论文分析了在工程勘察项目如何执行工程勘察质量信息化标准、如何有效运行工程勘察项目管理平台、如何发挥工程勘察地质信息数据中心的作用等问题;分析了系统运行组织结构、运行流程、运行机制等,提出了工程勘察质量信息化管理系统运行的保障措施;从三个层级研究了系统运行的监管主体、责任主体、运行对象,分析了系统运行的组织结构和模型框架;研判了工程勘察质量信息数据主要来源于外业勘探、试验测试、资料整理、报告编制、审核审查等阶段,研究分析了“工程勘察外业见证”等运行机制,解决数据和信息采集缺乏长效保障机制;梳理了工程勘察各阶段各环节的主要工作以及工作成果,设立了“外业申报采集”、“试验报告扉页打印采集”、“见证登记采集”、“勘察报告在线审查采集”等数据采集环节,从组织结构、运行流程、运行机制等方面确认了工程勘察质量信息化管理系统运行的有效性。最后,分析了工程勘察质量信息化管理系统实证。选取重庆为例,构建了重庆市工程勘察质量信息化管理系统,分析了重庆市工程勘察质量信息化管理系统的运行;通过地质数据采集、工程地质选址、工程地质走廊线路等3个方面的实际工程案例,分析了重庆市工程地质信息管理实践;采集了重庆市勘察行业全部的勘察企业、勘察人员和勘察项目的基础数据,实时采集了勘察外业申报、勘察外业见证登记、勘察试验报告打印、勘察报告在线审查等四个环节的项目基础数据,采集了全市城乡建设主管部门在监项目数量、抽查项目数量、抽查比例以及违规项目、违规企业、违规人员数量与查处、通报情况等信息化管理的基础数据,分析了全市6类589家勘察企业构成、勘察资质与类别、行业发展状况以及市内外对比等,分析了全市10类15062名勘察人员构成、年龄结构、男女占比、注册多少、职称关系、专业比例、专业搭配、工龄长短以及市内外对比等,基本改变了工程勘察质量“无法监管”状态,通过重庆市工程勘察质量信息化管理系统达到了动态抽查管控的预期目的,并分析了全市勘察质量发展、勘察行业发展的态势;从住建部质安司组织上海等省市调研考察、中勘协勘察分会专题评价、主要专家学者点评分析等社会综合评价中确认了实证效果,从而验证了工程勘察质量信息化管理系统的有效性。
赵国强[10]（2020）在《CHD南港工程项目风险管理研究》文中提出CHD南港工程项目的汽轮机是国内首台170MW超临界双抽背压机热电机组,在建设过程中,环境、经济、技术、管理、人员等方面都面临着极大的风险和不确定性。本文通过火电建设项目的风险管理流程,结合有技术创新型的设计、制造工艺等要求,分析出CHD南港工程项目各方面的风险和采取的应对措施。本文通过运用项目风险管理的系统方法,在风险识别阶段,识别出在整个项目中主要的风险影响因素,构建了项目的风险评价指标体系;在风险评价阶段,构建判断矩阵,运用层次分析法（AHP）进行评价,再用“ABC分类法”确定出项目的各风险因素的排序及分级。通过对各影响因素的排序,进行合理的资源分配并采取相应的措施;在风险应对与监控阶段,分析了累计风险在80%以下的15项A类风险作为主要控制目标,并提出相应的应对措施和具体的监控预警和组织保障措施,从技术、分工、资金、人才、考核监督机制等方面对项目的风险进行有效的保障。较其他学者定性的监控风险的方式,采用风险预警指标阈值的概念与电力工程相结合的方式,定量的监控各项指标;并且在CHD集团公司的项目管理方面,首次运用层次分析法的理论来分析评价项目的风险;并对类似的电力工程项目的风险管理,提供了一定的经验借鉴,丰富了项目风险管理理论在电力行业的应用。本文的结论主要为以下方面:（1）南港工程项目各项风险评价从大的方面讲,市场风险、技术风险和环境风险排名前三位,管理风险和人员风险仅占总风险的27.7%。从整体24项风险中来看,15项风险进入A类,累计权重高达78.04%;评价的结果与目前行业内的实际情况基本吻合,也与当前南港工程项目部工作的重点和方向相一致。（2）运用风险应对的策略对15项重点的风险,制定了详细的应对措施,并根据风险预警指标数据来源设计了风险指标预警阀值,受到了项目部相关人员的认可。在后期参与项目部的风险管理控制组织机构和责任矩阵的制定过程中,本文研究的成果和建议均得到了采纳,有效的指导了实际工作,提高了风险管控效能。
二、加强监理实验室建设的总体思路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强监理实验室建设的总体思路（论文提纲范文）
（1）L港海水泵房工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 2 代建制及工程质量理论概述 |
| 2.1 工程质量理论概述 |
| 2.1.1 工程质量概念 |
| 2.1.2 代建制定义及分类 |
| 2.1.3 工程质量管理国内外发展现状 |
| 2.1.4 建筑工程质量影响因素 |
| 2.2 改进工程质量的方法 |
| 2.2.1 PDCA循环原理 |
| 2.2.2 三阶段控制原理 |
| 2.2.3 鱼骨图法 |
| 3 L港海水泵房工程质量管理现状与分析 |
| 3.1 L港海水泵房工程背景及概况 |
| 3.1.1 工程背景 |
| 3.1.2 工程概况 |
| 3.1.3 代建单位A建设监理咨询公司介绍 |
| 3.1.4 工程阶段性管理模式介绍 |
| 3.1.5 海水泵房工程采用代建制的优缺点 |
| 3.2 L港海水泵房工程质量控制现状 |
| 3.2.1 代建组织结构 |
| 3.2.2 勘察阶段 |
| 3.2.3 设计阶段 |
| 3.2.4 施工阶段 |
| 3.2.5 验收阶段 |
| 3.3 L港海水泵房工程质量问题分析 |
| 3.3.1 勘察结果误差大 |
| 3.3.2 设计适用性低 |
| 3.3.3 施工现场混乱且监管不到位 |
| 3.3.4 验收质量细节问题多 |
| 3.4 L港海水泵房工程质量影响因素识别 |
| 3.4.1 人员素质与制度完善程度低 |
| 3.4.2 工序安排与机械维护不足 |
| 3.4.3 材料保管及配比不合理 |
| 3.4.4 施工方法不满足实际需求 |
| 3.4.5 环境潮湿使得施工不易 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 L港海水泵房工程质量改进措施 |
| 4.1 总体质量改进措施 |
| 4.1.1 勘察结果及时更新且提前进行测算 |
| 4.1.2 进行二次设计计算工作 |
| 4.1.3 注重细节验收工作的进行 |
| 4.2 施工阶段质量管理改进措施 |
| 4.2.1 对人的管理改进措施 |
| 4.2.2 对施工机械的管理改进措施 |
| 4.2.3 对材料的管理改进措施 |
| 4.2.4 对施工方法的控制措施 |
| 4.2.5 对环境的管理改进措施 |
| 4.3 全过程质量管理措施总结 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 L港海水泵房工程质量保障措施 |
| 5.1 总体质量保障措施 |
| 5.1.1 设定项目质量目标 |
| 5.1.2 成立项目质量管理组织机构 |
| 5.1.3 建立项目协调程序 |
| 5.2 设计质量保障措施 |
| 5.2.1 运用BIM技术增加设计深度 |
| 5.2.2 增加多维度设计评审环节 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国内外研究现状 |
| 1.3.2 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制现状及影响因素分析 |
| 2.1 工程概况 |
| 2.1.1 建设方案 |
| 2.1.2 技术标准 |
| 2.2 工程质量控制的现状及问题 |
| 2.2.1 建立质量管理组织 |
| 2.2.2 建立质量控制制度 |
| 2.2.3 工程质量控制存在的问题 |
| 2.3 工程质量影响因素分析 |
| 2.3.1 人员因素 |
| 2.3.2 材料因素 |
| 2.3.3 机械设备因素 |
| 2.3.4 技术因素 |
| 2.3.5 环境因素 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制规划 |
| 3.1 质量控制的原则和目标 |
| 3.1.1 质量控制的原则 |
| 3.1.2 质量控制的目标 |
| 3.2 质量控制思路与控制流程 |
| 3.2.1 质量控制思路 |
| 3.2.2 质量控制流程 |
| 3.3 质量控制要点 |
| 3.3.1 准备阶段质量控制要点 |
| 3.3.2 施工阶段质量控制要点 |
| 3.3.3 竣工验收阶段质量控制要点 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程的质量控制策略 |
| 4.1 准备阶段质量控制策略 |
| 4.1.1 现场勘察与施工图设计质量控制策略 |
| 4.1.2 工程质量预控计划 |
| 4.1.3 临时工程设置方案 |
| 4.2 施工阶段质量控制策略 |
| 4.2.1 人员及材料与机械的控制策略 |
| 4.2.2 工程施工要点的控制策略 |
| 4.2.3 施工环境的质量控制策略 |
| 4.3 竣工验收阶段质量控制策略 |
| 4.3.1 验收阶段资料整理 |
| 4.3.2 质量验收流程控制 |
| 4.3.3 工程质量跟踪控制 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制的保障措施 |
| 5.1 思想保障 |
| 5.1.1 树立正确的质量管理价值观 |
| 5.1.2 加强质量控制培训 |
| 5.2 技术保障 |
| 5.2.1 提高施工图设计质量 |
| 5.2.2 规范施工材料使用及施工计量工作 |
| 5.2.3 采用先进的监控系统和软件 |
| 5.3 组织保障 |
| 5.3.1 完善施工组织 |
| 5.3.2 建立施工现场质量小组 |
| 5.3.3 成立设计回访小组 |
| 5.4 制度保障 |
| 5.4.1 制定首件许可制度 |
| 5.4.2 实施经济责任制度 |
| 5.4.3 落实质量终身责任制度 |
| 5.4.4 建立沟通协调与信息反馈制度 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于牵头单位视角全过程工程咨询联合体成员选则问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状分析 |
| 1.3.1 国内全过程工程咨询联合体成员选取研究现状分析 |
| 1.3.2 国外全过程工程咨询联合体成员选取研究现状分析 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 主要研究内容及创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 1.5 研究的方法及技术路线 |
| 1.5.1 .研究方法 |
| 1.5.2 .技术路线 |
| 第2章 相关概念概述 |
| 2.1 全过程工程咨询概念 |
| 2.1.1 全过程工程咨询服务模式 |
| 2.1.2 全过程工程咨询联合体组织模式 |
| 2.2 联合体概述及优缺点 |
| 2.2.1 联合体定义 |
| 2.2.2 联合体承包优点 |
| 2.2.3 联合体承包缺点 |
| 2.3 全过程工程咨询联合体牵头单位概述 |
| 2.3.1 牵头单位定义与特点 |
| 2.3.2 牵头单位责权分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 全过程工程咨询牵头单位能力分析 |
| 3.1 全过程工程咨询各阶段分析 |
| 3.1.1 决策阶段 |
| 3.1.2 勘察设计阶段 |
| 3.1.3 招标采购阶段 |
| 3.1.4 施工阶段 |
| 3.1.5 竣工阶段 |
| 3.1.6 运营阶段 |
| 3.2 全过程工程咨询牵头单位项目管理能力分析 |
| 3.2.1 三维结构模型的搭建 |
| 3.2.2 三维结构模型的解析 |
| 3.3 各咨询企业作为牵头单位专业技术能力特点分析 |
| 3.3.1 设计单位分析 |
| 3.3.2 造价咨询单位分析 |
| 3.3.3 监理咨询单位分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 A牵头单位联合体伙伴选取评价指标体系构建 |
| 4.1 A企业现状描述 |
| 4.2 A企业作为牵头单位能力分析 |
| 4.2.1 A企业作为牵头单位项目管理能力分析 |
| 4.2.2 A企业作为牵头单位专业咨询能力分析 |
| 4.3 联合体伙伴选取指标设计思路 |
| 4.3.1 选取指标体系原则 |
| 4.3.2 指标选择体系步骤 |
| 4.4 联合体伙伴选取评价指标筛选 |
| 4.4.1 A企业选择联合体成员视角 |
| 4.4.2 联合体伙伴选取指标识别 |
| 4.4.3 问卷发放与数据获取 |
| 4.4.4 数据分析与指标优化 |
| 4.4.5 联合体伙伴选取评价指标体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 联合体合作伙伴选取案例分析 |
| 5.1 常用指标赋重方法评析 |
| 5.1.1 指标赋权常用方法 |
| 5.1.2 层次分析法 |
| 5.1.3 熵权法 |
| 5.1.4 综合赋权法 |
| 5.2 物元可拓模型 |
| 5.2.1 确定指标评价等级 |
| 5.2.2 确定经典域与节域 |
| 5.2.3 待评物元的确定 |
| 5.2.4 关联度计算 |
| 5.2.5 综合评价计算 |
| 5.3 联合体项目案例 |
| 5.3.1 项目背景 |
| 5.3.2 基于层次分析法指标权重确定 |
| 5.3.3 基于熵权法指标权重确定 |
| 5.3.4 指标组合权重确定 |
| 5.4 基于物元可拓模型的综合评价 |
| 5.4.1 确定经典域与节域 |
| 5.4.2 待测物元赋值 |
| 5.4.3 二级指标关联度计算 |
| 5.4.4 综合评价计算 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录:问卷调查 |
| 附录:层次分析法调查表 |
（4）基于区块链的地勘大数据防篡改子系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容及工作介绍 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本人工作介绍 |
| 1.4 论文结构 |
| 第二章 相关理论技术介绍 |
| 2.1 区块链技术 |
| 2.1.1 区块链技术综述 |
| 2.1.2 区块链数据结构 |
| 2.1.3 区块链共识算法 |
| 2.1.4 P2P网络 |
| 2.1.5 智能合约 |
| 2.2 系统研发关键技术 |
| 2.2.1 SpringBoot框架 |
| 2.2.2 Mybatis框架 |
| 2.2.3 区块链底层开发平台 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 数据防篡改需求分析 |
| 3.1 业务概述 |
| 3.2 地质勘察智能监管平台介绍 |
| 3.3 主要业务数据分析 |
| 3.4 数据防篡改需求分析 |
| 3.4.1 项目资料文档数据 |
| 3.4.2 项目勘察过程数据 |
| 3.4.3 项目验收成果数据 |
| 3.5 系统功能分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 系统总体设计 |
| 4.1 基于区块链的数据防篡改子系统的设计 |
| 4.2 系统总体架构设计 |
| 4.3 区块链网络设计 |
| 4.3.1 联盟链参与主体 |
| 4.3.2 区块链网络模型 |
| 4.4 区块链系统服务端层次结构设计 |
| 4.5 区块链链上数据存储表设计 |
| 4.5.1 项目资料文档数据 |
| 4.5.2 项目勘察过程数据 |
| 4.5.3 项目验收成果数据 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 系统的详细设计与实现 |
| 5.1 项目资料文档数据防篡改模块的实现 |
| 5.1.1 项目任务书防篡改的实现 |
| 5.1.2 项目合同书防篡改的实现 |
| 5.2 项目勘察过程数据防篡改模块的实现 |
| 5.3 项目验收成果防篡改模块的实现 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 系统测试 |
| 6.1 测试环境 |
| 6.2 功能测试 |
| 6.3 可靠性测试 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结束语 |
| 7.1 论文工作总结 |
| 7.2 问题和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）甘肃高校基建工程项目管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 主要研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 高校基建部门内部治理策略 |
| 2.1 高校基建工程项目的特征和管理的主要任务 |
| 2.1.1 高校基建工程项目的特征 |
| 2.1.2 高校基建工程项目的功能 |
| 2.2 高校基建工程项目管理的治理 |
| 2.2.1 高校基建工程项目管理发展历程 |
| 2.2.2 高校基建工程项目管理面临的问题 |
| 2.2.3 高校基建工程项目管理改革的必要性 |
| 2.2.4 高校基建工程项目管理治理路径 |
| 2.3 甘肃高校基建管理的体制 |
| 2.3.1 甘肃高校基建部门常见的组织机构 |
| 2.3.2 甘肃高校基建管理组织机构设置情况调查 |
| 2.3.3 甘肃高校基建管理组织机构存在的问题 |
| 2.3.4 甘肃高校基建管理组织机构的治理设想 |
| 2.4 甘肃高校基建工程项目前期管理 |
| 2.4.1 校内立项及审批 |
| 2.4.2 政府审批或备案 |
| 2.5 甘肃高校基建工程项目施工期管理 |
| 2.5.1 甘肃高校基建工程项目管理部门的职责 |
| 2.5.2 项目管理团队的人员组成 |
| 2.5.3 项目管理团队的主要任务 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 甘肃高校基建工程项目管理模式 |
| 3.1 高校基建工程项目管理模式选择的影响因素 |
| 3.1.1 内部因素 |
| 3.1.2 外部因素 |
| 3.2 共管模式 |
| 3.2.1 CM项目管理模式 |
| 3.2.2 BOT项目管理模式 |
| 3.2.3 总承包项目管理模式 |
| 3.2.4 平行承发包项目管理模式 |
| 3.2.5 设计或施工联合体承包项目管理模式 |
| 3.2.6 NC(Novation Contract)转换型承发包项目管理模式 |
| 3.3 代建模式 |
| 3.3.1 代建制的概念及起源 |
| 3.3.2 实施代建模式的必要性 |
| 3.3.3 代建模式的主要特点 |
| 3.3.4 高校基建工程项目管理代建模式下管理可能出现的问题 |
| 3.3.5 解决问题的有效途径 |
| 3.4 共管模式和代建模式在甘肃高校的适用性分析 |
| 3.4.1 CM项目管理模式 |
| 3.4.2 BOT模式 |
| 3.4.3 总承包项目管理模式 |
| 3.4.4 平行承发包项目管理模式 |
| 3.4.5 设计或施工联合体承包项目管理模式 |
| 3.4.6 NC(Novation Contract)转换型承发包项目管理模式 |
| 3.4.7 代建模式 |
| 3.5 自管模式 |
| 3.5.1 甘肃高校基建工程项目管理模式的选用原则 |
| 3.5.2 甘肃高校基建工程项目管理的自管模式 |
| 3.6 各种管理模式在甘肃高校运用情况调查 |
| 3.7 管理模式研究评述 |
| 3.8 甘肃高校基建工程项目管理的治理 |
| 3.8.1 目前甘肃高校基建工作的基本背景 |
| 3.8.2 甘肃高校基建工程项目管理的治理设想 |
| 3.9 本章小结 |
| 第4章 案例分析 |
| 4.1 河西学院概况 |
| 4.2 河西学院基建工程项目管理模式 |
| 4.2.1 学校层面管理 |
| 4.2.2 部门层面管理 |
| 4.2.3 管理模式的选用 |
| 4.3 学术交流与信息中心工程案例管理模式选择定量分析 |
| 4.3.1 项目概况 |
| 4.3.2 层次分析法概述 |
| 4.3.3 管理模式优选的流程 |
| 4.3.4 案例工程AHP模型的构建 |
| 4.3.5 案例工程管理模式优选 |
| 4.3.6 综合分析 |
| 4.4 案例工程过程管理 |
| 4.4.1 项目前期管理 |
| 4.4.2 项目施工期管理 |
| 4.4.3 项目建成的效果 |
| 4.4.4 项目管理经验分析 |
| 4.5 案例研究评述 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 甘肃高校基建工程项目管理模式调查表 |
（6）G企业的工程质量管理体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的目的及意义 |
| 1.3 企业工程质量管理的研究内容 |
| 1.4 研究的思路 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 第二章 企业工程质量管理的相关理论研究 |
| 2.1 企业工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.1 工程质量管理研究的概念及特征 |
| 2.1.2 国外工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.3 国内工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.4 对国内外工程质量管理研究的思考 |
| 2.2 企业工程质量管理体系中的影响因素 |
| 2.2.1 劳动者对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.2 施工机械、设备对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.3 建筑材料对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.4 施工方法对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.5 施工环境对对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.3 企业工程质量管理体系优化的理论基础 |
| 2.3.1 权变理论 |
| 2.3.2 SPC理论 |
| 2.3.3 PDCA循环理论 |
| 第三章 G企业工程质量管理体系现状分析 |
| 3.1 G企业的公司概况及现有工程质量管理体系 |
| 3.1.1 G企业的公司概况 |
| 3.1.2 主要设备、材料检验程序 |
| 3.1.3 隐蔽工程质量验收程序 |
| 3.1.4 工程质量检查与验收程序 |
| 3.2 G企业在工程质量管理体系中存在的问题 |
| 3.2.1 员工活动在企业工程质量管理体系中的问题 |
| 3.2.2 企业工程质量管理体系在过程中的问题 |
| 3.2.3 公司对工程质量控制没有配套的奖惩机制 |
| 3.3 G企业在工程质量管理体系中存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 企业工程管理人员及机构职能不明 |
| 3.3.2 企业工程质量管理改进体系不健全 |
| 3.3.3 企业奖惩制度的不完善 |
| 第四章 G企业工程质量管理体系优化方案设计 |
| 4.1 优化方案设计原则 |
| 4.1.1 企业对工程质量控制点的调整原则 |
| 4.1.2 PDCA循环在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.3 SPC理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.4 权变理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.2 优化方案设计思路 |
| 4.2.1 强化企业员工质量提升意识 |
| 4.2.2 工程质量管理体系的建立 |
| 4.2.3 建立质量责任制度 |
| 4.2.4 夯实质量管理基础 |
| 4.2.5 严把施工过程质量关 |
| 4.2.6 将质量管理考核和绩效考核相结合 |
| 4.3 优化方案的体系流程 |
| 4.3.1 建立完善的质量检查制度流程 |
| 4.3.2 建立工程的工序交接检验程序流程 |
| 4.3.3 竣工工程的验收程序流程 |
| 4.3.4 工程质量事故处理程序流程 |
| 第五章 G企业工程质量管理体系优化方案实施 |
| 5.1 G企业事前工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.1.1 对施工作业人员的工程质量控制 |
| 5.1.2 对施工材料的工程质量控制 |
| 5.1.3 对施工机械、设备的工程质量控制 |
| 5.1.4 对施工环境的工程质量控制 |
| 5.1.5 对主要施工方案的把控 |
| 5.2 G企业事中工程质量管理阶段的控制 |
| 5.2.1 对各施工工序的工程质量管理控制 |
| 5.2.2 对各分项工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.3 对各部分工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.4 对各单位工程的工程质量管理控制 |
| 5.3 G企业事后工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.3.1 不合格质量事件处理 |
| 5.3.2 质量事故处理 |
| 第六章 G企业XX项目的工程质量管理体系案例 |
| 6.1 XX项目的工程概况 |
| 6.2 XX项目事前工程质量管理体系 |
| 6.2.1 施工方案管理 |
| 6.2.2 施工组织机构及人员管理 |
| 6.2.3 施工材料管理 |
| 6.2.4 施工机械设备管理 |
| 6.2.5 施工环境管理 |
| 6.3 XX项目事中工程质量管理体系 |
| 6.3.1 事中控制主控部门及实施办法 |
| 6.3.2 事中过程中的质量控制体系措施 |
| 6.3.3 事中质量控制程序 |
| 6.3.4 事中过程关键环节的工程质量保证体系 |
| 6.4 XX项目事后工程质量管理体系 |
| 6.4.1 事后事故处理措施 |
| 6.4.2 事后事故处理体系 |
| 第七章 研究总结和展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）油气长输管道工程建设项目施工管理创新研究 ——以G公司管道工程建设项目施工管理为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外长输管道施工管理研究 |
| 1.2.2 国内长输管道施工管理研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 油气长输管道建设项目施工管理理论分析 |
| 2.1 油气长输管道建设施工理论 |
| 2.1.1 长输管道及分类 |
| 2.1.2 油气长输管道建设施工流程 |
| 2.2 油气长输管道建设项目施工管理理论 |
| 2.2.1 油气长输管道建设项目施工管理主要内容 |
| 2.2.2 油气长输管道建设项目施工管理评价方法 |
| 第3章 油气长输管道建设项目施工管理问题及创新思路 |
| 3.1 油气长输管道建设现状 |
| 3.1.1 油气长输管道项目建设状况及特点 |
| 3.1.2 油气长输管道建设项目施工管理主要问题 |
| 3.2 |
| 3.2.1 探索“IPMT+”的项目管理新模式 |
| 3.2.2 着眼新材料与新工艺创新技术管理 |
| 3.2.3 打造全方位、全过程质量管控 |
| 3.2.4 推动安全、环境为关键的HSE管理 |
| 3.2.5 以完善和控制进度计划促进度管理 |
| 3.2.6 兼顾效率与效果创资金管理新局面 |
| 3.2.7 由信息化向数字化转型的信息管理 |
| 3.3 油气长输管道建设项目施工管理创新评价方法选择 |
| 第4章 G公司长输管道工程建设项目施工管理创新案例分析 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.1.1 建设背景 |
| 4.1.2 工程简介 |
| 4.1.3 建设特征 |
| 4.2 G公司管道工程建设项目施工管理存在的主要问题及创新措施 |
| 4.2.1 G公司项目施工管理存在的主要问题 |
| 4.2.2 G公司项目施工管理创新措施 |
| 4.3 G公司管道工程建设项目施工管理创新评价 |
| 4.3.1 评价模型设定 |
| 4.3.2 指标、问卷设计与数据收集 |
| 4.3.3 因子分析 |
| 4.3.4 结构方程分析 |
| 4.3.5 项目管理创新评价结果 |
| 第5章 G公司长输管道工程建设项目施工管理创新优化策略 |
| 5.1 G公司油气长输管道建设施工管理创新推广 |
| 5.1.1 项目管理模式借鉴推广 |
| 5.1.2 施工管理借鉴推广 |
| 5.2 G公司油气长输管道建设施工管理创新改进 |
| 5.2.1 自动焊接一流工艺操作的技术管理改进 |
| 5.2.2 从关键过程到全程覆盖的质量管理改进 |
| 5.2.3 由智能工地到智能管控的信息管理改进 |
| 第6章 研究启示及展望 |
| 6.1 研究启示 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 G公司项目施工管理创新调查问卷 |
（8）医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出及研究范围界定 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评论 |
| 1.4 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 研究的理论基础 |
| 2.1 医院基本建设项目投资控制概述 |
| 2.1.1 医院基本建设项目的概念及特点 |
| 2.1.2 医院基本建设项目投资的概念及构成 |
| 2.1.3 医院基本建设项目投资控制理论 |
| 2.2 决策与实验室方法(DEMATEL) |
| 2.2.1 决策与实验室方法(DEMATEL)的概念 |
| 2.2.2 决策与实验室方法(DEMATEL)的适用性分析 |
| 2.3 解释结构模型(ISM) |
| 2.3.1 解释结构模型(ISM)的概念 |
| 2.3.2 解释结构模型(ISM)的适用性分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 医院基本建设项目投资控制的主要影响因素识别 |
| 3.1 医院基本建设项目投资的组成要素分析 |
| 3.1.1 医院基本建设项目投资的主导因素分析 |
| 3.1.2 医院基本建设项目工程费的影响因素分析 |
| 3.2 医院基本建设项目投资控制影响因素指标的初步选取 |
| 3.2.1 医院基本建设项目投资控制影响因素指标选取的原则 |
| 3.2.2 医院基本建设项目投资控制影响因素指标选取依据 |
| 3.2.3 医院基本建设项目投资控制的初步影响因素指标 |
| 3.3 基于Delphi的主要影响因素识别 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于DEMATEL-ISM的医院基本建设项目投资控制影响因素关系分析 |
| 4.1 DEMATEL-ISM模型构建思路及步骤 |
| 4.1.1 模型构建思路 |
| 4.1.2 模型构建步骤 |
| 4.2 基于DEMATEL-ISM的投资控制影响因素结构分析 |
| 4.2.1 投资控制影响因素的重要性分析 |
| 4.2.2 投资控制影响因素的层级区分 |
| 4.2.3 投资控制影响因素的多层解释结构模型 |
| 4.3 各层因素对投资控制的作用分析 |
| 4.3.1 根源层的因素是影响投资控制的根本因素 |
| 4.3.2 中间层的因素是投资控制的核心 |
| 4.3.3 表象层的因素对投资控制有直接影响 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 医院基本建设项目投资控制的改进策略 |
| 5.1 根源层影响因素的改进策略 |
| 5.1.1 积极采用全过程工程咨询的组织模式 |
| 5.1.2 引入BIM技术 |
| 5.2 中间层影响因素的改进策略 |
| 5.2.1 明确医院功能定位 |
| 5.2.2 合理确定医院建设规模 |
| 5.2.3 落实限额设计 |
| 5.3 表象层影响因素的改进策略 |
| 5.3.1 加强对设计变更的管理 |
| 5.3.2 材料和设备的严格管理 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录Ⅰ 关于医院基本建设项目投资控制影响因素重要性的调查问卷 |
| 附录Ⅱ 医院基本建设项目投资控制的影响因素相互关系研究调查问卷 |
（9）工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与问题提出 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 文献综述和理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 工程勘察质量管理国内外研究现状 |
| 2.1.2 工程勘察质量信息化管理国内外研究现状 |
| 2.1.3 工程勘察质量信息化管理系统分析 |
| 2.1.4 文献述评 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 质量管理理论 |
| 2.2.2 信息技术理论 |
| 2.2.3 系统控制理论 |
| 2.3 概念界定与管理系统构建的理论框架 |
| 2.3.1 概念界定 |
| 2.3.2 管理系统构建的理论框架 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 工程勘察质量信息化管理现状与理论分析 |
| 3.1 工程勘察质量信息化管理现状分析 |
| 3.1.1 企业管理现状分析 |
| 3.1.2 政府管理现状分析 |
| 3.2 工程勘察质量信息化管理问题分析 |
| 3.2.1 管理机制问题分析 |
| 3.2.2 管理应用问题分析 |
| 3.2.3 管理效能问题分析 |
| 3.2.4 管理理论问题分析 |
| 3.3 基于系统控制理论的模糊综合评价与利益主体演化博弈分析 |
| 3.3.1 基于内部控制理论的模糊综合评价分析 |
| 3.3.2 基于前景理论的利益主体演化博弈分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 工程勘察质量信息化管理系统构建 |
| 4.1 总体设计 |
| 4.1.1 工程勘察质量信息化管理系统构建的基本原理 |
| 4.1.2 工程勘察质量信息化管理系统构建的主要目标 |
| 4.1.3 工程勘察质量信息化管理系统构建的功能分析 |
| 4.1.4 工程勘察质量信息化管理系统构建的模型框架 |
| 4.1.5 工程勘察质量信息化管理系统关键模块的数学模型 |
| 4.2 信息化数据标准构建 |
| 4.2.1 工程勘察信息数据采集标准 |
| 4.2.2 工程勘察质量信息化管理成果格式标准 |
| 4.2.3 工程勘察地质数据成果入库标准 |
| 4.3 信息化管理平台构建 |
| 4.3.1 总体分析 |
| 4.3.2 需求分析 |
| 4.3.3 技术路线 |
| 4.3.4 功能分析 |
| 4.4 地质信息数据中心构建 |
| 4.4.1 需求分析 |
| 4.4.2 技术路线 |
| 4.4.3 功能分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 工程勘察质量信息化管理系统运行 |
| 5.1 运行组织结构分析 |
| 5.1.1 组织构架分析 |
| 5.1.2 模型框架分析 |
| 5.2 运行流程分析 |
| 5.2.1 工程勘察外业申报采集流程 |
| 5.2.2 工程勘察外业见证登记采集流程 |
| 5.2.3 试验报告打印采集流程 |
| 5.2.4 勘察报告在线审查采集流程 |
| 5.3 运行机制分析 |
| 5.3.1 工程勘察外业见证机制 |
| 5.3.2 工程勘察外业见证抽查机制 |
| 5.3.3 外业抽查工作通报督促机制 |
| 5.3.4 工程勘察岩土试验测试管理机制 |
| 5.3.5 工程勘察文件签章管理机制 |
| 5.3.6 工程勘察文件审查机制 |
| 5.3.7 工程勘察信息共建共享机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 工程勘察质量信息化管理系统实证研究-以重庆为例 |
| 6.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统构建 |
| 6.1.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统构建实现 |
| 6.1.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统功能实现 |
| 6.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行 |
| 6.2.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行流程分析 |
| 6.2.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行机制分析 |
| 6.2.3 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行功能分析 |
| 6.3 重庆市工程勘察质量信息化管理系统实践与效果分析 |
| 6.3.1 工程地质信息管理实践分析 |
| 6.3.2 勘察企业信息管理实践分析 |
| 6.3.3 勘察人员信息管理实践分析 |
| 6.3.4 勘察项目质量信息管理效果分析 |
| 6.3.5 勘察质量发展效果分析 |
| 6.3.6 勘察行业发展效果分析 |
| 6.3.7 社会综合评价效果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要工作成果 |
| 7.2 主要结论 |
| 7.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 作者在攻读博士学位期间发表的论文目录 |
| B 作者在攻读博士学位期间取得的科研成果目录 |
| C 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（10）CHD南港工程项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的背景及问题的提出 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 论文研究的内容与思路 |
| 1.3.1 论文研究的内容 |
| 1.3.2 论文研究的思路 |
| 1.4 论文研究的方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 项目风险管理的一般相关研究 |
| 2.2 项目风险识别相关研究 |
| 2.3 项目风险评价相关研究 |
| 2.4 项目风险应对与监控相关研究 |
| 第3章 CHD南港工程项目风险识别 |
| 3.1 CHD南港工程项目概况 |
| 3.2 CHD南港工程项目特点 |
| 3.3 CHD南港工程项目风险识别过程 |
| 3.3.1 CHD南港工程项目识别方法选择 |
| 3.3.2 CHD南港工程项目风险识别路线 |
| 3.3.3 CHD南港工程项目风险识别及确定 |
| 3.4 CHD南港工程项目风险识别结果讨论及释义 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 CHD南港工程项目风险评价 |
| 4.1 项目风险评价的流程 |
| 4.2 CHD南港工程项目风险评价体系的构建 |
| 4.2.1 风险评价方法的确定 |
| 4.2.2 CHD南港工程项目风险评价体系构建 |
| 4.3 CHD南港工程风险评价结果讨论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 CHD南港工程项目风险应对与监控 |
| 5.1 CHD南港工程项目风险应对策略分析 |
| 5.2 CHD南港工程项目风险应对措施 |
| 5.2.1 环境风险中的A类风险的应对措施 |
| 5.2.2 经济风险中的A类风险的应对措施 |
| 5.2.3 技术风险中的A类风险的应对措施 |
| 5.2.4 管理风险中的A类风险的应对措施 |
| 5.2.5 人员风险中的A类风险的应对措施 |
| 5.3 CHD南港工程项目风险监控与组织保障 |
| 5.3.1 CHD南港工程项目风险监控 |
| 5.3.2 CHD南港工程项目风险组织保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、加强监理实验室建设的总体思路（论文参考文献）
- [1]L港海水泵房工程质量管理研究[D]. 张琪. 大连理工大学, 2021(01)
- [2]DA公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制研究[D]. 李琳琳. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
- [3]基于牵头单位视角全过程工程咨询联合体成员选则问题研究[D]. 孙骏伟. 北京建筑大学, 2021(01)
- [4]基于区块链的地勘大数据防篡改子系统的设计与实现[D]. 孙佳林. 北京邮电大学, 2021(01)
- [5]甘肃高校基建工程项目管理策略研究[D]. 黄锦. 兰州理工大学, 2021(01)
- [6]G企业的工程质量管理体系研究[D]. 金骏翔. 南京邮电大学, 2020(04)
- [7]油气长输管道工程建设项目施工管理创新研究 ——以G公司管道工程建设项目施工管理为例[D]. 苏学瑞. 吉林大学, 2020(04)
- [8]医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究[D]. 梁程光. 北京建筑大学, 2020(08)
- [9]工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例[D]. 周长安. 重庆大学, 2020(02)
- [10]CHD南港工程项目风险管理研究[D]. 赵国强. 山东大学, 2020(05)
标签：工程勘察论文; 建设工程项目管理论文; 工程质量管理论文; 区块链论文; 项目管理方法论文;