一、分析价值的再提升（论文文献综述）
陈祖芬[1]（2022）在《论档案机构微信运营主体认识的再提升》文中认为当前,档案机构微信运营主体认识虽已不断提升,但是从建设成效看,档案机构微信公众号特色不够、极少有人问津的情况还比较普遍。在微信编辑技术和素材皆有保障的情况下,档案机构微信服务质量的进一步提升与主体认识的提升无不关联。主体能动性是档案机构微信服务质量提升的关键因素。在这个过程中,主体认识又是基础。认识不到位,实践就难以到位;认识越深入、越接近真理,对实践的帮助也越大。然而,目前不少档案机构作为微信公众号的运营主体,
张若彤,郭旗,谷梦,李昊[2]（2021）在《日常生活视角下国内传统菜市场更新研究——以西安建国门综合市场空间优化为例》文中进行了进一步梳理今年是"十四五"开局之年,我国进入以人为本、提质为主的城市更新新阶段。国内传统菜市场作为一种存在广泛、表现多元的日常性公共空间,既承载了市井记忆,又是城市发展的痛点。众多"网红菜市场"空间优化尝试应运而生,引发了社会各界的关注与讨论。梳理近五年来国内传统菜市场更新研究的进展,从日常与非日常生活交集的角度出发,思考菜市场1.0优化转型的得失,再从空间、文化与社会层面剖析转型后的新问题,基于国内外经典的更新项目的经验,思考菜市场2.0的再提升。
忻颖,余璐璐[3]（2021）在《高职院校退伍学生学业能力再提升实现路径》文中进行了进一步梳理退伍学生兼有"退伍士兵"及"在校生"的双重身份,已经成为高职院校中的特殊群体,他们的思想认知、生活习惯、行为方式等与普通在校学生存在一定差异。深入了解高职院校退伍学生思想政治教育和学业学习能力现状,探索退伍学生思想政治教育和学业能力提升的实现路径,构建具有高职特色、思学结合的退伍学生学业创新发展新模式,有利于推动退伍学生思想政治教育和学业能力提升工作向纵深发展,帮助退伍学生融入校园、走向社会、成长成才。
吴晓原[4]（2021）在《双循环战略下企业核心竞争力的分析与提升》文中提出文章从某电力设计院有限公司的核心竞争力分析入手,运用SWOT分析方法对公司的内外部环境以及自身的优势、劣势等情况进行了全面的分析,得出公司具有一定的行业资源优势和竞争力优势,从而对双循环战略下的公司核心竞争力再提升提出建议,需要适应能源转型、融入新发展格局、引领新技术创新,进一步完善公司的核心竞争力,进而实现公司的创新发展、高质量发展、可持续发展。通过文章的研究,不仅为该公司提供了可行的核心竞争力提升方案,而且对于提升电力企业的核心竞争力也提供了有价值的参考,具有重要的理论意义和现实意义。
龚萱[5]（2020）在《大数据背景下思想政治理论课话语权的再提升》文中进行了进一步梳理思想政治理论课话语权应根据时代变化不断提升。大数据是互联网时代的产物,它在弱化思政课话语主体的权威性、淡化课程话语内容的政治性、蚀化课程话语表达方式的传统性、分化课程话语语境的统一性等方面对思想政治理论课话语权提出了挑战。应对这些挑战,需要强化数据素养、优化数据内涵、细化数据类别、同化数据关联,有效提升话语主体的数据敏感性、话语内容的数据科学性、话语方式的数据精确性、话语语境的数据共享性,为实现大数据背景下思想政治理论课话语权的再提升创造有利条件。
许媛媛[6]（2020）在《扬州市不动产统一登记管理问题研究》文中研究说明改革开放以来,我国的市场经济和房地产市场得到迅速发展。目前随着我国市场经济体制的不断完善,房地产市场一片繁荣。产权是整个市场体系的核心,而不动产统一登记则是最直接、最有效的保护不动产权利人物权等合法权益的重要手段。在不动产的交易市场中,会出现各种各样的纠纷。在不动产统一登记出台和实施前,我国实行的是分散登记制度,但是分散登记制度弊端很多。2013年,国家首次要在全国建立完善的不动产统一登记管理制度,这是我国现代市场经济的必然要求,它也能进一步保护交易双方的利益,对于促进我国经济的发展等都具有极其积极的意义。从出台到落地,不动产统一登记制度在实施过程中确实遇到了一系列问题,影响了不动产的有效管理。扬州市自从2016年全面开展不动产统一登记的管理工作以来,便民利民服务水平得到提升,营商环境得到优化,不动产的统一登记管理在某种程度上取得了一定的成效,但是随着不动产统一登记管理的不断深化推进,政策宣传针对性、有效性不足,登记队伍专业化素质参差不齐,不动产登记机构不统一,规范化建设程度不一,平台建设不规范、不统一等一系列问题开始显现出来。本研究在新公共服务理论和交易成本理论的理论基础上,进行总结分析。梳理出其原因主要是缺乏有效的政策宣传渠道和教育引导形式,缺乏严格的从业人员准入机制和系统的学习培训再提升机制,机构职能整合统一阻力大,相关法律法规实操性不强,数据整合和信息平台共享难等。通过调查研究浙江省、福州、南京、南宁等地的不动产统一登记管理工作并对其经验进行总结分析,提出扬州市可通过以下措施:找准角色定位,拓展多元化政策宣传渠道;加大准入门槛,进行定期系统再提升培训;整合登记职责,探索建立科学实操性规范;加大技术投入,建立信息集成共享型平台;优化业务流程,加强监督管理及廉政建设;政府购买服务,建立不动产登记保险制度等方能解决目前扬州市不动产统一登记管理中存在的问题,为扬州市不动产统一登记管理工作提出一些操作性较强的具体对策建议。
岳向波[7]（2020）在《HG公司加氢裂化项目工程质量管理研究》文中认为近年来随着成品油质量升级和炼化企业从炼油向化工转型需求,加氢裂化项目在全国遍地生根、蓬勃发展,但受技术特性和工程质量影响国内加氢裂化项目发生了大量的工程质量问题和事故。为保障项目的顺利实施、按期达产并创造效益,有必要对其项目实施的全过程进行研究,进而找出其背后所隐含的管理问题,最终得出一套适用于加氢裂化项目建设且具有指导意义的质量管理方法和套路。本文首先以HG加氢裂化项目实施过程为研究主体,以项目实施各阶段为研究主线,采用案证法、因果法分别调研工程设计、物资采购和施工安装各阶段所发生质量问题、质量事故并初步分析其管理成因。随后使用4M1E分析法从人员、机械、材料、方法和环境等五个方面对加氢裂化工程质量问题的形成原因进行系统分析,用ABC分析法确定加氢裂化质量管控的主要环节。接着文章利用1节内容阐述加氢裂化项目实施各阶段普遍适用的、技术管理相结合的PDCA闭环控制,然后针对设计、采购、施工各阶段所出现质量问题分别提出解决方案,最后阐述绩效考核在质量管理中的激励和推动作用。本文的主要研究结论有:加氢裂化工程质量包含工程实体质量、技术经济质量和工序作业质量三方面内容,设计阶段技术创新可以降低项目的投资或运行成本,进而提升项目方案的可行性和竞争力,采购和施工阶段管理创新可以降低建设成本、缩短建设周期,进而使项目方案更具有经济价值。加氢裂化质量管理是否到位的关键是有没有做好闭环控制,而闭环控制的关键是有没有切实可行的、技术与管理相融合的质量预控方案。质量控制的核心是质量预控方案的落实,企业要从权责划分、控制程序、现场交底、员工培训、质量记录、绩效考核等多个方面着手去凝聚执行力,最终保障作业过程受控。绩效考核有助于形成“什么该做、什么不该做”的工作机制,进而维持组织的高效运行和工作质量的提高。
黄柳[8]（2020）在《成都DT公司站务类人员配置的改进研究》文中进行了进一步梳理人力资源作为企业发展的第一资源,是人力资源管理的核心和主体,而人员配置作为人力资源管理的重要环节,在人力资源管理乃至整个企业的发张过程中都起着重要的作用。DT行业作为城市交通运输的重要组成部分,最近几年面临快速发展,面对行业的快速发展人员配置问题显得较为突出,因为服务水平和工资总额是上级有关单位对DT公司考核的重要指标,也是评价公司经营好坏的重要因素,面对庞大的人员规模,如何通过科学的人员配置,降低人工成本,提升服务水平,显得尤为重要。站务人员作为DT行业的一线运营人员,在DT运营行业占据了较大的人员比重,因此站务类人员的配置在公司快速发展过程中有着举足轻重的作用。本文以成都DT公司为例,通过文献分析法、理论+实践分析法、调查研究等方法,以优化公司站务类人员配置为目的。首先,通过搜集国内外人员配置有关研究情况,同时查阅了人员配置的相关理论,确定了人员配置的研究方法;其次,根据目前公司站务类人员的配置情况,结合问卷调研、深度访谈的方式分析了站务类人员配置在人员数量和人员质量方面的问题。最后,提出了优化人员配置数量和质量方面的措施,并结合公司实际提出了优化人员配置的保障措施。通过前期部分措施的实施,在降低人员配置,控制总用工方面已取得良好效果,对公司及同类企业具有一定的借鉴意义。
左永伟,徐洁书,吴炳智,蓝庆滔,赵宏麟,徐倪生,林天云,李文波[9]（2020）在《铜陵有色循环经济园升级再造》文中认为围绕党的十八届五中全会提出的"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,为加快实现更高质量、更有效率、更加公平和更可持续发展,作为国内首批循环经济试点园区的铜陵有色金属集团循环经济工业园,在可持续发展思维的引导下,从"科技创新驱动能力""绿色发展能力""产品开发能力""绩效管理体系建设""能源体系建设""循环经济企业文化"6个方面（即"3个能力、2个体系建设、1个文化"）,不断对循环经济园区进行提升改造,将原有循环经济模式提升为一种更完善的经济形态和发展模式。
周四九[10]（2019）在《以“四个再提升”升级开发区生态文明建设——以铜陵经济技术开发区为例》文中指出生态文明建设没有法外之地。开发区作为区域经济发展的排头兵,同样肩负着建设生态文明、建设美丽中国、实现中华民族永续发展的光荣责任和使命。抓好了开发区生态文明建设,就意味着抓住了城市生态文明建设的"牛鼻子"。当前应围绕生态文化建设力度再提升、生态环保基础设施档次再提升、循环经济发展能力再提升、生态环保执法水平再提升等"四个再提升",来升级开发区生态文明建设。
二、分析价值的再提升（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、分析价值的再提升（论文提纲范文）
（1）论档案机构微信运营主体认识的再提升（论文提纲范文）
| 一、档案机构微信运营主体认识问题分析 |
| (一)对自身定位认识不清 |
| (二)对用户期望了解不够 |
| (三)对微信业务重视不足 |
| 二、档案机构微信运营主体认识的再提升 |
| (一)突出档案行业特点 |
| (二)坚持正确价值取向 |
| (三)明确用户中心思想 |
| (四)形成产品化运营观 |
| (五)树立微信品牌意识 |
（2）日常生活视角下国内传统菜市场更新研究——以西安建国门综合市场空间优化为例（论文提纲范文）
| 0 引言：过往公共性的失落与现实日常化的关注 |
| 1 国内传统菜市场空间 |
| 1.1 研究热点与趋势 |
| 1.2 研究价值 |
| 2 国内传统菜市场1.0优化转型的进展与现实 |
| 2.1 优化概况 |
| 2.2 优化共性 |
| 2.3 优化后评估 |
| 3 国内传统菜市场1.0优化转型后的问题与反思 |
| 3.1 空间：忽视布局合理性导致活力失调 |
| 3.2 文化：忽视场所地域性导致同质冲击 |
| 3.3 社会：生活日常性的忽视导致认知矛盾 |
| 4 国内传统菜场空间2.0优化转型的再思考 |
| 4.1 空间失活：利用周边剩余场地的空间再提升 |
| 4.2 文化失源：依托异质组合触媒的文化再提升 |
| 4.3 社会失衡：关注拆迁闲置过渡的社会再提升 |
| 5 总结与展望 |
| 图片来源： |
（3）高职院校退伍学生学业能力再提升实现路径（论文提纲范文）
| 一、高职院校退伍学生学业能力再提升的重要意义 |
| (一)是高职院校立德树人和人才培养工作的必然要求 |
| (二)有利于强化高职院校思想政治教育工作的实效性和普适性 |
| (三)有利于激发莘莘学子的爱国情、强国志、报国行 |
| (四)是对退伍军人安置政策的丰富和完善 |
| 二、高职院校退伍学生学业能力再提升存在的问题 |
| (一)退伍学生角色定位不清、角色冲突影响、环境融入困难等，导致个人调适的失衡 |
| (二)退伍学生学习态度不够端正、学习效率低下、学业发展受限，在学业能力提升过程中容易产生消极情绪 |
| (三)人才培养缺乏针对性在一定程度上影响了育人实效 |
| (四)缺乏完善的高职院校退伍学生学业帮扶机制 |
| 三、高职院校退伍学生学业能力再提升的有效路径 |
| (一)强化课程育人，实现思想政治教育与知识体系教育有机统一 |
| 1.完善人才培养方案，形成多部门联动的育人机制。 |
| 2.优化课程设置，注重理论引导，完善学业评价体系。 |
| (二)强化文化育人，涵育退伍学生品行，发挥其在国防教育中的骨干作用 |
| 1.拓宽交流沟通渠道，搭建互动平台。 |
| 2.积极参与学生活动，快速融入新集体。 |
| (三)强化心理育人，坚持育心与育德并重，缓解退伍学生的学习压力 |
| 1.尽快调整转变角色，努力适应新环境。 |
| 2.制订学业职业规划，明确发展新方向。 |
| (四)强化服务育人，在关心、帮助、服务中教育人、引导人 |
| 1.探索多种帮扶手段，实现多元发展。 |
| 2.加强教师人文关怀，实现精准帮扶。 |
（4）双循环战略下企业核心竞争力的分析与提升（论文提纲范文）
| 0 前言 |
| 1 H公司竞争环境SWOT分析 |
| 1.1 优势分析 |
| 1.1.1 管理制度完备 |
| 1.1.2 工程技术先进 |
| 1.1.3 人才储备充足 |
| 1.2 劣势分析 |
| 1.2.1 海外总承包业务能力需要加强 |
| 1.2.2 企业全球竞争力需要提升 |
| 1.3 机遇分析 |
| 1.3.1 电力市场需求长期增长 |
| 1.3.2 清洁能源加速转型 |
| 1.3.3 “一带一路”加快实施 |
| 1.3.4 区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)签署 |
| 1.4 挑战分析 |
| 1.4.1 国内外市场竞争激烈 |
| 1.4.2 国际政策风险 |
| 2 H公司核心竞争力的提升 |
| 2.1 在适应能源转型上再提升 |
| 2.2 在融入新发展格局上再提升 |
| 2.3 在引领技术创新上再提升 |
| 3 H公司对双循环战略的推动 |
| 3.1 在拉动国内大循环方面 |
| 3.2 在促进国内国际双循环方面 |
| 4 结语 |
（5）大数据背景下思想政治理论课话语权的再提升（论文提纲范文）
| 一、大数据背景下思想政治理论课话语权面临的困境 |
| (一)弱化了话语主体的权威性 |
| (二)淡化了话语内容的政治性 |
| (三)蚀化了话语方式的传统性 |
| (四)分化了话语语境的统一性 |
| 二、大数据背景下思想政治理论课话语权再提升的路径 |
| (一)强化数据素养,提升思想政治理论课话语主体的数据敏感性 |
| (二)优化数据内涵,提升思想政治理论课话语内容的数据科学性 |
| (三)细化数据类别,提升思想政治理论课话语方式的数据精确性 |
| (四)同化数据关联,提升思想政治理论课话语语境的数据共享性 |
（6）扬州市不动产统一登记管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外相关文献综述 |
| 1.3.1 国外相关研究及其实践活动 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 |
| 1.4 研究目标和主要内容 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法和研究思路 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究思路 |
| 1.6 创新与不足 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 不动产 |
| 2.1.2 不动产统一登记 |
| 2.2 理论基础及其对本研究的启示 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 交易成本理论 |
| 第3章 扬州市不动产统一登记管理现状和存在的问题 |
| 3.1 扬州市不动产统一登记管理现状 |
| 3.1.1 不动产登记相关机构和职责 |
| 3.1.2 不动产登记程序 |
| 3.1.3 不动产登记从业人员队伍 |
| 3.1.4 不动产登记服务 |
| 3.1.5 登记信息系统建设 |
| 3.2 扬州市不动产统一登记管理存在的问题 |
| 3.2.1 宣传针对性和有效性不足 |
| 3.2.2 登记队伍专业化参差不齐 |
| 3.2.3 不动产登记机构不统一 |
| 3.2.4 规范化建设程度不一 |
| 3.2.5 平台建设不够规范和统一 |
| 第4章 扬州市不动产统一登记管理存在问题的原因分析 |
| 4.1 缺乏有效的政策宣传渠道和教育引导形式 |
| 4.2 缺乏严格的从业人员准入机制和系统的学习培训再提升机制 |
| 4.3 机构职能整合统一阻力大 |
| 4.4 相关法律法规实操性不强 |
| 4.5 数据整合和信息平台共享难 |
| 第5章 国内部分省市不动产统一登记管理经验和借鉴 |
| 5.1 部分省市不动产统一登记管理经验 |
| 5.1.1 浙江省: “最多跑一次”服务模式 |
| 5.1.2 南京: 房产交易与登记一体化办理平台 |
| 5.1.3 福州: 优化登记流程,创新登记服务机制 |
| 5.1.4 南宁: “24小时不打烊”全自助办证登记程序 |
| 5.2 启示与借鉴 |
| 5.2.1 统一不动产登记机构 |
| 5.2.2 健全的管理制度保障 |
| 5.2.3 便捷高效的登记流程 |
| 5.2.4 完善的信息互联共享 |
| 第6章 优化扬州市不动产统一登记管理的对策建议 |
| 6.1 找准角色定位,拓展多元化政策宣传渠道 |
| 6.2 加大准入门槛,进行定期系统再提升培训 |
| 6.3 整合登记职责,探索建立科学实操性规范 |
| 6.4 加大技术投入,建立信息集成共享型平台 |
| 6.5 优化业务流程,加强监督管理及廉政建设 |
| 6.6 政府购买服务,建立不动产登记保险制度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）HG公司加氢裂化项目工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 2 工程质量管理研究综述 |
| 2.1 国内外工程质量管理现状 |
| 2.1.1 国外工程质量管理现状 |
| 2.1.2 国内工程质量管理现状 |
| 2.1.3 国内工程质量管理发展趋势 |
| 2.2 工程质量管理理论概述 |
| 2.2.1 全面质量管理 |
| 2.2.2 PDCA闭环控制 |
| 2.2.3 质量管理运行机制 |
| 2.2.4 价值工程理论 |
| 2.2.5 质量管理标准化 |
| 2.3 质量管理研究方法论述 |
| 3 加氢裂化项目工程质量管理问题识别 |
| 3.1 加氢裂化项目基本情况介绍 |
| 3.1.1 HG公司项目组织架构 |
| 3.1.2 加氢项目组织实施特征 |
| 3.1.3 加氢裂化项目基本特征 |
| 3.1.4 加氢裂化项目质量特征 |
| 3.2 工程设计质量管理问题识别 |
| 3.2.1 工程决策错误 |
| 3.2.2 设计优化不足 |
| 3.2.3 设计漏项众多 |
| 3.2.4 设计缺陷严重 |
| 3.3 物资采购质量管理问题识别 |
| 3.3.1 材料提报问题多 |
| 3.3.2 物资采购成本高 |
| 3.3.3 商务定标周期长 |
| 3.3.4 到货物资质量失控 |
| 3.3.5 采购资料管理不规范 |
| 3.4 施工安装质量管理问题识别 |
| 3.4.1 物资进场时间不合适 |
| 3.4.2 施工安装质量问题多 |
| 3.4.3 焊接质量管控不到位 |
| 3.4.4 内件安装质量不合格 |
| 4 加氢裂化项目质量管理问题原因分析 |
| 4.1 4M1E寻求工程质量问题原因 |
| 4.1.1 人的因素 |
| 4.1.2 机械因素 |
| 4.1.3 材料(设备)因素 |
| 4.1.4 方法因素 |
| 4.1.5 环境因素 |
| 4.2 ABC分析确定质量控制关键点 |
| 4.2.1 质量问题ABC分析 |
| 4.2.2 关键质量控制点 |
| 4.2.3 次要质量控制点 |
| 4.2.4 一般质量控制点 |
| 5 加氢裂化项目工程质量管理改进方案 |
| 5.1 坚持闭环控制让质量始终受控 |
| 5.1.1 建立项目权变组织架构 |
| 5.1.2 明确岗位职责与分工 |
| 5.1.3 编制控制标准和程序 |
| 5.1.4 强化员工培训与训练 |
| 5.1.5 做好对标管理与记录 |
| 5.2 优化设计方案提升项目价值 |
| 5.2.1 坚持“拿来主义再提升” |
| 5.2.2 定量决策提升项目“价值” |
| 5.2.3 强化审查杜绝设计缺陷 |
| 5.3 应用信息技术强化采购管理 |
| 5.3.1 借助辅助编码定量控制材料 |
| 5.3.2 综合统筹项目EPC总体进度 |
| 5.3.3 成本加成计价促进商务谈判 |
| 5.3.4 清单控制确保商务按期定标 |
| 5.3.5 统筹使用物料降低资金成本 |
| 5.3.6 采购流程附带文档管理和追踪 |
| 5.3.7 强化到货验收控制材料质量 |
| 5.4 制定预控方案严把施工质量 |
| 5.4.1 成立权变质量小组 |
| 5.4.2 制定质量预控方案 |
| 5.4.3 PDCA把控施工质量 |
| 5.5 绩效考核推动管理有序进行 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）成都DT公司站务类人员配置的改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 相关理论与研究概述 |
| 2.1 人员配置相关理论 |
| 2.1.1 人员配置的含义和意义 |
| 2.1.2 人员配置的类型 |
| 2.1.3 人员配置的方法 |
| 2.2 国内外人员配置相关理论概述 |
| 2.2.1 国外人员配置研究现状 |
| 2.2.2 国内人员配置研究现状 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 成都DT公司站务类人员配置现状与问题分析 |
| 3.1 成都DT公司概况及站务类人员岗位设置情况 |
| 3.1.1 成都DT公司概况 |
| 3.1.2 成都DT公司站区组织架构 |
| 3.1.3 成都DT公司站务类人员岗位设置 |
| 3.1.4 站务类人员岗位职责 |
| 3.2 站务类人员素质分析 |
| 3.2.1 站务类人员整体素质分析 |
| 3.2.2 站务类人员具体素质分析 |
| 3.3 成都DT公司站务类人员配置现状 |
| 3.3.1 成都DT公司站务类人员配置标准 |
| 3.3.2 成都DT公司站务类人员配置现状 |
| 3.4 成都DT公司站务类人员配置问题的调研 |
| 3.4.1 深度访谈 |
| 3.4.2 问卷调查 |
| 3.5 成都DT公司站务类人员配置存在的问题分析 |
| 3.5.1 人员配置数量方面的问题 |
| 3.5.2 人员配置质量方面的问题 |
| 第四章 成都DT公司站务类人员配置改进 |
| 4.1 成都DT公司站务类人员配置的改进原则 |
| 4.2 成都DT公司站务类人员配置的改进措施 |
| 4.2.1 优化站务类人员配置数量 |
| 4.2.2 优化站务类人员配置质量 |
| 第五章 成都DT公司站务类人员配置改进的保障措施 |
| 5.1 健全和完善人力资源管理制度 |
| 5.1.1 创新激励机制 |
| 5.1.2 完善和优化人力资源管理制度 |
| 5.2 提升人力资源从业者的专业化水平 |
| 5.3 培育优秀的企业文化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（9）铜陵有色循环经济园升级再造（论文提纲范文）
| 一、实施背景 |
| （一）发展循环经济是国家实施可持续发展战略的要求 |
| （二）发展循环经济有利于推动有色行业可持续发展 |
| 1. 发展循环经济有利于发挥有色行业优势 |
| 2. 发展循环经济有利于促进有色行业转型发展 |
| 3. 发展循环经济有利于增加经济增长点 |
| （三）铜陵有色循环经济期待创新提升 |
| 1. 环保压力加大 |
| 2. 技术遇到瓶颈 |
| 3. 节能降耗任务重 |
| 4. 产品结构单一 |
| 二、成果内涵 |
| 三、主要做法 |
| （一）科技创新驱动能力的再提升 |
| 1. 解决了硫酸雾和颗粒物低浓度排放的技术瓶颈 |
| 2. 球团尾气再生胺脱硫技术的开发 |
| 3. 高配比烧渣制球团技术的开发 |
| 4. 攻克了球团烟气脱硝的难关 |
| 5. 制定《硫酸工业尾气硫酸雾检测方法》国家标准 |
| 6. 主持修订《硫铁矿烧渣》国家标准 |
| （二）绿色发展能力的再提升 |
| 1. 强化源头控制 |
| 2. 加强过程管理 |
| 3. 提高末端治理能力 |
| （三）产品开发延伸能力的再提升 |
| 1. AR级精制硫酸的研发 |
| 2. 亚硫酸钠产品的研制 |
| 3. 开发生产特种球团 |
| （四）绩效管理体系建设的再提升 |
| 1. 建立效益测算模型，科学组织生产 |
| 2. 采取“订单式生产”，满足客户需求 |
| 3. 完善动态考核分配机制，强化成本管控 |
| 4. 原料细化分类管理，细化配料作业 |
| 5. 上下游产业链有机衔接 |
| （五）能源体系建设的再提升 |
| 1. 强化热能梯级利用 |
| 2. 水资源的梯级利用 |
| 3. 焦炉煤气的高效利用 |
| 4. 能源管理系统的利用 |
| （六）循环经济企业文化的再提升 |
| 四、实施效果 |
| （一）环保风险可控 |
| （二）产品结构优化，竞争力增强 |
| （三）节能减排成效显着 |
| （四）效益分析 |
| 1. 经济效益 |
| 2. 环保效益 |
| 3. 社会效益 |
| （五）持续优化循环经济圈，实现高质量绿色发展 |
（10）以“四个再提升”升级开发区生态文明建设——以铜陵经济技术开发区为例（论文提纲范文）
| 1 实现生态文化建设力度再提升, 促进和发展生态文明建设升级 |
| 2 生态环保基础设施档次再提升, 保障开发区生态文明建设升级 |
| 3 实现循环经济发展能力再提升, 加快开发区生态文明建设升级 |
| 4 生态环保执法水平再提升, 保证开发区生态文明建设升级 |
四、分析价值的再提升（论文参考文献）
- [1]论档案机构微信运营主体认识的再提升[J]. 陈祖芬. 档案天地, 2022(01)
- [2]日常生活视角下国内传统菜市场更新研究——以西安建国门综合市场空间优化为例[J]. 张若彤,郭旗,谷梦,李昊. 西部人居环境学刊, 2021(05)
- [3]高职院校退伍学生学业能力再提升实现路径[J]. 忻颖,余璐璐. 机械职业教育, 2021(10)
- [4]双循环战略下企业核心竞争力的分析与提升[J]. 吴晓原. 安徽电气工程职业技术学院学报, 2021(02)
- [5]大数据背景下思想政治理论课话语权的再提升[J]. 龚萱. 高教论坛, 2020(06)
- [6]扬州市不动产统一登记管理问题研究[D]. 许媛媛. 扬州大学, 2020(05)
- [7]HG公司加氢裂化项目工程质量管理研究[D]. 岳向波. 大连理工大学, 2020(02)
- [8]成都DT公司站务类人员配置的改进研究[D]. 黄柳. 电子科技大学, 2020(07)
- [9]铜陵有色循环经济园升级再造[J]. 左永伟,徐洁书,吴炳智,蓝庆滔,赵宏麟,徐倪生,林天云,李文波. 创新世界周刊, 2020(02)
- [10]以“四个再提升”升级开发区生态文明建设——以铜陵经济技术开发区为例[J]. 周四九. 黑龙江生态工程职业学院学报, 2019(02)