问：制造企业竞争优势主要有哪些因素
- 答：企业的竞争优势无外乎有两个1.产品2.服燃培务，当今已经皮前唯是买方市场，人们不但在乎产品的好坏，同时更在乎服务，产品，在以前人们只在乎其实用功能，现在不但在乎使用功能，同时还有产品的外观，安全，同等价格下的质量，同等质量下的质量。所以企业要想提高竞争力必须要要在产品上进行仔悔配细定位。服务同样是一个非常重要的因素。服务不仅在售后，还要在售前和售中。真心为消费者着想才是企业长存的王道！
- 答：制造企业一般是劳动力密集企业，劳动力是很大一个因素；其次生产技术和市场需求这两个因素也很重要。
- 答：我国制造业国际竞争优势分析
1）我国劳动力成本低在劳动密集型产业、产品领域占优势、竞争力强。而且中国的劳动力素质也比较高，比如：在广东、浙江一带的劳动力都是农村出来的高中生，这些人的素质相当不错；
2）我国潜在消费市场大，能够容纳这些产品，促进这些产品很快地形成规模经济。通常，一个国家的产品首先要在国内销售取得了一定的经验，达到一定的产量规模以后，再走向国际市场。中国这么大的国内消费市场为产品的开发、扒大拍发展创造了仿埋基本条件；
3）制造业基础比较完善。改革开放30多年来，我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就，作为国民经济的主体和支柱性产业，制造业为今后我国国民经济的发展奠定了坚实的基础。
4）制造业生产比较集中，大部分分布在相关资源较为丰富的地区。国家十分重视制造业相关产业的发展，因此我国春羡好多大型制造业的生产资源基础比较好，并且在经济调控中的市场导向作用也很有利于制造业的发展。 - 答：制造业重在较为稳定，而且产业结构发大液展较为成熟，而且在国内行业，制造业算是居多，皮仔中国是制造大国，made in china不是口头说说而已，优势如下：
1、发展成熟，营利及产业链较为稳定
2、制造业由来已久，公司内部体系较为完善，可参考的成功案例较多
3、目前国内的制造企业倾向于流水线，于技术开发上有所欠缺，所以劳工成本相对较低，对操作员素质要滚握物求也不高 - 答：我国制造业国际竞争优势分析
1）我国劳动力成本低在劳动密集型产业、产品领域占优势、竞争力强。而且中国的劳动力素质也比较高，比如：在广东、浙江一带的劳动力都是农村出来的高中生，这些人的素质相当不错；
2）我国潜在消费市场大，能够容纳这些产品，促进这些产品很快地形成规模经济。通常，一个国家的产品首先要在国内销售取得了一定的经验，仿埋达到一定的产量规模以后，再走向国际市场。中国这么大的国内消费市场为产品的开发、发展创造了基本条件；
3）制造业基础比较完善。改革开放30多年来，我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就，作为国民经济的主体和支柱性产业，制造业为今后我国国民经济的发展奠定了坚实的基础。
4）制造业生产比较集中，大部分分布在相关资源较为丰富的地区。国家十分重扒大拍视制造业相关产业的发展，因此我国好多大型制造业的春羡生产资源基础比较好，并且在经济调控中的市场导向作用也很有利于制造业的发展。 - 答：第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、、营销、研发能力；
第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运好氏行机制、、品牌、企业产权制度；
第三层面是核心层，包括以企业理念、为核心的、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的发展目标。
第一层面是表层的竞争力，第二层面是支持平台的竞争力，第三层面是最核心的竞争力。
扩展资料
传统的以H-O理论基本上是一个静态的理论体系，缺乏动态的眼光分析各国和比较优势。为了克服弊差传统国际贸易理论的缺陷，一些经济学家开始在H-O理论的框架之外寻求新的贸易理论和贸易政策选择，目前在这方面最有影响的理论是国家竞争优势理论。
一国的贸易优势并不像传统的国际贸易理论宣称的那样简单地决定于一国的自然资源、劳动力、利率、友卜散汇率，而是在很大程度上决定于一国的产业创新和升级的能力。
由于当代的国际竞争更多地依赖于知识的创造和吸收，竞争优势的形成和发展已经日益超出单个企业或行业的范围，成为一个内部各种因素综合作用的结果，一国的价值观、文化、和历史都成为竞争优势产生的来源。
参考资料来源：
问：如何才能提高制造业的竞争力？
- 答：要提高制造业的竞争力，可以从提高制造业的生产效率，降低制造业的成本两个方面考虑。
要提高生产效答锋率或降低成本，需要从制造业的方面进行优化。
如合理的生产安排，加强生产中的协同，减少停机待料、停机找料等情况，提高设备的利用率，提高排工编排效率，减少排工编排出错，等来提高生产效率；
再如保留核心生产工人减少边缘工人，优化库存管理方式减少库存积压等降低成本。
制造业的管理分上层计划层和下层执行层。计划层目前有ERP等工具，特别是上erp对公司财务有很大的帮助，然而执行层，就是对工人、设备、用料这些生产过程执行过程的管理，目前大部分的企业还是空白。执行层的管理就是我们所说的MES。
只有从计划层和执行层实行双管齐下，才能真正实现制造业生产管理的信息化、数据化。为后续野禅制造业、人工智能等提供数据的基础。（说，人工智能是统计学，只有有数据做基础，才有统计，制造业的生产管理信息化就是基础。）
大型企业，一般都是自研生产管理系统，有钱任性。可以参考下：又壹智造，等生产管理系统可以参考下 。 - 答：6s管理对制造业、工厂生产现场管理好处众所周知，目前很多工作都推行6s管理制度，但还有很多企业并不是那么的了解6s。华天谋6s管理专家为大家分享工厂制造业6s管理培训之工厂竞争力主要内容。
所宏帆歼谓工厂生存所需的基本要素，就是指竞争力，即持续创造附加蔽冲价值的力与可以让顾客满意、富有魅力的产品。目前，所需要的企业竞争力，由以下5个基本要素(力)构成。这些基本要素之间是相乘的关系，而并非相加的关系，如轿谈果缺失一个，竞争力就等于零。
问：求一篇“行业调查报告”
- 答：纺织行业调查报告 一、纺织工业的主要特点 纺织工业按行业分为纺织业、服装业、化学纤维制造业和纺织专用设备制造业。纺织业包括棉纺织（印染）、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织；服装业包括服装、制帽、制鞋；化学纤维制造业包括合成纤维和人造纤维。按纺织产品应用领域分为衣着用、装饰用、产业用纺织品三大类。 2000年全国纺织纤维加工总量已超过1200万吨，人均纤维消费量达到6.6公斤，纺织工业利税约600亿元，主要产品纱的产量657万吨，化学纤维产量694万吨，服装产量165亿件。我国纱、布、呢派孝绒、丝织品、化纤和服装等产品的生产量均居世界第一位，是最大的纺织品服尘大稿装生产国。2000年我国纺织品服装出口达520.8亿美元，占全国出口商品总额的20.9%，占世界纺织品服装贸易额的13%左右。“九五”期间，纺织品服装累计出口2215亿美元，净创汇1700亿美元，是我国净创汇的主要行业。 从我国纺织工业的基本现状可以看出其呈现以下几大特点： 1、我国纺织工业已经完全置身于充分的市场竞争环境之中，产品市场的竞争力对企业的生存起至关重要的作用； 2、纺织作为国内对外依存度较高的产业，出口形式如何对行业运行至关重要； 3、产能总体过剩，常规产品竞争异常激烈，我国基本不仿基具备开发高新产品技术能力，企业间的技术、生产成本、产品质量和创新能力的竞争比以往显得更加重要； 4、纺织行业整体效益不佳，波动频率快、幅度大，抗风险能力较脆弱，优质信贷客户群体较小，再融资能力较弱； 5、由于目前我国纺织品出口受限，很大部分问题出现在日本、韩国等非设限国家，因此我国加入WTO后，实际效果比入世前原来预计的差距很大。 二、纺织工业产业政策 1、国家“十五”重点发展调整政策 太多了 自己看下 ^_^
