一、欧洲滚筒洗衣机近览（论文文献综述）
杨宋蕊[1]（2020）在《技术承载变量，2019年洗衣机行业的复盘与破局》文中研究指明盘点2019年,在房地产拉动减弱,消费增长放缓的经济环境下,整体大家电市场呈现了"慢节奏"稳健态势。洗衣机行业受市场环境波动影响较小,产销量依然保持小幅增长。增长动力来源于变频、滚筒、母婴等细分品类升级以及家电下乡10年后产品更新换代的需求,显现出明显的中高端产品回暖迹象。2020年,面对魔幻般开启的潘多拉宝
王文龙[2]（2016）在《美的洗衣机中东市场营销策略研究》文中研究表明构建品牌和创立名牌已成为企业参与国际竞争并确立自身国际市场地位的主要手段。探索出一条适合符合美的品牌国际化道路和模式,是无法回避的课题。针对美的洗衣机在中东区域市场的客观现实,深入剖析企业品牌国际化过程中存在的具体问题,借鉴他人的经验,寻找适合我国企业品牌国际化的路径,并提出相应的对策,是企业面对的紧迫任务,因而对这一问题的研究具有重要的理论价值和现实意义。本文认为,国际化是指企业将品牌推广由国内转向国际乃至全球的行为过程,从而使品牌在国际范围得到广泛认可并具有影响力。论文介绍了洗衣机中东区域市场的现状以及美的洗衣机在中东市场的销售情况,通过SWOT的详细分析得出了美的洗衣机在中东市场的优势、劣势、威胁和机会。为了充分发挥我们的优势,去化解威胁、赢取机会;弥补自己的劣势避免可能的威胁并争取机会。本文在充分考虑SWOT分析出的结论的基础上,做好市场细分、目标市场确定、市场定位,旨在解决美的区域市场国际化中现有问题,探索模式转变与创新;通过对目标市场、目标客户的细分研究,找准自有品牌定位;通过OEM到品牌销售的转变,找出一条可持续发展的新模式,对美的这样而言,OBM自主品牌业务肯定是未来的方向,但是如何用较好的方式方法来推进,平稳过渡,是摆在美的洗衣机、美的集团乃至整个中国对外加工贸易企业面前的一个难题。中东洗衣机产品线是美的各产品线在全球各区域一个发展的缩影,虽然各个产品、各个市场有所不同,发展有先有后,但是通过探讨中东市场洗衣机的营销模式转变,可以给其他产品线、其他区域提供一个案例,一起帮助大家探索模式转变,共同创新。本论文立足于本人近十年来经营中东市场所得的第一手资料,采取文献研究与案例研究相结合、理论研究与经验实证相结合的方法,结合美的洗衣机中东销售现状和中东家电市场的实际,对存在的问题进行了详尽的分析,探索若干适合于美的洗衣机以及中国家电企业在中东拓展业务的商业模式和解决方案,以期给希望进入中东家电市场的同行们一些选择和建议。通过路径选择建立品牌国际地位,意味着要利用组织结构、程序和文化,在全球范围调集建立品牌国际地位所需的经营资源,借以形成合力的优势,并制定出协调需求、市场和竞争的品牌国际化战略。
孟颖[3]（2014）在《高校学生公寓洗衣服务系统创新设计研究》文中研究表明本课题主要关注于系统创新理论研究方法对于高校学生公寓洗衣服务创新的指导性作用和价值意义。在产品同质化严重以及信息技术不断发展的背景下，高校学生公寓洗衣机如何更大地发挥作用，满足大学生更高的洗衣需求成为本课题关注的重点。新技术的产生、信息化的普及这些都给高校学生公寓洗衣产品及服务创新提供了方向。本课题旨在以优化高校自助洗衣服务流程的方式，来满足大学生越来越高的洗衣需求，切实改善洗衣服务体验。同时，本课题也以实际案例的方式，为其它同质化严重的产品尤其是公共产品提供了可创新方向。在实际研究过程中，通过前期对国内外自助洗衣机的发展现状以及高校公寓基础服务设施建设现状的背景分析，透析关于高校学生公寓洗衣服务创新性的可研究价值。探讨服务产业化、物联网技术的兴起以及系统创新方法三个方面对于高校学生公寓洗衣服务的指导意义。以高校公寓自助洗衣服务空间环境、高校公寓洗衣机产品及服务、用户动态这三点为大方向，分别展开定性和定量研究。对实地调研汇总的诸多洗衣问题，进行量化分析，得出洗衣服务中五个突出的问题点，即洗衣拥挤问题、洗衣服务卫生问题、洗衣中的等待问题、衣物取放问题以及洗衣机维护问题。通过构建SET模型，总结社会、经济、技术的影响因素，以SWOT方法，对系统进行机遇和风险评估分析，从宏观视角，构建出洗衣服务概念模型。最后，从微观的用户需求角度出发，提出提高洗衣服务的信任度、提高洗衣服务的预见性、增强洗衣服务的引导性、多重功能空间与服务整合、规范洗衣服务的管理流程、健全洗衣服务的设备提供这六个大方向的设计策略，以提高整个洗衣流程的体验。
于斌[4]（2009）在《海尔滚筒洗衣机营销渠道模式选择与管理策略》文中进行了进一步梳理随着我国滚筒洗衣机消费市场的日益繁荣,滚筒洗衣机行业的竞争也愈加激烈,尤其是民营资本的崛起带动了国美、苏宁等一批大型的家电连锁商异军突起,传统的营销渠道模式受到了极大的挑战,而行业竞争的加剧也使得滚筒洗衣机的品牌集中度不断增加,销售集中度也开始向大型家电连锁转移,制造商同时面临行业内的竞争以及下游大型家电连锁渠道的压力,在同大型家电连锁商的对话中也逐渐变得被动。本文本着“提出问题-分析问题-解决问题”的方法展开论述,通过对海尔滚筒洗衣机营销渠道现状的分析和国内滚筒洗衣机的发展历史以及现状描述,结合作者在海尔滚筒洗衣机销售部门多年的实际工作经历和感受,指出了海尔滚筒洗衣机在营销渠道管理中的不足,同时,利用作者在MBA学习过程中的理论工具对问题的解决办法进行了系统的探索。本文的创新主要体现在:（1）对滚筒洗衣机的营销渠道模式进行了系统的提炼和总结。（2）预测了滚筒洗衣机营销渠道发展的趋势。（3）利用理论和实际相结合的原则对海尔滚筒洗衣机的营销渠道提出了务实的管理策略,这对于其他同类产品和行业具有一定的参考价值。本文共分为五章,第一章为导论部分,阐述了选题的背景和意义以及研究方法。第二章综合分析了国内滚筒洗衣机的发展现状和趋势,第三章对海尔滚筒洗衣机的渠道现状和问题进行了系统论述,第四章根据国内滚筒洗衣机营销渠道的现状和海尔滚筒洗衣机营销渠道的现状及特点对海尔滚筒洗衣机的营销渠道模式进行了重新选择,第五章对海尔滚筒洗衣机在营销渠道管理中存在的问题给出了具体的建议和解决措施。
刘玉峰[5]（2009）在《海尔洗衣机新锐产品发力》文中研究说明8月25日，全球第一台拥有“S-e复式平衡技术”的海尔卡萨帝复式大滚筒洗衣机顺利下线并取得“开门红”，不仅国内近十家高档楼盘在现场签订了主推协议，而且卢森堡总领事当场买下首台产品，成为该产品的全球首位用户，可谓赚足了人气。 半个月前，海尔在北京高调发?
冉荷[6]（2009）在《海尔卡萨帝复式大滚筒洗衣机正式亮相》文中研究指明本报讯（记者冉荷）8月25日，全球第一台拥有“S-e复式平衡技术”的海尔卡萨帝复式大滚筒洗衣机顺利下线并取得“开门红”，不仅国内近十家高档楼盘在现场签订了推广协议，而且卢森堡驻上海总领事当场买下首台产品，成为该产品的全球首位用户，可谓赚足了人气。 半个?
本刊记者[7]（2009）在《稳静洗衣新时代》文中研究指明作为欧洲极具代表性的国家,卢森堡长期保持着全球最高的人均GDP纪录,消费者对品质生活的追求也是全球闻名。卢森堡有句谚语:"一个卢森堡人一个玫瑰园,两个卢森堡人一次咖啡聚会,三个卢森堡人一支乐队。"将卢森堡独有的品质追求展露无遗。而这或许正是卢森堡总领事对海尔卡萨帝复式大滚筒洗衣机一见倾情的原因所在——
王桂兰[8]（2007）在《去年中国滚筒洗衣机市场高速扩张》文中研究表明本报讯 据中怡康最新统计数据显示，在整个洗衣机市场快速成长的2006年，滚筒洗衣机市场份额以超过波轮洗衣机近30%的增速迅速扩张。其中，海尔滚筒机整体销量继续保持行业第一，凭借洗干一体机和不用洗衣粉洗衣机等高端差异化产品的拉动，海尔滚筒?
贾广鲁[9]（2006）在《山东小鸭电器有限公司市场营销战略研究》文中提出本文针对山东小鸭电器股份有限公司在营销方面出现的产品销量日益下降等问题，通过运用现代营销理论，作了目标市场营销战略研究如下：第一部分主要分析全国洗衣机市场的行情和滚筒洗衣机近二十年的发展历史。第二部分，针对山东小鸭电器股份有限责任公司（下文简称小鸭电器）产品销量日益下降的营销现状提出问题，具体包括1、小鸭电器的规模及产品需求情况2、小鸭电器产品国内市场远景3．小鸭电器滚筒洗衣机营销出现的问题。第三部分，通过对小鸭电器所处环境的政策分析、经济环境分析、文化环境分析、技术环境分析、市场客体（产品）分析、市场主体（供应商、中间商、消费者、竞争管理者、自身）分析、波特分析、SWOT分析，以及产品让渡价值分析，波士顿矩阵分析等，找出小鸭电器产品销量日益下降的原因，包括如下：1．市场概念淡薄，没有调查市场，两眼摸黑；2．目标市场不清，挑战对象和定位不明，营销战略和组合决策盲目；3．营销管理体系混乱，造成大量呆帐和坏帐；第四部分，研究小鸭电器应实施的目标市场营销战略，包括重新细分市场、确定目标市场、明确小鸭电器要取得竞争优势的努力方向、确定小鸭电器中长期的市场营销战略目标（包括小鸭电器主打产品品牌建设的目标、小鸭电器主打产品网络建设的目标、小鸭电器主打产品市场占有率的目标）；第五部分，小鸭电器的组织机构、资金保障、人力资源、信息管理、技术发展等方面保障了小鸭电器营销战略的实施。
王海[10]（2005）在《海尔十年打造“中国标准”》文中指出滚筒洗衣机自上世纪80年代中期进入我国市场以来，一直发展比较缓慢，上世纪90年代中期，随着一些洋品牌的大规模进入，这一局面得到改观，并在以海尔为代表的国产品牌推动下，市场开始放量增长。特别是到了2003年以后，中国的滚筒洗衣机市场稳步增长，每年增幅高达30%以上，20
二、欧洲滚筒洗衣机近览（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、欧洲滚筒洗衣机近览（论文提纲范文）
（1）技术承载变量，2019年洗衣机行业的复盘与破局（论文提纲范文）
| 产量小幅增长，内销量收窄 |
| 阵容格局更清晰 |
| 产品技术发力，变频、滚筒为趋势 |
| 新年度开启模式，健康杀菌成主题 |
（2）美的洗衣机中东市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 第三节 研究方法 |
| 第四节 研究思路和主要内容 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 第一节 SWOT分析 |
| 第二节 STP理论 |
| 第三节 4P理论 |
| 第四节 文献综述 |
| 第三章 美的洗衣机中东市场现状及SWOT分析 |
| 第一节 公司背景 |
| 第二节 中东区域市场现状分析 |
| 第三节 美的洗衣机在中东市场的表现 |
| 第四节 美的洗衣机中东市场的SWOT分析 |
| 第四章 美的洗衣机中东市场STP及4P策略分析 |
| 第一节 美的洗衣机中东市场STP营销策略 |
| 第二节 美的洗衣机中东市场4P策略分析 |
| 第五章 结论 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）高校学生公寓洗衣服务系统创新设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 自助洗衣机服务的发展以及市场趋势 |
| 1.1.2 高校学生公寓设施与洗衣服务的需求 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关领域研究现状 |
| 1.4 研究的内容及方法 |
| 1.5 研究创新点与框架流程 |
| 1.5.1 研究创新点 |
| 1.5.2 框架流程图 |
| 第二章 高校学生公寓洗衣服务现状分析 |
| 2.1 高校学生公寓洗衣机相关概念 |
| 2.1.1 高校学生公寓洗衣机概念 |
| 2.1.2 高校学生公寓洗衣机类型 |
| 2.1.3 高校学生公寓洗衣机现状 |
| 2.2 高校学生公寓空间设施及服务现状分析 |
| 2.2.1 公共空间的相关概念 |
| 2.2.2 高校学生公寓空间设施及服务现状 |
| 2.3 高校学生公寓洗衣服务面临新的挑战和机遇 |
| 2.3.1 高校学生公寓洗衣服务中可能性问题概述 |
| 2.3.2 物联网技术的发展给洗衣服务带来新机遇 |
| 2.3.3 服务产业化信息化给洗衣服务带来新前景 |
| 2.3.4 服务系统创新设计为洗衣服务创造新价值 |
| 2.4 自助洗衣服务现状分析 |
| 2.4.1 国内外自助洗衣店的现状分析 |
| 2.4.2 自助洗衣服务概念性设计案例 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 高校学生公寓洗衣服务实地调研分析 |
| 3.1 高校学生公寓洗衣服务实地调研介绍 |
| 3.1.1 高校学生公寓洗衣服务调研架构 |
| 3.1.2 调研目的、调研内容及调研路线 |
| 3.1.3 高校学生公寓洗衣服务调研方法 |
| 3.2 高校学生公寓洗衣服务环境空间调研 |
| 3.2.1 高校学生公寓洗衣位置空间规划调研 |
| 3.2.2 高校学生公寓内洗衣机安置方法调研 |
| 3.2.3 高校学生公寓洗衣房内空间环境调研 |
| 3.2.4 高校学生公寓洗衣房外空间环境调研 |
| 3.3 目标用户动态的深入调研及信息采集 |
| 3.3.1 目标用户人物抱怨及潜在愿望的碎片化提取 |
| 3.3.2 高校学生公寓当前洗衣流程中用户行为分析 |
| 3.4 高校学生公寓洗衣产品及服务调研 |
| 3.4.1 高校学生公寓洗衣产品及服务支付方式分析 |
| 3.4.2 高校学生公寓自助洗衣机产品面板设计分析 |
| 3.4.3 高校学生公寓洗衣服务运营及管理机制调研 |
| 3.4.4 高校其它洗衣服务模式与洗衣服务特点分析 |
| 3.5 问题痛点要素的量化分析与需求评估 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 高校学生公寓洗衣服务概念模型 |
| 4.1 高校学生公寓洗衣服务用户需求转化 |
| 4.1.1 目标用户需求愿望回顾总结 |
| 4.1.2 目标用户行为情景故事构筑 |
| 4.2 高校学生公寓洗衣服务SET模型构建 |
| 4.2.1 SET 机遇模型概念解析 |
| 4.2.2 高校学生公寓洗衣服务 SET 模型构建 |
| 4.2.3 高校学生公寓洗衣服务 SET 因素分析 |
| 4.3 高校学生公寓洗衣服务SWOT分析评估 |
| 4.3.1 高校学生公寓洗衣服务 SWOT 图表绘制 |
| 4.3.2 高校学生公寓洗衣服务 SWOT 图表解析 |
| 4.4 高校学生公寓洗衣服务模型思考方向 |
| 4.4.1 高校学生公寓洗衣服务体验性 |
| 4.4.2 聚散重构式系统创新思考方法 |
| 4.5 高校学生公寓洗衣服务概念模型构建 |
| 4.5.1 高校学生公寓洗衣服务的概念模型构想 |
| 4.5.2 高校学生公寓洗衣服务利益相关者分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 高校学生公寓洗衣服务设计策略 |
| 5.1 课题相关背景介绍 |
| 5.1.1 概述课题研究背景与价值 |
| 5.1.2 总结课题前期的介入内容 |
| 5.2 高校学生公寓洗衣服务系统构成 |
| 5.2.1 高校学生公寓洗衣服务设计策略概述 |
| 5.2.2 高校学生公寓洗衣服务功能结构模型 |
| 5.2.3 高校学生公寓洗衣服务系统模型构建 |
| 5.3 高校学生公寓洗衣服务故事板 |
| 5.4 高校学生公寓洗衣服务设计策略 |
| 5.4.1 提高洗衣服务的信任度 |
| 5.4.2 提高洗衣服务的预见性 |
| 5.4.3 提高洗衣服务的引导性 |
| 5.4.4 多重功能空间与服务整合 |
| 5.4.5 规范洗衣服务的管理流程 |
| 5.4.6 健全洗衣服务的设备提供 |
| 5.5 高校学生公寓洗衣服务设计方案 |
| 5.5.1 高校学生公寓洗衣服务流程引导漫画绘制 |
| 5.5.2 高校学生公寓洗衣服务消毒记录表单设计 |
| 5.5.3 高校学生公寓洗衣服务移动信息平台设计 |
| 5.6 高校学生公寓洗衣服务设计评估 |
| 5.7 本章小结 |
| 主要结论与展望 |
| 主要结论 |
| 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 图片及表格来源 |
| 附录二 高校学生公寓洗衣服务网络调研问卷 |
| 附录三 作者在攻读硕士学位期间科研情况 |
（4）海尔滚筒洗衣机营销渠道模式选择与管理策略（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 海尔盈德喜(青岛)洗衣机有限公司简介 |
| 1.1.2 海尔滚筒洗衣机产品在营销渠道销售中存在的问题 |
| 1.2 理论综述 |
| 1.2.1 营销渠道的概念以及功能 |
| 1.2.2 营销渠道的构成和类型 |
| 1.2.3 营销渠道的管理 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 国内滚筒洗衣机行业发展现状 |
| 2.1 国内滚筒洗衣机行业现状 |
| 2.2 滚筒洗衣机消费结构和消费趋势预测 |
| 2.3 国内滚筒洗衣机行业发展形势的变化过程 |
| 2.4 国内滚筒洗衣机市场发展趋势预测 |
| 第三章 海尔滚筒洗衣机营销渠道现状分析 |
| 3.1 国内滚筒洗衣机行业营销渠道概况 |
| 3.2 国内滚筒洗衣机行业营销渠道发展趋势预测 |
| 3.3 海尔滚筒洗衣机产品营销渠道现状分析 |
| 3.4 海尔滚筒洗衣机的市场目标 |
| 3.5 海尔滚筒洗衣机营销渠道内目前主要存在的问题 |
| 3.5.1 营销渠道内成员激励的问题 |
| 3.5.2 营销渠道内的产品管理问题 |
| 3.5.3 营销渠道中人员管理的问题 |
| 第四章 海尔滚筒洗衣机营销渠道模式选择 |
| 4.1 影响海尔滚筒洗衣机营销渠道模式的因素 |
| 4.1.1 市场因素 |
| 4.1.2 产品因素 |
| 4.1.3 公司因素 |
| 4.1.4 中间商因素 |
| 4.1.5 环境因素 |
| 4.2 海尔滚筒洗衣机的营销渠道结构策略 |
| 4.2.1 海尔滚筒洗衣机的营销渠道长度 |
| 4.2.2 海尔滚筒洗衣机的营销渠道宽度 |
| 4.2.3 海尔滚筒洗衣机的营销渠道广度 |
| 4.3 海尔滚筒洗衣机营销渠道模式的选择 |
| 4.3.1 海尔滚筒洗衣机新营销渠道模式的结构 |
| 4.3.2 海尔滚筒洗衣机新营销渠道模式的优势 |
| 第五章 海尔滚筒洗衣机的营销渠道管理策略 |
| 5.1 营销渠道成员的激励 |
| 5.1.1 营销渠道成员激励的类型 |
| 5.1.2 海尔滚筒洗衣机营销渠道成员激励策略 |
| 5.2 营销渠道中的产品管理 |
| 5.3 营销渠道中的促销管理 |
| 5.4 营销渠道中的物流管理 |
| 5.5 营销渠道中的人员管理 |
| 5.5.1 业务人员的管理 |
| 5.5.2 终端直销员管理 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）山东小鸭电器有限公司市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 第1章 洗衣机行业市场背景 |
| 1.1 2005年全国洗衣机市场行情 |
| 1.2 2006年上半年全国洗衣机市场行情分析 |
| 1.3 滚筒洗衣机中国20年回顾 |
| 第2章 小鸭电器营销现状及问题 |
| 2.1 小鸭电器的现状 |
| 2.1.1 近几年洗衣机市场需求情况 |
| 2.1.2 小鸭电器产品国内市场远景及小鸭电器的目标 |
| 2.2 小鸭电器产品营销面临的问题 |
| 2.2.1 小鸭电器产品销量增速减缓及市场占有率下降的现状 |
| 2.2.2 小鸭电器产品市场价格走低及销售利润下降的现状 |
| 2.2.3 小鸭电器产品销售目标达成率低及生产远未满负荷的现状 |
| 第3章 小鸭电器营销的分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 市场主客体分析 |
| 3.2.1 产品分析 |
| 3.2.2 供应商分析 |
| 3.2.3 中间商分析 |
| 3.2.4 消费者分析 |
| 3.2.5 竞争者分析 |
| 3.2.6 市场管理者分析 |
| 3.2.7 小鸭电器自身分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 机遇(O)分析 |
| 3.3.2 威胁(T)分析 |
| 3.3.3 优势(S)分析 |
| 3.3.4 劣势(W)分析 |
| 3.4 结论 |
| 第4章 小鸭电器营销战略的选择 |
| 4.1 营销战略概述 |
| 4.1.1 营销战略类型 |
| 4.1.2 营销战略形式 |
| 4.1.3 小结 |
| 4.2 小鸭电器的目标市场营销战略 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 小鸭电器目标市场的确定 |
| 4.3 小鸭电器竞争优势的市场定位 |
| 4.3.1 家庭市场定位 |
| 4.3.2 工程市场定位 |
| 4.4 小鸭电器的市场地位竞争战略 |
| 4.4.1 市场地位竞争战略理论 |
| 4.4.2 小鸭电器的市场地位竞争战略 |
| 4.5 小鸭电器的市场营销目标 |
| 4.5.1 小鸭电器主打产品品牌建设的目标 |
| 4.5.2 小鸭电器主打产品网络建设的目标 |
| 4.5.3 小鸭电器主打产品市场占有率的目标 |
| 第5章 小鸭电器营销战略的实施 |
| 5.1 小鸭电器组织机构的保障 |
| 5.2 小鸭电器资金运作的保障 |
| 5.3 小鸭电器人力资源的保障 |
| 5.4 小鸭电器信息管理的保障 |
| 5.5 小鸭电器技术发展的保障 |
| 5.6 小鸭电器战略管理执行系统的保障 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、欧洲滚筒洗衣机近览（论文参考文献）
- [1]技术承载变量，2019年洗衣机行业的复盘与破局[J]. 杨宋蕊. 电器, 2020(04)
- [2]美的洗衣机中东市场营销策略研究[D]. 王文龙. 南京大学, 2016(06)
- [3]高校学生公寓洗衣服务系统创新设计研究[D]. 孟颖. 江南大学, 2014(01)
- [4]海尔滚筒洗衣机营销渠道模式选择与管理策略[D]. 于斌. 山东大学, 2009(S1)
- [5]海尔洗衣机新锐产品发力[N]. 刘玉峰. 中国现代企业报, 2009
- [6]海尔卡萨帝复式大滚筒洗衣机正式亮相[N]. 冉荷. 中国贸易报, 2009
- [7]稳静洗衣新时代[J]. 本刊记者. 商周刊, 2009(18)
- [8]去年中国滚筒洗衣机市场高速扩张[N]. 王桂兰. 中国建材报, 2007
- [9]山东小鸭电器有限公司市场营销战略研究[D]. 贾广鲁. 贵州大学, 2006(05)
- [10]海尔十年打造“中国标准”[N]. 王海. 中国电子报, 2005