日本企业调研报告

日本企业调研报告

问:日立金属发布质检造假调查结果,造假超30年,其行为有多恶劣?
  1. 答:其行为特别恶劣,因为这个行为不仅会造成严重的后果,而且也会影响市场的正常秩序。任何一个企业都应当遵守诚实信用的原则,而且也应该在经营的过程中更加诚信。因为诚信是企业的立足之本,也是消费者得以支持企业发展的根基。
    我们国家能够对企业的产品进行质检,而且也能够不断提高检测的标准,能够进一步保障市场安全。日立金饥镇滚属发布质检造假调查结果,造假超30年,其行为有多恶劣?我认为这一行为的确是特别恶劣的,之所以这么认为的原因有三个:
    一、这一行为会给市场带来不良的影响。
    我的确认为这一行为特别恶劣,因为该行为一定会给市场带来更加负面的影响,而且很可能会扰乱市场的经营秩序。这个企业不仅不能够遵守相关的法律法规,而且也不能够及时改正自己的错误,最终会造成严重的后果。质检造假是一件性质特别恶劣的事情,这个企业不仅造假,而且持续时间较长,其行为更加恶劣。
    二、这一行为旅雀会造成消费者的恐慌。
    我的确不认可这个公司的行为,而且我也认为这个行为的确会在一定程度上造成更多消费者的恐慌。因为我们基于信任购买该公司的产品,并且也希望能够获得更多的便利。但是这些产品可能会有一定的质量问题,这会给更多消费者带来不良的影响。
    三、这一行为会严重扰乱社会秩序。
    我认为这个行为很可能会进一步扰乱社会秩序,并且可能会导致居民的生烂余活受到严重的影响。企业的造假行为会进一步危害社会以及人民,而且很可能危及生命安全。这种行为根本不值得我们原谅,而且也会产生更加严重且难以挽回的后果。
    以上就是我的分析。
  2. 答:日本金属发布质检造假调查报告,造假超过30年,其行为非常的恶劣答绝。这家企业连续造假30年,而且还不知悔改,这种行为是非常恶劣的,应该要给予相关猜行的惩罚,该单穗举哗位也要承担起相关的责任。
  3. 答:非常恶劣,因为这种行为不仅给不少行业造成了极大安全隐患,而且形成了不良社会风气,所以应该严加整治。
  4. 答:这样的行为确实是非常恶劣的,因为会造成不好的社会影响,也会影响社会安全。
问:求一篇“行业调查报告”
  1. 答:纺织行业调查报告 一、纺织工业的主要特点 纺织工业按行业分为纺织业、服装业、化学纤维制造业和纺织专用设备制造业。纺织业包括棉纺织(印染)、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织;服装业包括服装、制帽、制鞋;化学纤维制造业包括合成纤维和人造纤维。按纺织产品应用领域分为衣着用、装饰用、产业用纺织品三大类。 2000年全国纺织纤维加工总量已超过1200万吨,人均纤维消费量达到6.6公斤,纺织工业利税约600亿元,主要产品纱的产量657万吨,化学纤维产量694万吨,服装产量165亿件。我国纱、布、呢派孝绒、丝织品、化纤和服装等产品的生产量均居世界第一位,是最大的纺织品服尘大稿装生产国。2000年我国纺织品服装出口达520.8亿美元,占全国出口商品总额的20.9%,占世界纺织品服装贸易额的13%左右。“九五”期间,纺织品服装累计出口2215亿美元,净创汇1700亿美元,是我国净创汇的主要行业。 从我国纺织工业的基本现状可以看出其呈现以下几大特点: 1、我国纺织工业已经完全置身于充分的市场竞争环境之中,产品市场的竞争力对企业的生存起至关重要的作用; 2、纺织作为国内对外依存度较高的产业,出口形式如何对行业运行至关重要; 3、产能总体过剩,常规产品竞争异常激烈,我国基本不仿基具备开发高新产品技术能力,企业间的技术、生产成本、产品质量和创新能力的竞争比以往显得更加重要; 4、纺织行业整体效益不佳,波动频率快、幅度大,抗风险能力较脆弱,优质信贷客户群体较小,再融资能力较弱; 5、由于目前我国纺织品出口受限,很大部分问题出现在日本、韩国等非设限国家,因此我国加入WTO后,实际效果比入世前原来预计的差距很大。 二、纺织工业产业政策 1、国家“十五”重点发展调整政策 太多了 自己看下 ^_^
问:求一篇以“企业激励机制的调查报告”为题目的作文。
  1. 答:其实我也不知道 百度一下
  2. 答:开题报告
    题目:论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用
    一、 选题的目的和意义
    通过创作此论文,使我对当前我国人力资源管理的制度中激励机制有所认识;对人力资源管理制度激励机制造成了社会资源的大规模损失,失业问题已经深深地触及到了国家制度层面,面对严峻的就业形势,我国人力资源管理制度需要正确运轮晌用激励机制,然而从整体上扭转人力资源管理激励机制不断恶化的态势,从根本上解决激励机制运用问题。
    二、 研究的重点内容
    如何解决腊困锋我国人力资源管理中激励机制的正确运用,通过强化动机,引导人们不断产生有利于实现组织目标行为的过程. 提高组织工作效率。激励运用一系列有效的手段来刺激调动组织成员的积极性和创造力通过激发上进、肯定下级、防治消沉以达强化信心为职工注入新鲜内在动力.充分挖掘人的潜能,从而使组织工作效率大为提高人力资源素质。
    三、进度计划
    计划3个月左尺清右的时间进行社会实践调查,收集第一手材料;之后用1个月左右的时间汇总分类并形成初稿并提交给指导教师;最后在指导教师的帮助下修改完善并进行答辩。
    四、 指导教师意见
    题目:论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用
    中 文 摘 要
    企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚,惩罚虽然能够立即取得明显的效果,但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿,不断地强化自己的正确行
    为,无论领导是否在场,都能收到意想不到的效果。
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