一、浅析企业品牌运营（论文文献综述）
曹文豪,唐娣芬[1]（2021）在《数字智能化对企业品牌生态建构的路径探析》文中研究表明在数字智能化发展背景下,企业作为市场经济发展的主体,是创造经济价值的重要组成部分。建立企业品牌生态环境建构路径予以推广,需要立足于企业发展现实,也要融合新的环境和新的形势。其显着标志需要数字智能化思维和信息化作为基础,精心锤炼和精致铸造,强化企业内涵,完善企业制度,打造现代企业文化品牌软实力。该过程是一个综合性、复杂性、稳定性、创新性和开拓性高度融合的产物,一定程度上影响了企业品牌生态建设在社会发展的各个层面。因此,企业在向前推进的过程中,就要把企业品牌生态建构中的多种元素融入其中,实现综合性的发展,突出企业的内生动力,建立和谐团队合作机制是值得思考的问题。本文以数字智能化背景下企业品牌生态建构路径为核心,阐述了企业品牌生态建构的必要性,并提出其中存在的问题,明确了企业品牌生态架构的优化策略。
王丝雨[2]（2021）在《北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象研究》文中提出随着我国经济的快速发展,人民日常生活水平不断提升,民众开始注重身体健康的问题,不断加入到体育运动项目中来。近年来,随着我国出台了一系列推动体育产业发展的相关政策和文件,体育运动项目发展逐渐成为人们关注的重点。在我国相关政策的支持下,众多体育项目包括游泳运动俱乐部在国内的发展势头极为迅猛,但研究表明我国的游泳俱乐部大多处于发展的初级阶段,普遍规模较小,此外游泳俱乐部数量的增加,竞争也随之变得激烈。此时品牌形象的树立对于俱乐部的发展有着至关重要的作用,研究游泳俱乐部的品牌形象构成,品牌形象管理中的问题是发展游泳俱乐部的必经之路,而通过查找相关文献发现我国针对游泳俱乐部整体运营、品牌管理、品牌形象塑造等相关内容的文献数量极为稀少,游泳俱乐部现状、品牌形象概论相关研究较多。因此本研究通过贝尔品牌形象理论,创建游泳俱乐部品牌形象模型,深入分析北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象,给出相关结论与建议,以期能够不断提升游泳俱乐部的品牌形象,推动游泳俱乐部长期稳定发展,同时为其他类型或者其他品牌的体育俱乐部提供升级优化参考。本文通过运用文献资料法、访谈法、问卷调查法、实地调查法和数理统计法,对调查数据进行整理、分析,选取贝尔品牌形象理论,确立品牌形象构成因素,构建深蓝探索游泳俱乐部品牌形象模型,并根据相关性分析找出各因素对品牌形象影响的大小,最后对该俱乐部各影响因素进行调查并进行分析,得出以下结论:1.深蓝探索游泳俱乐部品牌形象包含23个因素变量,且分为硬性属性和软性属性;2.不同因素变量对俱乐部品牌形象影响程度存在差异性,其中教学质量对品牌形象影响最大;3.深蓝探索游泳俱乐部教学质量和教学风格获得广泛认可,但部分教练水平需加强;4.深蓝探索游泳俱乐部课程设置较为合理,但收费较高;5.深蓝探索游泳俱乐满意度不高,场地设施不完善为主要因素;6.深蓝探索游泳俱乐部管理者具有名人效应,但管理制度严重缺失;7.深蓝探索游泳俱乐部处于初期发展阶段,主要面向中高端人群市场,宣传方式较为单一。根据深蓝探索游泳俱乐部品牌形象管理的不足,提出以下建议:1.在资金条件的允许下,利用新的方式与游泳馆合作2.建立俱乐部的组织管理体系3.降低兼职教练比例,培养俱乐部专职教练,加强在职兼职教练管理4.依托学校和社区,增加招生人数5.依托学校和社区,增加招生人数6.降低收费水平或设立价格低廉课程,扩大消费人群7.开拓更多线上宣传销售渠道,采用线上与线下共同销售8.利用管理者名人效应优势,提高俱乐部知名度。
孔子璇[3]（2021）在《基于扎根范式的虚拟企业品牌竞争力及其测评模型研究》文中认为面对当下企业所处环境瞬息万变、市场竞争机会转瞬即逝,传统的实体企业难以应对,虚拟企业成为企业生产经营并参与到市场竞争的主要运营模式。与此同时,市场竞争白热化推动企业竞争模式发展为品牌竞争,品牌成为虚拟企业参与竞争、占据优势的关键要素,对内促成合作、保持稳定,对外带来溢价、产生增值。品牌竞争力一定程度上代表虚拟企业实力,支持企业在竞争中永葆竞争力和生命力,对于企业发展影响深远。当虚拟企业成为当前企业模式的主流、品牌竞争表现为市场竞争的焦点,品牌竞争力的提升将关系到虚拟企业的长期生存和长远发展。基于此,本文主要研究虚拟企业的品牌竞争力,有助于虚拟企业盟主采取积极有效的措施,在保证动态联合体合作关系稳定的同时,实现竞争市场上的长远发展。本研究以实地调研过程中觉察的品牌竞争力问题为研究的出发点和落脚点,以BN公司、MD公司、MB公司、V公司作为样本企业,利用扎根范式这一质性研究方法论进行深入地探究,从消费者、盟主企业、盟员企业及相互之间的关系多角度出发,探索虚拟企业品牌竞争力来源及形成过程。通过扎根研究实质性编码,得出“品牌外显竞争力”和“品牌内隐竞争力”两大核心范畴。其中,“品牌外显竞争力”通过“品牌市场力”、“品牌基础力”和“品牌运营力”三大核心范畴得以表征,“品牌内隐竞争力”由“产品竞争力”、“品牌影响力”和“文化影响力”三个核心范畴组成。同时,在梳理出虚拟企业品牌竞争力形成和作用路径基础上归纳并提炼得到其品牌竞争力影响机理模型,紧接着研究以扎根研究所涌现的核心范畴以及下属子范畴共同建构出指标体系,通过多指标评价法构建虚拟企业品牌竞争力测评模型,系统评价样本企业的品牌竞争力并展开综合分析,为虚拟企业未来的品牌管理予以参考。
乐炜雯[4]（2021）在《农产品区域公用品牌运营管理研究 ——以嘉兴“嘉田四季”为例》文中研究指明品牌化是现代经济社会发展的整体趋势,有效的品牌化更是一种良性循环。品牌提炼于产品本身的优良特质,品牌市场按照统一标准规范化地展开营销,消费者能够有方向地安心购物,市场活力稳定持久,包括品牌运营方和产品生产方在内的全产业链主体均可受益,从而更加积极地参与其中,推动经济迅速发展,对于我国毋庸置疑的第一产业——农业而言尤为重要。农业品牌化的最小单元是区域农产品,必须由点到面,逐步推广。然而由于区域内大多数依托企业创建的单一农产品品牌无法形成较大规模的品牌集聚效应,品牌市场竞争力提升程度相对有限,区域农业形象在全国范围内知名度较低,无法顺利开拓全国乃至国际化的农产品市场,因此农产品区域公用品牌的创建势在必行。农产品区域公用品牌能够集中区域内所有特色农产品,扩大市场影响力,尤其是细分后出现的区域农业形象品牌,不仅能推广本地特色农产品,还能展现地域文化风貌,实现现代农业经济与旅游经济的双赢。实地调查直接助力于嘉兴市区域农业形象品牌“嘉田四季”的创建过程、运营现状、管理成效和发展问题等方面的研究,其结果表明,合理的运营管理对农产品区域公用品牌建设和农业现代化至关重要。“嘉田四季”在品牌文化内涵与农产品种类规模等方面取得了一定成效,但基于嘉兴本土农产品品牌传统营销方向的分散、运营管理团队专业水平的不足和政府机构相关政策法规的笼统,“嘉田四季”仍处于推广瓶颈期,品牌知名度和市场竞争力都比较薄弱,农产品质量市场信誉度波动较大,因此结合嘉兴市农产品区域公用品牌运营管理实际情况,联合市政府、区域农业龙头企业、专业合作社和农民等利益主体,完善品牌市场信誉保障机制,加大扶持和宣传力度,推动科技创新和多渠道营销迫在眉睫。
张月娇[5]（2020）在《LC商业地产品牌建设的研究》文中进行了进一步梳理改革开放四十年来,我国房地产市场发展迅速,商业地产在房地产行业中占比地位也越来越重要。目前我国商业地产处于一个整合、变革时期,全球化进程不断加快,商业体量空前庞大,消费模式不断升级,电子商务的兴起以及互联网、大数据等现代技术的发展应用对传统的商业地产造成了巨大的冲击,而不断出台的房产政策加速了商业地产的洗牌。在此背景下,商业地产急需打破传统的战略思想,以品牌战略为切入点,深入研究商业地产公司所处的营销环境与消费者消费习惯的改变对品牌运营模式的影响,对从而适应新趋势。本文以LC公司商业地产品牌建设为研究对象,结合已有品牌建设基础理论及不同公司品牌建设的优势与劣势对品牌建设进行实证分析,实证分析所使用的方法为层次分析法。LC公司品牌建设现状调查结果表明,该公司存在品牌意识缺乏、产品定位不明确以及品牌影响力较差等三个主要问题。通过品牌影响力评价模式的构建及结合LC公司进行实际情况分析可以发现LC公司品牌基础能力权重处于第一位,是LC公司品牌建设战略制定的关键因子,若要实现LC公司强大的品牌影响力,必须具备足够的品牌基础能力。最后结合上述实证分析结果以及对LC公司的品牌建设现状提出针对性建议,对LC地产公司的品牌战略优化以及长期发展具有重要意义。
石丹丹[6]（2020）在《双鹤湖公司的品牌建设研究》文中进行了进一步梳理品牌是人类商业文明积淀的瑰宝。新中国成立70年来,在实现高质量发展的征程中,越来越多的企业开始意识到品牌在公司发展中发挥着巨大的作用,品牌逐渐成为现代企业生存和发展的核心要素之一,并且是企业市场创新的动力源泉。品牌建设对企业发展的重要程度不言而喻,强势的品牌对企业而言更意味着市场地位和利润。因此,企业要想获得长远的发展,就必须找准重点,利用自身的优势条件,建设自己的品牌,并树立自己的品牌影响力。同样,随着文化产业和旅游产业的融合发展,对于从事文旅行业的企业来说,积极发展特色品牌建设也尤为重要。独具特色的品牌彰显的是一个企业与众不同的魅力,不仅能为企业的向好发展助力,而且企业又可以立足资源优势,借助品牌的魅力树立自身良好的品牌形象,有效提升企业品牌的感召力、凝聚力和影响力。因此,只有创建自己的品牌,并以清晰的定位培育自身品牌特色,才能在激烈的竞争环境中脱颖而出,才能在复杂的背景下立于不败之地,实现稳步发展。双鹤湖公司作为从事文旅行业的企业之一,想要在众多文旅公司激烈的竞争环境中脱颖而出,就必须建设自有品牌,打造自有IP,加强自身品牌管理,不断提高双鹤湖公司的品牌影响力,打造双鹤湖公司的品牌知名度和美誉度,努力提升受众对双鹤湖公司品牌的认可度和忠诚度。本文以双鹤湖公司作为案例,以品牌建设的相关理论作为支撑,通过阅读大量的文献和理论资料,在调查研究的基础上对双鹤湖公司品牌建设的必要性及双鹤湖公司如何创建品牌进行了详细的分析和论述。同时围绕双鹤湖公司如何开展品牌建设这一问题,通过文献研究、数据分析、问卷调查、访谈等方法展开详细地阐述。首先,通过对双鹤湖公司品牌建设现状进行分析,发现双鹤湖公司在品牌建设方面存在品牌定位不明确、品牌传播没有针对性、缺乏品牌建设专业人才、公司全员品牌意识不强、缺乏资金支持、内生动力不强等问题,再运用品牌定位理论、品牌形象理论、品牌传播理论等理论工具,对双鹤湖公司提出品牌建设方案整体构思,建议双鹤湖公司将更多的精力放在培育品牌意识、提高品牌辨识度、加大品牌建设资金投入等方面,从而使双鹤湖公司的品牌能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文提出的品牌建设方案和措施不仅对双鹤湖公司品牌建设具有指导作用,同时有助于指导文化旅游企业的品牌建设、提升文化旅游企业品牌竞争力和影响力,以及对于文化旅游行业的快速发展也具有积极的现实意义。
韩月芬[7]（2020）在《军工被服企业品牌策划研究》文中进行了进一步梳理随着社会不断发展和人们生活方式的改变,人们对品牌的认同也不断提升。所以,各个行业和领域在企业发展过程当中,越来越注重品牌策划和发展。随着经济一体化不断发展,我国市场以及产品也逐渐进入新的发展和竞争阶段。对于军工被服企业而言,也迎来了巨大挑战和机遇。利用将服装品牌的形象以及文化看成是重要元素融合到服装品牌策划的过程当中,进而形成了较为鲜明的品牌识别,提升品牌的价值和文化内容,更加方便品牌文化传播,形成强有力的军工被服行业核心竞争力。对于军工被服企业而言,品牌策划是企业能够在市场当中形成自身核心竞争力并且占领市场的关键所在。所以,企业在品牌策划过程中,需要充分的进行调研,详细了解消费者基本需求。在了解消费者基本需求的基础上,重点创造企业文化内容,形成自身特色。对于军工被服企业而言也是如此,只有形成自身特有的品牌形象,才可以形成强有力的竞争力,进而在军工被服市场当中占有一定比重。本文首先对品牌策划有关理论进行了综述,然后,以际华集团为例,详细分析了该企业品牌策划的宏观环境、市场环境以及SWOT分析,接着利用调查问卷的形式,对管理人员、消费者进行了调查问卷,并且对相关管理人员进行了访谈,进而总结出际华集团品牌策划过程中存在的问题,并且给出了品牌策划的设计思路、方案以及保障措施。
孙晓群[8]（2020）在《上海M制衣服装企业品牌管理创新研究》文中研究表明随着社会的进步与发展,品牌战略的受关注程度在持续提升。在社会各界对品牌都投入了高度关注的情况下,服装企业品牌构建也有着至关重要的作用与意义。就中国服装行业发展现状看,在近几年中国服装行业发展中,品牌建设也得到了广泛关注,而且取得了一定成绩,不过很多企业在品牌建设以及管理方面存在很多不合理的地方,导致企业品牌管理无法达到预期效果,这对企业未来运营与发展十分不利。尤其是对服装行业而言,服装行业的发展较为快速,品牌类型多种多样,在这种情况下,服装企业想要在诸多的企业之中脱颖而出,就必须要形成系统性、适用性的品牌管理体系,以达到通过合理的品牌管理,提升企业品牌影响力与竞争力,以为企业更好的适应现代社会奠定坚实基础。本文通过对现有研究的阅读与梳理,对国内外有关品牌管理的相关理论、研究等进行归纳与总结,对国内服装企业品牌建设现状、特点等有了一定的了解与认识。虽然在近几年国内经济社会高速发展的过程中,很多服装企业已经意识到了品牌管理的重要性,并积极进行品牌管理创新,希望形成与现代社会发展相适应的品牌管理理念与认识,以此来确保企业品牌管理现状得到更好的改进。可就当前企业实际品牌管理情况看,虽然企业开始关注品牌管理,但是还存在不足之处。文章在现有研究的基础上,以M制衣服装企业为例,分析企业品牌管理现状、问题及原因。发现该公司在品牌管理方面存在产品种类较少、忽视品牌建设、品牌管理过于片面、品牌管理创新不足等问题。该企业在品牌管理方面的问题,直接阻碍了公司未来的发展,也不利于公司产品进行改革与创新,使企业的市场竞争力大幅降低。分析其品牌管理不足的原因,最终结合现代市场环境,就如何改善企业品牌管理现状提出切实可行的对策与建议,以达到通过品牌管理来为企业更好的发展奠定基础的目的。
王简妮[9]（2020）在《数字时代我国国有商业银行的品牌重塑策略研究 ——以中国银行为例》文中提出国有商业银行经历了寡头市场、垄断竞争市场,到现在监管逐步放开的充分竞争市场环境,已经形成了自身特有的风控特色与目标客户群体,并主要着重头部客户的金融服务,即“二八市场”的二部分;进入数字时代,随着网络科技公司的出现,国有银行的利润增长率跌进个位数,银行业监管的高度重视,国有商业银行将金融科技发展提高到前所未有的企业战略高度,需要大力拓展新蓝海。国有商业银行已经采取行动迅速反应,从企业战略、组织架构、系统升级、蓝海市场开拓全面重视金融科技,并根据金融科技的重视程度重新定位了未来目标客户人群,如招商银行、平安银行的“大零售”策略,作为国有商业银行,由于企业的历史文化鲜明,各自的企业形象塑造非常成功,如工商银行是为工商企业服务,定位服务于任何工商行业的商业活动;农业银行定位为服务于“三农”;中国银行是为跨国性企业商贸、个人交流服务的;建设银行则是为国家基础设施建设服务等。而数字时代里金融科技的不断发展,消费者越来越需要综合化的一站式服务满足多样、个性化的金融需求,国有商业银行鲜明的企业品牌形象既是一种增益,也是一种桎梏。本文主要从产品（客户）业务、组织架构、内控运营、品牌战略四个方面将数字化对国有商业银行产生的影响具象化并总结;紧接着,以中国银行为例,从品牌架构调整、品牌形象重塑、品牌运营机制重构等三个方面分析阐述中国银行在企业战略布局时同步进行的品牌重塑的尝试,提出见解与建议并进行总结,数字化并未影响国有商业银行的本质和目标客户群,它是一个拓展新蓝海的金融利器,国有商业银行应该调整梳理自身品牌架构,根据细分客户群建立易识别的品牌形象,分别选择合适的传播渠道进行企业品牌、客户品牌等宣传,与细分市场客户群建立情感联系。同时,鉴于国内国有商业银行在一定条件下具备共性特征,本文也为进行国有商业银行数字化转型及品牌管理相关研究提供借鉴参考。
宋涛[10]（2020）在《基于Interbrand模型的新能源汽车品牌价值评估 ——以比亚迪为例》文中研究说明新能源汽车行业虽说尚处在发展阶段,但具有广阔的发展前景,企业品牌为企业带来的超额收益也越来越高,对企业来说其品牌的重要性和价值都在提升,此时对其品牌价值进行评估便显得尤为重要,但是目前针对新能源汽车品牌价值的研究尚不成熟;一般来说,处于发展初期阶段的行业,其发展前景主要是受消费者的喜好来引导,但目前针对新能汽车品牌价值的评估榜单仍采用传统方法,基于财务和市场角度对新能源汽车企业进行评估,主观性过强,不能说明处于发展中的企业品牌价值的客观状况;考虑到现有研究方法在消费者角度方面考虑不足,本文在对新能源汽车企业的品牌价值评估时采用独立基于消费者角度的研究。首先,我们分析了新能源汽车行业在品牌价值方面的现状,探究其中的不足之处,寻找研究的切入点。然后对不同评估方法进行综合比较,选取Interbrand模型做为本次研究的基础模型,并针对其在新能源汽车行业内适用性的不足,对其进行改进,改进的基本思路为控制品牌收益的计算方式不变,将消费者角度独立应用于品牌强度的计算中;其次我们采用了一套国内团队开发的适用于中国市场的消费者角度的评价体系,为减小主观因素的影响,对引入的消费者角度评价因子,采用层次分析法为其进行权重分配;进而针对这些消费者角度指数因子设计问卷调查,搜集数据后经整理计算得出独立基于消费者角度的品牌强度,并结合品牌收益确定了新的品牌价值计算方案。最后,模型改进完成后,选取比亚迪为案例对上述改进方案进行应用分析来验证模型的科学合理性,本文得出的评估结果与权威机构给出的品牌价值比较接近。最后,对评估过程及评估结果进行总结分析,为企业在发展决策时提供一些基于消费者角度的依据及思路,同时也为同类的一些行业及企业在进行品牌价值评估时提供了新的可行思路。
二、浅析企业品牌运营（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析企业品牌运营（论文提纲范文）
（1）数字智能化对企业品牌生态建构的路径探析（论文提纲范文）
| 1 企业品牌生态建构的必要性 |
| 1.1 企业核心价值的内外在体现 |
| 1.2 企业质量和信誉的有力保证 |
| 1.3 服务对象识别企业的验证码 |
| 1.4 企业可持续发展的无形资产 |
| 1.5 降低企业成本投入的助推剂 |
| 2 企业品牌生态建构存在的问题 |
| 2.1 品牌意识 |
| 2.2 创新意识 |
| 2.3 大局意识 |
| 2.4 维权意识 |
| 2.5 团队意识 |
| 3 企业品牌生态建构的具体措施 |
| 3.1 优化企业运营品牌生态的SU模型 |
| 3.2 提升企业运营品牌生态的良好信誉 |
| 3.3 打造企业品牌生态建构的文化元素 |
| 3.4 凝练企业品牌生态建构的制度框架 |
| 3.5 铸就企业品牌生态建构的和谐团队 |
| 4 结语 |
（2）北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 全民健身和体育产业高质量发展的要求 |
| 1.1.2 品牌形象是提升游泳俱乐部竞争力的重要手段 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 选题目的 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 游泳俱乐部相关研究 |
| 2.1.1 游泳俱乐部开展现状的相关研究 |
| 2.1.2 游泳俱乐部的管理与经营现状的相关研究 |
| 2.1.3 游泳俱乐部发展中的问题相关研究 |
| 2.2 品牌形象相关研究 |
| 2.2.1 品牌形象理论的发展 |
| 2.2.2 品牌形象对企业的影响 |
| 2.2.3 品牌形象建设和管理策略研究 |
| 2.2.4 品牌形象的构成因素的相关研究 |
| 2.2.5 游泳俱乐部品牌形象相关研究 |
| 2.3 相关概念界定与品牌形象测量理论的研究 |
| 2.3.1 游泳俱乐部的概念界定 |
| 2.3.2 品牌形象的概念界定 |
| 2.3.3 品牌形象相关测量理论的研究 |
| 2.3.4 品牌形象测量模型的比较分析 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献研究法 |
| 3.2.2 访谈法 |
| 3.2.3 问卷调查法 |
| 3.2.4 实地考察法 |
| 3.2.5 逻辑分析法 |
| 4 研究结果与分析 |
| 4.1 贝尔品牌形象模型的介绍与分析 |
| 4.2 针对游泳俱乐部市场对贝尔模型的调整 |
| 4.2.1 对贝尔模型“产品或服务自身形象”维度指标的调整 |
| 4.2.2 对贝尔模型“公司形象”维度指标的调整 |
| 4.2.3 对贝尔模型“使用者形象”维度指标的调整 |
| 4.2.4 本次研究的品牌形象测度模型 |
| 4.2.5 深蓝探索游泳俱乐部品牌形象模型 |
| 4.3 北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象测量变量的相关性研究 |
| 4.4 北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象各变量的概述与分析 |
| 4.4.1 深蓝探索游泳俱乐部的公司形象概述 |
| 4.4.2 深蓝探索游泳俱乐部的服务形象概述 |
| 4.4.3 深蓝探索游泳俱乐部使用者的形象 |
| 4.5 深蓝探索游泳俱乐部品牌形象的优点与缺点总结 |
| 4.5.1 深蓝探索游泳俱乐部品牌品牌形象的优点 |
| 4.5.2 深蓝探索游泳俱乐部品牌品牌形象的缺点 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 深蓝探索游泳俱乐部品牌形象包含23 个因素变量 |
| 5.1.2 各因素变量对俱乐部品牌形象影响程度不同,教学质量影响程度最大 |
| 5.1.3 深蓝探索游泳俱乐部教学质量和风格认可度高,教练水平需加强 |
| 5.1.4 深蓝探索游泳俱乐部课程设置较为合理,但收费水平较高 |
| 5.1.5 深蓝探索游泳俱乐满意度不高,场地设施不完善为主要因素 |
| 5.1.6 深蓝探索游泳俱乐部管理者具有名人效应,但管理制度严重缺失 |
| 5.1.7 该游泳俱乐部为初期发展阶段,市场定位为中高端人群,宣传存在不足 |
| 5.2 研究建议 |
| 5.2.1 在资金条件的允许下,利用新的方式与游泳馆合作 |
| 5.2.2 建立俱乐部的组织管理体系 |
| 5.2.3 降低兼职教练比例,培养俱乐部专职教练,加强兼职教练管理 |
| 5.2.4 依托学校和社区,增加招生人数 |
| 5.2.5 丰富会员活动,增强客户粘性 |
| 5.2.6 降低收费水平或设立价格低廉课程,扩大消费人群 |
| 5.2.7 开拓更多线上宣传销售渠道,采用线上与线下共同销售 |
| 5.2.8 利用管理者名人效应优势,提高俱乐部知名度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 专家对问卷效度的评价 |
| 附录2:专家访谈提纲 |
| 附录3:俱乐部管理者访谈提纲 |
| 附录4:消费者对北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象调查问卷 |
（3）基于扎根范式的虚拟企业品牌竞争力及其测评模型研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文创新点 |
| 1.3.1 选题创新 |
| 1.3.2 方法创新 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 虚拟企业 |
| 2.1.1 虚拟企业的起源与概念界定 |
| 2.1.2 虚拟企业运营管理 |
| 2.1.3 虚拟企业协调机制 |
| 2.2 品牌竞争力 |
| 2.2.1 品牌 |
| 2.2.2 品牌竞争力 |
| 2.2.3 品牌竞争力测评 |
| 2.3 虚拟企业品牌竞争力 |
| 2.3.1 虚拟企业品牌 |
| 2.3.2 虚拟企业竞争力 |
| 2.3.3 虚拟企业品牌竞争力 |
| 2.4 文献综述小结 |
| 第三章 虚拟企业品牌竞争力影响因素研究 |
| 3.1 研究方法概述 |
| 3.1.1 问题涌现 |
| 3.1.2 数据收集 |
| 3.1.3 数据处理 |
| 3.1.4 理论模型构建 |
| 3.2 品牌竞争力初探 |
| 3.3 品牌内隐竞争力 |
| 3.3.1 产品竞争力 |
| 3.3.2 品牌影响力 |
| 3.3.3 文化影响力 |
| 3.4 品牌外显竞争力 |
| 3.4.1 品牌市场力 |
| 3.4.2 品牌基础力 |
| 3.4.3 品牌运营力 |
| 3.5 理论模型构建 |
| 3.5.1 虚拟企业品牌竞争力的来源 |
| 3.5.2 虚拟企业品牌竞争力特征 |
| 3.5.3 虚拟企业品牌竞争力影响机理模型 |
| 第四章 虚拟企业品牌竞争力测度模型构建 |
| 4.1 基于多指标综合评价方法的模型构建 |
| 4.1.1 构建评价指标体系 |
| 4.1.2 确定子指标权重 |
| 4.1.3 确定综合评价方法及评价结果 |
| 4.2 基于主观、客观、主客观结合法的指标权重计算 |
| 4.2.1 基于层次分析法的主观赋权法 |
| 4.2.2 基于文本分析的客观赋权法 |
| 4.2.3 基于主客观结合的指标权重确定 |
| 4.3 多级模糊综合评价 |
| 4.3.1 确定指标隶属度 |
| 4.3.2 一级模糊综合评价(基础层指标到中间层指标) |
| 4.3.3 二级模糊综合评价(中间层指标到核心概念) |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论与贡献 |
| 5.2 管理启示与建议 |
| 5.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（4）农产品区域公用品牌运营管理研究 ——以嘉兴“嘉田四季”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究动态 |
| 1.3.1 国内研究动态 |
| 1.3.2 国外研究动态 |
| 1.3.3 评述 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 研究特色与不足 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 农产品区域公用品牌 |
| 2.1.2 运营管理 |
| 2.1.3 农业品牌化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农业标准化生产理论 |
| 2.2.2 农业产业化经营理论 |
| 2.2.3 农产品市场化运作理论 |
| 3 嘉兴农产品区域公用品牌“嘉田四季”运营管理概况 |
| 3.1 品牌文化内涵与建设方向逐步完善 |
| 3.1.1 “嘉田四季”品牌文化内涵 |
| 3.1.2 “嘉田四季”品牌建设方向 |
| 3.2 品牌建设流程与产品要求日益清晰 |
| 3.2.1 “嘉田四季”品牌建设流程 |
| 3.2.2 “嘉田四季”品牌产品要求 |
| 3.3 品牌许可农产品市场规模有所扩大 |
| 4 嘉兴农产品区域公用品牌“嘉田四季”运营管理问题及原因 |
| 4.1 问题 |
| 4.1.1 区域公用品牌农产品市场信任度不够 |
| 4.1.2 各主体农产品区域公用品牌意识淡薄 |
| 4.1.3 农产品区域公用品牌市场竞争力较弱 |
| 4.2 原因 |
| 4.2.1 农产品区域公用品牌质量信誉保障机制不够完善 |
| 4.2.2 政府对农产品区域公用品牌扶持与宣传力度不大 |
| 4.2.3 品牌农产品规模、特色、科技含量与营销渠道不够 |
| 5 改善农产品区域公用品牌运营管理的对策 |
| 5.1 完善农产品区域公用品牌市场信誉保障机制 |
| 5.2 加大农产品区域公用品牌扶持和宣传力度 |
| 5.3 推动品牌产业科技创新和营销渠道多元化 |
| 6 小结 |
| 参考文献 |
| 附录A:关于嘉兴市农产品区域公用品牌“嘉田四季”运营管理的市民观点调查 |
| 附录B:对嘉兴市农产品区域公用品牌“嘉田四季”运营管理工作人员的访谈提纲 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（5）LC商业地产品牌建设的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 1.5 研究思路 |
| 第二章 商业地产品牌建设相关理论 |
| 2.1 商业地产的概念 |
| 2.2 商业地产运营模式 |
| 2.2.1 只租不售模式 |
| 2.2.2 出售模式 |
| 2.2.3 租售结合模式 |
| 2.3 品牌建设相关概念 |
| 2.3.1 品牌建设的概念 |
| 2.3.2 品牌建设的意义 |
| 2.4 品牌建设相关理论 |
| 2.4.1 品牌定位 |
| 2.4.2 品牌设计 |
| 2.4.3 品牌传播 |
| 2.4.4 品牌延伸 |
| 第三章 商业地产品牌建设模式的研究 |
| 3.1 美国商业地产品牌建设模式 |
| 3.1.1 美国商业地产品牌建设模式的基本特征——以西蒙为例 |
| 3.1.2 美国商业地产品牌建设主要内容 |
| 3.1.3 美国商业地产品牌建设模式的优缺点 |
| 3.2 香港商业地产品牌建设模式 |
| 3.2.1 香港商业地产品牌建设模式的基本特征——以太古为例 |
| 3.2.2 香港商业地产品牌建设主要内容 |
| 3.2.3 香港商业地产品牌建设模式的优缺点 |
| 3.3 国内商业地产品牌建设模式 |
| 3.3.1 国内商业地产品牌建设模式的基本特征——以万达为例 |
| 3.3.2 国内商业地产品牌建设主要内容 |
| 3.3.3 国内商业地产品牌建设模式的优缺点 |
| 3.4 新时期商业地产品牌模式的构建 |
| 3.4.1 因地制宜,把好品牌设计关 |
| 3.4.2 借助信息技术,统筹品牌战略规划 |
| 3.4.3 创新融资方式,优化品牌运营模式 |
| 第四章 LC公司品牌建设概况及调查分析 |
| 4.1 LC公司概况 |
| 4.2 LC公司品牌建设现状调查 |
| 4.2.1 LC公司品牌调查问卷的说明 |
| 4.2.2 LC公司品牌调查问卷的描述性统计 |
| 4.3 LC公司品牌建设问题及成因分析 |
| 4.3.1 缺乏鲜明的公司品牌个性 |
| 4.3.2 缺乏清晰的品牌建设策略 |
| 4.3.3 缺乏平衡的品牌认知 |
| 4.3.4 缺乏统一的品牌设计 |
| 4.3.5 缺乏统一的品牌建设 |
| 第五章 LC公司品牌影响力评价体系构建 |
| 5.1 品牌影响力评价指标的设计原则 |
| 5.2 品牌影响力评价指标体系的建立 |
| 5.3 品牌影响力评价模型的构建 |
| 5.4 LC公司品牌影响力评价指标权重确定 |
| 5.5 LC公司品牌影响力评价结果分析 |
| 5.6 模糊综合评价 |
| 第六章 LC公司品牌建设的策略分析 |
| 6.1 LC公司品牌建设的优化策略 |
| 6.1.1 清晰品牌建设整体战略 |
| 6.1.2 制定品牌建设阶段目标 |
| 6.1.3 加强品牌宣传个性化 |
| 6.1.4 延伸品牌区域影响力 |
| 6.2 LC公司品牌建设的管理体系 |
| 6.2.1 健全品牌建设的内部管理体系 |
| 6.2.2 完善品牌建设的财务支持体系 |
| 6.2.3 强化品牌建设的人力资源体系 |
| 6.2.4 建立品牌建设的评价反馈体系 |
| 6.2.5 成立品牌的危机管理体系 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 问卷调查 |
| 附录 B 问卷结果统计数据 |
| 附录 C |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）双鹤湖公司的品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 研究现状 |
| 1.2.2 研究评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 理论概述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 品牌的内涵 |
| 2.1.2 品牌建设 |
| 2.2 品牌建设理论基础 |
| 2.2.1 品牌定位理论 |
| 2.2.2 品牌形象理论 |
| 2.2.3 品牌传播理论 |
| 2.3 品牌建设分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 3 双鹤湖公司品牌建设现状 |
| 3.1 双鹤湖公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 项目概况 |
| 3.2 双鹤湖公司品牌建设现状 |
| 3.2.1 制定品牌建设计划 |
| 3.2.2 组建品牌建设团队 |
| 3.2.3 编写品牌宣传推广方案 |
| 4 双鹤湖公司品牌建设存在的问题 |
| 4.1 问题调查 |
| 4.1.1 中高层领导访谈调查 |
| 4.1.2 全体员工问卷调查 |
| 4.1.3 合作单位专项座谈调查 |
| 4.1.4 游客问卷调查 |
| 4.2 双鹤湖公司品牌建设中存在的问题 |
| 4.2.1 品牌定位不明确 |
| 4.2.2 品牌传播没有针对性 |
| 4.2.3 缺乏品牌建设专业人才 |
| 4.2.4 公司全员品牌意识不强 |
| 4.2.5 国有企业品牌建设的内生动力不强 |
| 4.2.6 缺乏强有力的资金支持 |
| 5 双鹤湖公司品牌建设对策 |
| 5.1 双鹤湖公司品牌建设环境分析 |
| 5.1.1 宏观环境分析(PEST分析法) |
| 5.1.2 竞争环境分析(波特五力模型) |
| 5.2 双鹤湖公司品牌建设方案整体构思 |
| 5.2.1 品牌建设的目标 |
| 5.2.2 品牌建设的原则 |
| 5.2.3 品牌建设的思路 |
| 5.3 双鹤湖公司品牌建设实施建议 |
| 5.3.1 塑造精准的品牌定位 |
| 5.3.2 探索有效的品牌传播 |
| 5.3.3 培育品牌意识 |
| 5.3.4 加强人才队伍建设 |
| 5.3.5 激发企业内生动力 |
| 5.3.6 加大资金投入 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 双鹤湖公司品牌建设研究中高层领导访谈提纲 |
| 附录B 双鹤湖公司品牌建设中高层领导访谈名单 |
| 附录C 双鹤湖公司品牌建设调查问卷(一) |
| 附录D 双鹤湖公司品牌建设调查问卷(二) |
| 致谢 |
（7）军工被服企业品牌策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 军工被服企业品牌的发展及优势 |
| 1.4.1 军工被服企业发展的优势 |
| 1.4.2 军工被服企业品牌的发展史 |
| 1.5 研究主要内容和创新点 |
| 1.5.1 研究主要内容 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 军工被服品牌策划的相关概述 |
| 2.1 服装品牌策划的内涵 |
| 2.1.1 品牌形象 |
| 2.1.2 服装品牌文化 |
| 2.2 军工被服企业品牌策划的构成要素 |
| 2.2.1 策划主体 |
| 2.2.2 策划手段 |
| 2.2.3 策划媒介 |
| 2.2.4 策划对象 |
| 2.3 品牌策划相关理论 |
| 2.3.1 五力模型 |
| 2.3.2 STP理论 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 第3章 军工被服企业品牌策划环境分析 |
| 3.1 军工被服企业竞争环境分析 |
| 3.1.1 供应商议价能力 |
| 3.1.2 买方讨价还价能力 |
| 3.1.3 潜在竞争者进入 |
| 3.1.4 潜在替代品 |
| 3.2 军工被服企业宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 军工被服企业SWOT分析 |
| 3.3.1 机会分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 3.3.3 优势分析 |
| 3.3.4 劣势分析 |
| 第4章 军工被服品牌的调研及存在问题 |
| 4.1 调研对象简介 |
| 4.1.1 军工被服企业品牌 |
| 4.1.2 军工被服企业 |
| 4.2 问卷调查对象以及方式 |
| 4.3 管理人员调查结果 |
| 4.4 消费者问卷调查的结果 |
| 4.4.1 消费者基本状况调查 |
| 4.4.2 消费者对品牌的认知调查 |
| 4.4.3 消费者消费习惯调查 |
| 4.5 品牌运营管理人员访谈结果 |
| 4.5.1 际华总部访谈结果统计 |
| 4.5.2 际华户外访谈结果统计 |
| 4.5.3 圣度singo访谈结果统计 |
| 4.5.4 强人访谈结果统计 |
| 4.6 军工被服品牌策划过程中存在的问题 |
| 4.6.1 缺乏明确品牌发展战略 |
| 4.6.2 品牌定位不明确 |
| 4.6.3 品牌策划管理不够科学 |
| 4.6.4 品牌传播渠道有限,传播机制落后 |
| 第5章 军工被服企业品牌策划设计 |
| 5.1 军工被服企业品牌策划设计的目标及原则 |
| 5.1.1 军工被服企业品牌策划设计的目标 |
| 5.1.2 军工被服企业品牌策划设计的原则 |
| 5.2 军工被服企业品牌定位策略 |
| 5.2.1 军工被服企业品牌定位流程 |
| 5.2.2 市场细分 |
| 5.2.3 市场选择 |
| 5.2.4 市场定位 |
| 5.3 军工被服企业品牌策划设计 |
| 5.3.1 军工被服企业品牌策划 |
| 5.3.2 利用多种营销手段,促进品牌推广 |
| 5.4 基于销售终端的品牌策划 |
| 第6章 军工被服企业品牌策划方案实施的保障措施 |
| 6.1 加强企业文化建设 |
| 6.2 构建全媒体营销思想,提升品牌的传播意识 |
| 6.3 调整产品结构以及营销策略 |
| 6.4 构建品牌策划激励机制,发挥激励作用 |
| 6.5 持续老客户 |
| 6.6 营销渠道持续优化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 调查问卷1:管理人员 |
| 调查问卷2:际华户外消费者调查 |
| 调查问卷3:5.11 消费者调查 |
| 际华集团总部人员访谈大纲 |
| 际华户外、圣度、强人品牌经营人员访谈大纲 |
| 致谢 |
（8）上海M制衣服装企业品牌管理创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 有关企业品牌建设及其重要性的研究 |
| 1.2.2 有关服装品牌建设的研究 |
| 1.2.3 有关品牌管理的研究 |
| 1.2.4 有关服装品牌管理的相关研究 |
| 1.2.5 有关服装品牌管理对营销影响的相关研究 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关概理论基础 |
| 2.1 有关概念 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌管理 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 品牌形象理论 |
| 2.2.2 品牌生命周期理论 |
| 2.2.3 “易难7F”品牌管理 |
| 2.2.4 MBC品牌管理模式 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 国内服装企业品牌管理现状 |
| 3.1 国内服装企业品牌管理总体现状 |
| 3.1.1 开始重视品牌建设与管理 |
| 3.1.2 品牌建设与管理初具规模 |
| 3.1.3 品牌管理体系尚未完善 |
| 3.1.4 品牌管理创新势在必行 |
| 3.2 上海M制衣有限公司概况 |
| 3.2.1 上海M制衣有限公司简介 |
| 3.2.2 上海M制衣有限公司组织情况 |
| 3.2.3 上海M制衣有限公司产品销售现状 |
| 3.3 上海M制衣有限公司品牌管理概况 |
| 3.3.1 公司品牌建设现状 |
| 3.3.2 公司品牌宣传现状 |
| 3.3.3 公司品牌维护现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 上海M制衣有限公司品牌管理存在的问题及原因 |
| 4.1 上海M品牌管理创新存在的问题 |
| 4.1.1 产品线单一 |
| 4.1.2 品牌建设投入有限 |
| 4.1.3 品牌管理过于片面 |
| 4.1.4 品牌管理创新不足 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 缺少直面消费者的产品开发 |
| 4.2.2 缺少专业品牌管理人才 |
| 4.2.3 品牌建设与企业发展不相符 |
| 4.2.4 品牌管理创新投入有限 |
| 4.3 实证分析 |
| 4.3.1 指标体系构建 |
| 4.3.2 模型构建 |
| 4.3.3 评价结果 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 上海M制衣有限公司品牌管理创新建议 |
| 5.1 品牌管理创新的原则 |
| 5.1.1 深入挖掘自身产品特色的原则 |
| 5.1.2 以消费者需求为核心的原则 |
| 5.1.3 与时俱进的原则 |
| 5.2 上海M制衣有限公司品牌管理创新建议 |
| 5.2.1 促进消费价值共创 |
| 5.2.2 引进专业品牌管理人才 |
| 5.2.3 注重品牌生态管理 |
| 5.2.4 加大品牌创新投入力度 |
| 5.2.5 提升品牌文化体验 |
| 5.3 本章小结 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）数字时代我国国有商业银行的品牌重塑策略研究 ——以中国银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 国内外的研究现状与发展趋势 |
| 1.5 研究方法 |
| 2 数字化对国有商业银行的影响 |
| 2.1 影响产品呈现方式及客户需求 |
| 2.2 组织架构趋向于扁平灵活化 |
| 2.3 系统架构趋向智能化 |
| 2.4 品牌战略趋向以客户为中心 |
| 3 数字时代中国银行的品牌架构调整 |
| 3.1 中国银行的品牌发展历程及二级品牌架构 |
| 3.2 二级品牌架构的窘境 |
| 3.3 应时建立四级品牌架构 |
| 4 数字时代中国银行的品牌形象重塑 |
| 4.1 提高“科技”在全行的企业战略高度 |
| 4.2 发现既有品牌形象问题 |
| 4.3 多级品牌同步进行品牌形象优化 |
| 5 数字时代中国银行的品牌运营机制重构 |
| 5.1 既有的品牌运营地方差异化 |
| 5.2 利用集团优势共享客户及品牌价值 |
| 5.3 统一全行品牌运营策略 |
| 5.4 重视社会化新媒体运用 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 7 参考文献 |
（10）基于Interbrand模型的新能源汽车品牌价值评估 ——以比亚迪为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评价 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架图 |
| 2 品牌及品牌价值评估概论 |
| 2.1 品牌价值内涵及其评估意义 |
| 2.1.1 品牌价值内涵 |
| 2.1.2 品牌价值评估意义 |
| 2.2 品牌价值评估方法的对比及选取 |
| 2.2.1 品牌价值评估方法 |
| 2.2.2 评估模型的对比及选取 |
| 2.3 品牌强度理论 |
| 3 新能源汽车品牌价值评估现状及存在的问题 |
| 3.1 新能源汽车行业的发展现状及问题 |
| 3.1.1 新能源汽车行业发展现状 |
| 3.1.2 新能源汽车行业发展中存在的问题 |
| 3.2 新能源汽车品牌价值评估的现状 |
| 3.2.1 新能源汽车品牌竞争现状 |
| 3.2.2 新能源汽车品牌运营与价值评估现状 |
| 3.3 新能源汽车品牌运营与价值评估中存在的问题 |
| 3.3.1 新能源汽车企业在品牌运营中的问题 |
| 3.3.2 新能源汽车品牌价值评估中存在的问题 |
| 4 品牌价值评估模型的比选及改进 |
| 4.1 Interbrand模型的基础理论 |
| 4.2 Interbrand模型的改进思路 |
| 4.3 对于Interbrand模型中品牌强度的改进 |
| 4.3.1 基于消费者角度调整品牌强度影响因子 |
| 4.3.2 利用层次分析法确定因子权重 |
| 4.3.3 基于消费者角度的品牌强度计算方法 |
| 4.4 调整后的品牌价值计算方法 |
| 5 改进后Interbrand模型的应用——以比亚迪为例 |
| 5.1 比亚迪企业概况 |
| 5.2 品牌价值评估过程 |
| 5.2.1 品牌收益计算 |
| 5.2.2 品牌强度计算 |
| 5.2.3 品牌价值计算 |
| 5.3 评估结果分析 |
| 6 建议 |
| 6.1 对新能源汽车行业的建议 |
| 6.1.1 对企业和政府在运营及推广方面的建议 |
| 6.1.2 关于提升消费者满意度的建议 |
| 6.2 完善品牌价值评估体系的建议 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、浅析企业品牌运营（论文参考文献）
- [1]数字智能化对企业品牌生态建构的路径探析[J]. 曹文豪,唐娣芬. 中国商论, 2021(10)
- [2]北京深蓝探索游泳俱乐部品牌形象研究[D]. 王丝雨. 首都体育学院, 2021(12)
- [3]基于扎根范式的虚拟企业品牌竞争力及其测评模型研究[D]. 孔子璇. 兰州大学, 2021(12)
- [4]农产品区域公用品牌运营管理研究 ——以嘉兴“嘉田四季”为例[D]. 乐炜雯. 浙江农林大学, 2021(07)
- [5]LC商业地产品牌建设的研究[D]. 张月娇. 河北地质大学, 2020(06)
- [6]双鹤湖公司的品牌建设研究[D]. 石丹丹. 河南大学, 2020(06)
- [7]军工被服企业品牌策划研究[D]. 韩月芬. 北京服装学院, 2020(12)
- [8]上海M制衣服装企业品牌管理创新研究[D]. 孙晓群. 东华大学, 2020(04)
- [9]数字时代我国国有商业银行的品牌重塑策略研究 ——以中国银行为例[D]. 王简妮. 暨南大学, 2020(07)
- [10]基于Interbrand模型的新能源汽车品牌价值评估 ——以比亚迪为例[D]. 宋涛. 西安建筑科技大学, 2020(01)