关于景区经营管理的调研报告

关于景区经营管理的调研报告

问:景区运营管理存在的哪些问题?
  1. 答:据统计,我国目前有近2万多家景区景点饥誉,绝大部分景区的经营管理还是在***专营的管理模式下经营管理。艾肯弘扬景区管理认为景区在现今的经营管理中逐渐地暴露出以下几方面问题。
    1.政出多门、多头管理
    比如一个有山有水、林木葱郁的旅游景区,水方面归水利局管、森林方面归林业局管、生态环境方面归环保局管......
    2.秩序混乱、服务较差
    一些景区,每到节假日人满为患。景区应急管理不力,导致秩序混乱,踩踏、哄抢、不文明现象屡见不鲜。景区工作人员忙不过来,见怪不怪,爱理不理。
    3.资源破坏、环境污染
    景区的容纳量和承载量有限,长期超负荷接待加上我国旅游者整体素质不高,致使景区资源遭到严重破坏,生稿肢仔态环境极度恶化。
    4.警觉不高、安全缺失
    我国旅游景区安全事故时有发生,游客坠落悬崖、掉入河湖,游乐设施故障等新闻报道常见诸报端。事发后,有责任心的旅游景区会在危险地带加以修缮;一些景区听之任之,羊亡了也懒得补牢
    5.产品雷同、后劲不足
    我国多数旅游景区尤其是传统老牌景区,由于产品同质单一、设施落后、项目缺乏游客体验,导致景区可持续发展后劲不足。
    6.质键汪次价高、特色不强
    一方面,我国大多数景区仍以门票收入为主。由于缺少其他的收入来源,景区通常把门票定得很高,让游客让而却步。另一方面,一些景区资源特色、产品特色、服务特色都欠缺,对游客吸引力不足。
  2. 答:艾肯弘扬景区管理认为景区配早行在现今的经营管理中逐渐的暴露出以下几方面问题。
    1.政出多门、多头管理
    2.秩序混乱、服务较差
    3.资源破坏、环境污染
    4.警觉不高、安全缺失
    5.产睁庆品雷同、后劲不足
    6.质次价高、特色培哗不强
  3. 答:随着旅游业的不断发展壮大,许多景区功能不断扩展,业态不断延伸,硬件不断升级,但相比之下,在旅游营销上却存在着诸多问题。
    在全域旅游时代,如何让自己的旅游资源被更多的消费者熟悉、光顾、再次光顾甚至喜爱,
    资深景区规划企业艾晌宽橡肯弘扬为此有独特见解。
    1.品牌意识薄弱
    有些企业花了数十年时间去打造好一个品牌,但这绝不仅仅是吃饭睡觉走人那巧拍么简单。它是一个景区持续燃烧的生命之火。
    2.低价竞争严重
    高明的营销是让别人主动来找你,而低价促销,是你放下脸面去找别人。目前我国的许多景区在开展营销活动时,以低价作为价格手段,去扩大旅游市场,严重扰乱市场秩序,损害了旅游品牌形象,也形成了低价营销的恶性循环,极大的阻碍了景区的发展。
    3.营销产品乏新
    我国的景区产品的营销,景区资源和文化资源挖掘不够,特色的景区产品较少,产品更新较慢,导致景区产品吸引力不足,宴旁无亮点可销。
    4.营销手段落后
    目前,我国景区的经营者多依靠传统方式招揽游客,采用最多的宣传促销手段是发单页或发名片,有少数经营者在互联网上设立了宣传网页,取得了一定的营销效果,但由于信息量少、功能简单、缺乏管理等原因,没有达到预期的营销效果。
  4. 答:随着旅游业的不断发展壮大,许多景区功能不断扩展,业态不断延伸,硬件不断升级,但相比之下,在旅游营销上却存在着诸多问题。
    在全域旅亮拆游时代敬激枣,如何让自己的旅游资源被更多的消费者熟悉、光顾、再次光顾甚至喜爱铅烂,
    资深景区规划企业艾肯弘扬为此有独特见解。
    1.品牌意识薄弱
    有些企业花了数十年时间去打造好一个品牌,但这绝不仅仅是吃饭睡觉走人那么简单。它是一个景区持续燃烧的生命之火。
    2.低价竞争严重
    高明的营销是让别人主动来找你,而低价促销,是你放下脸面去找别人。目前我国的许多景区在开展营销活动时,以低价作为价格手段,去扩大旅游市场,严重扰乱市场秩序,损害了旅游品牌形象,也形成了低价营销的恶性循环,极大的阻碍了景区的发展。
    3.营销产品乏新
    我国的景区产品的营销,景区资源和文化资源挖掘不够,特色的景区产品较少,产品更新较慢,导致景区产品吸引力不足,无亮点可销。
    4.营销手段落后
    目前,我国景区的经营者多依靠传统方式招揽游客,采用最多的宣传促销手段是发单页或发名片,有少数经营者在互联网上设立了宣传网页,取得了一定的营销效果,但由于信息量少、功能简单、缺乏管理等原因,没有达到预期的营销效果。
  5. 答:随着旅游业的不断发展壮大,许多景区功能不断扩展,此氏业态不断延伸,硬件不断升级,但相比之下,在旅游营销上却存在着诸多问题。
    在全域旅游时代,如何让自己的旅游资源被更多的消费者熟悉、光顾、再次光顾甚至喜爱,
    资深景区规划企业艾肯弘扬为此有独特见解。
    1.品牌意识薄弱敬链
    有些企业花了数十年时间去打造好一个品牌,但这绝不仅仅是吃饭睡觉走人那么简单。它是一个景区持续燃烧的生命之火。
    2.低价竞争严重
    高明的营销是让别人主动来找你,而低价促销,是你放下森稿散脸面去找别人。目前我国的许多景区在开展营销活动时,以低价作为价格手段,去扩大旅游市场,严重扰乱市场秩序,损害了旅游品牌形象,也形成了低价营销的恶性循环,极大的阻碍了景区的发展。
    3.营销产品乏新
    我国的景区产品的营销,景区资源和文化资源挖掘不够,特色的景区产品较少,产品更新较慢,导致景区产品吸引力不足,无亮点可销。
    4.营销手段落后
    目前,我国景区的经营者多依靠传统方式招揽游客,采用最多的宣传促销手段是发单页或发名片,有少数经营者在互联网上设立了宣传网页,取得了一定的营销效果,但由于信息量少、功能简单、缺乏管理等原因,没有达到预期的营销效果。
问:风景旅游区的运营怎样管理
  1. 答:具体管理办法如下:灶蠢销
    制定相关行为规范,约束员工行为的同时约束游客隐游行为;
    加强游客监督行为,加强管理;
    对员工实施建立处罚规则,档睁表现良好的给与奖励,变现***的进行处罚。
关于景区经营管理的调研报告
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